生產(chǎn)部設(shè)備車間主任崗位職責（共5篇）

第23頁共23頁消費部設(shè)備車間主任崗位職責〔共5篇〕第1篇：消費車間主任崗位職責職責2023年4月19日消費車間主任崗位文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)絡(luò)改正。車間主任崗位職責1、車間主任對總經(jīng)理負責，在公司副總經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責車間各項管理工作2、負責車間消費、質(zhì)量、平安及設(shè)備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、平安消費第一負責人”意識。3、組織施行公司下達的消費方案，全面完成消費任務(wù)。4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。5、負責車間的人身、設(shè)備平安，確保平安文明消費;6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。7、負責車間員工的日常管理，不斷進步員工綜合素質(zhì)。8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議。13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的消費方案提出申訴和修改意見。(一)、工作內(nèi)容：1、根據(jù)公司下達的消費作業(yè)方案，布置消費技術(shù)準備工作，根據(jù)2023年4月19日文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)絡(luò)改正。本車間設(shè)備人力情況，編制車間《日消費作業(yè)方案》，組織平衡消費，保證按時完成各項消費方案、新產(chǎn)品試制方案2、重視員工素質(zhì)進步，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深化貫徹公司的平安消費制度，確保平安文明消費3、重視車間的根底管理，搞好班組建立，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低消費本錢4、按照公司質(zhì)量目的要求，制定、修改車間質(zhì)量管理方法，加強質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，進步員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的實現(xiàn)5、加強設(shè)備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)6、嚴格執(zhí)行工藝流程，在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有記錄，并教育、指導員工嚴格執(zhí)行7、積極開展現(xiàn)場6S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美妙消費環(huán)境，進步員工素養(yǎng)8、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假9、在調(diào)查分析^p的根底上結(jié)合實際要求，提出車間員工培訓方案10、積極深化員工，理解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定11、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭才能做奉獻2023年4月19日文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)絡(luò)改正。12、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示13、各項原始記錄資料要完好、準確，消費在制品做到帳、物相符14、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表，保證各項數(shù)據(jù)真實、準確15、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系16、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，對車間〔維修〕進展全面管理。寧夏文博工貿(mào)車間班長崗位職責1、在車間主任的領(lǐng)導下，負責本組的消費和行政管理工作。2、根據(jù)車間下達的消費任務(wù)和作業(yè)方案，安排好各崗位的消費任務(wù)，按時完成生產(chǎn)任務(wù)。3、負責本組的物料損耗和回收率指標的落實與考核。以每消費批次為單位，按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間主任4、加強本組的消費質(zhì)量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負責要求本組職工認真按規(guī)定填寫批消費記錄，并檢查落實。5、負責本組的平安消費，每日下班前，作好水、電、汽、門的平安檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。2023年4月19日文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)絡(luò)改正。6、組織全組職工管好、用好、維護好設(shè)備，實行分工到人的職責，將分工情況上報車間，并檢查落實情況。7、負責管理本組的批次消費記錄，確保記錄準確、及時、完好交接8、負責檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，催促職工嚴格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標準操作程序。9、加強本組勞動紀律的管理。10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作。11、負責搜集職工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改良的合理化建議，并及時轉(zhuǎn)達車間領(lǐng)導。12、負責要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀，搞好班組建立。13、負責執(zhí)行質(zhì)量職責中的有關(guān)規(guī)定，加強本崗位的質(zhì)量控制和管理，強化工序質(zhì)量自檢、互檢。寧夏文博工貿(mào)操作員崗位職責1、服從管理、聽從指揮，遵守公司車間規(guī)章制度，按消費方案施行消費，保質(zhì)保量完成任務(wù)。2、服從技術(shù)人員的工藝指導，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標準工藝規(guī)程。3、嚴格遵循消費工藝文件、平安、設(shè)備操作規(guī)程，不違章操作。2023年4月19日文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)絡(luò)改正。4、合理領(lǐng)用輔料，控制輔料的消耗，節(jié)約用電、用水、節(jié)能降耗，降低消費本錢。5、配合做好消費準備工作，做好消費自檢，并協(xié)助其它操作人員進展自檢，進步消費質(zhì)量。6、及時解決、上報消費過程中出現(xiàn)的問題，必須做到不合格半成品及時處理，不合格產(chǎn)品不下放。7、每天認真檢查、維護、保養(yǎng)好使用的消費工具和設(shè)備，合理使用消費工具，進步消費平安率。8、認真做好本職工作，保持機臺衛(wèi)生。9、積極參加公司及車間組織的培訓，認真做好崗位間的協(xié)調(diào)工作。10、完成公司上級領(lǐng)導安排的其它一切任務(wù)。寧夏文博工貿(mào)車間平安消費管理制度為了搞好消費車間的平安管理工作，預防和控制車間平安事故的發(fā)生，制定本制度，請各車間務(wù)必遵照執(zhí)行：1.現(xiàn)場消費員工應(yīng)該嚴格按照消費操作規(guī)格進展操作。2.車間制止酒后上崗，生病員工不得安排上崗，堅決防止平安事故的發(fā)生。3.上班前，必須穿戴勞動保護用品，不戴平安帽，不得上崗。4.在開機工作前，要對機器進展檢查，確認無異常前方可開機，62023年4月19日文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)絡(luò)改正。并嚴格遵循開機順序，待確認機器運轉(zhuǎn)無異常情況后才可以正式消費操作。5.在各班當班期間，設(shè)備運行如有異聲、運行不暢等異常情況時，應(yīng)立即停機檢查或請專業(yè)維護人員進展修理，以防造成設(shè)備重大損壞事故或產(chǎn)品質(zhì)量事故，不得推脫責任，延誤消費。6.對電器線路不得擅自挪動，不得私自搭接，發(fā)現(xiàn)有電路電線裸露、損壞要及時反映，由專職電工修理。7.地坑物料要定期清理，對斗提機、顎式破碎機、皮帶運輸機等機械設(shè)備要按期進展保養(yǎng)、清理，以確保正常運行，加強平安防范。8.車間所有除塵設(shè)備，要及時清放收塵粉，并翻開脈沖閥，確保除塵器各管道暢通無粉塵外漏。9.定期檢查各設(shè)備的光滑三角帶，易磨塊要及時加注、更換，確保設(shè)備平安運行。10.消費區(qū)域內(nèi)嚴禁煙火，嚴禁斗毆、鬧事。11.使用天車起吊物料時，制止有人置于吊鉤下方，制止斜拉吊。12.經(jīng)常組織員工進展《平安消費知識》培訓及消防器具使用理論演練培訓。13.對新招進廠的新員工，上崗前必須進展崗前培訓及平安消費知識培訓，合格者方可上崗。寧夏文博工貿(mào)2023年4月19日文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)絡(luò)改正。2023年4月19日第2篇：車間消費主任崗位職責車間消費主任崗位職責1：7。55催促各科開早會，核查員工出勤。2確認消費第一線的流動情況。確保8。00消費線正常消費3：翻開電腦確保有無新的消費方案，和重要事項4：到消費現(xiàn)場巡視消費進度，裝配工藝，裝配質(zhì)量6S，等執(zhí)行情況5：處理突發(fā)性的事件，審批文件資料6：下午上班一開場發(fā)送上班信息，播送提示7：確認消費第一線的流動情況。確保13。15一開場就正常消費。核查員工的出勤情況8：翻開電腦看看有無新的消費方案。及其它的重要事項9：到消費線上去巡視。消費進度，產(chǎn)品的質(zhì)量等等問題10：與相關(guān)部門溝通，確定明天的消費方案和工作安排11：處理一些突發(fā)事件。審閱文件12：組織各科班組長召開消費會議，總結(jié)當天的消費情況，部署安排明天的消費方案。13：下班前提早30分鐘填寫好明天的消費方案排產(chǎn)表14：下班前確認并監(jiān)視好本部門的水，電。氣等開關(guān)有沒有關(guān)好。第3篇：消費車間主任崗位職責消費車間主任崗位職責一、崗位名稱：車間主任〔直接上級：消費技術(shù)部部長〕二、管轄部門：車間消費人員三、工作內(nèi)容、職責：1、負責平安消費、設(shè)備和消費現(xiàn)場管理；2、協(xié)助消費技術(shù)部對消費方案、采購方案的編制及管理；3、負責監(jiān)視、檢查本車間執(zhí)行國家、行業(yè)相關(guān)質(zhì)量、平安法規(guī)標準的情況；4、負責車間消費管理工作，確保車間消費作業(yè)方案的按期完成。5、搞好文明消費、負責勞動平安檢查。6、負責公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系在本車間的詳細施行；7、全面負責消費階段的籌劃和管理，給消費活動裝備適宜的人力與設(shè)施資；8、對產(chǎn)品質(zhì)量、平安、本錢負有直接責任；9、確保公司下達消費任務(wù)的全面完成；10承受公司相關(guān)職能部門的監(jiān)視、檢查，對相關(guān)問題負責落實整改；四、任職要求1思想意識1〕.認真遵守國家、行業(yè)的法律法規(guī)；2〕.遵守職業(yè)道德，認真工作，有較強的事業(yè)心；3〕.能上下溝通，與群眾及同事和睦相處，熱心助人；4〕.保守公司機密，維護公司的利益。2工作才能1〕.分析^p、判斷才能：根據(jù)公司總的質(zhì)量、環(huán)境方針與目的能制定本車間的目的，對配件加工管理和技術(shù)改良有分析^p、會判斷，并作出適宜的決策；2〕.開拓、創(chuàng)新的才能：根據(jù)用戶需求的不斷變化，對改良施工工藝和質(zhì)量提供建議，促進公司的開展；3〕.組織協(xié)調(diào)才能：可以組織協(xié)調(diào)好管理人員與消費者的關(guān)系，充分發(fā)揮他們的積極性；本著“顧客至上”的原那么，加強與顧客的溝通，不斷進步配件加工的總體質(zhì)量程度，到達廣闊用戶滿意。3專業(yè)管理知識1〕.熟悉國家的有關(guān)法律法規(guī)，熟悉GB/T19001-2008、GB/T24001-2023標準；2〕.熟悉公司的質(zhì)量、環(huán)境方針和目的，并能將其貫徹到本車間；3〕.熟悉配件加工作業(yè)標準與驗收標準，承受過知識培訓并獲得崗位證書。第4篇：消費車間主任崗位職責車間主任崗位職責、車間主任對總經(jīng)理負責，在公司副總經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責車1間各項管理工作確保各項指標的完成。平安及設(shè)備的管理，質(zhì)量、負責車間消費、2意識。平安消費第一負責人”“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、強化車間主任是、組織施行公司下達的消費方案，全面完成消費任務(wù)。3、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。45;、負責車間的人身、設(shè)備平安，確保平安文明消費、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量6具及工位器具。、負責車間員工的日常管理，不斷進步員工綜合素質(zhì)。7、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。8、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。9、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。10、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。1112、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議。有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的消費方案提出申訴和修、13改意見。、工作內(nèi)容：)一(、根據(jù)公司下達的消費作業(yè)方案，布置消費技術(shù)準備工作，根據(jù)1組織平衡消費，《日消費作業(yè)方案》編制車間本車間設(shè)備人力情況，保證按時完成各項消費方案、新產(chǎn)品試制方案、重視員工素質(zhì)進步，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各2深化貫徹公司的平安消費制度，確保平安文明消費;項方針政策、重視車間的根底管理，搞好班組建立，貫徹公司各項定額，加強3對車間原輔材料使用的控制，不斷降低消費本錢、按照公司質(zhì)量目的要求，制定、修改車間質(zhì)量管理方法，加強質(zhì)4進步員工的質(zhì)量意配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，量控制，識，保證質(zhì)量指標的實現(xiàn)教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，、加強設(shè)備的預防性維護及保養(yǎng)，5保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)、嚴格執(zhí)行工藝流程，在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有記6錄，并教育、指導員工嚴格執(zhí)行7進步創(chuàng)造美妙消費環(huán)境，強化定置管理，活動，6S、積極開展現(xiàn)場員工素養(yǎng)、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假8、在調(diào)查分析^p的根底上結(jié)合實際要求，提出車間員工培訓方案9采取合理的措施確保車間理解員工的思想動態(tài)，、積極深化員工，10的穩(wěn)定為不斷提升企業(yè)竟爭才能做貢、積極開展員工的合理化建議活動，11獻、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進12展，對于無法處理的事件要及時請示物相符消費在制品做到帳、準確，、各項原始記錄資料要完好、13、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表，保證各項數(shù)據(jù)真實、準確14、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系15車間主任是車間的主要積極完成上級及會議交待的臨時性工作。、16負責人，對車間〔維修〕進展全面管理。車間班長崗位職責、在車間主任的領(lǐng)導下，負責本組的消費和行政管理工作。1根據(jù)車間下達的消費任務(wù)和作業(yè)方案，、2安排好各崗位的消費任務(wù)，按時完成消費任務(wù)。、負責本組的物料損耗和回收率指標的落實與考核。以每消費批次3為單位，按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間主任、加強本組的消費質(zhì)量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執(zhí)行崗4負責要求本組職工認真按規(guī)定填寫確保產(chǎn)品質(zhì)量。位標準操作程序，批消費記錄，并檢查落實。、負責本組的平安消費，每日下班前，作好水、電、汽、門的平安5檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。、組織全組職工管好、用好、維護好設(shè)備，實行分工到人的職責，6將分工情況上報車間，并檢查落實情況。、負責管理本組的批次消費記錄，確保記錄準確、及時、完好交接7、負責檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督8檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標促職工嚴格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，準操作程序。、加強本組勞動紀律的管理。9、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作。10并及時設(shè)備改良的合理化建議，負責搜集職工提出的有關(guān)工藝、11轉(zhuǎn)達車間領(lǐng)導。、負責要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀，搞好班組建立。12加強本崗位的質(zhì)量控制和管理，負責執(zhí)行質(zhì)量職責中的有關(guān)規(guī)定，、13強化工序質(zhì)量自檢、互檢。操作員崗位職責、服從管理、聽從指揮，遵守公司車間規(guī)章制度，按消費方案施行1消費，保質(zhì)保量完成任務(wù)。、服從技術(shù)人員的工藝指導，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標準工藝規(guī)程。2、嚴格遵循消費工藝文件、平安、設(shè)備操作規(guī)程，不違章操作。3、合理領(lǐng)用輔料，控制輔料的消耗，節(jié)約用電、用水、節(jié)能降耗，4降低消費本錢。、配合做好消費準備工作，做好消費自檢，并協(xié)助其他操作人員進5行自檢，進步消費質(zhì)量。、及時解決、上報消費過程中出現(xiàn)的問題，必須做到不合格半成品6及時處理，不合格產(chǎn)品不下放。、每天認真檢查、維護、保養(yǎng)好使用的消費工具和設(shè)備，合理使用7消費工具，進步消費平安率。、認真做好本職工作，保持機臺衛(wèi)生。8、積極參加公司及車間組織的培訓，認真做好崗位間的協(xié)調(diào)工作。9、完成公司上級領(lǐng)導安排的其他一切任務(wù)。10車間平安消費管理制度為了搞好消費車間的平安管理工作，預防和控制車間平安事故的發(fā)生，制定本制度，請各車間務(wù)必遵照執(zhí)行：現(xiàn)場消費員工應(yīng)該嚴格按照消費操作規(guī)格進展操作。1.車間制止酒后上崗，生病員工不得安排上崗，堅決防止平安事故2.的發(fā)生。上班前，必須穿戴勞動保護用品，不戴平安帽，不得上崗。3.在開機工作前，要對機器進展檢查，確認無異常前方可開機，并4.嚴格遵循開機順序，待確認機器運轉(zhuǎn)無異常情況后才可以正式生產(chǎn)操作。在各班當班期間，設(shè)備運行如有異聲、運行不暢等異常情況時，5.應(yīng)立即停機檢查或請專業(yè)維護人員進展修理，以防造成設(shè)備重大損壞事故或產(chǎn)品質(zhì)量事故，不得推脫責任，延誤消費。發(fā)現(xiàn)有電路電線裸露、不得私自搭接，對電器線路不得擅自挪動，6.第5篇：消費車間主任崗位職責車間主任崗位職責1、車間主任對總經(jīng)理負責，在公司副總經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責車間各項管理工作2、負責車間消費、質(zhì)量、平安及設(shè)備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、平安消費第一負責人”意識。3、組織施行公司下達的消費方案，全面完成消費任務(wù)。4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。5、負責車間的人身、設(shè)備平安，確保平安文明消費;6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。7、負責車間員工的日常管理，不斷進步員工綜合素質(zhì)。8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議。13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的消費方案提出申訴和修改意見。(一)、工作內(nèi)容：1、根據(jù)公司下達的消費作業(yè)方案，布置消費技術(shù)準備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間《日消費作業(yè)方案》，組織平衡消費，保證按時完成各項消費方案、新產(chǎn)品試制方案2、重視員工素質(zhì)進步，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深化貫徹公司的平安消費制度，確保平安文明消費3、重視車間的根底管理，搞好班組建立，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低消費本錢4、按照公司質(zhì)量目的要求，制定、修改車間質(zhì)量管理方法，加強質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，進步員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的實現(xiàn)5、加強設(shè)備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)6、嚴格執(zhí)行工藝流程，在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有記錄，并教育、指導員工嚴格執(zhí)行7、積極開展現(xiàn)場6S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美妙消費環(huán)境，進步員工素養(yǎng)8、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假9、在調(diào)查分析^p的根底上結(jié)合實際要求，提出車間員工培訓方案10、積極深化員工，理解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定11、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭才能做奉獻12、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示13、各項原始記錄資料要完好、準確，消費在制品做到帳、物相符14、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表，保證各項數(shù)據(jù)真實、準確15、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系16、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，對車間〔維修〕進展全面管理。車間班長崗位職責1、在車間主任的領(lǐng)導下，負責本組的消費和行政管理工作。2、根據(jù)車間下達的消費任務(wù)和作業(yè)方案，安排好各崗位的消費任務(wù)，按時完成消費任務(wù)。3、負責本組的物料損耗和回收率指標的落實與考核。以每消費批次為單位，按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間主任4、加強本組的消費質(zhì)量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負責要求本組職工認真按規(guī)定填寫批消費記錄，并檢查落實。5、負責本組的平安消費，每日下班前，作好水、電、汽、門的平安檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。6、組織全組職工管好、用好、維護好設(shè)備，實行分工到人的職責，將分工情況上報車間，并檢查落實情況。7、負責管理本組的批次消費記錄，確保記錄準確、及時、完好交接8、負責檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，催促職工嚴格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標準操作程序。9、加強本組勞動紀律的管理。10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作。11、負責搜集職工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改良的合理化建議，并及時轉(zhuǎn)達車間領(lǐng)導。12、負責要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀，搞好班組建立。13、負責執(zhí)行質(zhì)量職責中的有關(guān)規(guī)定，加強本崗位的質(zhì)量控制和管理，強化工序質(zhì)量自檢、互檢。操作員崗位職責1、服從管理、聽從指揮，遵守公司車間規(guī)章制度，按消費方案施行消費，保質(zhì)保量完成任務(wù)。2、服