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文檔簡介
人力資源管理(一)試題A一、單項選擇題(共15小題,每小題2分,共30分)后的括號內。錯選、多選或未選均無分。1.20世紀80—90年代人力資源管理的模式是( )A.產業(yè)模式B.參與模式C.投資模式D.高靈活性模2.現(xiàn)代工作分析的思想起源于( )A.英國B.美國C.法國D.德國3.在工作分析中,集中于了解工作人員的工作行為和任職資格等方面的問卷為( )A.人員定向問卷B.職位定向問卷C.結構式問卷D.開放式問4.人力資源規(guī)劃中的職業(yè)規(guī)劃一般指( )A.B.C.D.基本醫(yī)療保險費中,個人繳納額約為其工資收入的( )A.1% B.2% C.3% D.4%在招聘廣告中不出現(xiàn)企業(yè)名稱的廣告,稱為( )A.簡易廣告B.遮蔽廣告C.匿名廣告D.隱藏廣告7.最終決定雇傭應聘者,并分配給他們職位的過程是( A.人員招募B.人員甄選C.人員測評D.人員錄8.人才測評最直接、最基礎的功能是( )A.甄別和評定功能B.反饋功能C.診斷功能D.預測功能9.把測評內容轉化為可以測量的指標的過程是指測評內容的( A.具體化B.操作化C.定量化D.定性10.績效管理的重心在于( )A.績效提升B.績效總結C.績效考核D.績效反11.績效反饋最主要的方式是( )A.書面通知B.績效面談C.口頭通知D.工作告示12.福利應以全體員工為對象,這體現(xiàn)了員工福利管理的( A.合理原則B.量力而行原則C.統(tǒng)籌規(guī)劃原則D.公平的群眾性原則影響薪酬中基本工資部分設計的因素主要是( )A.戰(zhàn)略B.職位C.績效D.資質14.人員培訓中采取角色扮演法的主要目的是使員工( A.掌握更多的理論知識B.學習更多的業(yè)務知識C.提高解決和處理問題的能力D.提供相互學習的機會職業(yè)生涯表示的是一個( )A.B.C.D.二、多項選擇題(5315)在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合要求的請將其代碼填寫在題的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。16.人力資源管理的功能主要包括( )A.獲取B.整合C.保持D.評估E.控制與調17.以下屬于外部招聘渠道的有( )A.獵頭公司B.校園招聘C.報紙招募D.人才交流會E.工作告18.影響組織薪酬體系設計的因素包括( )A.戰(zhàn)略B.職位C.素質D.市場E.能19.人力資源取得成本又可細分為( A.招聘成本B.選拔成本C.錄用成本D.安置成本E.培訓成20.我國企業(yè)年金的特點包括( )A.B.雙方繳納C.D.單位賬戶E.三、名詞解釋(339)人力資源人員招募自愿性福利四、簡答題(共6小題,每小題5分,共30分)工作分析的作用簡述建立人力資源信息系統(tǒng)的步驟。常見的招募渠道有哪些。簡述如何進行有效的績效面談。簡述彈性福利計劃的優(yōu)缺點。五、論述題(本大題16分)30.試述如何進行人力資源成本管理。人力資源管理(一)試題A答案一、單項選擇題(共15小題,每小題2分,共30分1-5DBCCB 6-10BDACA 11-15BDBCB二、多項選擇題(共5小題,每小題3分,共15分16.ABCE 17.ABD 18.ABCD 19.ABCD 20.BCE三、名詞解釋(共3小題,每小題3分,共9分)力的人們的總和。它應包括數(shù)量和質量兩個方面。能力和其他特性的申請人吸引到企業(yè)或組織空缺崗位上,以滿足企業(yè)(或組織)的人力資源需求的過程。工作需要,向員工及其家屬提供的一系列的福利項目。四、簡答題(6530)工作分析的作用(1)人力資源規(guī)劃(2)(3)員工的任用與配置(4)培訓(5)績效評估(6)薪酬設計(7)職業(yè)生涯規(guī)劃簡述建立人力資源信息系統(tǒng)的步驟??荚囈c1的人力資源信息數(shù)據(jù)庫,配備所需要的各種硬件設備和軟件設備。系統(tǒng)的具體方法。將收集來的各種信息歸入人力資源數(shù)據(jù)庫,并進行分類。力資源狀況進行準確判斷和預測。對數(shù)據(jù)庫中的相關數(shù)據(jù)隨時進行更新,確保數(shù)據(jù)的時效性。常見的招募渠道有哪些。1)(2)內部招募:提拔晉升等機會簡述如何進行有效的績效面談。1)(2)說明面談的目的。(3)告知考核的結果。(4)請下屬自述原因,主管聽取意見。(5)制定績效改進計劃。(6)結束面談。(7)整理面談記錄,向上級主管報告。簡述彈性福利計劃的優(yōu)缺點??荚囈c:優(yōu)點(1)改變傳統(tǒng)福利體制,企業(yè)便于進行成本管理(2)使員工了解弗里德價值與成本之間的關系。(3)減輕了福利策劃人員的工作負擔。(1)管理起來比較復雜(2)員工缺乏某種專業(yè)知識,影響自身的長遠利益。(3)存在“逆選擇”的問題。(4)很難形成規(guī)模效益。企業(yè)文化維系與傳承的方式主要有哪些?(1)企業(yè)神話、企業(yè)英雄傳說。(2)語錄、標語、標記、口號、(3)(4)(5)業(yè)的風俗和儀式。(6)企業(yè)亞文化。五、論述題(本大題16分)2分(一)加強人力資源成本管理的意義(1)合理利用人力資源,提高企業(yè)效益。(2)提高員工的勞動生產效率。(3)有利于正確核算企業(yè)當期收益,合理分配利潤。(4)有利于國家對全社會人力資源進行宏觀調控。(二)加強人力資源成本管理的有效措施(1)強化人力資
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