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PAGE5PAGE13特約經(jīng)銷商合同書合同書xxx酒有限責(zé)任公司甲方(以下稱為特約經(jīng)銷商)法定名稱:法人代表:負(fù)責(zé)人:郵政編碼:詳細(xì)地址:電話:傳真:電子郵箱:乙方(以下稱為品牌運(yùn)營(yíng)商)法定名稱:法人代表:負(fù)責(zé)人:郵政編碼:詳細(xì)地址:電話:傳真:電子郵箱:丙方(以下稱為xx公司)法定名稱:法人代表:郵政編碼:詳細(xì)地址:開戶銀行:帳號(hào):電話:傳真:電子郵箱:甲、乙、丙三方本著友好合作、平等互利、和諧共贏的原則共同擬訂本合同。甲方為乙、丙兩方共同確定的本合同授權(quán)特約的經(jīng)銷商,乙方為丙方指定特約的品牌運(yùn)營(yíng)商。本合同內(nèi)銷售指實(shí)際回款。銷售行政區(qū)域本合同界定甲方的經(jīng)銷區(qū)域?yàn)椋菏。ㄖ陛犑?自治區(qū))市(地區(qū)/自治州)區(qū)(縣),具體銷售區(qū)域?yàn)椋轰N售終端團(tuán)購(gòu)單位□A類酒店□B、C類酒店□KA賣場(chǎng)□中、小商超□精品形象店□A、B、C類零售店□其它:經(jīng)銷產(chǎn)品及價(jià)格體系3.1為維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格體系的穩(wěn)定,保證特約經(jīng)銷商和其下游客戶的利潤(rùn)空間,使其賺得豐厚的利潤(rùn),加強(qiáng)對(duì)四特品牌的支持與擁護(hù),特約經(jīng)銷商須按照品牌運(yùn)營(yíng)商的市場(chǎng)指導(dǎo)進(jìn)行銷售,具體標(biāo)準(zhǔn)為:零售和團(tuán)購(gòu)不得低于團(tuán)購(gòu)指導(dǎo)價(jià)進(jìn)行銷售,酒店和其它下游客戶不得低于統(tǒng)一批發(fā)價(jià)進(jìn)行銷售。若特約經(jīng)銷商所轄區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)銷售價(jià)格與上述要求不符時(shí),需書面征得品牌運(yùn)營(yíng)商同意后才可執(zhí)行。否則第一次處不按市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)銷售低價(jià)部分10倍處罰外,另處罰3000元;第二次處不按市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)銷售低價(jià)部分10倍處罰外,另處罰10000元,第三次直接取消特約經(jīng)銷商經(jīng)銷權(quán)并解除合同扣除全部返利、支持與獎(jiǎng)勵(lì)。3.2品牌運(yùn)營(yíng)商根據(jù)市場(chǎng)變化,并征得四特公司同意后,可更改產(chǎn)品定價(jià),但須書面通知特約經(jīng)銷商。對(duì)特約經(jīng)銷商在新價(jià)格生效之后匯出的貨款(以銀行到賬的時(shí)間為準(zhǔn))將按新價(jià)格供貨。3.3經(jīng)銷產(chǎn)品及價(jià)格產(chǎn)品名稱產(chǎn)品規(guī)格酒精度市場(chǎng)統(tǒng)一批發(fā)價(jià)月返利政策團(tuán)購(gòu)指導(dǎo)價(jià)流通建議零售價(jià)酒店建議零售價(jià)內(nèi)含配置銷售目標(biāo)4.1在本合同期限內(nèi),特約經(jīng)銷商保證經(jīng)銷的產(chǎn)品銷售額達(dá)到萬元人民幣,年度計(jì)算以本年度月日至次年3月25日止。具體年度任務(wù)分解見下表:(單位:萬元)時(shí)間第一季度第二季度第三季度第四季度合計(jì)4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月任務(wù)訂單、發(fā)貨、運(yùn)輸5.1特約經(jīng)銷商銷售的經(jīng)銷產(chǎn)品由品牌運(yùn)營(yíng)商負(fù)責(zé)提供。5.2特約經(jīng)銷商在每月10日前以書面形式(含傳真)向品牌運(yùn)營(yíng)商提出下一月的要貨計(jì)劃(包括所定品種的規(guī)格、數(shù)量等,產(chǎn)品訂單計(jì)劃表見附件),要貨計(jì)劃應(yīng)保證下月銷售1.5倍的安全庫存,即本月庫存+要貨計(jì)劃=下月銷售的1.5倍,然后把相應(yīng)貨款在本月15日前打入品牌運(yùn)營(yíng)商指定帳戶,逾期品牌運(yùn)營(yíng)商本月將不再給特約經(jīng)銷商發(fā)貨。品牌運(yùn)營(yíng)商在收到貨款后三日內(nèi)發(fā)出貨物,每次訂貨達(dá)件以上運(yùn)費(fèi)由品牌運(yùn)營(yíng)商承擔(dān),訂貨件以下或特約經(jīng)銷商退、換貨所產(chǎn)生的運(yùn)費(fèi)由特約經(jīng)銷商承擔(dān)。5.3特約經(jīng)銷商如果要更改訂單內(nèi)容,必須在發(fā)貨前書面(含傳真)通知品牌運(yùn)營(yíng)商。若收到訂單更改通知時(shí)產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)出,品牌運(yùn)營(yíng)商則不予更改。5.4合同履行地在品牌運(yùn)營(yíng)商駐地,產(chǎn)品的交貨地點(diǎn)在特約經(jīng)銷商指定倉(cāng)庫;特約經(jīng)銷商自提的除外,特約經(jīng)銷商自提交貨地點(diǎn)在品牌運(yùn)營(yíng)商或品牌運(yùn)營(yíng)商指定的倉(cāng)庫。5.5特約經(jīng)銷商接收產(chǎn)品后應(yīng)向品牌運(yùn)營(yíng)商簽收或出具收貨憑證。若無簽收或收貨憑證,則以品牌運(yùn)營(yíng)商財(cái)務(wù)開票記載的數(shù)量為特約經(jīng)銷商的收貨數(shù)量。六、貨款結(jié)算方式及期限6.1特約經(jīng)銷商貨款結(jié)算方式為款到發(fā)貨。6.2品牌運(yùn)營(yíng)商在收到特約經(jīng)銷商訂單及匯款憑證傳真件,并確定訂單貨款足額到達(dá)品牌運(yùn)營(yíng)商指定帳戶后,及時(shí)安排發(fā)貨。6.3特約經(jīng)銷商向品牌運(yùn)營(yíng)商支付貨款一律由銀行辦理,不得向四特公司或品牌運(yùn)營(yíng)商工作人員以支付現(xiàn)金的方式結(jié)算貨款,也不得借款、借物給四特公司或品牌運(yùn)營(yíng)商工作人員,否則造成損失由特約經(jīng)銷商承擔(dān)全部責(zé)任。6.4特約經(jīng)銷商若違反結(jié)算方式或夠解除合同條件的,品牌運(yùn)營(yíng)商將在特約經(jīng)銷商違反之日起停止供貨,并要求特約經(jīng)銷商在20日內(nèi)無條件結(jié)清所欠賬款,否則除取消特約經(jīng)銷商全部返利、折讓、獎(jiǎng)勵(lì)外另收取日3‰的違約金和日5‰的滯納金。七、退、換貨7.1若因產(chǎn)品出現(xiàn)品牌運(yùn)營(yíng)商認(rèn)定的質(zhì)量問題,如滲漏、雜質(zhì)、變質(zhì)等現(xiàn)象,品牌運(yùn)營(yíng)商將同意該有質(zhì)量問題產(chǎn)品退回,因退貨而產(chǎn)生的運(yùn)輸費(fèi)用由品牌運(yùn)營(yíng)商承擔(dān)。7.2特約經(jīng)銷商須對(duì)訂單結(jié)果負(fù)責(zé),原則上品牌運(yùn)營(yíng)商不予退貨。如特殊情況下退、換貨,按當(dāng)時(shí)進(jìn)貨的優(yōu)惠政策進(jìn)行折算退換(訂貨會(huì)的貨要結(jié)合訂貨會(huì)費(fèi)用進(jìn)行折算)。八、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)品牌運(yùn)營(yíng)商所提供給特約經(jīng)銷商的產(chǎn)品、質(zhì)量按四特公司相應(yīng)的國(guó)標(biāo)或企標(biāo)執(zhí)行。銷售返利本合同中給予特約經(jīng)銷商的返利形式為:月返利、年終返利。具體經(jīng)銷產(chǎn)品的返利政策如下:9.1本合同所有返利、獎(jiǎng)勵(lì)、支持政策及相關(guān)折讓等政策不兌現(xiàn)金以等額貨物形式?jīng)_抵,等額貨物可享受月返利政策。9.2合同期內(nèi)大型促銷活動(dòng)不計(jì)算月返利的,以甲方當(dāng)期的促銷活動(dòng)方案告知為準(zhǔn);需特約經(jīng)銷商拿出月返利開展促銷活動(dòng)的,特約經(jīng)銷商要同意執(zhí)行并積極配合品牌運(yùn)營(yíng)商開展,否則品牌運(yùn)營(yíng)商可直接在特約經(jīng)銷商下游客戶處開展促銷活動(dòng),且不計(jì)特約經(jīng)銷商月返利。9.3為了讓特約經(jīng)銷商任意時(shí)間進(jìn)貨得到保障,在品牌運(yùn)營(yíng)商開展大型促銷活動(dòng)時(shí),特約經(jīng)銷商庫存非參與促銷活動(dòng)產(chǎn)品均可按當(dāng)期活動(dòng)政策給予補(bǔ)差。9.4月返利:月返利詳見經(jīng)銷產(chǎn)品及價(jià)格表,特約經(jīng)銷商進(jìn)貨時(shí)可直接按月返利政策折扣后價(jià)格開票進(jìn)貨。9.5年終返利:特約經(jīng)銷商完成年銷售任務(wù),年終返利按實(shí)際完成任務(wù)額×實(shí)際完成任務(wù)比例對(duì)應(yīng)的系數(shù)計(jì)算,完成任務(wù)比例對(duì)應(yīng)系數(shù)如下:完成任務(wù)比例80%≤比例<90%90%≤比例<100%100%≤比例對(duì)應(yīng)的系數(shù)1%2%3%年終返利在年6月25日前予以兌現(xiàn)。十、特約經(jīng)銷商的基本標(biāo)準(zhǔn)10.1特約經(jīng)銷商基本標(biāo)準(zhǔn):投入項(xiàng)目專職銷售人員送貨車輛倉(cāng)儲(chǔ)面積投入明細(xì)執(zhí)行時(shí)間10.2建立直控有效終端,開發(fā)建設(shè)團(tuán)購(gòu)單位系統(tǒng)____個(gè),完成時(shí)間_;開發(fā)建設(shè)A類酒店__個(gè),完成時(shí)間_;開發(fā)建設(shè)精品形象店__個(gè),完成時(shí)間_;以上直控有效終端共計(jì)__個(gè),具體單位或客戶明細(xì)見附件。10.3保證市場(chǎng)終端覆蓋率:主推東方韻系列產(chǎn)品覆蓋率達(dá)__%,完成時(shí)間_;1898系列產(chǎn)品覆蓋率達(dá)__%,完成時(shí)間_;四特老窖系列產(chǎn)品覆蓋率達(dá)__%,完成時(shí)間_;其它產(chǎn)品覆蓋率達(dá)__%,完成時(shí)間_。10.4品牌運(yùn)營(yíng)商工作人員在特約經(jīng)銷商下游客戶處分銷出具的訂單(含單品鋪貨訂單),特約經(jīng)銷商需在接到訂單之時(shí)起1個(gè)工作日內(nèi)送到。10.5特約經(jīng)銷商達(dá)到上述基本標(biāo)準(zhǔn)每月可享受的獎(jiǎng)勵(lì)。十一、竄貨管理11.1特約經(jīng)銷商及其下線銷售商超出合同約定特約范圍的產(chǎn)品銷售行為,即視為竄貨,品牌運(yùn)營(yíng)商有權(quán)根據(jù)《竄貨行為處罰標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)特約經(jīng)銷商進(jìn)行處罰。若因特約經(jīng)銷商制定產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)高于品牌運(yùn)營(yíng)商指導(dǎo)的市場(chǎng)統(tǒng)一批發(fā)價(jià)而造成的被竄貨,品牌運(yùn)營(yíng)商將不予以保護(hù)。11.2特約經(jīng)銷商如果出現(xiàn)一次惡性竄貨行為,品牌運(yùn)營(yíng)商和四特公司有權(quán)立即解除本合同,并不負(fù)任何責(zé)任。捏造竄貨假象、中傷其它市場(chǎng)的行為,也視為惡性竄貨。11.3竄貨行為處罰標(biāo)準(zhǔn):類別竄貨數(shù)量賠償標(biāo)準(zhǔn)一類竄貨20件以下處罰金3000元—10000元二類竄貨20—100件處罰金10000元—30000元三類竄貨100—500件處罰金30000元—100000元四類竄貨500件以上處罰金10萬以上直至取消經(jīng)銷權(quán)說明凡竄貨的特約經(jīng)銷商,應(yīng)積極配合四特公司和品牌運(yùn)營(yíng)商查處,如消極怠慢,導(dǎo)致處理不到位,將按對(duì)應(yīng)類別的下一級(jí)處罰標(biāo)準(zhǔn)加重處罰;多次竄貨或情節(jié)嚴(yán)重者,除罰款外,停止發(fā)貨,直至取消經(jīng)銷權(quán);竄貨的特約經(jīng)銷商除按以上竄貨行為違約金標(biāo)準(zhǔn)賠償外,并責(zé)令其把所竄的貨物全部購(gòu)回;竄貨案例復(fù)雜、數(shù)量及金額巨大的,交由四特公司維權(quán)打假辦查處,并按四特公司其它相關(guān)規(guī)定從重處理。11.4為確保本合同正常履行,維護(hù)市場(chǎng)的正常運(yùn)作,特約經(jīng)銷商須向品牌運(yùn)營(yíng)商交納萬元作為合同履行保證金,合同履行保證金在合同簽訂完畢后的首次發(fā)貨前交齊,合同履行保證金交納期間不計(jì)息。如果特約經(jīng)銷商發(fā)生竄貨行為,品牌運(yùn)營(yíng)商將按《竄貨行為處罰標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)特約經(jīng)銷商進(jìn)行處罰,罰款直接在合同履行保證金中扣除;特約經(jīng)銷商應(yīng)在收到處罰通知一星期內(nèi)補(bǔ)足合同履行保證金額??己酥贫?2.1為了公開、公平、公正考核各特約經(jīng)銷商,充分調(diào)動(dòng)各特約經(jīng)銷商的積極性,實(shí)現(xiàn)正常的優(yōu)勝劣汰,保證各特約經(jīng)銷商市場(chǎng)運(yùn)作能力的不斷提高,特制定以下定性及定量考核指標(biāo)。12.2定性指標(biāo)考核特約經(jīng)銷商配合合作能力及終端控制能力,具體考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為:因素類別主要考核指標(biāo)及權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)分值考核分?jǐn)?shù)備注配合合作能力(50%)執(zhí)行品牌運(yùn)營(yíng)商促銷、市場(chǎng)等相關(guān)政策制度的力度(20分)能積極、主動(dòng)不折不扣執(zhí)行品牌運(yùn)營(yíng)商各項(xiàng)政策制度;經(jīng)品牌運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)人員督促被動(dòng)執(zhí)行各項(xiàng)政策制度;完全或基本不能執(zhí)行品牌運(yùn)營(yíng)商各項(xiàng)政策制度。A:13-20B:5-12C:0-5主動(dòng)獲取假、竄貨信息及對(duì)打擊假、竄貨工作態(tài)度(10分)對(duì)市場(chǎng)出現(xiàn)的假、竄貨信息反應(yīng)迅速,積極參與公司打假、竄貨行動(dòng);對(duì)市場(chǎng)出現(xiàn)的假、竄貨信息反應(yīng)較緩慢,被動(dòng)參與公司打假、竄貨行為;參與竄貨或?qū)佟⒏Z貨情況及打擊假、竄貨行動(dòng)漠不關(guān)心。A:8-10B:5-7C:0-3與品牌運(yùn)營(yíng)商對(duì)賬及時(shí)性、準(zhǔn)確性(10分)服從品牌運(yùn)營(yíng)商安排進(jìn)行及時(shí)對(duì)賬,往來賬準(zhǔn)確率較高;對(duì)賬間隔期較長(zhǎng),往來賬差異較多;從不與品牌運(yùn)營(yíng)商對(duì)賬,無法確認(rèn)往來賬目。A:10B:5C:0消費(fèi)者投訴處理的及時(shí)率(10分)消費(fèi)者投訴處理的及時(shí)率在90%以上;消費(fèi)者投訴處理的及時(shí)率在80%-90%(含90%);消費(fèi)者投訴處理的及時(shí)率在80%以下(含80%)。A:8-10B:5-7C:0-3終端控制能力(50%)二批、商超、酒店終端開發(fā)或維護(hù)率(20分)終端維護(hù)、客戶開發(fā)符合品牌運(yùn)營(yíng)商要求;終端維護(hù)80%以上,客戶開發(fā)處于維持狀態(tài);終端維護(hù)低于80%(含),客戶開發(fā)零。A:13-20B:5-12C:0-5競(jìng)品調(diào)查及市場(chǎng)掌控度(10分)對(duì)于轄區(qū)內(nèi)主要競(jìng)品的調(diào)查率80%以上,對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)價(jià)格資訊、消費(fèi)導(dǎo)向等情況十分清楚;能給品牌運(yùn)營(yíng)商提供有效市場(chǎng)信息;對(duì)于轄區(qū)內(nèi)主要競(jìng)品的調(diào)查率70%以上,對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)價(jià)格資訊、消費(fèi)導(dǎo)向等情況有所了解;對(duì)于轄區(qū)內(nèi)主要競(jìng)品的調(diào)查率60%以上,對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)價(jià)格資訊、消費(fèi)導(dǎo)向等情況了解不多。A:8-10B:5-7C:0-3市場(chǎng)敏銳度及分析能力(10分)對(duì)市場(chǎng)信息掌握較前沿,具有規(guī)劃性;對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息掌握較及時(shí),常提出有建設(shè)性的意見;對(duì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)敏感度不高,工作處于被動(dòng)狀態(tài)。A:10B:5C:0市場(chǎng)價(jià)格體系維護(hù)及掌控能力(10分)能有力控制維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格體系,符合品牌運(yùn)營(yíng)商在當(dāng)?shù)卣w價(jià)格戰(zhàn)略;能基本控制維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格體系,大致與品牌運(yùn)營(yíng)商要求一致;價(jià)格體系混亂,無法與競(jìng)品抗衡。A:8-10B:5-7C:0-312.3定量指標(biāo)考核特約經(jīng)銷商銷售任務(wù)完成率、銷售額增長(zhǎng)率、核心產(chǎn)品銷售任務(wù)完成率及核心產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)率,具體考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為:項(xiàng)目主要考核指標(biāo)及權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)考核分?jǐn)?shù)備注銷售任務(wù)完成率單項(xiàng)考核滿分為100分,以經(jīng)銷商年度銷售任務(wù)指標(biāo)為基數(shù)。完成率=實(shí)際銷售額/計(jì)劃銷售額×100%。所得分值乘以25%折算為標(biāo)準(zhǔn)得分。A、90%<任務(wù)完成率≤100%:每差1%,扣0.8分。B、80%<任務(wù)完成率≤90%:每差1%(不含90%-100%區(qū)間)、扣1.3分C、70%<任務(wù)完成率≤80%:每差1%(不含80%-90%區(qū)間),扣1.9分D、任務(wù)完成率≤70%直接為0分圓滿完成任務(wù)指標(biāo)為100分A、120%≥任務(wù)完成率>100%:每增1%,加0.6分B、140%≥任務(wù)完成率>120%:每增1%(不含120%-100%)區(qū)間,加0.8分C、150%≥任務(wù)完成率>140%:每增1%(不含140%-120%區(qū)間),加1.2分D、任務(wù)完成率>150%:加40分。核心產(chǎn)品銷售任務(wù)完成率單項(xiàng)考核滿分為100分,以經(jīng)銷商年度核心產(chǎn)品銷售任務(wù)指標(biāo)為基數(shù)。完成率=實(shí)際核心產(chǎn)品銷售額/計(jì)劃核心產(chǎn)品銷售額×100%。所得分值乘以25%折算為標(biāo)準(zhǔn)得分。A、90%<任務(wù)完成率≤100%:每差1%,扣0.8分。B、80%<任務(wù)完成率≤90%:每差1%(不含90%-100%區(qū)間)、扣1.3分C、70%<任務(wù)完成率≤80%:每差1%(不含80%-90%區(qū)間),扣1.9分D、任務(wù)完成率≤70%直接為0分圓滿完成任務(wù)指標(biāo)為100分A、120%≥任務(wù)完成率>100%:每增1%,加0.6分B、140%≥任務(wù)完成率>120%:每增1%(不含120%-100%)區(qū)間,加0.8分C、150%≥任務(wù)完成率>140%:每增1%(不含140%-120%區(qū)間),加1.2分D、任務(wù)完成率>150%:加40分。銷售額增長(zhǎng)率單項(xiàng)考核滿分為100分,以經(jīng)銷商上期銷售額為基數(shù)。增長(zhǎng)率=(本期實(shí)際銷售額)-上期實(shí)際銷售額)/上期實(shí)際銷售額×100%。所得分值乘以25%折算為標(biāo)準(zhǔn)得分。達(dá)到經(jīng)銷商上期銷售額為100分。超過經(jīng)銷商上期銷售額加分,以經(jīng)銷商上期銷售額為基準(zhǔn)A、5%≥增長(zhǎng)率>0每增1%,加202分。B、10%≥增長(zhǎng)率>5%每增1%(不含0-5%區(qū)間),加2.6分。C、15%≥增長(zhǎng)率>10%每增1%(不含0-5%區(qū)間),加3.3分。D、增長(zhǎng)率>15%加40分。低于經(jīng)銷商上期銷售額加分,以經(jīng)銷商上期銷售額為基準(zhǔn),負(fù)數(shù)為降低率A、3%≥降低率>0每增1%,減4分。B、6%≥降低率>3%每增1%(不含0-3%區(qū)間),減6分。C、10%≥降低率>6%每增1%(不含6%-3%區(qū)間),減10分。D、降低率>10%直接為0分。核心產(chǎn)品銷售額增長(zhǎng)率單項(xiàng)考核滿分為100分,以經(jīng)銷商上期核心產(chǎn)品銷售額為基數(shù)。增長(zhǎng)率=(本期實(shí)際核心產(chǎn)品銷售額-上期實(shí)際核心產(chǎn)品銷售額)/上期實(shí)際核心產(chǎn)品銷售額×100%。所得分值乘以25%折算為標(biāo)準(zhǔn)得分。達(dá)到經(jīng)銷商上期銷售額為100分。超過經(jīng)銷商上期銷售額加分,以經(jīng)銷商上期銷售額為基準(zhǔn)A、5%≥增長(zhǎng)率>0每增1%,加2.2分。B、10%≥增長(zhǎng)率>5%每增1%(不含0-5%區(qū)間),加2.6分。C、15%≥增長(zhǎng)率>10%每增1%(不含0-5%區(qū)間),加3.3分。D、增長(zhǎng)率>15%加40分。低于經(jīng)銷商上期銷售額加分,以經(jīng)銷商上期銷售額為基準(zhǔn),負(fù)數(shù)為降低率A、3%≥降低率>0每增1%,減4分。B、6%≥降低率>3%每增1%(不含0-3%區(qū)間),減6分。C、10%≥降低率>6%每增1%(不含6%-3%區(qū)間),減10分。D、降低率>10%直接為0分。12.4以上兩項(xiàng)考核指標(biāo)品牌運(yùn)營(yíng)商本著客觀、公平、公正的原則對(duì)特約經(jīng)銷商進(jìn)行考核評(píng)分,特約經(jīng)銷商確認(rèn)愿意接受考核結(jié)果,四特公司實(shí)行優(yōu)勝劣汰的原則,對(duì)達(dá)不到公司要求的特約經(jīng)銷商進(jìn)行全面整頓,包括取消特約經(jīng)銷商的經(jīng)銷資格或解除本合同等。十三、特約經(jīng)銷商的權(quán)利與義務(wù)13.1在授權(quán)特約和銷售渠道內(nèi)享有代理產(chǎn)品的經(jīng)銷權(quán)。13.2享有四特公司和品牌運(yùn)營(yíng)商提供的相關(guān)培訓(xùn)及參加相應(yīng)級(jí)別會(huì)議的權(quán)利和四特公司提供的產(chǎn)品及售后方面的服務(wù)支持。13.3下一年的經(jīng)銷商選擇中,享有同等條件下的優(yōu)先權(quán)。13.4對(duì)四特公司的各項(xiàng)銷售政策在執(zhí)行前提下提出意見和建議的權(quán)利。13.5在合同期內(nèi)未違反合同約定,可享受合同內(nèi)約定的各種返利、支持及獎(jiǎng)勵(lì)。13.6有責(zé)任和義務(wù)在合同期內(nèi)完成鋪市要求,并執(zhí)行品牌運(yùn)營(yíng)商出臺(tái)的各項(xiàng)活動(dòng)及促銷政策。13.7有責(zé)任和義務(wù)維護(hù)四特酒產(chǎn)品形象,做好市場(chǎng)理貨工作。13.8有義務(wù)努力提高“四特酒”品牌形象,打好市場(chǎng)基礎(chǔ),建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)。13.9有責(zé)任和義務(wù)每月準(zhǔn)時(shí)參加品牌運(yùn)營(yíng)商組織的學(xué)習(xí)等其它活動(dòng)和會(huì)議,并在活動(dòng)會(huì)議期間按照品牌運(yùn)營(yíng)商的要求和規(guī)章制度進(jìn)行工作(期間產(chǎn)生的費(fèi)用自理)。13.10不經(jīng)營(yíng)假冒偽劣及侵權(quán)產(chǎn)品,將四特酒作為主營(yíng)產(chǎn)品,不經(jīng)銷其它企業(yè)的白酒。13.11做好終端客情、獎(jiǎng)品兌現(xiàn)、產(chǎn)品陳列、物流配送及售后服務(wù)等基礎(chǔ)工作。13.12維護(hù)產(chǎn)品價(jià)格,按合同約定價(jià)格銷售產(chǎn)品。十四、品牌運(yùn)營(yíng)商的權(quán)利與義務(wù)14.1向特約經(jīng)銷商提供合格的經(jīng)銷產(chǎn)品,保證貨源、及時(shí)供應(yīng)。14.2協(xié)助并指導(dǎo)特約經(jīng)銷商進(jìn)行四特酒產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣。14.3管理特約經(jīng)銷商經(jīng)銷區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)竄貨問題。14.4提供特約經(jīng)銷商相關(guān)的市場(chǎng)服務(wù),包括提供適量的促銷、宣傳品。14.5在銷售旺季,優(yōu)先考慮給特約經(jīng)銷商供貨。14.6有監(jiān)督考核特約經(jīng)銷商運(yùn)作市場(chǎng)的權(quán)利。14.7為提高特約經(jīng)銷商的經(jīng)銷水平每月組織一次營(yíng)銷、財(cái)務(wù)或管理等相關(guān)學(xué)習(xí)會(huì)。14.8有責(zé)任積極配合特約經(jīng)銷商開拓市場(chǎng)和開展廣告宣傳促銷活動(dòng)。十五、四特公司的權(quán)利與義務(wù)15.1提供合法生產(chǎn)、品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品。15.2設(shè)計(jì)價(jià)格體系時(shí)測(cè)算并保證特約經(jīng)銷商有合理的利潤(rùn)空間。15.3協(xié)助特約經(jīng)銷商維護(hù)特約市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定。15.4打擊假冒及侵權(quán)產(chǎn)品并查處竄貨,維護(hù)市場(chǎng)秩序。15.5對(duì)特約經(jīng)銷商和品牌運(yùn)營(yíng)商的市場(chǎng)行為進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。15.6向特約經(jīng)銷商提供有關(guān)政府部門或合作單位所需要的關(guān)于企業(yè)及產(chǎn)品的相關(guān)證件。15.7中央電視臺(tái)等媒介投放廣告、舉辦大型品牌策劃活動(dòng)以及事件行銷積累品牌資產(chǎn)、提升品牌形象,為市場(chǎng)發(fā)展提供強(qiáng)有力支持。十六、其它補(bǔ)充十七、合同期限本合同經(jīng)甲乙丙三方簽字蓋章后生效,合同執(zhí)行有效期限為:年月日至年月日。十八、解除變更合同的條件18.1具備下列情形之一的四特公司和品牌運(yùn)營(yíng)商有權(quán)解除合同:1、在本合同期間經(jīng)銷同類產(chǎn)品(

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