2022年一級建造師(一建建設(shè)工程項目管理)考試題庫自我評估300題含答案(福建省專用)

《一級建造師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項目投資時，屬于設(shè)計過程中投資的計劃值與實際值比較的是（）。

A.工程概算與工程決算

B.工程概算與投資規(guī)劃

C.工程預(yù)算與投資規(guī)劃

D.工程預(yù)算與工程決算【答案】BCR1D1H9Y9T7H3J9HI6L7I6I4F6S7E2ZT5W8C10N10S4D6R32、綜合成本的分析方法中，可進(jìn)行施工項目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析的是()。

A.分部分項成本分析

B.月(季)度成本分析

C.年度成本分析

D.竣工成本的綜合分析【答案】BCU10F8X9T10O3O5E5HD2Y3Y6D1F7Z2K6ZU7G10M3P4V7A6H83、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由（）組織編制。

A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.項目經(jīng)理

C.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)責(zé)人

D.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】BCO5P8F3R1A9Y5P7HX9R1L4D1Z4R1R5ZQ8Q2X8F7N8W6Z74、施工項目的安全檢查應(yīng)由（）組織，定期進(jìn)行。

A.總監(jiān)理工程師

B.項目經(jīng)理

C.業(yè)主

D.安全工程師【答案】BCO5D9D5L8K8Y2W1HN1L2M9Y4Q5V6O9ZB10B9H2A9G10Q3O55、關(guān)于建設(shè)工程竣工驗收備案的說法，正確的是（）。

A.建設(shè)單位應(yīng)在建設(shè)工程竣工驗收合格之日起30日內(nèi)，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)主管單位備案

B.建設(shè)單位辦理竣工驗收備案時，應(yīng)提交由監(jiān)理單位編制的工程竣工驗收報告

C.建設(shè)單位辦理竣工驗收各案時，應(yīng)提交由施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書

D.建設(shè)單位辦理竣工驗收備案時，對住宅工程應(yīng)提交《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》【答案】CCD1H9D2C4T9D6B9HG4R7S5Z10N7G1Z3ZI8X5W8L2F3W10I66、下列不屬于建設(shè)項目信息的管理類信息的是（）。

A.進(jìn)度控制信息

B.工作量控制信息

C.合同管理信息

D.風(fēng)險管理信息【答案】BCN9V5D5N8G2A5T8HL1U5C3G5B7F9P7ZK2E5L4O5K4N6Z57、關(guān)于建設(shè)工程合同訂立程序的說法，正確的是（）。

A.招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告，稱為承諾

B.招標(biāo)人向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件，稱為要約邀請

C.投標(biāo)人向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，稱為承諾

D.招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，稱為要約邀請【答案】BCP5T2E5Z10L8S4G8HS10M3H3N7H8N9M7ZM1I7V1I7W9W4U58、未實行安全生產(chǎn)許可的企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案的備案，應(yīng)（）。

A.報所在地縣級以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

B.報所在地縣級以上人民政府有關(guān)主管部門

C.報所在地縣級以上地方人民政府

D.由省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門確定【答案】DCS9T4Y8D10I4F1Q5HD3Z9N1E4I8B2D3ZA4S1X6C9B7P1S89、下列各項中屬于施工過程中的投資的計劃值和實際值的比較的是()。

A.工程概算和投資規(guī)劃的比較

B.工程預(yù)算和投資規(guī)劃的比較

C.工程概算和預(yù)算的比較

D.合同價與工程概算的比較【答案】BCM10I10D2F5U8A6H2HC9Z8C8W4H5M4G8ZP3I10W10B2K7O9I610、中央管理的總公司(總廠、集團(tuán)公司、上市公司)的應(yīng)急預(yù)案備案的部門中不包括()。

A.國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門

B.國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

C.國務(wù)院有關(guān)主管部門

D.省級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門【答案】DCA7Y3K5T7J8L8H10HS6N5M9V3H7Q3M7ZA10W10Z8B8P1S4L511、施工現(xiàn)場攪拌站、混凝土輸送泵及運輸車輛清洗等產(chǎn)生的廢水，應(yīng)（）。

A.根據(jù)施工方便就近排放

B.直接排入市政排水管網(wǎng)或河流

C.直接排出場外

D.通過現(xiàn)場沉淀池沉淀合格后再排放【答案】DCE6H5N5D2H7D8N9HX9Z7T10H8R1C10K9ZQ1M4W4O6P7I10M312、供貨方的項目管理工作主要在建設(shè)工程項目的（）進(jìn)行。

A.審批階段

B.使用階段

C.決策階段

D.施工階段【答案】DCV10A9O3C7V2G7M3HU7K10V2D6N5K5U7ZF8T3C10J3W1S4G1013、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的總時差為5天，自由時差為3天：在計劃執(zhí)行情況的檢查中，發(fā)現(xiàn)M的實際進(jìn)度拖后了4天。則關(guān)于共走M(jìn)實際進(jìn)度的說法，正確的是（）。

A.使總工期拖后1天，使后續(xù)工作最早開始時間拖后一天

B.不影響總工期，但使后續(xù)工作最早開始時間拖后1天

C.使總工期拖后1天，但不影響后續(xù)工作的政策進(jìn)行

D.不影響總工期，也不影響后續(xù)工作的政策進(jìn)行【答案】BCX3V9F4U3Z3B6Q3HY5G3N9U6G8U3H9ZD10B7U2K1F8T9X414、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》GF-2003-0213，關(guān)于分包人與發(fā)包人關(guān)系的說法，正確的是（）。

A.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令

B.在某些情況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作關(guān)系

C.分包人可以就有關(guān)工程指令問題，直接致函發(fā)包人或工程師

D.當(dāng)涉及質(zhì)量問題時，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令【答案】ACF4J5N5Q6W7Y7D3HG9G10P7B1I5K1S8ZN5Z5O4A3V9U1F815、實現(xiàn)全員安全控制需要對建設(shè)工程項目的目標(biāo)在以項目經(jīng)理為首的項目管理系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行分解，分解的過程需要按照（）的方法進(jìn)行。

A.目標(biāo)管理

B.過程管理

C.總體規(guī)劃

D.體系管理【答案】ACX6D3D8L2A3M4N2HL4R4V10V5Q2K6N5ZG6Z8W5C8R1X2H516、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和（）簽字后實施。

A.項目經(jīng)理

B.總監(jiān)理工程師

C.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人【答案】BCS8H2V9G9L7K3K2HB9N8C6W1T10A2V8ZL4X8H8D1Q5W4Q817、工作D有三項緊前工作A、B、C，其持續(xù)時間分別為：A=3、B=7、C=5，其最早開始時間分別為：A=4、B=5、C=6，則工作C的自由時差為（）。

A.0

B.5

C.1

D.3【答案】CCG7Q4E3R10E4Z10Y3HS3X7F5J8U1O8N8ZI2C3N10Q6O3M3Y518、下列關(guān)于國內(nèi)施工企業(yè)項目經(jīng)理的說明，正確的是()。

A.建造師只能擔(dān)任施工企業(yè)的項目經(jīng)理

B.項目經(jīng)理是施工企業(yè)的法定代表人在工程項目上的代表人

C.項目經(jīng)理是一個專業(yè)人士

D.建造師是一種技術(shù)崗位的名稱【答案】BCD5W8V7G9Y6H6S10HQ6Q8H3P8R7B1I4ZQ10D3Z2F6U4W1A819、施工項目完成以后，擬考核各責(zé)任者的業(yè)績，需要進(jìn)行評定的是施工項目()。

A.成本計劃的落實情況

B.成本計劃的完成情況

C.實際成本的發(fā)生情況

D.實際成本的控制情況【答案】BCG3K6J10Q2K3U9U4HF8M4C10W6G8J8Q1ZV8S3H10F10E7C1Y420、下列影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的因素中，屬于管理因素的是（）。

A.人的因素和技術(shù)因素

B.人的因素和環(huán)境因素

C.決策因素和組織因素

D.技術(shù)因素和決策因素【答案】CCS7O8W7Q3Z4Y9V3HU5R5B6D10X1M6T10ZB8O2M7B9U1B7F221、當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，監(jiān)理工程師應(yīng)堅持的原則是()。

A.最大限度的維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益

B.最大限度的維護(hù)承包商的合法權(quán)益

C.在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益

D.在不損在業(yè)主的合法權(quán)益時，維護(hù)承包商的合法權(quán)益【答案】CCQ5J10J3R1E10I9P1HE9H6D10Z9J2R7M10ZZ5K5S3Y5C1Y4W822、依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故屬于()。

A.重傷事故

B.死亡事故

C.較大事故

D.重大事故【答案】DCW4B3H2K7T3A5D1HE6B3X6E3Y7T9K5ZX1Y4D6Q8Q10J7E1023、關(guān)于施工成本控制依據(jù)的進(jìn)度報告的說法，錯誤的是()。

A.進(jìn)度報告提供了對應(yīng)時間節(jié)點的工程實際完成量

B.進(jìn)度報告提供了工程施工成本的實際支付情況

C.進(jìn)度報告是發(fā)生重大損失后采取有效措施的依據(jù)

D.成本管理人員利用進(jìn)度報告分析實際情況與成本計劃的偏差，找出存在隱患【答案】CCF6Y4E1U9T6L6P1HP4Y9J7H8X2D5T10ZK7R6O8O3N4P1I1024、（2020年真題）國際工程施工承包合同爭議解決的方式中，最常用、最有效，也是應(yīng)該首選的是（）。

A.仲裁

B.協(xié)商

C.調(diào)解

D.訴訟【答案】BCW5Q10W8I3D8E5K8HB7V5C1K3F8A3F4ZS9H5K5A9B9T1A1025、大中型建設(shè)工程項目，尤其是群體工程的建設(shè)工程項目，第一層面的質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由（）單位的建設(shè)工程項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。

A.建設(shè)

B.監(jiān)理

C.承包

D.設(shè)計【答案】ACH7E1Z2V7V3E3C6HE7R3M2F10S4C6I9ZC4D1C5L7Z5G10X526、（2020年真題）某工程因腳手架坍塌造成960萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，該事故屬于（）。

A.一般事故

B.特別重大事故

C.重大事故

D.較大事故【答案】ACM1J6P9V3Z6O5S9HK4B3T5L2D5H6L1ZR9V9G1J8Z2B1D727、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，投標(biāo)保證金有效期應(yīng)超過投標(biāo)有效期（）天。

A.28

B.30

C.56

D.60【答案】BCV9A9G7S1C1E7B2HA5L3F8G3K5O2Q1ZT7I7U4Q4A6W10F828、根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價的（）。

A.2%

B.10%

C.20%

D.1%【答案】ACM1J9Q6I9X1B9L6HI3Q1F9S8N9G5M5ZO9O2H3W8P5U5H929、當(dāng)建設(shè)工程按合同要求全部完成后，承包人向發(fā)包人提供了完整的竣工資料和竣工驗收報告，發(fā)包人應(yīng)在收到竣工驗收報告后（）天內(nèi)組織驗收。

A.7

B.14

C.28

D.30【答案】CCV7R9B5L3D5J6W7HG10J8T2Q7F2W2V10ZC1T7N1N7Y3R4L930、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，F(xiàn)TS表示兩項工作的時距是（）。

A.開始到開始

B.完成到完成

C.開始到完成

D.完成到開始【答案】DCR3S10C2T10G4T8G7HC8E7W2M2L6H9V3ZT8Y10Z10T10N2M3Q431、下列關(guān)于項目管理工作任務(wù)分工表的說法，正確的是()。

A.工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動態(tài)關(guān)系

B.-個工程項目只能編制一張工作任務(wù)分工表

C.工作任務(wù)分工表中的具體任務(wù)不能改變

D.工作任務(wù)分工表是項目的組織設(shè)計文件之一【答案】DCB5Y2G9W1B6J2O9HE3F7O10U2T4D9S6ZF4Z2Z2N1Y6K9Y1032、關(guān)于施工安全技術(shù)措施要求的說法，正確的是（）。

A.施工安全技術(shù)措施應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案

B.施工企業(yè)針對工程項目可編制統(tǒng)一的施工安全技術(shù)措施

C.編制施工安全技術(shù)措施應(yīng)與工程施工同步進(jìn)行

D.編制施工組織設(shè)計時必須包括專項安全施工技術(shù)方案【答案】ACX8H6Q2Z1T7K4I5HL10B9Z1G6K10O10V4ZQ1B4F2J6S5S10D233、下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中,屬于管理原因的是()。

A.施工工藝錯誤

B.材料質(zhì)量檢驗不嚴(yán)

C.盲目追求利潤，偷工減料

D.操作者選用不合適的施工方法【答案】BCT4X10E1J7L1L6B2HH10R4G8N3W10W1R1ZY9F3J1T9T6J2V1034、在（）結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只有一個直接的上級部門，只有唯一一個指令源。

A.項目職能

B.線性組織

C.職能組織

D.矩陣組織【答案】BCH6A6V6A9Q8Y4B10HH9V9T3N3M6A6W1ZJ2N7F6D2V5W5G935、落實企業(yè)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序、開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動的主要目的之一是（）。

A.評價質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性

B.揭露施工過程中存在的問題，改進(jìn)施工工藝

C.向監(jiān)理單位提供質(zhì)量體系有效性的證據(jù)

D.通過審核發(fā)現(xiàn)問題改進(jìn)質(zhì)量【答案】ACQ6Z5B9R1T1S9C7HB9B7D3U5L4C6D9ZO10U9O8E2Q2I10K336、關(guān)于施工預(yù)算中其他用工的說法，錯誤的是()。

A.其他用工是指各工種搭接和單位工程之間轉(zhuǎn)移操作地點的直接用工

B.其他用工也包括其他細(xì)小.難以計算工程量的直接用工

C.在下達(dá)班組施工任務(wù)單時應(yīng)包括其他用工

D.其他用工包括臨時停水停電，個別材料超運距的直接用工,【答案】CCU9E2D6M2V1C10T9HC8B1T4D3Q3S7M9ZD1C2P5T3R8W1P1037、施工合同履行過程中，承包商向指定分包商支付工程款的時間應(yīng)當(dāng)是()。（2012）

A.分包合同約定的付款時間，不論承包人是否收到了業(yè)主支付的工程款

B.承包商收到業(yè)主工程款之后

C.業(yè)主向承包人支付工程款之前14天

D.業(yè)主向承包人支付工程款之前7天【答案】BCR5Z2R8K1E3Q5P5HI6N4O6A1A9A4J5ZA1Z10O6U8M10Z5W238、政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門履行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查職責(zé)時，下列不屬于有權(quán)采取的措施的是（）。

A.要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料

B.進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查

C.發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時，責(zé)令改正

D.依法對違法違規(guī)行為實施處罰【答案】DCQ6P2W2K7R7C6P9HZ2U10G5A5N7K6C5ZA1P6M5U5J10N8T239、組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和（）。

A.管理目標(biāo)分工

B.管理職能分工

C.管理責(zé)任分工

D.管理權(quán)限分工【答案】BCR10C4I3H4C1D5K10HH10S6I2P1S6C2B5ZK2G10O4I1F6I4H840、下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。

A.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用

B.分析設(shè)計方案對工程進(jìn)度的影響，優(yōu)化設(shè)計方案

C.編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃

D.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險，減少進(jìn)度失控的風(fēng)險量【答案】CCO4S3M3F7X1E5N2HL2V5N8E9X4U3I3ZF6G1F3X1D2U4U541、關(guān)于大型建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)分析的說法，正確的是（）。2014

A.項目結(jié)構(gòu)分析是將整個項目逐層分解，并確立工作目錄

B.項目結(jié)構(gòu)分析是將整個項目逐層分解，并確立工作編碼

C.項目結(jié)構(gòu)分析是將項目計劃逐層分解，并確立工作目錄

D.項目結(jié)構(gòu)分析是將項目計劃逐層分解，并確立工作編碼【答案】ACS3F3E9Z8K2D4K6HD4W1U2X3H3T4D9ZK8J6E6T8R7H3U742、施工專業(yè)分包合同中，不屬于分包人的責(zé)任與義務(wù)包括（）。

A.履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的所有義務(wù)與責(zé)任

B.與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系

C.執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令

D.對分包工程涉及的勞務(wù)作業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)與管理【答案】BCK7W2Z10G2U7T3T9HN2V4C10G7K9S6O8ZU6N9L9C9M7N1X1043、項目管理的主要任務(wù)是在（）階段對（）進(jìn)行控制。

A.項目準(zhǔn)備階段，項目的各方利益

B.項目策劃階段，項目的進(jìn)度目標(biāo)

C.項目實施階段，項目的目標(biāo)

D.項目實施階段，項目的各方利益【答案】CCA4W6C3F6J10U4H9HQ4Y10L5U6E8G10U8ZO5X9M7Q8G8V5U144、目前，建筑業(yè)的信用缺失不僅僅局限于施工單位，其他建筑市場主體也都存在著（）失信行為。

A.不同程度的

B.相當(dāng)嚴(yán)重的

C.不足為奇的

D.普遍存在的【答案】ACC2B9Q9W6G6Y6J9HD4M10M6Y10N5J9C9ZE4I4X4I2W8B1X1045、下列屬于對職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理體系運行的描述中，適合信息交流活動的是（）。

A.對在內(nèi)容上有抵觸的文件和過期的文件要及時作廢并妥善處理

B.是確保各要素構(gòu)成一個完整的、動態(tài)的、持續(xù)改進(jìn)的體系和基礎(chǔ)

C.為保證體系正確有效的運行，必須嚴(yán)格監(jiān)測體系的運行情況

D.在體系運行過程中及時按文件要求進(jìn)行記錄，如實反映體系運行情況【答案】BCB3A6K1V9G5I7B4HG5A6X9D2K6G8G1ZR2M5B2L4G10M5D446、某分部分項工程預(yù)算單價為300元/m3，計劃1個月完成工程量100m3。實際施工中用了兩個月（勻速）完成工程量160m3，由于材料費上漲導(dǎo)致實際單價為330元/m3，則該分部分項工程的費用偏差為（）元。

A.4800

B.-4800

C.18000

D.-18000【答案】BCM6J8W2P6B8L8I4HS4C5D7V5H5Y8Z5ZO6X2V6I4V6W8P847、某工程混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫，裂縫寬度0.5mm，裂縫深度較深，應(yīng)該采用的處理辦法是（）。

A.表面密封法

B.嵌縫密閉法

C.灌漿修補(bǔ)縫

D.纖維加固法【答案】CCF3E7F6V10O10N9D6HR7Y5K1Y3V4A8F6ZW6W10J5K4W6O1X848、某施工項目某月的成本數(shù)據(jù)如下表，應(yīng)用差額計算法得到預(yù)算成本增加對成本的影響是（）萬元。

A.12.0

B.8.0

C.6.4

D.1.6【答案】DCF7U6G10B6N10Z2N6HX3U8U4N6A10N4K4ZS1N9G2Y2R3A4K249、下列施工現(xiàn)場防止噪聲污染的措施中，最根本的措施是（）。（2016）

A.接收者防護(hù)

B.傳播途徑控制

C.嚴(yán)格控制作業(yè)時間

D.聲源上降低噪聲【答案】DCH9O2G9E4H6E3W10HJ7C3A7I2F6W10W7ZE1U3K3I8P9N2B1050、某網(wǎng)路計劃中，工作N的持續(xù)時間為6天，最遲完成時間為第25天，該工作三項緊前工作的最早完成時間分別為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時差是（）天。（2018年真題）

A.12

B.8

C.6

D.4【答案】CCS10Z8R9J10H6D3Z4HJ9H9G9U9C5T6R4ZF7I4X1E2R8K1W1051、建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容中有如下三步：①編制各層進(jìn)度計劃②進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析③項目的工作編碼，則正確的順序為（）。

A.②—③—①

B.①—②—③

C.③—②—①

D.①—③—②【答案】ACE3V9T8K10E4F3O3HJ10N5O3M8V7P4W4ZO3B1Y1O7H1I8Q1052、關(guān)于“生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位”應(yīng)急預(yù)案體系的描述，正確的是()。

A.綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫

B.綜合應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案可以合并編寫

C.專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案可以合并編寫

D.可以僅編寫綜合應(yīng)急預(yù)案【答案】ACK4J7S3H8R1B9H4HN8N1Y9Y2U5E2Y8ZP5Y1U10K10J5B3Y153、對總額1000萬元的工程項目進(jìn)行期中檢查，截止檢查時已完成工作預(yù)算費用410萬元，計劃工作預(yù)算費用為400萬元，已完工作實際費用為430萬元，則其費用績效指數(shù)為（）。

A.0.953

B.0.430

C.0.930

D.1.075【答案】ACQ1Q8N10A3A4Z4G6HL4L2J10F2P8N3P1ZA9O1P10P8S7E2H1054、在當(dāng)今時代，應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行建設(shè)工程項目信息管理，其核心手段是（）。

A.編制統(tǒng)一的信息管理手冊

B.制定統(tǒng)一的信息管理流程

C.建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息溝通制度

D.建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺【答案】DCU9U3J1M7D2V7G6HS5R5D3K6Z6W4U2ZK3G10L3Q8J2N3G755、下列不屬于施工成本分析基本方法的是（）

A.因素分析法

B.統(tǒng)計核算法

C.差額計算法

D.比率法【答案】BCX5I3I4B5E3V10J7HN7V9L6M1L10G7L9ZC2N9I4I4V6M7Z656、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1000件，實際耗用材料4000千克，該材料的實際單價為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCY8F10O1I3C2R4C6HY9E7W3Q8O2D8P7ZI9W10D8F3I9L6Q957、為避免項目目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視項目目標(biāo)的主動控制，即()。

A.定期地進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，采取糾偏措施

B.事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并采取有效的預(yù)防措施

C.進(jìn)行項目目標(biāo)的調(diào)整

D.將項目的目標(biāo)進(jìn)行分解，確定用于目標(biāo)控制的計劃值【答案】BCV10O2G6K2O6Z10N9HP3R7H2U2G10T8M6ZB3R8F8A3A2V2V458、投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件的行為，稱為()。

A.要約

B.承諾

C.要約邀請

D.合同生效【答案】ACS9P1V5O7O5N7J7HL2P3G3V3Q9C5T7ZC1C2F1V2Z7M5B659、政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于（）行為。

A.行政執(zhí)法

B.管理執(zhí)法

C.行為執(zhí)法

D.勘察【答案】ACV7O3K3K1K7B10E4HH6I2S1E1U8V1G9ZZ4F5A3E3X1F5R660、項目質(zhì)量控制體系有序運行的基本保證是（）。

A.項目質(zhì)量管理制度和程序性文件

B.項目資源的合理配置

C.項目合理的合同結(jié)構(gòu)

D.項目合理的約束機(jī)制【答案】ACB2V3R4P9B5L9H10HS3Z8Z8V5Z3T10M10ZJ4F8I9N4G5F3Z1061、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系運行的核心機(jī)制，即（）機(jī)制。

A.持續(xù)改進(jìn)

B.反饋

C.約束

D.動力【答案】DCZ1G1Q7A4M10G8N10HJ6G5Q8I10U3A2K7ZF8T9N1Y5D8T3Z762、編制施工項目成本計劃的關(guān)鍵是確定（）。

A.目標(biāo)成本

B.預(yù)算成本

C.平均成本

D.實際成本【答案】ACA4F2W2B4G5R10N7HC6H6M4E4Z4Q3U1ZR10M3W10C4G10E8I263、某混凝土試塊強(qiáng)度值不滿足規(guī)范要求，但經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強(qiáng)度進(jìn)行法定檢測后，其實際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計要求值。則正確的處理方式是（）。

A.不做處理

B.返修處理

C.返工處理

D.加固處理【答案】ACF3W3E3I2S3L6V8HG10C3R4D7Z6I2Y6ZY7O8L7D3M2U3C764、（）可要求監(jiān)理人更換不能勝任本職工作的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員。

A.項目管理公司

B.總承包方

C.委托人

D.設(shè)計單位【答案】CCQ4I10K1V7S9T6C2HO5B2A9J3G9D6Y1ZB2I9H4F3B1L10Y465、在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計，（）應(yīng)在專用條款約定的時間內(nèi)批準(zhǔn)，分包人方可執(zhí)行。

A.分包人

B.監(jiān)理工程師

C.設(shè)計單位

D.承包人【答案】DCG9G1L2S3B8A6P1HV1T6K10T7I2W7X9ZO5O1L4F1L7Z6S966、建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，針對深基坑開挖可能發(fā)生的事故，相關(guān)危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃屬于（）。

A.綜合應(yīng)急預(yù)案

B.現(xiàn)場處置方案

C.專項應(yīng)急預(yù)案

D.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案【答案】CCT9D7G2T4Z6T7F6HS6P8Z3K8L9R1G8ZN7H9Z3Y9V8K7P367、施工成本核算應(yīng)堅持的“三同步”指的是()同步。

A.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本

B.成本預(yù)測、成本計劃、成本分析

C.目標(biāo)成本、預(yù)算成本、實際成本

D.人工成本、材料成本、機(jī)械成本【答案】ACB4R1P3V10G1O2K1HT2T10T9P2E6Q2N9ZH9E8I5Y2J10X9Y468、根據(jù)施工質(zhì)量控制點的要求，混凝土冬期施工應(yīng)重點控制的技術(shù)參數(shù)是（）。

A.受凍臨界強(qiáng)度

B.養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

C.內(nèi)外溫差

D.保溫系數(shù)【答案】ACS7K5A2A6Z3L7U2HC10T8W8N1D3J4O4ZN6E7A3L3D3S7N669、下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。

A.增加進(jìn)度控制的崗位和人員

B.編制資源需求計劃

C.比較分析工程物資的采購模式

D.分析施工技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性【答案】BCT1C4M2L5L4I3D7HN7F9R3V6R9L9X7ZI10P9K10N5I7Q5W870、施工企業(yè)進(jìn)行會計核算時的會計要素包括（）。

A.資產(chǎn)、負(fù)債、利息

B.負(fù)債、存貨、折舊

C.資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益

D.利息、存貨、所有者權(quán)益【答案】CCY6K10C8Z8F3V7V6HX3X10B8C7R7A1W7ZE4I10O7Z9R6U7T171、為確保工程項目進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)，應(yīng)編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃，發(fā)現(xiàn)資源條件不具備，則應(yīng)調(diào)整（）。

A.進(jìn)度目標(biāo)

B.資源計劃

C.資金計劃

D.進(jìn)度計劃【答案】DCA7G10S6R6S4T10F2HZ8W2N6A1J8H3D2ZP9C1A6H9K9E9I772、為了保證保險的有效性和連貫性，國內(nèi)工程通常由（）辦理保險。

A.監(jiān)理人

B.承包人

C.項目經(jīng)理

D.項目法人【答案】DCE10L1P8P9F1E7E5HL4E1S7M4Q5J7M10ZU4K7W9Z2U10J3H1073、環(huán)境管理體系的運行模式由（）組成。

A.策劃、比較、檢查、糾偏和改進(jìn)

B.策劃、支持與運行、績效評價和改進(jìn)

C.策劃、實施、支持與運行和糾偏

D.計劃、比較、績效評價和改進(jìn)【答案】BCC8G7H2G3M1V1S9HX9W7R2I1R7N9O5ZN3H2D8H4Q1B6Z774、施工單位在工程開工前編制的測量控制方案，需經(jīng)（）批準(zhǔn)后方可實施。

A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.項目經(jīng)理

C.總監(jiān)理工程師

D.項目質(zhì)量工程師【答案】ACV3N6B4O5Z5Q3X2HO8C6C3H4V4K2X7ZL7M9U5F4C1O7M575、建設(shè)工程項目施工成本控制涉及的時間范圍是（）。

A.從施工準(zhǔn)備開始至項目交付使用為止

B.從工程投標(biāo)開始至項目竣工結(jié)算完成為止

C.從施工準(zhǔn)備開始至項目竣工結(jié)算完成為止

D.從工程投標(biāo)開始至項目保證金返還為止【答案】DCI2X5Q10T1A6R8C2HD6P8M10H7P2S2M8ZE7G3B4D8O5N3V676、在AIA系列合同條件中，（）是關(guān)于建筑師與提供專業(yè)服務(wù)的咨詢機(jī)構(gòu)之間的合同條件。

A.A系列

B.B系列

C.C系列

D.D系列【答案】CCJ2S10A9U5B1G9K4HN8F3K1C5B9R7T9ZK10D2J9A10T5N8F477、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF—2013—0201，工程師的檢查檢驗不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行，如影響施工正常進(jìn)行，檢查檢驗不合格時，影響正常施工的費用由（）承擔(dān)。

A.承包人

B.發(fā)包人

C.工程師

D.發(fā)包人和承包人共同【答案】ACO8Q4T10D4N7L4M2HQ5D9C8B6A5U1S5ZM10G6P5T3S5C4F478、要求發(fā)包人補(bǔ)償費用損失，調(diào)整合同價格的索賠是（）。

A.工期索賠

B.費用索賠

C.道義索賠

D.總索賠【答案】BCI9Z8H7A2G2O2M6HA5U8Q7A7V1O1N1ZG6T6I8Y9Q5A1I279、關(guān)于成本核算的說法，正確的是（）。

A.成本核算貫穿于施工成本管理的全過程

B.項目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定的會計周期進(jìn)行項目成本核算

C.成本核算貫穿于投標(biāo)階段開始直至保證金返還的全過程

D.成本核算一般以分項工程為對象【答案】BCI1X6W10X10G9I5I3HN10J5D2Z8D7Z7C10ZU1A4O6T4E3A1U380、根據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同（示范文本）》（GF-2000-0201），監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，正確的做法是（）。

A.書面報告委托人要求設(shè)計人改正

B.指令施工單位征求設(shè)計人的修改意見

C.及時向設(shè)計人報告問題的具體情況

D.口頭聯(lián)系設(shè)計人并書面報告委托人【答案】ACK3W10O4G2R7Y3H8HG8K5V9P1X6V8C1ZE6U9O1H4X6X1Z1081、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之日起（）日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。

A.10

B.15

C.20

D.30【答案】DCW4G2I5T6R10U1U6HP8M4C7B6J10T1U6ZY4C5Z4Y5Y3N2E682、承包人或發(fā)包人不能接受工程師對索賠答復(fù)的，則()。

A.即進(jìn)入仲裁或訴訟程序

B.即進(jìn)行持續(xù)索賠

C.只能進(jìn)入仲裁程序

D.只能進(jìn)入訴訟程序【答案】ACG7B9F2C8H10F7A9HI1K9S2B6V2X3V5ZI6W8F4M1O3U6T583、根據(jù)物資采購管理程序，物資采購首先應(yīng)（）。

A.進(jìn)行采購策劃，編制采購計劃

B.明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求

C.進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位

D.采用招標(biāo)或協(xié)商等方式確定供應(yīng)單位【答案】BCB9V10F10H1U7U7F3HF4K9H4Q8L6S6S8ZS1B3F1Y1C10O3Y384、建設(shè)工程施工進(jìn)度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是控制整個項目（）的進(jìn)度。

A.實施階段

B.決策階段

C.全壽命周期

D.使用階段【答案】ACL2R10L6X10G8Z5B2HD6I8L7N8A4Q5D6ZW7P3A6V6S9K9K985、以下工程中，不需要施工單位組織專家論證的工程有（）。

A.深基坑工程

B.拆除爆破工程

C.地下暗挖工程

D.高大模板工程【答案】BCD7M8P8F7U10Y10U7HN10Z4A1M4S7Y1T5ZV10B6B1D3C2S4Y1086、對建設(shè)工程項目整個實施階段的進(jìn)度進(jìn)行控制是（）的任務(wù)。

A.投資方

B.DB總承包方

C.施工總承包管理方

D.項目使用方【答案】ACG1I4D5Q9U9C8Z3HM3R8U2J6U4T4U8ZX2J6H3W8P3N7T287、工程項目的質(zhì)量要求主要是由()提出的。

A.施工方

B.業(yè)主方

C.監(jiān)理方

D.政府主管部門【答案】BCO8X2K6P10P5D8T6HS10A9N7T10J4O7Q1ZE5W4T6P10V4G5U188、政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于（）行為，是為了保證建設(shè)工程質(zhì)量，對責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)履行質(zhì)量責(zé)任的行為以及工程實體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。

A.建筑法

B.行政執(zhí)法

C.行政法規(guī)

D.安全法【答案】BCP7M1O4V3L10Y9F2HZ9E8V10E1R7N2C6ZP10M1C1S4S4U5G289、在安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系中，技術(shù)變化的預(yù)警屬于（）系統(tǒng)。

A.內(nèi)部管理不良預(yù)警

B.外部環(huán)境預(yù)警

C.預(yù)警信息管理

D.事故預(yù)警【答案】BCS6N10V2L7Y2O7I2HW10G6Q8R4Q6E5Z6ZY9D8R5W4R6B7X690、依據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，下列關(guān)于承包商索賠的說法中，錯誤的是（）。

A.只能向有關(guān)合同關(guān)系的對方提出索賠

B.工程師可以對證據(jù)不充分的索賠報告不予理睬

C.工程的索賠處理決定不具有強(qiáng)制性的約束力

D.索賠處理應(yīng)盡可能協(xié)商達(dá)成一致【答案】BCE6O3W6S7A4B1Y3HY2G8Q2G5T10J10B5ZD1F6G9Q9C4H9P1091、關(guān)于物資采購交貨日期的說法，正確的是()。

A.凡委托運輸部門送貨的，以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)

B.供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)

C.采購方提貨的，以采購方收獲戳記的日期為準(zhǔn)

D.凡委托運輸單位代運的產(chǎn)品，以向承運單位提出申請的日期為準(zhǔn)【答案】ACG7G1H10Z3C6G6N1HM10A5Z7M2Q5M10V8ZV6J4T3T3G9E5C1092、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃中工期調(diào)整的說法，正確的是（）。

A.非關(guān)鍵線路上的工作時間拖延，不需進(jìn)行調(diào)整

B.某項工作進(jìn)度超前，不需進(jìn)行調(diào)整

C.某項工作拖延時間超過其總時差時，只需考慮總工期限制

D.根據(jù)計劃檢查的結(jié)果在必要時進(jìn)行計劃調(diào)整【答案】DCF10Y4U1Y1T4Y7J2HA4S3E1L6S5B4Q6ZK10S1F10X4C5L8H393、關(guān)于建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作順序的說法，正確的是（）。

A.先進(jìn)行計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析，后進(jìn)行項目工作編碼

B.先進(jìn)行項目工作編碼，后進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析

C.先編制總進(jìn)度計劃，后編制各層進(jìn)度計劃

D.先進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析，后進(jìn)行資料收集【答案】ACH4T2G10G8F7B6Y1HV3E2R5Q9F1Y4N9ZM9Y2I8S5C5I10I394、按國際工程慣例，對工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計任務(wù)委托而言，下列專業(yè)設(shè)計事務(wù)所中，通常起主導(dǎo)作用的是（）。

A.建筑師事務(wù)所

B.結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所

C.測量師事務(wù)所

D.水電工程師事務(wù)所【答案】ACU10L7N4A1O9P3G5HS1B5V3E9P9D3P3ZF2Z6F9J9N10T4N295、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，自由時差和總時差都是可以利用的機(jī)動時間，若計算工期等于計劃工期，那么（）。

A.自由時差等于總時差

B.自由時差大于總時差

C.自由時差小于總時差

D.自由時差不超過總時差【答案】DCO3H3J1R9D8E5K8HY3E5E9Y5Z8Q10T4ZR9R6V6Z4H2E8A396、信息是以口頭、書面或電子方式傳遞的知識、（）情報。A.聲音B.數(shù)字C.文字D.新聞CC10J9T10E7U1C8W5HF9Y5L5E4G4H5Z3ZR7Z2K5X9J1E4S997、

【答案】D98、施工質(zhì)量計劃的審批包括施工企業(yè)內(nèi)部的審批和（）的審查。

A.建設(shè)行政主管部門

B.項目經(jīng)理部

C.業(yè)主方

D.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)【答案】DCP6Q8K6D1F6G6G1HL10L3B10D2K9P6E2ZX4S9G3W2W7Q4I1099、工程竣工結(jié)算時，扣留一定比例的質(zhì)量保證金，屬于質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對的（）策略。

A.規(guī)避

B.自留

C.減輕

D.轉(zhuǎn)移【答案】DCR2L10N5V5J1A1V2HZ3Z9S4T3X1G5U3ZG3S6Y9I5G7N6K9100、根據(jù)《統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，建筑工程質(zhì)量驗收劃分為（）。

A.分部工程、分項工程和檢驗批

B.分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批

C.單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批

D.單位工程、分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批【答案】CCI7L5O8Y5A8B10R1HA9S7T2U7I10R3S6ZU6X3J9K1D5X3Y4101、關(guān)于建設(shè)工程項目質(zhì)量政府監(jiān)督的說法，正確的是（）。

A.縣級以上地方人民政府交通、水利等有關(guān)部門對本行政區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程質(zhì)量實施監(jiān)督管理

B.國務(wù)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門按照國務(wù)院規(guī)定的職責(zé)，組織稽察特派員，對國家出資的重大建設(shè)項目實施監(jiān)督檢查

C.國務(wù)院發(fā)展計劃部門按照國務(wù)院規(guī)定的職責(zé)，對國家重大技術(shù)改造項目實施監(jiān)督檢查

D.國務(wù)院建設(shè)行政主管部門對全國的建設(shè)工程質(zhì)量實施統(tǒng)一監(jiān)督管理【答案】DCG5H7I3D8K10G3O9HE8F7L6W2Y5G5W9ZO1X7B9N2R5F2B3102、

發(fā)生較大安全事故時，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告起（）d內(nèi)做出批復(fù)。A.15B.20C.25D.30CY2D9X9L1M2O2E2HO7B4S7A8R9H3M6ZI4H1E6K7U6C4P8103、

【答案】A104、關(guān)于成本加酬金合同的說法，錯誤的是（）。

A.當(dāng)實行總承包管理時，一般可以采用成本加酬金合同

B.成本加固定費用的合同，承包商的酬金不可調(diào)整

C.成本加固定比例費用的合同，不利于縮短工期和降低成本

D.當(dāng)設(shè)計深度達(dá)到可以報總價的深度時，適宜采用最大成本加費用合同【答案】BCS6D1L6M2V5V10D9HN10Z3M3C3W5T1T10ZI1Q10H1Y9B5K5T5105、某項目經(jīng)理超出了注冊建造師執(zhí)業(yè)范圍從事執(zhí)業(yè)活動，其可能受到的處罰是（）。

A.暫停注冊執(zhí)業(yè)資格1年

B.撤銷建造師資格證書

C.處以5萬元罰款

D.計入建造師執(zhí)業(yè)信用檔案【答案】DCF2T2Q6A7R2E8Q10HE2C8A5O3S8I6H6ZY2C1E9A6R6B1M3106、建設(shè)工程項目決策階段策劃中，屬于組織策劃的是（）

A.融資方案

B.項目編碼體系分析

C.項目的規(guī)模、組成

D.項目效益分析【答案】BCS7W9G6H3V4A9Y1HZ5Q10M1O6A4P1I9ZI9D10I1G10E3I3G8107、關(guān)于分包合同價款的說法，正確的是（）。

A.分包合同價款應(yīng)與總承包合同相應(yīng)部分價款一致

B.分包工程合同價款與總承包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系

C.分包工程合同價款應(yīng)高于總承包合同相應(yīng)部分價款

D.分包工程合同價款應(yīng)低于總承包合同相應(yīng)部分價款【答案】BCF10Q9S9T4L7Q7W3HZ9M8O1K8B10P3K9ZJ10S3O10J3H4H2I10108、

下列屬于項目進(jìn)度控制的管理措施的是（）。A.定義項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的組成B.編制資源需求計劃C.改變設(shè)計理念D.引進(jìn)數(shù)據(jù)處理設(shè)備CS9J10L3W6G8Q3X9HK5Q3O3D7X2V10P7ZK4K4J7O2C7J8H10109、

【答案】D110、建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收時，分部工程的劃分一般按（）確定。

A.施工工藝、設(shè)備類別

B.專業(yè)性質(zhì)、工程部位

C.專業(yè)類別、工程規(guī)模

D.材料種類、施工程序【答案】BCO1V2H1J3T9B7L5HO7P10Q10X8U3B5L6ZE9O3U5D10A4J6P8111、在某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A的最早開始時間為第10天，其持續(xù)時間為6天，該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第26天和第31天，最遲開始時間分別為第27天和第33天，則工作A的總時差和自由時差（）天。

A.均為11

B.分別為10和9

C.均為10

D.分別為11和10【答案】DCT3P8V4G3W7V9B5HM3C8L8J3M8H9D2ZN10T5L3P10E1G1F7112、（2020年真題）在安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系中，技術(shù)變化的預(yù)警屬于（）系統(tǒng)。

A.內(nèi)部管理不良預(yù)警

B.外部環(huán)境預(yù)警

C.預(yù)警信息管理

D.事故預(yù)警【答案】BCF9O6Y4B6I10Y2F10HP7H5N1V10J4V5R1ZP1V6K3A3Y7A6T1113、檢查網(wǎng)絡(luò)計劃時，發(fā)現(xiàn)某工作最遲的開始時間為A，到該工作計劃最遲完成時刻為B，最早完成時間為C，則該工作的總時差為（）。

A.C－A

B.C－B

C.A－B

D.B－C【答案】DCY1K4F9X3L2A3C9HI7O5G10N3H1L4I9ZO1Y10R9D2M9H3Z3114、根據(jù)《建設(shè)項目總承包合同示范文本（試行》，關(guān)于建設(shè)工程項目發(fā)包人權(quán)利和義務(wù)的說法,錯誤的是（）。

A.負(fù)責(zé)辦理項目的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù),取得項目用地的使用權(quán)

B.履行合同中約定的合同價格調(diào)整、付款、竣工結(jié)算義務(wù)

C.發(fā)包人認(rèn)為有必要的時候，有權(quán)以書面形式發(fā)出暫停通知

D.發(fā)包人對因承包人原因給發(fā)包人帶來的損失不能提出賠償【答案】DCM3F3C7A5V1W1R8HB5H2X1W1Z6A10T4ZK2J10J6D8N6C6A7115、關(guān)于施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生要求的說法，錯誤的是（）。（2016）

A.生活區(qū)可以設(shè)置敞開式垃圾容器

B.施工現(xiàn)場宿舍嚴(yán)禁使用通鋪

C.施工現(xiàn)場水沖式廁所地面必須硬化

D.現(xiàn)場食堂必須設(shè)置獨立制作間【答案】ACI8N3K2O5B1K10X9HI10H1S9K3W5D8C9ZR7T2O8V1G6W2D1116、下列選項屬于職業(yè)健康安全管理體系核心要素的是（）。

A.文件

B.協(xié)商和溝通

C.文件和資料控制

D.運行控制【答案】DCJ8Y7C3E10R4N1P2HP10W4R9M3W7C9Q6ZN1Z4R1G8J5F4W8117、關(guān)于文明施工的說法，錯誤的是（）。

A.減低作業(yè)環(huán)境帶來的人身傷害

B.科學(xué)組織施工，使生產(chǎn)有序進(jìn)行

C.減少施工對周圍居民和環(huán)境的影響

D.保證職工的安全和身體健康【答案】ACX9N2N4Z3V1W1F1HI3H7R1E3O2O8N1ZV3M5B9P7V10W4B3118、地方各級人民政府應(yīng)急管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報（）備案。

A.上一級人民政府

B.國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

C.同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

D.同級人民政府【答案】DCV3H6I2G5G10T2M1HL9B7Z10H3B3G5E7ZP1U4L7A3C5Y2K5119、建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程，體現(xiàn)了從目標(biāo)決策，目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實現(xiàn)的系統(tǒng)過程，而質(zhì)量目標(biāo)的決策是（）的職能。

A.建設(shè)單位

B.設(shè)計單位

C.項目管理咨詢單位

D.建設(shè)項目工程總承包單位【答案】ACX4I3R2Z8X3S10N8HM5R10Z10H5V1Q6U6ZS7K8U4D2Y7L1M1120、建設(shè)工程項目風(fēng)險可分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險等，下列風(fēng)險因素中屬于技術(shù)風(fēng)險的是（）。

A.事故防范計劃

B.現(xiàn)場防火設(shè)施

C.工程設(shè)計文件

D.一般技工的能力【答案】CCX5O8D3O2T8R2Q2HU3R3R6S5K3L10S9ZV8B7E5L7A8T8S4121、（）是對來自振動引起的噪聲，通過降低機(jī)械振動減小噪聲，如將阻尼材料涂在振動源上，或改變振動源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式

A.消聲

B.隔聲

C.減振降噪

D.吸聲【答案】CCR2F9J8N1I8G3S10HT4B5S1T3U4K4P6ZS1T2P10H4O9K3I7122、某工程項目總價值為1000萬元，合同工期為18個月，現(xiàn)因建設(shè)條件發(fā)生變化而加額外工程費用500萬元，則承包方可提出的工期索賠為（）。2017

A.27

B.24

C.9

D.6【答案】CCB4O9V2I6K1G7E2HP7D8G7F4Q1Q8W1ZD2T9H4D10I5W2Y6123、關(guān)于施工成本控制程序的說法,正確的是()。

A.管理行為控制程序是對成本全過程控制的重點

B.指標(biāo)控制程序是成本進(jìn)行過程控制的基礎(chǔ)

C.能否達(dá)到預(yù)期的成本目標(biāo)是施工成本控制是否成功的關(guān)鍵

D.施工成本控制程序是對項目施工成本進(jìn)行結(jié)果控制的主要內(nèi)容【答案】CCP3D10N9U5B10O9Q7HC3Y2Y2V3F6D8N10ZH9N8L8R5U1B2O9124、國際工程施工承包合同爭議解決的方式中，最常用、最有效，也是應(yīng)該首選的解決方式是（）。

A.協(xié)商

B.調(diào)解

C.訴訟

D.仲裁【答案】ACX3H6L3U5Q9W3C6HI1B8T6F4A8F5N9ZL10O9U5P2O4V9Z8125、編制施工成本計劃時，施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費、材料費、施工機(jī)械使用費（）。

A.企業(yè)管理費

B.直接費和間接費

C.規(guī)費和企業(yè)管理費

D.間接費、利潤和稅金【答案】ACS7K6D8U3L9B5W7HQ7F6W10N4G9T9B2ZP2C4V5A8W3Y3Z2126、對于危險性較大的分部分項工程或特殊施工過程，除按一般過程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外，還應(yīng)由（）編制專項施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書。

A.專業(yè)技術(shù)人員

B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.項目總監(jiān)理工程師

D.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人【答案】ACK8S5U9B1K5T8H1HE1L7T7O2G7I3Q8ZV2U7X9C9Y7R2D5127、關(guān)于施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生要求的說法，錯誤的是（）。

A.生活區(qū)可以設(shè)置敞開式垃圾容器

B.施工現(xiàn)場宿舍嚴(yán)禁使用通鋪

C.施工現(xiàn)場水沖式廁所地面必須硬化

D.現(xiàn)場食堂必須設(shè)置獨立制作間【答案】ACX5K3S10E9Y3W6B2HF7X5D4C4L9U7T7ZS5K3N9T1L6I2N9128、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，當(dāng)某工作之后有虛工作時，該工作的自由時差為（）。

A.該工作的波形線的水平長度

B.本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最大值

C.本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最小值

D.后續(xù)所有線路段中波形線中水平長度和的最小值【答案】CCS9X2G5C5A2Q4T7HT8P7G4R4I3J8G3ZZ6L3Y1F10S8U10F10129、債務(wù)人不轉(zhuǎn)移對擁有財產(chǎn)的占有，將該財產(chǎn)作為債券的擔(dān)保，債務(wù)人不履行債務(wù)時，債權(quán)人有權(quán)依法從將該財產(chǎn)折價或者拍賣、變賣該財產(chǎn)的價款中優(yōu)先受償。這種擔(dān)保方式是（）擔(dān)保（2014）

A.保證

B.質(zhì)押

C.抵押

D.留置【答案】CCP6T2V8F1C8Z3E10HG1N8J9A7B4Q3Q5ZT6E4H8U8H7J4W1130、

下列施工成本分析方法中，用來分析各種因素對成本影響程度的是（）。A.相關(guān)比率法B.連環(huán)置換法C.比重分析法D.動態(tài)比率法CR7J1K10E4R6K5Z6HC10M3M9E2J10A8K10ZG8H8C6I4O7X10Z4131、

【答案】B132、對竣工工程進(jìn)行現(xiàn)場成本，完全成本核算的目的是分別考核（）。

A.企業(yè)經(jīng)營效益，企業(yè)社會效益

B.項目管理績效，項目管理責(zé)任

C.項目管理責(zé)任，企業(yè)經(jīng)營效益

D.項目管理績效，企業(yè)經(jīng)營效益【答案】DCS3C3E6F4R4O1S3HM6N2J10B2J9O7Z5ZQ9C8O9C8Z3X9M4133、業(yè)主方項目管理工作中，最重要的任務(wù)是()。

A.投資控制

B.合同管理

C.質(zhì)量控制

D.安全管理【答案】DCD1Z2N8O7E5J6X3HS10I2R4S7C4L4M7ZF8F9R3Y2U5F10U8134、FIDIC合同中采用的解決合同爭議的方式是（）。

A.協(xié)商

B.調(diào)解

C.爭端裁決委員會

D.仲裁【答案】CCA10C5W1O3A4A6Z1HS1J4W7C2U10Q1F3ZH8U7M6X8B3U3H2135、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項目管理規(guī)劃包括（）。（2015）

A.項目管理規(guī)劃原則和內(nèi)容

B.項目管理規(guī)劃大綱和配套措施

C.項目管理規(guī)劃大綱和實施大綱

D.項目管理規(guī)劃大綱和實施規(guī)劃【答案】DCI2J3I3L4V8O1L8HX5M4X5X8F1A6M8ZB10L8L6U8P5G8A8136、建設(shè)工程按項目管理工作的任務(wù)劃分，信息的分類有四類，工作量控制信息屬于（）信息。

A.組織類

B.管理類

C.經(jīng)濟(jì)類

D.技術(shù)類【答案】CCN6I1S6W4Q9W9V8HR4L10H2B5Z2K8D6ZF7C1Y10L5R2N9X10137、建設(shè)項目工程總承包的基礎(chǔ)出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（）。

A.組織柔性化

B.組織集成化

C.組織扁平化

D.組織高效化【答案】BCW8L8V7F8V5U4I2HY7G8O8P6X8A9O4ZY3L4B2P7Z3C6H4138、檢查企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工對安全生產(chǎn)方針的認(rèn)識程度，對建立健全安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重視程度。此項檢查屬于()。

A.查管理

B.查思想

C.查制度

D.查整改【答案】BCU9K3F7Z2J9A5X7HV1J1U2V4E4K6E4ZY5B2K5P10D9Y3X4139、竣工工程進(jìn)行現(xiàn)場成本、完全成本核算的目的是分別考核（）。（2018年真題）

A.企業(yè)經(jīng)營效益、企業(yè)社會效益

B.項目管理績效、項目管理責(zé)任

C.項目管理責(zé)任、企業(yè)經(jīng)營效益

D.項目管理績效、企業(yè)經(jīng)營效益【答案】DCX4K5O3X10Y2G4E9HJ1Q3A4B10Z3J6W8ZL6X1F7Z4H8F2D3140、下列關(guān)于施工成本的說法中正確的是（）。

A.施工成本是指在建設(shè)工程項目的施工過程中發(fā)生的工程實體的費用

B.直接成本包括管理人員的工資、辦公費及差旅交通費

C.間接成本包括人工費、材料費和施工機(jī)具使用費

D.成本管理責(zé)任體系的建立是成本管理中最根本最重要的基礎(chǔ)工作【答案】DCM5W9X9F10Y10I8R7HL3N4T2F7M10D4M7ZF9W5E2G5D5A4V4141、建設(shè)項目進(jìn)度控制是一個動態(tài)的管理過程，其中進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是（）。

A.落實進(jìn)度控制的具體措施

B.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理、能否實現(xiàn)

C.決定進(jìn)度計劃的不同層面

D.分析進(jìn)度計劃系統(tǒng)內(nèi)部的關(guān)系【答案】BCR9A10H5C10Y2A2D8HH4B10U7X5Y4I10M1ZB6W1N5B9H1B3T1142、根據(jù)《建筑施工場界噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB12523-2011，對建筑施工過程中場界環(huán)境噪聲在白天和晚上的排放限值分別為（）dB（A）。

A.70,55

B.75,55

C.70,60

D.80,55【答案】ACB4S2J2S10O1R4Y10HV7Y3X2H9Q8W9G7ZB3O1M6Z8S1G7I10143、已知工作F有且僅有兩項并行的幕后工作G和H，G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天；H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天；工作F與G、H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為（）天。

A.0

B.5

C.7

D.9【答案】CCK10J1R9F6S5J1D4HC6R8G4U10F8O2A2ZR5Z6J7G9S4H10S5144、關(guān)于影響系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)因素的說法，正確的是()。

A.組織是影響系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的決定性因素

B.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標(biāo)

C.增加人員數(shù)量一定會有助于系統(tǒng)目標(biāo)的實現(xiàn)

D.生產(chǎn)方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)無關(guān)【答案】ACG7J6R5B10O8Q2K7HE9S2H3P2Z10A3W6ZS1Y5R5C1I1Q8S3145、關(guān)于施工總承包單位安全責(zé)任的說法，正確的是（）。

A.總承包單位的項目經(jīng)理是施工企業(yè)第一負(fù)責(zé)人

B.總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)

C.業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理

D.分包單位不服從管理導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的，總承包單位不承擔(dān)責(zé)任【答案】BCZ6R4O8A7Z8F2Y9HP10X1D8Q5M9B6V4ZU5N9T4V2S4A8K1146、政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與建設(shè)工程項目竣工驗收會議，其目的是（）。

A.對影響使用功能的相關(guān)分部工程進(jìn)行功能檢測

B.對驗收的程序、組織、方法、過程等進(jìn)行監(jiān)督

C.對建設(shè)過程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗收意見書

D.對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實體質(zhì)量進(jìn)行檢測【答案】BCU7D1N10K3C3X7L8HC8J1I8U8X2W5J3ZY9I8N6Y7Y9G8E9147、關(guān)于工程監(jiān)理單位工作性質(zhì)的說法，正確的是（）。

A.工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托必須保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)

B.工程監(jiān)理單位在組織上不能依附于監(jiān)理工作的對象

C.工程監(jiān)理單位從事監(jiān)理工作的人員均應(yīng)是注冊監(jiān)理工程師

D.工程監(jiān)理單位以獨立的第三方身份處理業(yè)主和承包商的沖突【答案】BCJ10Z9Z4I2B10D8Q10HX9N4G3E5B5R4M2ZI1D5U10H1I5B9K6148、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包合同示范文本（試行）》（GF-2011-0216），發(fā)包人的義務(wù)是（）。（2014）

A.組織竣工驗收

B.提交臨時占地資料

C.負(fù)責(zé)辦理項目備案手續(xù)

D.提供設(shè)計審查所需的資料【答案】CCQ8M4J10A10A4A1N2HP2J2Z4H5H9U9E3ZY10V7F6O3Z6I6L5149、風(fēng)險對于工程項目管理而言，是指可能出現(xiàn)的影響項目（）的不確定因素。

A.組織建設(shè)

B.目標(biāo)實現(xiàn)

C.風(fēng)險控制

D.團(tuán)隊建設(shè)【答案】BCL10Q9U5U10Q4F1S3HN4N9X1O3Z1Y6T8ZL7R5U9K2V10K1X5150、下列施工組織設(shè)計的內(nèi)容中，屬于施工部署及施工方案的是（）。

A.施工資源的需求計劃

B.施工資源的優(yōu)化配置

C.投入材料的堆場設(shè)計

D.施工機(jī)械的分析選擇【答案】DCM2F9U9C10E7K5R10HN1Y10M4C1S7L8E10ZI2F7S9W4L2B6O3151、建筑材料采購合同的結(jié)算方式中，適用于同城市或同地區(qū)內(nèi)的結(jié)算方式是（）。

A.異地托收承付

B.現(xiàn)金支付

C.轉(zhuǎn)賬結(jié)算

D.委托收款【答案】CCZ6I7B7S8K8D2J2HA8H10F10Z7C8Z1V8ZF6S7N9U10E6I3C6152、在項目實施過程中，項目目標(biāo)的動態(tài)控制首先應(yīng)進(jìn)行的工作是()。

A.收集數(shù)據(jù)，為項目控制提供參考值

B.進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較

C.將項目的目標(biāo)進(jìn)行分解，確定目標(biāo)控制的計劃值

D.收集項目目標(biāo)的實際值【答案】CCD1F4G5F6X2X1T10HG3J1H1F10W3L10D3ZE6H4C3H2Q1E9M6153、（2019年真題）項目管理實施規(guī)劃的編制工作包括:①分析項目具體特點和環(huán)境條件；②熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件；③了解相關(guān)方的要求；④履行報批手續(xù)；⑤實施編制活動。正確的工作程序是（）。

A.③①②⑤④

B.①②③④⑤

C.①③②⑤④

D.③②①④⑤【答案】ACL10W1J5X6M4D4B9HY3H2Z7Z3A8H7F2ZN6T8U10V8U1Y1L7154、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1000件，實際耗用材料4000千克，該材料的實際單價為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCY2Z5U6Z10I6B7C8HQ5V2B8H7C10G4R4ZO5K10A4Y4V6U10Q1155、關(guān)于施工項目或成本核算方法的說法，正確的是（）。

A.表格核算法的優(yōu)點是覆蓋面較大

B.會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)

C.表格核算法可用于工程項目施工各崗位成本的責(zé)任核算

D.會計核算法不能用于整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營核算【答案】CCJ6E8M5L9O1N3M5HY3O10V1Z6Z7O9J5ZL8X10N2V5S4R2B9156、建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計劃階段的主要任務(wù)是（）。

A.明確質(zhì)量日標(biāo)并制訂實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案

B.展開工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動

C.對計劃實施過程進(jìn)行科學(xué)管理

D.對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正【答案】ACM5J8A3T4E7A8H10HN3X10F8I2H5R10O6ZR1U4U5Z10Z4G2W2157、施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動中必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。企業(yè)的代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，（）是施工項目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。

A.安全經(jīng)理

B.項目總工

C.項目經(jīng)理

D.專職安全員【答案】CCO1T1S9P3M9C8N3HS6M10L2I2X3M7Z3ZQ1V9X1M9M9A9I9158、項目建設(shè)一般具有建設(shè)周期長的特點，從設(shè)計、實施直至投產(chǎn)階段，諸多工序環(huán)環(huán)相扣。前一道工序的隱患，可能在后續(xù)的工序中暴露，釀成安全事故。這是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的（）特點。

A.復(fù)雜性

B.多變性

C.協(xié)調(diào)性

D.持續(xù)性【答案】DCF2D2T1J1O6M4M6HY6J2W8L1P3W1K9ZE7C10I3W10R9Q6I3159、下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。

A.編制資金使用計劃

B.及時準(zhǔn)確記錄、收集、整理、核算實際發(fā)生的成本

C.選用最合適的施工機(jī)械

D.編制施工成本控制的工作計劃

E.使用先進(jìn)、高效的機(jī)械設(shè)備【答案】ACQ10X2X2A10N7G10L3HT3S9N8R9B2F2G7ZD7T8Z10J5M9O10Z5160、關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的說法，正確的是（）。

A.職業(yè)健康安全是影響作業(yè)場所外員工和其他人員的健康安全條件和因素

B.職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)主要包括要求和實施指南

C.職業(yè)健康安全管理體系應(yīng)獨立于組織的管理體系之外

D.職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)在我國是最強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】BCA8I8G9E9G9T3M7HK5L9L3K5S3H2N1ZX8T5D10A10M2R6T10161、關(guān)于施工成本及其管理的說法，正確的是()。

A.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出

B.施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案

C.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑

D.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大限度地節(jié)約成本【答案】DCO7W2E4O8O5V6E1HU1Y1A1P2H1P6S4ZX9R1I1Z1V8D9G8162、下列關(guān)于總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法，正確的是（）。

A.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)是在實施階段策劃時確定的

B.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是施工方項目管理的任務(wù)

C.大型建設(shè)項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制總進(jìn)度綱要

D.總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作是總進(jìn)度目標(biāo)論證的一部分【答案】DCS8W4T5F9P6X10U7HP4F8R9Z10A5A2L5ZI3Z6R5W3Q9H7J6163、（2013年真題）工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，以達(dá)到（）的目的。

A.為項目建設(shè)增值

B.實現(xiàn)項目建設(shè)目標(biāo)

C.實現(xiàn)項目管理目標(biāo)

D.提高項目建設(shè)綜合治理【答案】ACY1U9P6L2M8L1K6HC7G2K4L8Q7R2X1ZP8Y1C8G8O6R3O10164、下列施工合同風(fēng)險中，屬于管理風(fēng)險的是()。

A.業(yè)主改變設(shè)計方案

B.對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險

C.自然環(huán)境的變化

D.合同所依據(jù)法律環(huán)境的變化【答案】BCC5H5G2J1Q6K9K2HB3B1Y5S10R10M4A7ZB9G4Z4W9Y3G4P7165、根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施是否符合()。

A.建設(shè)工程承包合同

B.工程監(jiān)理大綱

C.設(shè)計文件

D.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCB7E3E3F9B3R3W2HD10I5R5G7A3C2I5ZV8B4Q9R8L2D10O5166、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗收合格之日起（）日內(nèi)，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門備案。

A.15

B.7

C.14

D.28【答案】ACW2B8D3Y3U1G5J4HR6Z9Q7B5F6Y5O5ZM2A10K7G8G3A4Z9167、下列屬于項目進(jìn)度控制的管理措施的是（）。

A.定義項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的組成

B.編制資源需求計劃

C.改變設(shè)計理念

D.引進(jìn)數(shù)據(jù)處理設(shè)備【答案】DCL8I8O4Q7J1D3B9HL4C3O1T9G7K10G6ZA4L6Z9Z10O5T10O10168、在進(jìn)行月(季)度成本分析時，如果存在“政策性”虧損，則應(yīng)（）。

A.增加收入，彌補(bǔ)虧損

B.降低標(biāo)準(zhǔn)，防止再超支

C.暫停生產(chǎn)，等待政策調(diào)整

D.控制支出，壓縮超支額【答案】DCE6F9I2I6V9F5C5HV1I2K10J10I7C10B2ZO2K7O1Q1F7I3Q4169、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326―2006)，項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由()組織編制。（2012）

A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)責(zé)人

C.項目經(jīng)理

D.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】CCU5T7U10O2R1J7D4HK7Y4P10S2M3V5N10ZE4Z2I8Z9N5G5B3170、關(guān)于施工方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（）。

A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)執(zhí)行和組織的總的責(zé)任

B.施工方項目管理服務(wù)于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方

C.建設(shè)項目工程總承包的主要意義是總價包干和"交鑰匙"

D.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可【答案】DCS10I9I2B5O7B7Z1HV1A1V5J4C6L8V3ZL8N7C9Z6H10K10Z5171、一個工作部門會出現(xiàn)多個矛盾指令源的項目組織結(jié)構(gòu)是（）。

A.復(fù)合組織結(jié)構(gòu)

B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

C.線性組織結(jié)構(gòu)

D.職能組織結(jié)構(gòu)【答案】DCA9B9W4A5S10H7Q7HQ2S4B2Z2F2K1B2ZR1B8W9Y4B2U9M1172、關(guān)于工期延誤的論述，以下不正確的是（）。

A.可索賠延誤與不可索賠延誤同時發(fā)生時，可索賠延誤就將變成了不可索賠延誤

B.非承包商原因造成關(guān)鍵線路延誤都是可索賠延誤

C.非關(guān)鍵線路上的工作延誤是否會影響到總工期的推遲，取決于其總時差的大小和延誤時間的長短

D.非關(guān)鍵線路上的工作延誤時間小于該工作的總時差時，業(yè)主肯定不給費用補(bǔ)償【答案】DCH3G4O1X2G8I10D7HV5F10D3Z8I1D6O3ZL5R8N4R5W10B8H8173、某地區(qū)發(fā)生爆炸事故，事故造成10人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)300萬元，關(guān)于該事故調(diào)查的說法，正確的是（）。

A.可由事故發(fā)生地級省人民政府直接組織事故調(diào)查組織進(jìn)行調(diào)查

B.可由國務(wù)院或者國務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查

C.可由事故發(fā)生地設(shè)區(qū)的市級人民政府委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查進(jìn)行調(diào)查

D.可由事故發(fā)生地縣級人民政府委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查【答案】CCS8D1B8O8G9W4Q5HO3U6L2J5Y4Q10K10ZN6V5C8B5U6U8P3174、建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加項目的竣工驗收會議的目的是（）。

A.對建設(shè)工程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗收意見書

B.對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實體質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收

C.對影響使用功能的相關(guān)部分進(jìn)行檢查驗收

D.對質(zhì)量驗收的程序、組織、方法、過程等進(jìn)行監(jiān)督【答案】DCZ1G1M4F9G6Z3B10HU10Z9R8C9D9X1N8ZQ9B10K7O6C3R3J6175、在實踐中，編制按（）的施工成本計劃，通常如果項目分解程度對時間控制合適的話，則對施工成本支出計劃可能分解過細(xì)。

A.子項目

B.時間進(jìn)度

C.費用構(gòu)成

D.形象進(jìn)度【答案】BCL8V10C5A6M5Q8O5HG7H4X1M6N6S10X2ZR2G2Q7G8P9O6E6176、某個工作最短估計時間是5天，最長估計時間是10天，最可能估計時間是6天。根據(jù)三時估算法，該工作的持續(xù)時間是（）。

A.6.25

B.6.5

C.6.75

D.7【答案】BCP3W1R7I7R7T6R4HL9Y9N3J7M9Y9L1ZT10S4N4Y9N2L7H10177、落實質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序，有組織有計劃展內(nèi)部質(zhì)量審核活動的目的是（）。

A.記載關(guān)鍵活動的質(zhì)量參數(shù)

B.反映針對不足所采取的糾正措施及糾正效果

C.證明產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合同要求及質(zhì)量保證的滿足程度

D.向外部審核單位提供體