大慶市油田招工新政策

大慶市油田招工新政策輿論討論大慶市油田招工新政策共45頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁!事件概述

4月初，大慶油田出臺新招工政策，提及三本和部分二本職工子女無法直接“接班”，而要通過考試上崗。4月8日，近千待業(yè)青年、應屆畢業(yè)生及其家長在油田大廈前表達反對，要求恢復往年直接簽約安排畢業(yè)生工作，反對組織考試和培訓。上訪事件發(fā)生后，大慶油田組織召開各層面會議近1500場次，同時通過電話咨詢、現(xiàn)場接待等方式，向大學畢業(yè)生及家長宣講出臺新規(guī)定的理由、國家相關政策、油田的長遠發(fā)展目標等，鼓勵有意愿回來工作的油田子女認真?zhèn)淇?，得到了大多?shù)畢業(yè)生及家長的理解和接受，上訪人數(shù)逐日下降。4月18日之后，再未出現(xiàn)聚集上訪情況。

4月29日，中國新聞周刊率先發(fā)文《數(shù)千大慶油田職工聚集抗議改變子女包分配制度》，文中提到數(shù)千名大慶油田職工及其親屬到大慶油田公司門前聚集，抗議公司改變職工大學畢業(yè)子女包分配制度。一個霸氣央企的科學用人制度與半輩子奉獻體制的對撞實戰(zhàn)出現(xiàn)在公眾視野。

5月5日，《財經(jīng)日報》曝出大慶油田并沒有像外界所傳言的那樣對職工子女實行“包分配”，而是調(diào)整了部分的職工子女就業(yè)政策，而這霸氣國企用工方式轉變的背后是業(yè)績壓力。大慶油田招工制變革的隱情被公之于眾。

5月20日，中國人力資源和社會保障部副部長信長星回應了關于“大慶油田子弟出臺招工新政，子弟不再全包分配”的報道，表示“這是一個個案問題”，并表示將盡快發(fā)布促進就業(yè)公平的辦法，解決國企崗位世襲等問題。

5月21日，大慶油田回應“包分配”上訪事件，油田負責人表示，由于當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結構相對單一，社會吸納就業(yè)能力不足，油田長期以來把千方百計解決職工子女就業(yè)問題視為國企的社會責任，但并不是無條件接收，“包分配”的說法并不確切。大慶市油田招工新政策共45頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁!2010年大慶員工抗議大慶石油調(diào)整用人規(guī)定的請愿書。呼吁大慶油田有限責任公司、大慶石油管理局解決石油子女就業(yè)問題我們是大慶油田公司員工，我們向領導反應一個很重要的問題，我們的子女在家待業(yè)，影響了家庭的正常生活，有一些待業(yè)子女已患上憂郁癥，給社會帶來了不穩(wěn)定性。

根據(jù)2008年兩會精神集中焦點就是解決子女就業(yè)問題，是全社會及二次會議都在關注這個問題，溫家寶總理講到三心：憂心面對就業(yè)問題，關注民生，最關心就業(yè)、是最直接、最需要的，國家政策就是解決老百姓的困難和需求，因就業(yè)有了保障才能刺激消費，才能確保社會和協(xié)穩(wěn)定。根據(jù)《中華人民共和國就業(yè)促進法》第十七條規(guī)定：國家鼓勵企業(yè)增加就業(yè)崗位，企業(yè)有義務將員工子女安排就業(yè)。促進就業(yè)是政府和企業(yè)的責任。

大慶市油田招工新政策共45頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁!我們的父輩都是大慶創(chuàng)業(yè)之初就來到油田，為大慶油田事業(yè)做出了巨大貢獻。大慶油田現(xiàn)狀是招聘了許多外雇工，嚴重影響了油田子女就業(yè)，我們要求清退外雇工，解決油田子女就業(yè)，油公司的有相關文件聲明，外雇工清退為O，可是自己下發(fā)的文件，又沒有執(zhí)行。油田職工子女就業(yè)得不到安排，致使企業(yè)員工不安心工作，嚴重影響了社會、企業(yè)的穩(wěn)定，員工需要大力解決員工子女就業(yè)問題，才能確保油公司的和諧穩(wěn)定發(fā)展的大局。我們相信各位領導，會盡快給企業(yè)員工子女解決就業(yè)問題。油公司應該合理落實完善政策、一并改進工作。這才能體現(xiàn)企業(yè)對員工的關懷，體現(xiàn)了企業(yè)以人為本，推進企業(yè)和諧發(fā)展。

2007年11月21日大慶油田公司向企業(yè)內(nèi)部員工子女招工，有部分正在讀大學的子女退學回來招工，企業(yè)子女名都報完了，并且已體檢，油田公司還張榜公示了三天，有的單位己錄用上崗，之后通知暫緩，都在家苦苦的等待，至今未果。

大慶市油田招工新政策共45頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁!大慶油田長期包辦職工子女就業(yè)，但目前難以為繼中石油近年業(yè)績不漲人員成本漲，已難以容忍旗下公司冗員低效大慶市油田招工新政策共45頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁!大慶油田包辦職工子女就業(yè)造成三重損害包辦職工子女就業(yè)屬于員工挖股東墻角的行為中石油已經(jīng)是上市企業(yè)，股東遍布全球，而上市企業(yè)包辦員工子女就業(yè)，大概是中國國企才有的奇景。以石油業(yè)的標桿企業(yè)?？松梨跒槔?，這家石油巨頭以“成本控制”和“為股東負責”聞名，而“成本控制”正是其“為股東負責”的原因。?？松梨诳刂瞥杀镜囊豁棾删图词侨藛T數(shù)量少，估算不到中石油的1/10。這樣的企業(yè)當然不可能做出為員工子女安排工作的事情來。相比之下，中石油為員工子女分配工作，是以濫發(fā)福利的形式，造成企業(yè)冗員低效。這是典型的所有者對管理者失控、員工挖股東墻角的現(xiàn)象。無論是中石油的公眾股東，還是我們這些“國民股東（中石油的大股東是國家）”，都是被挖的對象。大慶市油田招工新政策共45頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁!包辦職工子女就業(yè)甚至也損害了職工子女本身在人人網(wǎng)的大慶油田子女關系圈中，一位網(wǎng)友在《我們是大慶油田子女》中寫道：我們是大慶油田子女，我們沒有選擇未來的權利，無論走的再遠都免不了回來，為了讓父母安心我們必須做一個拿著鐵飯碗的乞丐。我們是大慶油田子女，我們被問著相同的問題，“多大了”“上班了么”“哪個單位的”“處朋友了么”“朋友哪個單位的”“買房了么”。另一位網(wǎng)友在《一座城市真的傷害了一群孩子》中寫道：一座城市真的是傷害了一群大慶孩子，我就是深陷其中的一個。我們很安逸的保留著不上進的傳統(tǒng)。這兩位網(wǎng)友的表達可以說是這個關系圈中油田子女的共同情感。他們承認包分配給自己帶來安逸，卻也為意志消磨而失落。與“包分配”伴隨的是其它“包辦”，油田子女的人生被納入設定好的程式，包括戀愛婚姻，所以戀愛不自由、被拆散成了油田子女的常見問題。大慶市油田招工新政策共45頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁!媒體關注度走勢分析大慶市油田招工新政策共45頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁!

4月29日，中國新聞周刊率先發(fā)文《數(shù)千大慶油田職工聚集抗議改變子女包分配制度》，文中提到數(shù)千名大慶油田職工及其親屬到大慶油田公司門前聚集，抗議公司改變職工大學畢業(yè)子女包分配制度。一個霸氣央企的科學用人制度與半輩子奉獻體制的對撞實戰(zhàn)出現(xiàn)在公眾視野。

5月5日，《財經(jīng)日報》曝出大慶油田并沒有像外界所傳言的那樣對職工子女實行“包分配”，而是調(diào)整了部分的職工子女就業(yè)政策，而這霸氣國企用工方式轉變的背后是業(yè)績壓力。大慶油田招工制變革的隱情被公之于眾。

5月20日，中國人力資源和社會保障部副部長信長星回應了關于“大慶油田子弟出臺招工新政，子弟不再全包分配”的報道，表示“這是一個個案問題”，并表示將盡快發(fā)布促進就業(yè)公平的辦法，解決國企崗位世襲等問題。大慶市油田招工新政策共45頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第9頁!

大慶市油田招工新政策共45頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第10頁!1、國企招聘不能搞家族化（47.00%）2、“不包分配”動了誰的奶酪（17.00%）3、子女包分配不是理所應當（16.00%）4、嘆國企改革之難（12.00%）5、不包分配是回歸公平（6.00%）

6、抗議“不包分配”是開“歷史倒車”（2.00%）大慶市油田招工新政策共45頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第11頁!

1、老子打下的江山，小輩憑什么繼承（44.00%）

2、要求分配，很大可能出于既得利益（22.00%）

3、接班觀念雖落后，但可以理解（16.00%）

4、問題沒那么簡單，早該深化國企聘用制度改革（14.00%）

5、競爭挺對，考試也挺好的（4.00%）大慶市油田招工新政策共45頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第12頁!微博網(wǎng)友的關注度在5月20日達到峰值，此后的討論熱度逐漸下降（22日有所反彈），和媒體的關注度走勢基本保持一致。但對網(wǎng)友觀點進行抽樣分析（抽樣數(shù)為519條）可見，微博網(wǎng)友對該事件的觀點較為集中，討論焦點為央（國）企的特權問題。有64.2%的網(wǎng)友認為，“包分配”是央（國）企的“潛規(guī)則”，呼吁取消就業(yè)“世襲”。網(wǎng)友“嘗盡似水流年”：石油、電力系統(tǒng)一直有“潛規(guī)則”。網(wǎng)友“清淺一笑”：這種“世襲”早該取消了，給那些有真才實學的非油田職工子女的大學生們一點機會吧！也有少量網(wǎng)友（17.5%）對“包分配”持理解態(tài)度：網(wǎng)友“磚頭猛”：攻擊“包分配”？能解決就業(yè)問題就是好制度。你問問失業(yè)大軍，誰不希望有份工作？網(wǎng)友“斯勤護膚_大小姐”：油企當年發(fā)展那么艱難，老一輩人辛苦打下的根基，當然希望子女去繼承。作為油企職工子女，雖沒回去參加工作，但我能理解。大慶市油田招工新政策共45頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第13頁!大慶市油田招工新政策共45頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第14頁!小舟大航：石油子弟原本是一個挺單純的名字，不知什么時候起有人開始叫他們“油二代”了，于是教育、醫(yī)療、就業(yè)等各種資源開始向他們傾斜。石油企業(yè)這種巨型國企，每年要盈利多少？肥水就一點都不能流向外人田？更何況國企天天喊著要改革，可面對這么封閉的一個圈子，新鮮血液涌不進來，怎么談活力？如果老體制都不能碰、不敢碰，還談什么撼動某些人的既得利益？石油企業(yè)該開門迎新了，石油子弟也應該走出去面對更新奇的世界。海龜甲：記得在國外，一家咖啡館、一個小作坊可能是百年甚至幾百年的歷史，一個家族若干代人傳承延續(xù)；一個足球俱樂部的球迷也可能是從爺爺?shù)臓敔數(shù)浇裉斓膶O子，都始終忠誠；如果是這樣的繼承，我們可能會覺得很傳奇很欽佩。因為前提是：這是個人的家庭的不涉公共利益的選擇。

然而，大慶油田這樣“普及普惠”的子承父業(yè)恰恰是違逆了公平、公正的社會基本準則的。設想，如果有一個更加平等、合理的機制，如果這些子弟是技能大賽、招工考試正常過關的，如果是確實有崗位空缺、工作需要的，應該就不會引起這么大的爭議了。大慶市油田招工新政策共45頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第15頁!輿情點評大慶油田“包分配”事件之所以會一石激起千層浪，主要因為它事關當前社會熱點話題——就業(yè)難，并直接可追溯到社會體制問題，認為該輿情事件之所以牽扯到眾多普通公民的敏感神經(jīng)主要有兩方面原因：其一，主要在于石油工人上訪事件的公布，緣于石油工人“老子打下的江山，為什么不能讓小輩來繼承？”挑起了網(wǎng)民情緒，大多數(shù)公眾將“矛頭”指向“傳統(tǒng)”的石油工人。涉及該事件的人群往往會受到先入為主的惡劣評判，在此事件中最弱勢的群體石油工人首當其沖成為炮灰，暫且不議石油工人的訴求是否合理，國企的用人制度本身乃是社會普遍存在且難以治愈的一大詬病。所以，公眾的目光不妨著眼于制度改革的本身，看待事態(tài)的發(fā)展。大慶市油田招工新政策共45頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第16頁!從大慶油田招工事件看到國企世襲制現(xiàn)象從1986年10月1日起，國家規(guī)定國營企業(yè)招用工人，“面向社會，公開招收，全面考核，擇優(yōu)錄用”，必須實行勞動合同制，廢止子女頂替等制度。然而此后“安排子女工作”的現(xiàn)象從未真正消失過，只不過當年有過“體制外搞活、體制內(nèi)衰落”的階段，使得人們一度對“安排子女工作”這項福利看淡。但近年來情況又有變化，一方面就業(yè)困難，使得體制內(nèi)“廣大干部職工”有了強烈的回歸福利的意愿；另一方面政府財源充足、國企富得流油，使得具備了“解除廣大干部職工后顧之憂”的能力。這兩個因素共同決定了體制內(nèi)“安排子女工作”這項福利近年愈演愈烈，大慶油田的事情不過是個縮影。大慶市油田招工新政策共45頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第17頁!溫州定向招錄干部子女進事業(yè)單位

人事局稱干部普遍擔心子女就業(yè)問題（2010年）據(jù)1月8日的《青年時報》報道，有網(wǎng)友在溫州一論壇發(fā)帖披露了溫州市龍灣區(qū)2003年科級干部子女公開考錄的情況，甚至一些文化程度只有“職高和中?！钡母刹孔优脖话才胚M了事業(yè)編制單位。發(fā)帖者稱，他手上有一份文件，不僅明確說明招錄人員均為“副科級以上領導干部子女”，還列了一份名單。這份名單非常詳細，包括領導干部的姓名、職位，他們的子女的姓名、學歷和聯(lián)系方式等。這些領導干部的單位，幾乎囊括了龍灣區(qū)政府主要的職能部門。大慶市油田招工新政策共45頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第18頁!已在江蘇徐州鐵路某單位工作了十多年的馬超華(化名)是名“鐵路子弟”，雖然當年只是電大畢業(yè)，但他還是順利進入鐵路系統(tǒng)?！捌鋵嵾@不是嚴格意義的‘接班’，而是鐵路針對內(nèi)部子弟有專門的招工名額，這讓我們‘子承父業(yè)’更多了一份便利條件?！彼嬖V記者，我那些父母在鐵路系統(tǒng)的中學同學，除了自己不想留下的，基本上都在鐵路各部門上班了大慶市油田招工新政策共45頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第19頁!人社部回應指出國企杜絕“世襲制”要實行公開招聘針對“大型的國企央企一些崗位世襲的問題依然存在”的提問，信長星表示，國企是許多高校畢業(yè)生比較向往的，這次國辦下發(fā)的通知中，專門對國企招聘的事情作出了規(guī)定，要求國有企業(yè)招聘應屆高校畢業(yè)生，除了涉密崗位之外，都要實行公開招聘，明確要求招聘人員要提前公示，要在政府網(wǎng)發(fā)布招聘信息，而且報名時間不能少于七天，“防止你今天發(fā)布，明天就招，這樣的話大家根本就沒有報名時間。”要求對擬招聘人員進行公示，而且公示期不得少于七天?！爱斎贿@個要求盡管已經(jīng)比較具體了，但還是不好操作，我們現(xiàn)在正在會同有關部門，抓緊制定落實這條要求的具體辦法，爭取盡快發(fā)布?！毙砰L星表示。大慶市油田招工新政策共45頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第20頁!計劃4年扶持80萬大學生創(chuàng)業(yè)信長星還介紹，2014年全國高校畢業(yè)生規(guī)模達到727萬人，就業(yè)總量壓力加大?！按髮W生創(chuàng)業(yè)引領計劃”相關文件最快下周出臺，屆時將有各項政策扶持畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)。信長星稱，目前正在會同有關部門抓緊研究起草，已經(jīng)研究確定了這個計劃的初步內(nèi)容?！盎镜目紤]就是用四年的時間，也就是2014年到2017年，通過各項政策扶持和創(chuàng)業(yè)服務，來扶持80萬以上的大學生實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)?！彼嘎?，目前這個文件正在會簽，如果進展快的話，下個星期就有可能正式出臺了。大慶市油田招工新政策共45頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第21頁!新華每日電訊：“子女接班”式就業(yè)早該破除沒有人可以躺在老一輩人的功勞簿上睡大覺,不管“江山”是誰打下的,國企屬于全體民眾,包括就業(yè)崗位在內(nèi)的國企資源理應為全民共享。今年全國高校畢業(yè)生達到727萬,再創(chuàng)歷史新高,就業(yè)形勢異常嚴峻,大學畢業(yè)生普遍面臨找工作難問題。在此情況下,國企職工子女卻享受著包分配、“接班”的特殊待遇,顯得異常扎眼。國企就業(yè)崗位本就有限,內(nèi)部職工子女包分配,意味著其他大學畢業(yè)生很難進入國企工作,這一方面造成就業(yè)不公和就業(yè)歧視,另一方面也將優(yōu)秀大學畢業(yè)生阻擋于國企門外,人才封閉循環(huán)和“近親繁殖”,顯然不利于現(xiàn)代企業(yè)制度建立和國企做大做強。所以,無論是基于就業(yè)公平和社會公平,還是著眼于國企自身發(fā)展,國企“子女接班”的特權福利早就該破除,堅決將這種“世襲”特權掃進歷史的垃圾堆。大慶市油田招工新政策共45頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第22頁!《就業(yè)促進法》用人單位招聘人員，應當向勞動者提供平等的就業(yè)機會和公平的就業(yè)條件，不得實施就業(yè)歧視。國企招聘應該公開透明，并且消除特權，消除歧視，杜絕“崗位世襲”和“蘿卜招聘”，讓所有的應聘者站在同一條起跑線上，讓所有符合要求的人同時起跑。大慶市油田招工新政策共45頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第23頁!如何破解國企“世襲制”？要讓國企做大做強,必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度；要促進就業(yè)公平,必須破除“子女接班”的特權。這是時代發(fā)展的潮流,是誰也阻擋不了的保障招聘中的公平，還少不了監(jiān)督。首先是要加強相關部門對干部權力的監(jiān)督，讓干部無法濫用職權；其次是要加強群眾監(jiān)督，這可以填補政府監(jiān)督的死角，讓群眾監(jiān)督干部工作的方方面面，讓思想作風不正的干部沒有漏洞可鉆；再次還要加強輿論監(jiān)督，將那些“特權招聘”暴露在眾目睽睽之下。國家也下發(fā)明文規(guī)定，要求國企招聘必須保證公開、透明、平等，防止“蘿卜招聘”。但僅僅是一個規(guī)定，顯然無法真正破解這個怪象，還需全社會切實的加強就業(yè)的公平意識、競爭意識，每一個公民須得放棄“等、靠、要”的惰性和依賴思想，需得練就一番真本事，自然不愁找不到好工作。大慶市油田招工新政策共45頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第24頁!

2010年7月27曰油田公司通知企業(yè)內(nèi)部招工，招工人數(shù)只有420人，報名人數(shù)是招工人數(shù)的數(shù)倍之多，遠遠解決不了企業(yè)員工子女實際就業(yè)需求，我們向企業(yè)領導提出請參照2002年及2006年企業(yè)子女就業(yè)方式，安置子女就業(yè)。大慶油田公司是中石油的一桿紅旗，是國家的納稅大戶，是為國家提供穩(wěn)定能源的國家重點企業(yè)，我們?yōu)樯碓谶@樣的企業(yè)而身深感自豪，可是我們的孩子面臨的卻是一一失業(yè)，是資源型城市，因為大慶有他難以克服的就業(yè)局限性。我們希望領導調(diào)查此事，盡快解決子女就業(yè)問題。電話：0459—5972389

2010年8月27日大慶市油田招工新政策共45頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第25頁!中石油近年利潤仍舊很高，但已經(jīng)呈停滯乃至下滑趨勢，而與業(yè)績疲軟對應的是人員成本直線上升。得虧中石油的主要股東是政府，要是像國際石油巨頭那樣的公眾股東結構，中石油這樣的成本控制恐怕早就要被股東的唾沫淹死了。當然中石油多多少少也感受到了壓力，中石油集團原總會計師王國睴曾坦言“員工薪酬支出快速攀升，已經(jīng)成為一個十分重要問題，引起投資者的高度關注”。所以中石油管理層已屢次喊出“減員”。而據(jù)大慶油田職工介紹，“國家有關部門出于對中石油的企業(yè)性質(zhì)和利潤考慮，要求中石油用工數(shù)量要從之前的180萬降至140萬，但每年的用工遞減還不能達到這一要求”，而另一方面，“大慶油田可能是中石油旗下唯一的一個還在采取內(nèi)部消化方式解決員工子女畢業(yè)生就業(yè)問題的子公司，因此政策無法再像以往一樣無差別地解決子女就業(yè)問題，這才有了招聘方式的改變”。大慶市油田招工新政策共45頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第26頁!包辦職工子女就業(yè)也損害了就業(yè)公平一位大慶油田職工在抗議時表示“《就業(yè)促進法》規(guī)定：國家鼓勵企業(yè)增加就業(yè)崗位，企業(yè)有義務將員工子女安排就業(yè)”。其實《就業(yè)促進法》根本沒有規(guī)定什么“企業(yè)有義務將員工子女安排就業(yè)”，倒是規(guī)定“各級人民政府創(chuàng)造公平就業(yè)的環(huán)境，消除就業(yè)歧視”。而企業(yè)招聘偏向內(nèi)部員工，正是對其他就業(yè)者的不公平。一位大慶油田子弟寫道“大慶有一個怪現(xiàn)象，大慶油公司員工子女大批沒有就業(yè)，油田企業(yè)就業(yè)的大部分是不符合條件的非大慶子女！”。這種言論中對“非大慶子女”充滿不自知的歧視。而但凡存在為員工子女包分配的單位，幾乎都有員工排斥“雇傭外來工”的現(xiàn)象。一位曾在電力系統(tǒng)工作的人寫道“我進電力的那年，因為次對外招聘，那些老員工都怒了，鬧了幾個月，最后我進的地方就和原先面試的完全不一個地方”。大慶市油田招工新政策共45頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第27頁!據(jù)說只有油田子女才能看懂的漫畫《大慶招工》大慶市油田招工新政策共45頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第28頁!媒體關注度分析大慶市油田招工新政策共45頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第29頁!美華媒：理性看待大慶油田“壯士斷腕”美國《僑報》日前發(fā)文稱，石油系統(tǒng)的基層崗位尤其是油田一線，遠不是公眾想象的那種“肥缺”；在肯定大慶油田“壯士斷腕”決心的同時，亦不能完全忽略油田職工的訴求。大慶市油田招工新政策共45頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第30頁!媒體傾向性分析大慶市油田招工新政策共45頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第31頁!網(wǎng)民觀點傾向性分析大慶市油田招工新政策共45頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第32頁!微博網(wǎng)友觀點分析大慶市油田招工新政策共45頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第33頁!大慶市油田招工新政策共45頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第34頁!網(wǎng)友評價天真看世界國有企業(yè)作為國有資產(chǎn)的承載，應該對全社會，全民負責。但是，國有企業(yè)員工在享受已經(jīng)特殊的個人待遇的同時，還期望企業(yè)為自己“養(yǎng)家糊口”，這與八旗子弟，世襲罔替有何區(qū)別？國有企業(yè)改革正在舉步維艱的邁向新世界，混合所有制，參與市場競爭，甚至是不包分配等，都是積極的嘗試，作為“自己人”，國企員工是否應該助力改革，而不是因為破除了保障自身利益的腐舊制度而牽絆企業(yè)前行？海邊釣魚兒：市場經(jīng)濟都這么多年了，還依戀著“接班”實在有損熱血青年的形象。父輩們誠然為我們打下了江山，開辟了新天地，但我們也不能光靠吃老本??？作為父母們，也要清楚，溫室之中無強果，不管什么年代，不經(jīng)磨礪的人都是沒有出路的。

當然，幾代人從一個企業(yè)走出來，感情深厚是肯定的，愿意留下者用我們的才智化為滿腔熱愛繼續(xù)父輩的豐功偉績，又何懼區(qū)區(qū)一個擇優(yōu)考試？愿意離開的，走出一片新天地也未嘗不可，人才按市場分配，大勢所趨！大慶市油田招工新政策共45頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第35頁!櫻桃小丸子：對石油子弟來說，體制更像是一座“圍城”。職工子女畢業(yè)包分配是對老職工的另一種福利，但也阻擋了“圍城”外一些優(yōu)秀的畢業(yè)生，這顯然不利于一個企業(yè)的長期發(fā)展。現(xiàn)在大慶油田打開“城門”，對“城內(nèi)”的學生設置了更高的門檻、同時也能吸納“城外”的優(yōu)秀人才，對企業(yè)是有益的。換一個角度想，對石油子弟們來說，他們也有了更多的選擇更廣闊的發(fā)展空間。秋處露秋：聽聞大慶油田子弟的訴求，似乎給人一種恍若隔世的感覺，但我反應想起的還是另外一條新聞，媒體報道當前大慶油田90%的采出物是水，維持4000萬噸/年的產(chǎn)量已然非常艱難。兩則新聞放一塊，莫非這些子弟是懷著大慶精神的意志意圖力挽狂瀾？電視劇《大宅門》中白景琦如果不被趕出家門，想必最終也不過是個紈绔富二代，大慶的子弟逆流而行，那么，大慶的高層們該選擇如何順應時代，順應市場呢？大慶市油田招工新政策共45頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第36頁!其二，有關媒體報道20余天后，人社部和大慶油田關于事件的回應，再次引發(fā)輿論關注，該階段引發(fā)更多公眾思考國企的用人制度改革。子女頂替接班制，是我國計劃經(jīng)濟時代的產(chǎn)物，國企招工改革雖已實施28周年，但大慶油田一直游離在體制改革之外。它今年正式向歷史遺留問題開刀，一方面體現(xiàn)了企業(yè)與時俱進的決心，但同時不免給早已習以為常讓子女接班的油田職工帶來焦慮，所以引起部分油田職工的集體討伐也屬正常大慶市油田招工新政策共45頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第37頁!部分“安排子女工作”的企事業(yè)單位大慶市油田招工新政策共45頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第38頁!部分國企有“內(nèi)部優(yōu)惠”（變相世襲）遼寧省一家擁有職工超10萬人的涉油大型國企，對職工子女的就業(yè)傾斜已存續(xù)多年。公司人事處一位負責人介紹，他們招聘的新員工分為管理技術人員和操作工人兩大類，前者在二本以上大學的石油、地質(zhì)等專業(yè)中選拔，同等條件下職工子女優(yōu)先錄用；后者則更多考慮內(nèi)部子弟的就業(yè)需要，崗位主要安排給從部隊退役和家庭困難的職工子女，近幾年組織的招工考試，也是在職工子女中擇優(yōu)選拔。央企鞍鋼集團雖然早在1986年就取消了接班、頂替制度，但對內(nèi)部子弟仍然保留了就業(yè)優(yōu)惠。記者了解到，在選拔招聘筆試和面試的總分中，鞍鋼根據(jù)用工類型的不同，對職工子女分別給予10分和15分的額外加分。盡管近年來因行業(yè)形勢不佳造成崗位對內(nèi)部子弟的吸引力減弱，但鞍鋼子弟占新招入員工的比例仍然接近30%。大慶市油田招工新政策共45頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第39頁!“革命尚未成功，同志仍需努力”因為一次并未傷筋動骨的招工制度改革，招致員工如此大面積的反對，大慶油田這一事件再次讓我們看到了國企改革的艱難。但改革的車輪已經(jīng)滾滾向前，沒有誰可以