危大工程管理規(guī)定

危大工程管理規(guī)定一、目的為貫徹實施《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》（住房城鄉(xiāng)建設部令第37號），進一步加強和規(guī)范公司房屋建筑和市政基礎設施工程中危險性較大的分部分項工程（以下簡稱危大工程）的管理工作，特制定本規(guī)定。二、定義及范圍危大工程即“危險性較大的分部分項工程”的簡稱，是指房屋建筑和市政基礎設施工程在施工過程中，容易導致人員群死群傷或者造成重大經濟損失的分部分項工程。危大工程及超過一定規(guī)模的危大工程范圍詳見建辦質〔2018〕31號。三、專項施工方案管理在危大工程施工前組織工程技術人員編制專項施工方案。其37專項施工方案須經施工單位技術負責人審核簽字、加蓋公章。危大工程實行分包并由分包單位編制專項施工方案的，專項施工方案應當由總承包單位技術負責人及分包單位技術負責人共同審核簽字并加蓋單位公章。會，對專項施工方案進行論證。實行施工總承包的，由施工總承包單位組織召開專家論證會。工程師審查。案提出“通過”、“修改后通過”或者“不通過”的一致意見。專項施工方案經論證需“修改后通過”的，應根據論證報告修改完善后，重新履行審核簽章程序。專項施工方案經論證“不通過”的，應修改后按照住建部第37號令的要求重新組織專家論證。四、方案實施在專項施工方案實施前，專項施工方案編制人員或項目技術負責人向施工現(xiàn)場管理人員進行方案交底。施工現(xiàn)場管理人員向作業(yè)人員進行安全技術交底，并簽字確認交底情況。項目部應嚴格按照專項施工方案組織施工，不得擅自修改專的，修改后的專項施工方案應重新審核和論證。項目部專職安全員對專項施工方案實施情況進行現(xiàn)場監(jiān)督。危及人身安全的緊急情況，應當立即組織作業(yè)人員撤離危險區(qū)域。提請建設單位委托具有相應勘察資質的單位進行監(jiān)測。進行整改；情節(jié)嚴重的，應當要求其暫停施工。五、危大工程驗收織相關人員進行驗收。驗收合格后，方可進入下一道工序。危大工程驗收合格后，項目部應在施工現(xiàn)場明顯位置設置驗收標識牌，公示驗收時間及責任人員。六、應急搶險危大工程發(fā)生險情或者事故時，項目部應立即采取應急處置措施，并報告工程所在地住房城鄉(xiāng)建設主管部門。危大工程應急搶險結束后，項目部提請建設單位組織勘察、行后評估。七、危大工程安全管理檔案項目部應建立危大工程安全管理檔案，主要檔案資料包括：1.危大工程管理規(guī)定。危大工程專項施工方案審查資料。危大工程專項巡視檢查記錄。危大工程驗收及整改記錄。危大工程相關檢查、驗收及整改圖片資料。危大工程管理臺賬。（見附表）八、罰則371000/次。具體行為包括：專項施工方案未按規(guī)定進行編、審、批。未按規(guī)定組織專家論證。未按專項施工方案進行交底。未按照專項施工方案實施。發(fā)現(xiàn)問題拒不整改的。未對危大工程施工實施專項檢查的。未按照本規(guī)定組織危大工程驗收的。未按照本規(guī)定建立危大工程安全管理檔案