水利工程高級(jí)工程師崗位職責(zé)（共6篇）

第25頁共25頁水利工程高級(jí)工程師崗位職責(zé)〔共6篇〕第1篇：建筑工程高級(jí)工程師崗位職責(zé)建筑工程高級(jí)工程師崗位職責(zé)高級(jí)工程師崗位職責(zé)【1】1、技術(shù)支持：對(duì)公司客戶端操作系統(tǒng)及常用應(yīng)用軟件進(jìn)展調(diào)試、管理、更新、晉級(jí)、故障檢測及排除；負(fù)責(zé)公司所有IT根底設(shè)施的支持及維護(hù)，確保IT系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行；2、軟硬件維護(hù)：對(duì)公司設(shè)備硬件進(jìn)展檢測、故障診斷和維修協(xié)調(diào)；通過設(shè)備的使用狀況和外觀判斷設(shè)備的運(yùn)行情況，對(duì)公司計(jì)算機(jī)的軟件系統(tǒng)進(jìn)展必要的檢查、維護(hù)；對(duì)建立的軟件庫進(jìn)展更新；會(huì)芯片級(jí)維修者優(yōu)先考慮3、病毒防護(hù)系統(tǒng)管理：安裝、管理、維護(hù)客戶端計(jì)算機(jī)的病毒防護(hù)系統(tǒng)；定期對(duì)效勞器上的病毒庫進(jìn)展更新，培訓(xùn)用戶計(jì)算機(jī)病毒的防護(hù)知識(shí)以及防病毒軟件的使用；建立用戶的防病毒意識(shí)，晉級(jí)、更新、優(yōu)化用戶已有的病毒防治系統(tǒng)；定期提供病毒檢測、告警及最新預(yù)防措施，提供緊急病毒故障處理效勞，對(duì)突發(fā)的新計(jì)算機(jī)病毒進(jìn)展及時(shí)響應(yīng)；4、設(shè)備維護(hù)管理：處理公司打印機(jī)、機(jī)等辦公設(shè)備在使用中出現(xiàn)的異常狀態(tài)，如無法排除故障及時(shí)與經(jīng)銷商聯(lián)絡(luò)，盡快解決；注意耗材的使用情況，及時(shí)更換，確保設(shè)備的正常使用；5、數(shù)據(jù)、文檔整理：協(xié)助相關(guān)人員完成各種IT設(shè)備的信息資料搜集和統(tǒng)計(jì)；提供技術(shù)支持及系統(tǒng)運(yùn)營支持的問題反應(yīng)報(bào)告；編寫和維護(hù)信息系統(tǒng)日常管理的技術(shù)文檔高級(jí)工程師崗位職責(zé)【2】1、高級(jí)工程師為本專業(yè)學(xué)科帶頭人，在科主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本專業(yè)的各項(xiàng)管理工作及科研、教學(xué)工作、不斷總結(jié)并定期向科主任匯報(bào)。2、全面掌握國內(nèi)外醫(yī)療器械開展動(dòng)態(tài)和前沿技術(shù)，協(xié)助科主任制定學(xué)科開展規(guī)劃，承當(dāng)并施行規(guī)劃的詳細(xì)工作。3、配合科主任承當(dāng)大型醫(yī)用設(shè)備的調(diào)研和技術(shù)論證工作，為引進(jìn)設(shè)備技術(shù)把關(guān)。4、負(fù)責(zé)大型醫(yī)用設(shè)備的安裝、調(diào)試及驗(yàn)收工作，包括提出環(huán)境設(shè)計(jì)要求，監(jiān)視施工進(jìn)程與質(zhì)量：組織有關(guān)專家會(huì)同臨床科室對(duì)新設(shè)備進(jìn)展性能測試與驗(yàn)收，并填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，簽章存檔。5、協(xié)助使用部門制定大型醫(yī)用設(shè)備操作規(guī)程，知道臨床正確使用并不斷開發(fā)功能。6、制定大型醫(yī)用設(shè)備保養(yǎng)方案，包括設(shè)備內(nèi)部清潔、光滑、更換濾網(wǎng)、電器平安測試、技術(shù)指標(biāo)及性能測試及必要的參數(shù)調(diào)整：組織并知道有關(guān)技術(shù)人員施行，做到定期檢查，定期提出工作報(bào)告。7、全面掌握專業(yè)技術(shù)，解決本專業(yè)復(fù)雜疑難故障問題；協(xié)調(diào)組織科內(nèi)會(huì)診或有關(guān)公司聯(lián)絡(luò)。8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下級(jí)工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)下級(jí)工程技術(shù)人員的理論程度、業(yè)務(wù)才能、工作實(shí)績提出評(píng)定意見。9、負(fù)責(zé)安排本專業(yè)進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的帶教工作及技術(shù)考核評(píng)定工作。10、負(fù)責(zé)大型醫(yī)用設(shè)備的報(bào)廢技術(shù)鑒定和審核工作。高級(jí)工程師崗位職責(zé)【3】1、指導(dǎo)程序員的工作；2、參與軟件工程系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、開發(fā)、測試等過程；3、協(xié)助工程管理人保證工程的質(zhì)量；4、負(fù)責(zé)工程中主要功能的代碼實(shí)現(xiàn)；5、解決工程中的關(guān)鍵問題和技術(shù)難題；6、協(xié)調(diào)各個(gè)程序員的工作，并能與其它軟件工程師協(xié)作工作。高級(jí)工程師崗位職責(zé)【4】1、參與工程的需求分析^p，負(fù)責(zé)工程的架構(gòu)設(shè)計(jì)、模塊設(shè)計(jì)和開發(fā)。2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)軟件工程師詳細(xì)設(shè)計(jì)和開發(fā)。3、負(fù)責(zé)解決工程中的技術(shù)難點(diǎn)和技術(shù)把關(guān)。4、協(xié)助工程經(jīng)理做好工程管理。第2篇：高級(jí)工程師崗位職責(zé)高級(jí)工程師崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)臺(tái)內(nèi)機(jī)房技術(shù)工作，參加臺(tái)內(nèi)的各項(xiàng)學(xué)習(xí)。二、服從機(jī)房主任的安排管理，對(duì)職工進(jìn)展技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)，負(fù)責(zé)臺(tái)技術(shù)平安工作。三、完成機(jī)器設(shè)備的檢修、測試、維護(hù)〔參加月檢、季檢、半年檢、年檢及平安重要保證期的各項(xiàng)檢測維護(hù)〕。對(duì)重大事故進(jìn)展分析^p，提出處理意見和制定防范措施。四、參加重要保障播出期的機(jī)房值班工作。五、負(fù)責(zé)臺(tái)內(nèi)技改技革工作、各種技術(shù)報(bào)告及維修總結(jié)。六、協(xié)助機(jī)房負(fù)責(zé)人制定臺(tái)內(nèi)的周檢、月檢、季檢、半年檢、年檢檢修方案和機(jī)器設(shè)備備品備件的采購方案。七、服從臺(tái)內(nèi)安排，完成交辦的各項(xiàng)工作。第3篇：高級(jí)工程師崗位職責(zé)高級(jí)工程師崗位職責(zé)不同行業(yè)的高級(jí)工程師崗位，其崗位職責(zé)都有本質(zhì)的不同，以下整理的高級(jí)工程師崗位職責(zé)的資料，僅供參考。1.技術(shù)支持：〔1〕對(duì)公司客戶端操作系統(tǒng)及常用應(yīng)用軟件進(jìn)展調(diào)試、管理、更新、晉級(jí)、故障檢測及排除；〔2〕負(fù)責(zé)公司所有IT根底設(shè)施的支持及維護(hù)，確保IT系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行；2.軟硬件維護(hù)：〔1〕對(duì)公司設(shè)備硬件進(jìn)展檢測、故障診斷和維修協(xié)調(diào)；〔2〕通過設(shè)備的使用狀況和外觀判斷設(shè)備的運(yùn)行情況，〔3〕對(duì)公司計(jì)算機(jī)的軟件系統(tǒng)進(jìn)展必要的檢查、維護(hù)；〔4〕對(duì)建立的軟件庫進(jìn)展更新；〔5〕會(huì)芯片級(jí)維修者優(yōu)先考慮3.病毒防護(hù)系統(tǒng)管理：〔1〕安裝、管理、維護(hù)客戶端計(jì)算機(jī)的病毒防護(hù)系統(tǒng)；〔2〕定期對(duì)效勞器上的病毒庫進(jìn)展更新，培訓(xùn)用戶計(jì)算機(jī)病毒的防護(hù)知識(shí)以及防病毒軟件的使用；〔3〕建立用戶的防病毒意識(shí)，晉級(jí)、更新、優(yōu)化用戶已有的病毒防治系統(tǒng)；〔4〕定期提供病毒檢測、告警及最新預(yù)防措施，提供緊急病毒故障處理效勞，對(duì)突發(fā)的新計(jì)算機(jī)病毒進(jìn)展及時(shí)響應(yīng)；4.設(shè)備維護(hù)管理：〔1〕處理公司打印機(jī)、機(jī)等辦公設(shè)備在使用中出現(xiàn)的異常狀態(tài)，如無法排除故障及時(shí)與經(jīng)銷商聯(lián)絡(luò)，盡快解決；〔2〕注意耗材的使用情況，及時(shí)更換，確保設(shè)備的正常使用；5．?dāng)?shù)據(jù)、文檔整理：〔1〕協(xié)助相關(guān)人員完成各種IT設(shè)備的信息資料搜集和統(tǒng)計(jì)；〔2〕提供技術(shù)支持及系統(tǒng)運(yùn)營支持的問題反應(yīng)報(bào)告；〔3〕編寫和維護(hù)信息系統(tǒng)日常管理的技術(shù)文檔12第4篇：高級(jí)工程師崗位職責(zé)高級(jí)工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制;2、管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和施行重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;3、解決施工現(xiàn)場的技術(shù)問題;4、負(fù)責(zé)組織對(duì)重大質(zhì)量事故的鑒定和處理、不定期對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)展檢查，隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)召集相關(guān)人員進(jìn)展處理;5、審批招、投標(biāo)工作的相關(guān)技術(shù)資料等;6、審批工程部上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，并制定施工工藝參數(shù);7、參加甲方組織的圖紙會(huì)審、方案論證;8、負(fù)責(zé)對(duì)工程組織根底、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收;9、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家科技法規(guī)和政策，建立健全相應(yīng)的管理制度;10、根據(jù)施工現(xiàn)場上報(bào)的自檢數(shù)據(jù)及第三方檢測單位的初步檢測數(shù)據(jù)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展評(píng)估，并做出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案;11、主持交開工技術(shù)文件資料的編制，參加交開工驗(yàn)收、組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級(jí)報(bào)告。1、配合銷售與客戶溝通計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)用方面技術(shù)方案、產(chǎn)品介紹，完成技術(shù)方面的溝通工作;2、編撰承接工程的技術(shù)方案、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)標(biāo)書、產(chǎn)品參數(shù)等文檔;協(xié)助設(shè)計(jì)專員完成投標(biāo)書制作;3、根據(jù)客戶要求，設(shè)計(jì)規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方案;4、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備工程的現(xiàn)場調(diào)試、測試驗(yàn)收工作;5、負(fù)責(zé)管理網(wǎng)絡(luò)工程工程管理及售后效勞工作;6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1、全面負(fù)責(zé)工程施工、技術(shù)、設(shè)計(jì)、開發(fā)、本錢、采購等工作;2、負(fù)責(zé)施工圖紙與設(shè)計(jì)院對(duì)接，修改，審核。對(duì)存在問題提出處理意見;3、負(fù)責(zé)工程施工過程中工程變更、客戶變更等管理工作;4、負(fù)責(zé)工程合同會(huì)談、簽訂，在施行過程中負(fù)責(zé)檢查、催促各方按合同要求全面履行合同;5、工程完成后負(fù)責(zé)對(duì)工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工進(jìn)展全面總結(jié)。6、完成總經(jīng)理及董事安排的其他任務(wù)。1、無損檢測工作;2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)壓力容器制造檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn);3、按照標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求進(jìn)展檢測、返修和擴(kuò)探;4、保證法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和無損檢測工藝在使用中的正確施行，回絕不按法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展的任何檢測活動(dòng);5、檢查儀器設(shè)備的使用情況，做好平安防護(hù)措施;6、對(duì)底片評(píng)定級(jí)別和報(bào)告的正確性負(fù)責(zé);第5篇：水利工程監(jiān)理工程師職責(zé)監(jiān)理工程師職責(zé)監(jiān)理工程師應(yīng)按照總監(jiān)理工程師所授予的職責(zé)權(quán)限開展監(jiān)理工作，是所執(zhí)行監(jiān)理工作的直接責(zé)任人，并對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。主要職責(zé)應(yīng)包括以下各項(xiàng)：1參與編制監(jiān)理規(guī)劃，編制監(jiān)理施行細(xì)那么。2預(yù)審承包人提出的分包工程和分包人。3預(yù)審承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施方案、施工進(jìn)度方案和資金流方案。4預(yù)審或經(jīng)受權(quán)簽發(fā)施工圖紙。5核查進(jìn)場材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況。6審批分部工程開工申請(qǐng)報(bào)告。7協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關(guān)系。按照職責(zé)權(quán)限處理施工現(xiàn)場發(fā)生的有關(guān)問題，簽發(fā)一般監(jiān)理文件。8檢驗(yàn)工程的施工質(zhì)量，并予以確認(rèn)或否認(rèn)。9審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證，確認(rèn)工程計(jì)量結(jié)果。10預(yù)審各類付款證書。11提出變更、索賠及質(zhì)量和平安事故處理等方面的初步意見。12按照職責(zé)權(quán)限參與工程的質(zhì)量評(píng)定工作和驗(yàn)收工作。13搜集、匯總、整理監(jiān)理資料，參與編寫監(jiān)理月報(bào)，填寫監(jiān)理日志。14施工中發(fā)生重大問題和遇到緊急情況時(shí)，及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告、請(qǐng)示。15指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員的工作。必要時(shí)可向總監(jiān)理工程師建議調(diào)換監(jiān)理員。第6篇：水利工程崗位職責(zé)水利工程崗位職責(zé)【篇1：水利水電崗位職責(zé)】工程經(jīng)理崗位職責(zé)一、在公司主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，工作上承受公司的指導(dǎo)。二、嚴(yán)格遵守國家和地方政府有關(guān)工程建立的法律法規(guī)以及公司的各項(xiàng)管理制度。三、定期召開工程部工作會(huì)，主持制定工程工程部月、周方案并負(fù)責(zé)組織施行。催促、檢查各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況和方案完成情況。四、深化施工現(xiàn)場，及時(shí)協(xié)調(diào)處理各單位在施工過程中發(fā)生的問題，負(fù)責(zé)組織工程工程的檢查驗(yàn)收。五、負(fù)責(zé)組織工程工程和甲供材料、物資、器材的驗(yàn)收，對(duì)各單位申請(qǐng)付款進(jìn)展審核。六、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)平安消費(fèi)制度、法規(guī)，做好工程建立平安管理和應(yīng)急項(xiàng)預(yù)案的編制和施行工作。七、負(fù)責(zé)有關(guān)合同的擬定，組織或參與合同的會(huì)談簽訂。負(fù)責(zé)檢查、催促設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位按合同協(xié)定施行各項(xiàng)工作，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度符合要求。八、做好工程工程的根底管理工作，保證各類文件、資料準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反應(yīng)，標(biāo)準(zhǔn)歸檔保存。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。成都大禹水電建立工程總工程師崗位職責(zé)一、在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，工作上承受工程經(jīng)理的指導(dǎo)。二、負(fù)責(zé)工程建立的技術(shù)管理工作，協(xié)助工程經(jīng)理做好工程管理工作，深化施工現(xiàn)場及時(shí)協(xié)調(diào)處理工程建立中的技術(shù)問題。三、嚴(yán)禁貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)工程建立、施工、檢查驗(yàn)收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)編制、審查工程施工方案，報(bào)批后檢查、催促各單位按施工方案施行。四、組織或參與工程工程的技術(shù)交底和圖紙會(huì)審。對(duì)設(shè)計(jì)變更提出審查意見。五、參加工程工程檢查驗(yàn)收,嚴(yán)格審核工程量，對(duì)工程工程施工工藝、材質(zhì)和技術(shù)要求進(jìn)展嚴(yán)格把關(guān)，確保施工質(zhì)量符合要求。六、做好施工技術(shù)圖紙資料、開工文件等管理工作，標(biāo)準(zhǔn)歸檔保存。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。成都大禹水電建立施工平安員崗位職責(zé)一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)相關(guān)平安消費(fèi)法律、法規(guī)，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針。二、負(fù)責(zé)建立、健全平安施工管理、監(jiān)視體系和保證體系，實(shí)在履行對(duì)平安施工管理的監(jiān)視管理職能。負(fù)責(zé)審查各單位編報(bào)的平安措施和平安施工方案。三、經(jīng)常深化施工現(xiàn)場檢查、催促各類平安消費(fèi)制度落實(shí)情況、平安技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況，檢查施工現(xiàn)場和施工機(jī)具設(shè)備的平安狀況。四、負(fù)責(zé)檢查、催促各單位按國家、行業(yè)相關(guān)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的平安施工方案。五、及時(shí)糾正、制止各類違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)等行為，提出整改方案，并監(jiān)視執(zhí)行。六、加強(qiáng)平安教育和平安培訓(xùn)工作,對(duì)違背平安管理制度的責(zé)任人按規(guī)定進(jìn)展處分。七、建立、健全平安管理臺(tái)帳，做好平安信息報(bào)送工作。負(fù)責(zé)編報(bào)有關(guān)平安消費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。成都大禹水電建立會(huì)計(jì)崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策，執(zhí)行公司統(tǒng)一制定的財(cái)務(wù)制度規(guī)定。二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，做好各項(xiàng)會(huì)計(jì)根底工作。三、負(fù)責(zé)工程工程的財(cái)務(wù)管理工作，根據(jù)工程的年度方案，編制工程部年度的財(cái)務(wù)預(yù)算，并對(duì)預(yù)算指標(biāo)進(jìn)展分解。對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)展檢查、監(jiān)視和控制。四、做好資金管理工作，進(jìn)步資金使用效率，負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)各類報(bào)表。五、辦理銀行結(jié)算方面的業(yè)務(wù)，根據(jù)工程工程進(jìn)度的要求，辦理工程部與公司內(nèi)部往來業(yè)務(wù)。六、認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，嚴(yán)格審核會(huì)計(jì)憑證和資料，把關(guān)守口，堵住不合理的資金開支和違背財(cái)經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象。七、參與擬定合同，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供分析^p資料和意見，實(shí)在當(dāng)好參謀。八、如實(shí)反映工程財(cái)務(wù)情況，按照國家和公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)展會(huì)計(jì)檢算，編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。九、定期進(jìn)展財(cái)產(chǎn)清查和賬務(wù)檢查工作，管理好本工程工程的資產(chǎn)，保證資產(chǎn)的平安和完好。十、認(rèn)真研究稅法，做好稅務(wù)管理工作。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。成都大禹水電建立出納崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，根據(jù)審核后的合法收支憑證辦理現(xiàn)金收付和結(jié)算業(yè)務(wù)。二、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格審核各種原始憑證，對(duì)不認(rèn)真、不合法、不準(zhǔn)確、不完好的原始憑證不予受理。三、及時(shí)處理各種原始核算單據(jù)資料，傳遞會(huì)計(jì)憑證，不得積壓。四、負(fù)責(zé)辦理上下級(jí)往來及各種物項(xiàng)清算業(yè)務(wù)，審核、辦理報(bào)銷業(yè)務(wù)，登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬、明細(xì)賬。五、負(fù)責(zé)本工程各科目的明細(xì)核算，編制本工程的各項(xiàng)會(huì)計(jì)報(bào)表資料，及時(shí)清理債權(quán)債務(wù)。六、及時(shí)向公司財(cái)務(wù)主管提供賬面資金及資金使用情況，使公司財(cái)務(wù)主管準(zhǔn)確掌握流動(dòng)資金情況，合理調(diào)配資金。七、妥善保管現(xiàn)金、支票和局部印鑒，確保資金的平安性。八、建立備用金及往來款項(xiàng)的備查帳，及時(shí)收回員工欠款和其它借款，減少流動(dòng)資金的占用。九、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。成都大禹水電建立【篇2：水利崗位職責(zé)】崗位職責(zé)工程經(jīng)理崗位職責(zé)1、工程經(jīng)理是企業(yè)法人在工程工程上的全權(quán)代表，對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，代表公司對(duì)工程全面負(fù)責(zé)。2、貫徹執(zhí)行國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令，代表公司簽訂、履行工程承包合同。3、執(zhí)行公司工作指令，合理科學(xué)組織施工，精心運(yùn)作各項(xiàng)資，確保施工正常運(yùn)行。4、對(duì)工程工程施工進(jìn)展有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)平安文明消費(fèi)，努力進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)由于決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，造成完不成消費(fèi)經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。5、加強(qiáng)本錢管理、預(yù)算管理，注重本錢信息反應(yīng)，定期召開工程例會(huì)及各項(xiàng)開支能按方案有效控制。6、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。7、承受公司的監(jiān)視，維護(hù)企業(yè)權(quán)益；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)，工作不深化，作風(fēng)不正派，造成工程部紀(jì)律松弛，管理混亂，風(fēng)氣不正負(fù)責(zé)。8、發(fā)現(xiàn)人才、開發(fā)人才、培養(yǎng)人才。崗位職責(zé)工程總工崗位職責(zé)1、協(xié)助工程經(jīng)理指導(dǎo)、催促，并組織施行工程管理體系文件及其運(yùn)行；催促工程施工技術(shù)人員履行其職責(zé)。2、負(fù)責(zé)工程部技術(shù)管理的組織工作和事務(wù)工作，負(fù)責(zé)所轄部門協(xié)調(diào)工作。主持編制施工組織設(shè)計(jì)及工程質(zhì)保方案，負(fù)責(zé)組織編制特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書和專題施工方案。催促施工組織設(shè)計(jì)與工程質(zhì)保方案的施行。3、負(fù)責(zé)綜合技術(shù)管理工作，組織技術(shù)部門對(duì)各項(xiàng)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序的制訂和修訂工作，做到制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序齊全，責(zé)任明確，管理科學(xué)，并進(jìn)展催促和考核。4、協(xié)助工程經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)展控制、管理和催促。5、負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量、技術(shù)問題的處理。6、負(fù)責(zé)建立并施行工程質(zhì)量體系、平安體系、文明施工管理體系、ci籌劃、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系等，并負(fù)責(zé)各體系的發(fā)放、修改、換版和管理控制。7、負(fù)責(zé)組織工程施工中一般不合格品的評(píng)審、處理、制定糾正和預(yù)防措施，并施行跟蹤檢查，負(fù)責(zé)組織對(duì)工程統(tǒng)計(jì)技術(shù)工作進(jìn)展管理和控制。8、負(fù)責(zé)組織科技成果推廣應(yīng)用以及施工技術(shù)總結(jié)。9、負(fù)責(zé)審批工程施工員、技術(shù)員〔包括作業(yè)隊(duì)技術(shù)員〕的技術(shù)交底，并對(duì)所做的技術(shù)交底進(jìn)展檢查、監(jiān)視執(zhí)行。10、負(fù)責(zé)對(duì)周、月施工進(jìn)度方案及資需用方案的審定。11、組織人員對(duì)變更或增加工作量局部及時(shí)作出統(tǒng)計(jì)，并提供簽證的原始資料。12、負(fù)責(zé)對(duì)本工程技術(shù)資料的檢查，確保與施工進(jìn)度同步。崗位職責(zé)技術(shù)工程師崗位職責(zé)1、熟悉施工圖紙、學(xué)習(xí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)操作規(guī)程和招投標(biāo)文件、合同文件等；參與工程的設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審。2、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案等所有技術(shù)方案的編制工作，處理、搜集并整理與工程有關(guān)的技術(shù)文件〔包括圖紙、設(shè)計(jì)變更、測量、試驗(yàn)、工作聯(lián)絡(luò)單、報(bào)告單等〕。3、深化現(xiàn)場進(jìn)展技術(shù)指導(dǎo)，解決現(xiàn)場技術(shù)問題并作好各種原始記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，如不能及時(shí)自行解決的問題，及時(shí)報(bào)告部長及工程總工，共同商定處理措施。4、負(fù)責(zé)與施工工程師的聯(lián)絡(luò)工作，及時(shí)辦理各項(xiàng)技術(shù)交底、簽證工作。5、負(fù)責(zé)周報(bào)和每月24日的工程月報(bào)〔包括本月質(zhì)量、平安、天氣、進(jìn)度、產(chǎn)值、形象照片和下月進(jìn)度方案、材料供給、需解決的問題〕給監(jiān)理和公司。6、提供半年和一年材料、物資、設(shè)備供需方案或方案。7、培養(yǎng)技術(shù)員，為其提供開展空間。8、工程開工時(shí)，主持工程開工資料編制工作。9、努力學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)程度，理論聯(lián)絡(luò)理論，為工程獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。崗位職責(zé)施工工程師崗位職責(zé)1、熟悉施工圖紙、學(xué)習(xí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)操作規(guī)程和招投標(biāo)文件、合同文件等；參與工程的設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審以及施工組織設(shè)計(jì)編制工作。2、全面負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的施工消費(fèi)任務(wù)，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安全面負(fù)責(zé)，是工程現(xiàn)場第一責(zé)任人。3、加強(qiáng)對(duì)施工員全質(zhì)意識(shí)教育和全質(zhì)管理，嚴(yán)守平安技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)照施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，結(jié)實(shí)樹立平安第一、質(zhì)量第一的思想意識(shí)，確保消費(fèi)平安和工程質(zhì)量優(yōu)良。4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工消費(fèi)方案內(nèi)指令、文件并對(duì)信息進(jìn)展反應(yīng)，組織編制周、月消費(fèi)方案及材料需用方案并監(jiān)視執(zhí)行，負(fù)責(zé)文明施工、平安消費(fèi)和施工環(huán)境的管理、控制。5、負(fù)責(zé)、開挖、運(yùn)輸、填筑、預(yù)埋、安裝、模板施工管理全過程的人、機(jī)、料、法、環(huán)的總體協(xié)調(diào)，按照施工組織合理安排，保證平衡施工。6、掌握工地消費(fèi)進(jìn)度動(dòng)態(tài)，合理調(diào)整作業(yè)方案；每日收工后會(huì)同技術(shù)、測量、質(zhì)安、綜合方案等有關(guān)部門，分析^p當(dāng)日消費(fèi)情況，處理當(dāng)日問題，安排明日方案；根據(jù)施行情況及時(shí)進(jìn)展資合理調(diào)配，并于第二日開工前用黑板報(bào)形式作出詳細(xì)消費(fèi)方案，同時(shí)作好文字記錄，以備查用。7、協(xié)助質(zhì)安保證部搞好特殊工種操作人員的培訓(xùn)，保證特殊工種人員持證上崗，協(xié)助處理消費(fèi)平安質(zhì)量事故。8、負(fù)責(zé)填寫好施工日記；配合技術(shù)工程師完成周報(bào)和月報(bào)工作。9、負(fù)責(zé)施工過程中的狀態(tài)標(biāo)識(shí)管理，組織人員對(duì)施工過程中的成品保護(hù)。10、參與不合格品的評(píng)審與處置，組織糾正和預(yù)防措施的施行。11、砼澆筑及重要部位施工時(shí)，須在現(xiàn)場值班、跟班作業(yè)。12、努力學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)程度，理論聯(lián)絡(luò)理論，為工程獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。崗位職責(zé)測量工程師崗位職責(zé)1、熟悉施工圖紙、學(xué)習(xí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)操作規(guī)程和招投標(biāo)文件、合同文件等；參與工程的設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審以及施工組織設(shè)計(jì)編制工作。2、按照測量標(biāo)準(zhǔn)制定測量方案和施測方案。及時(shí)反應(yīng)測量數(shù)據(jù)給技術(shù)室，分析^p技術(shù)可行性。3、按進(jìn)度要求及時(shí)作好內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備，做到心中有數(shù)；外業(yè)實(shí)測，做到準(zhǔn)確無誤；事后校核，做到毫無差異。4、現(xiàn)場測量后及時(shí)與現(xiàn)場施工員進(jìn)展測量交底，重要部位以文字形式交底記錄備查。5、制訂測量資料管理方法，做到任何工程量必需要有原始測量資料并且資料齊全、清楚，工程劃清楚確，審查方便迅速，工程量計(jì)算有根有據(jù)。6、負(fù)責(zé)施工計(jì)量的管理工作。7、配合技術(shù)工程師完成周報(bào)和月報(bào)工作。8、定期復(fù)核測量控制網(wǎng)是否受到擾動(dòng)，對(duì)于破壞的控制網(wǎng)要及時(shí)補(bǔ)上，定期檢查主體工程或重要工程的施工放線是否正確，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)通報(bào)并糾正。9、培養(yǎng)測量員，為其提供開展空間。10、愛惜和保養(yǎng)好測量儀器和器材，并定期校對(duì)，保證其準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。11、努力學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)程度，理論聯(lián)絡(luò)理論，為工程獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策?！酒?：水利工程施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)】********************工程第****標(biāo)段施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)*****************工程公司*****************工程部二0一二年三月二十日施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)一、現(xiàn)場施工組織機(jī)構(gòu)施工現(xiàn)場設(shè)工程經(jīng)理部，工程經(jīng)理受公司總經(jīng)理委托，在施工現(xiàn)場對(duì)本工程工程的施行過程進(jìn)展組織、管理和協(xié)調(diào)。施工現(xiàn)場工程管理組織機(jī)構(gòu)見下列圖所示。圖：施工組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖1、為了實(shí)現(xiàn)本工程總目的，落實(shí)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，做到優(yōu)質(zhì)效勞、文明施工、平安消費(fèi)，我公司將選派優(yōu)秀的管理技術(shù)骨干和一流的施工隊(duì)伍組建“******工程工程部”。對(duì)工程的施工全過程進(jìn)展有效的方案、組織、協(xié)調(diào)和控制，并在確保工期、平安和質(zhì)量的前提下，有效地控制工程本錢，以高效的管理確保工程滿足驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)示范工程的目的。2、本工程的工程部下設(shè)“技術(shù)組、質(zhì)量組、安監(jiān)組、施工組、財(cái)務(wù)組”五個(gè)專業(yè)職能部門，在工程經(jīng)理的全面領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本工程建立的各項(xiàng)管理工作。3、為了實(shí)現(xiàn)工程總目的，適應(yīng)市場需要，落實(shí)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，做到文明施工、平安消費(fèi)，我公司對(duì)本工程的管理施行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，以便充分發(fā)揮工程組織的優(yōu)勢和進(jìn)步工程組織的管理程度。4、工程部是公司的派出機(jī)構(gòu)，組織指揮施工和處理與工程有關(guān)的事宜，在平安、質(zhì)量、工期、文明施工和經(jīng)濟(jì)上對(duì)工程全面負(fù)責(zé)，搞好對(duì)外聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)對(duì)外關(guān)系，實(shí)行科學(xué)管理，確保工程平安、優(yōu)質(zhì)、低耗、按期完成任務(wù)。其主要職責(zé)如下：〔1〕傳達(dá)貫徹上級(jí)及公司的指示，定期向上級(jí)、公司、工程法人、工程管理單位、監(jiān)理單位及其他有關(guān)單位匯報(bào)工程進(jìn)度情況?！?〕承受工程法人、工程管理單位和監(jiān)理單位的監(jiān)視、檢查和技術(shù)指導(dǎo)；承受公司本部的領(lǐng)導(dǎo)?！?〕進(jìn)展本工程的質(zhì)量籌劃和平安文明施工籌劃的施行，制定質(zhì)量保證措施和職業(yè)安康平安保證措施，在工程施工中有效地施行本公司的質(zhì)量措施、職業(yè)安康平安管理措施和環(huán)境管理措施及其形成的程序，進(jìn)展采購和產(chǎn)品質(zhì)量的控制、過程控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制、不合格品控制，開展危險(xiǎn)辯識(shí)和控制，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)?！?〕負(fù)責(zé)組織編制工程管理制度、施工作業(yè)指導(dǎo)書、平安技術(shù)措施，審定施工方案，催促做好各級(jí)技術(shù)交底，解決施工中的技術(shù)問題?！?〕領(lǐng)導(dǎo)組織本工程的平安文明施工，將平安文明施工列入首要的議事日程，做到平安工作“五同時(shí)”?！?〕編制施工網(wǎng)絡(luò)方案，并定期檢查和修正網(wǎng)絡(luò)方案，確保按施工網(wǎng)絡(luò)方案組織供給及施工?！?〕根據(jù)工程工程本身的動(dòng)態(tài)過程，對(duì)工程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，合理調(diào)度施工力量、機(jī)械設(shè)備、材料和資金?！?〕加強(qiáng)經(jīng)營管理，負(fù)責(zé)處理好本工程一切經(jīng)濟(jì)事務(wù)，協(xié)助各施工部門認(rèn)真貫徹落實(shí)和施行各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。5、在工程施工過程中，公司本部將全力以赴做好各項(xiàng)保障工作，投入公司實(shí)力較強(qiáng)的技術(shù)人才和先進(jìn)的施工裝備，進(jìn)展本工程