公司招聘實施辦法范文

公司招聘實施辦法范文依據(jù)不同崗位人員需要，公司招聘分為內(nèi)部招聘、外部招聘兩種方式。一、內(nèi)部招聘實施辦法在尊重員工和用人部門意見的前提下，采用自薦、推薦、競聘等多種形式，為供求雙方提供雙向選擇的機會。（一）內(nèi)部招聘公告：人力資源部根據(jù)公司所需招聘崗位的名稱及職級，擬定《招聘公告》，在全公司范圍內(nèi)發(fā)布招聘信息。（二）報名：所有符合條件的正式員工均可向人力資源部報名申請。（三）篩選：人力資源部將征求申請人和用人部門負責人意見，根據(jù)崗位需求，組織內(nèi)部招聘評審小組對符合招聘條件的員工進行評審，并將評審結(jié)果上報總經(jīng)理辦公會議研究。評審小組由公司高管、用人部門負責人、人力資源部負責人組成。競聘：同一崗位有多名合格者報名時，由人力資源部成立競聘小組，按照競聘者公開演講、面試、民主測評流程進行競聘。競聘領(lǐng)導(dǎo)小組由公司高管、各部門負責人、用人部門及競聘者所在部門各選調(diào)兩名員工組成。人力資源部統(tǒng)計競聘結(jié)果，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究確定聘任人選。公司基層管理職位必須通過競聘產(chǎn)生。（四）上崗：對于新聘用的員工，公司將下發(fā)聘用通知，員工應(yīng)在一周內(nèi)做好工作交接，并到人力資源部辦理調(diào)動手續(xù)，在規(guī)定的時間內(nèi)到新部門報到。二、外部招聘實施辦法（一）發(fā)布招聘信息人力資源部根據(jù)招聘計劃及招聘崗位性質(zhì)，選擇不同的招聘渠道發(fā)布招聘信息，公司員工也可推薦非本單位的優(yōu)秀人才到公司應(yīng)聘。（二）簡歷篩選人力資源部根據(jù)招聘崗位的要求對應(yīng)聘人員進行初步篩選，在簡歷合格的應(yīng)聘人員中，與用人部門共同確定候選人員名單。（三）證件審核在筆試之前，候選人員必須完整填寫《新員工應(yīng)聘登記表》并提交學(xué)歷、技能等證書，人力資源部負責對候選者提交的所有證件進行審核，學(xué)歷證書未通過學(xué)信網(wǎng)驗證或持虛假證書的人員，取消候選資格。（四）筆試筆試分為綜合能力測試和專業(yè)能力測試兩部分。綜合能力測試主要測試應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)，由人力資源部負責出題；專業(yè)能力測試主要測試應(yīng)聘者的專業(yè)知識掌握程度，由用人部門提供3-5套備選試題及答案，由人力資源部在題庫中隨機抽取，確保測試過程的完全保密。筆試結(jié)束后試卷按密封線密封，綜合能力試題由人力資源部負責評分；專業(yè)能力試題由用人部門負責評分，人力資源部復(fù)核。人力資源部統(tǒng)計筆試成績，報用人部門主管副總、人力資源部主管副總審核，經(jīng)總經(jīng)理批準后確定面試名單。（五）面試面試采取結(jié)構(gòu)化面試方式，組織專門的面試小組，由用人部門負責人、用人部門主管副總、人力資源部負責人、人力資源部主管副總組成。人力資源部負責人擔任主考官，負責主持、調(diào)節(jié)整個面試流程。面試采取“多對一”模式，面試考官順序向應(yīng)聘者提問，人力資源部側(cè)重考察應(yīng)聘者求職動機、價值取向、個人需求、特長方面、個性特征等，用人部門側(cè)重考察應(yīng)聘者的專業(yè)素養(yǎng)、與擬聘工作崗位、擬定工作部門的適應(yīng)性等，公司領(lǐng)導(dǎo)側(cè)重考察應(yīng)聘者的綜合能力、對環(huán)境的適應(yīng)性以及團隊意識等。面試考官在應(yīng)聘者回答過程中，對應(yīng)聘者的邏輯思維能力、協(xié)調(diào)與應(yīng)變能力、言語表達能力、儀表舉止、專業(yè)理論素養(yǎng)、解決實際問題的能力及發(fā)展?jié)摿Π凑崭黜棛?quán)重及評分標準進行評分。（六）綜合評審面試結(jié)束后，由人力資源部按照綜合能力測試30%、專業(yè)能力30%、面試40%的權(quán)重匯總成績，交用人部門主管副總、人力資源主管副總審核，經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究確定進入試用期人員名單及試用期限。（七）試用人力資源部對確定試用人員在2個工作日內(nèi)通知對方，按照《新員工入職管理規(guī)定》辦理各項手續(xù)。試用期的人員可以隨時提出辭職，但須提前三天書面申請。試用人員如不能勝任本職工作或工作中出現(xiàn)重大失誤，公司予以辭退。（八）試用期考核及轉(zhuǎn)正試用期結(jié)束后，將進行第二次專業(yè)能力考試，并對試用人員進行民主測評。民主測評范圍：用人部門主管副總、用人部門負責人、用人部門全體員工