易飛erp批號(hào)管理方案課件

易飛ERP—批號(hào)管理解決方案易飛ERP—批號(hào)管理批號(hào)管理之目的:一.原材料批次追溯:

即在生產(chǎn)過程中或產(chǎn)品銷售后的質(zhì)量問題可以直接追溯到原料的進(jìn)貨批號(hào)及供應(yīng)商。適應(yīng)行業(yè)：

成品品質(zhì)由關(guān)鍵原材料決定,且廠內(nèi)加工環(huán)節(jié)少,如:

汽配行業(yè)

(只要追溯原材料批次）批號(hào)管理之目的:一.原材料批次追溯:

即在生產(chǎn)過程中或產(chǎn)批號(hào)管理之目的:適應(yīng)行業(yè)：

1.醫(yī)藥行業(yè).

2.食品行業(yè)（保質(zhì)期管理）.

3.緊固件行業(yè).

4.眼鏡行業(yè)(成品/半成品/原材料做批次管理).二.成品/半成品/原材料分批次管控:

相同品號(hào)的原材料/半成品/成品需要分批次管控?cái)?shù)量及質(zhì)量(包括保質(zhì)期管理、先進(jìn)先出管理)。批號(hào)管理之目的:適應(yīng)行業(yè)：

1.醫(yī)藥行業(yè).

2.食品行業(yè)（保批號(hào)管理之目的:適應(yīng)行業(yè)：

1.大型機(jī)械行業(yè).

（生產(chǎn)單指派時(shí)就確定批號(hào)）

2.化工行業(yè).項(xiàng)目型生產(chǎn)需做批號(hào)管理批號(hào)管理之目的:適應(yīng)行業(yè)：

1.大型機(jī)械行業(yè).

（生產(chǎn)單指一.原材料批次追溯解決方案之一.原材料批次追溯解決方案之啟用批號(hào)管理提供的解決方案:第一步啟用批號(hào)管理提供的解決方案:第一步提供的解決方案:第二步需要做批號(hào)管理的品號(hào)選擇Y提供的解決方案:第二步需要做批號(hào)管理的品號(hào)選擇Y需要批號(hào)管理的范圍:1.原材料2.所有成品

(因考慮到批號(hào)的連貫性及可追溯性)(除以上品號(hào)外均不啟用批號(hào)管理）提供的解決方案:第二步需要批號(hào)管理的范圍:提供的解決方案:第二步提供的解決方案:第三步批號(hào)編碼原則確定：1.原則上要求供應(yīng)商提供批號(hào)，原材料進(jìn)貨單上錄入供應(yīng)商提供的批號(hào)即可，如供應(yīng)商一批送貨分兩個(gè)批號(hào)，則要分批號(hào)錄入。同品號(hào)因批號(hào)不同，分批號(hào)重量錄入兩次提供的解決方案:第三步批號(hào)編碼原則確定：同品號(hào)因批號(hào)不同，提供的解決方案:第三步批號(hào)編碼原則確定：如供應(yīng)商不提供批號(hào)，則倉庫入進(jìn)貨單時(shí)自行編號(hào)，原則如下：代號(hào)+年月日+兩位流水號(hào)=T+070601+01一定要與供應(yīng)商調(diào)強(qiáng):如供應(yīng)商不提供批號(hào)，則按我們公司自己確定的批號(hào)，日后因質(zhì)量問題追溯起來供應(yīng)商要認(rèn)可!!!提供的解決方案:第三步批號(hào)編碼原則確定：提供的解決方案:第四步期初開帳：通過上線開帳單將需做批號(hào)管理的品號(hào)在開帳時(shí)輸入對(duì)應(yīng)的批號(hào).開帳要有批號(hào)提供的解決方案:第四步期初開帳：通過上線開帳單將需做批在以上步驟都已經(jīng)完成的基礎(chǔ)上.請(qǐng)繼續(xù)往下……在以上步驟都已經(jīng)完成的基礎(chǔ)上.日常業(yè)務(wù)規(guī)范(1)進(jìn)貨單需按批號(hào)入庫注意：同一品號(hào)同一次送貨有多個(gè)批號(hào),一定要分批號(hào)在進(jìn)貨單單身錄入。日常業(yè)務(wù)規(guī)范(1)進(jìn)貨單需按批號(hào)入庫注意：同一品號(hào)同一次送貨日常業(yè)務(wù)規(guī)范(2)源工單號(hào)注意：1.如果采用源工單跑LRP,則源工單號(hào)將成為我們追溯下階工單的線索,需手工錄入成品工單,或訂單生產(chǎn)源工單.根據(jù)客戶情況做規(guī)劃.2.如果用訂單跑LRP,則訂單號(hào)將成為我們進(jìn)行批號(hào)追溯的線索.日常業(yè)務(wù)規(guī)范(2)源工單號(hào)注意：1.如果采用源工單跑LRP,日常業(yè)務(wù)規(guī)范(3)按批號(hào)領(lǐng)料注意:前工序的半成品工單在領(lǐng)用原材料時(shí)一定要選對(duì)批號(hào),倉庫發(fā)出的是什么批號(hào),領(lǐng)料單里就輔入什么批號(hào),一定不要選錯(cuò)了!日常業(yè)務(wù)規(guī)范(3)按批號(hào)領(lǐng)料注意:前工序的半成品工單在領(lǐng)用日常業(yè)務(wù)規(guī)范(4)1.因?yàn)榘氤善肥遣蛔雠?hào)管控的,所有半成品的領(lǐng)料、入庫都

是不需要輸入批號(hào)的.

2.但為了管控生產(chǎn)過程中批號(hào)混淆,現(xiàn)要求各半成車間一定要

填寫流程卡,卡上一定要填上所用材料的批號(hào)及該工單

號(hào)、源工單號(hào),成品入庫時(shí)可以對(duì)應(yīng)流程卡上的源工單號(hào)入

庫，可以防止生產(chǎn)現(xiàn)場混用批號(hào)的現(xiàn)象.

[注：工單派發(fā)明細(xì)表里請(qǐng)?jiān)黾釉垂螁蝿e及源工單單號(hào)

字段]

3.流程卡要一直流轉(zhuǎn)到成品入庫為止,如果一個(gè)套件成品有多

半成品配件組成，每個(gè)半成品會(huì)有一張流程卡,此流程卡一

定要隨實(shí)物流轉(zhuǎn)到成品入庫為止,可防止材料的批號(hào)混淆.日常業(yè)務(wù)規(guī)范(4)1.因?yàn)榘氤善肥遣蛔雠?hào)管控的,所有半成品日常業(yè)務(wù)規(guī)范(4)4.成品生產(chǎn)入庫單上的批號(hào)就用生產(chǎn)入庫單單別+單號(hào)錄入,

若單身有多筆品號(hào),則在批號(hào)后加A、B、C…區(qū)分.

5.對(duì)于一張工單所領(lǐng)用的同一種原材料有兩種（含）以上批

號(hào)的情況，成品生產(chǎn)入庫單錄入時(shí)也要區(qū)分批號(hào)，注

意此時(shí)的批號(hào)原則：生產(chǎn)入庫單單別+單號(hào)+A或B或C+隨料

單帶過來的材料批號(hào)尾四位數(shù)，為了便于與材料批號(hào)對(duì)

應(yīng)。

eg:做5萬半成品領(lǐng)了兩個(gè)批號(hào)的原材料，則同一成品工單要

分兩個(gè)批號(hào)入庫，除了在入庫單單別+單號(hào)后加A、B、C字母

后，還要加上材料批號(hào)的尾四位數(shù)字，便于不同入庫批次

追溯不同材料批號(hào)。日常業(yè)務(wù)規(guī)范(4)4.成品生產(chǎn)入庫單上的批號(hào)就用生產(chǎn)入庫單單日常業(yè)務(wù)規(guī)范(5)每流轉(zhuǎn)到一個(gè)車間，請(qǐng)自行補(bǔ)上各自的工單號(hào),并核對(duì)流程卡上的源工單號(hào)與計(jì)劃部門派發(fā)工工單明細(xì)表上是否一致，做到“卡物相符，卡物同行”，這樣做有利于按單領(lǐng)料、入庫,有助于過程追溯。流程卡格式日常業(yè)務(wù)規(guī)范(5)每流轉(zhuǎn)到一個(gè)車間，請(qǐng)自行補(bǔ)上各自的工單日常業(yè)務(wù)規(guī)范(6)同一工單分批次入庫日常業(yè)務(wù)規(guī)范(6)同一工單分批次入庫日常業(yè)務(wù)規(guī)范(7)銷貨單單身也要有批號(hào)日常業(yè)務(wù)規(guī)范(7)銷貨單單身如何通過報(bào)表進(jìn)行追溯(1)源工單編號(hào)當(dāng)有質(zhì)量異常時(shí)，先通過有異常的批號(hào)即生產(chǎn)入庫單單身批號(hào)查到對(duì)應(yīng)的源工單編號(hào)!自定義報(bào)表如何通過報(bào)表進(jìn)行追溯(1)源工單編號(hào)當(dāng)有質(zhì)量異常時(shí)，先通過有如何通過報(bào)表進(jìn)行追溯(2)材料批號(hào)及供應(yīng)商然后通過源工單編號(hào)查到對(duì)應(yīng)的材料批號(hào)及供應(yīng)商!若同一工單領(lǐng)用多個(gè)批次的同種材料，則將成品入庫批號(hào)尾四位數(shù)與材料批號(hào)尾四位數(shù)對(duì)照，自然就知道對(duì)應(yīng)的材料批號(hào)了！自定義報(bào)表如何通過報(bào)表進(jìn)行追溯(2)材料批號(hào)及供應(yīng)商然后通過源工單編號(hào)如何通過報(bào)表進(jìn)行追溯(2)在生產(chǎn)SQL欄增加條件：

WHEREMOCTA.TA033<>''選擇計(jì)劃批號(hào)不為空的工單，即半成品工單，成品工單是手工輸?shù)?，沒有計(jì)劃批號(hào)，不需再顯示。如何通過報(bào)表進(jìn)行追溯(2)在生產(chǎn)SQL欄增加條件：WHER二.成品/半成品/原材料分批次管控解決方案之二.成品/半成品/原材料分批次管控解決方案之啟用批號(hào)管理提供的解決方案:第一步啟用批號(hào)管理提供的解決方案:第一步提供的解決方案:第二步需要做批號(hào)管理的品號(hào)選擇Y若有做保質(zhì)期管理請(qǐng)輸入有效天數(shù)及復(fù)檢天數(shù)提供的解決方案:第二步需要做批號(hào)管理的品號(hào)選擇Y若有做保需要批號(hào)管理的范圍:1.原材料(有些非主要原材料若不需要做批號(hào)管理,則可以不納入批號(hào)管理的范疇)2.所有半成品及成品提供的解決方案:第二步需要批號(hào)管理的范圍:提供的解決方案:第二步提供的解決方案:第三步批號(hào)編碼原則確定：1.原則上要求供應(yīng)商提供批號(hào)，原材料進(jìn)貨單上錄入供應(yīng)商提供的批號(hào)即可，如供應(yīng)商一批送貨分兩個(gè)批號(hào)，則要分批號(hào)錄入。同品號(hào)因批號(hào)不同，分批號(hào)重量錄入兩次提供的解決方案:第三步批號(hào)編碼原則確定：同品號(hào)因批號(hào)不同，提供的解決方案:第三步批號(hào)編碼原則確定：如供應(yīng)商不提供批號(hào)，則倉庫入進(jìn)貨單時(shí)自行編號(hào)，原則如下：代號(hào)+年月日+兩位流水號(hào)=T+070601+01一定要與供應(yīng)商調(diào)強(qiáng):如供應(yīng)商不提供批號(hào)，則按我們公司自己確定的批號(hào)，日后因質(zhì)量問題追溯起來供應(yīng)商要認(rèn)可!!!提供的解決方案:第三步批號(hào)編碼原則確定：提供的解決方案:第四步期初開帳：通過上線開帳單將需做批號(hào)管理的品號(hào)在開帳時(shí)輸入對(duì)應(yīng)的批號(hào).開帳要有批號(hào)提供的解決方案:第四步期初開帳：通過上線開帳單將需做批在以上步驟都已經(jīng)完成的基礎(chǔ)上.請(qǐng)繼續(xù)往下……在以上步驟都已經(jīng)完成的基礎(chǔ)上.日常業(yè)務(wù)規(guī)范(1)進(jìn)貨單錄入批號(hào)注意：同一品號(hào)同一次送貨有多個(gè)批號(hào),一定要分批號(hào)在進(jìn)貨單單身錄入。日常業(yè)務(wù)規(guī)范(1)進(jìn)貨單錄入批號(hào)注意：同一品號(hào)同一次送貨有多日常業(yè)務(wù)規(guī)范(2)注意：如果我們是用工單跑LRP,源工單號(hào)將成為我們進(jìn)行批號(hào)追溯的線索！由訂單跑LRP，訂單單號(hào)將成為我們進(jìn)行批號(hào)追溯的線索！日常業(yè)務(wù)規(guī)范(2)注意：如果我們是用工單跑LRP,源工單號(hào)將日常業(yè)務(wù)規(guī)范(3)按批號(hào)領(lǐng)用原材料注意:前工序的半成品工單在領(lǐng)用原材料時(shí)一定要選對(duì)批號(hào),倉庫發(fā)出的是什么批號(hào),領(lǐng)料單里就輔入什么批號(hào),一定不要選錯(cuò)了!日常業(yè)務(wù)規(guī)范(3)按批號(hào)領(lǐng)用原材料注意:前工序的半成品工單日常業(yè)務(wù)規(guī)范(4)注意:單身品號(hào)可以按不同工單、同一工單不同入庫批次錄入批號(hào)！半成品入庫單錄入批號(hào)日常業(yè)務(wù)規(guī)范(4)注意:單身品號(hào)可以按不同工單、同一工單不同日常業(yè)務(wù)規(guī)范(5)注意:領(lǐng)用的半成品一定要選對(duì)批號(hào),現(xiàn)場領(lǐng)用的是什么批號(hào)，這里就錄入什么批號(hào)，千萬要對(duì)應(yīng)?。?！按批號(hào)領(lǐng)用半成品日常業(yè)務(wù)規(guī)范(5)注意:領(lǐng)用的半成品一定要選對(duì)批號(hào),現(xiàn)日常業(yè)務(wù)規(guī)范(6)注意:單身品號(hào)可以按不同工單、同一工單不同入庫批次錄入批號(hào)！成品入庫單錄入批號(hào)日常業(yè)務(wù)規(guī)范(6)注意:單身品號(hào)可以按不同工單、同一工單不同日常業(yè)務(wù)規(guī)范(7)1.為了管控生產(chǎn)過程中批號(hào)混淆,要求各工作中心一定要有

流程卡在現(xiàn)場流轉(zhuǎn)，流程卡由第一個(gè)工作中心記錄所用材

料的批號(hào)及該工單號(hào)、訂單號(hào)，后序各工作中心都要除了

記錄經(jīng)手人員、完工數(shù)量、報(bào)廢數(shù)量外，還要記錄相應(yīng)的

工單號(hào)、入庫批號(hào)，一直流轉(zhuǎn)到成品入庫為止。

[注：工單派發(fā)明細(xì)表里請(qǐng)?jiān)黾佑唵螁蝿e+訂單單號(hào)]

2.如果一個(gè)套件成品有多半成品配件組成，每個(gè)半成品會(huì)有

一張流程卡,此流程卡一定要隨實(shí)物流轉(zhuǎn)到成品入庫為止,

可防止材料的批號(hào)混淆.日常業(yè)務(wù)規(guī)范(7)1.為了管控生產(chǎn)過程中批號(hào)混淆,要求各工日常業(yè)務(wù)規(guī)范(7)3.生產(chǎn)入庫單上的批號(hào)就用生產(chǎn)入庫單單別+單號(hào)錄入,

若單身有多筆品號(hào),則在批號(hào)后加A、B、C…區(qū)分.

4.對(duì)于一張工單所領(lǐng)用的同一種原材料有兩種（含）以上批

號(hào)的情況，請(qǐng)?jiān)诔善飞a(chǎn)入庫單錄入時(shí)也要區(qū)分批號(hào)，注

意此時(shí)的批號(hào)原則：生產(chǎn)入庫單單別+單號(hào)+A或B或C+隨料

單或流程卡上帶過來的材料批號(hào)尾四位數(shù)，為了便于與材

料批號(hào)對(duì)應(yīng)。

eg:做5萬成品領(lǐng)了兩個(gè)批號(hào)的原材料，則同一成品工單要

分兩個(gè)批號(hào)入庫，除了在入庫單單別+單號(hào)后加A、B、C

字母后，還要加上材料批號(hào)的尾四位數(shù)字，便于不同入

庫批次追溯不同材料批號(hào)。日常業(yè)務(wù)規(guī)范(7)3.生產(chǎn)入庫單上的批號(hào)就用生產(chǎn)入庫單單別+日常業(yè)務(wù)規(guī)范(7)每流轉(zhuǎn)到一個(gè)車間，請(qǐng)自行補(bǔ)上各自的工單號(hào),并核對(duì)流程卡上的源工單號(hào)與計(jì)劃部門派發(fā)工工單明細(xì)表上是否一致，做到“卡物相符，卡物同行”，這樣做有利于按單領(lǐng)料、入庫,有助于過程追溯。流程卡格式日常業(yè)務(wù)規(guī)范(7)每流轉(zhuǎn)到一個(gè)車間，請(qǐng)自行補(bǔ)上各自的工單日常業(yè)務(wù)規(guī)范(8)銷貨單單身也要有批號(hào)日常業(yè)務(wù)規(guī)范(8)銷貨單單身接單生產(chǎn)模式，且不同訂單之間的半成品不存在挪用現(xiàn)象。當(dāng)有品質(zhì)異常時(shí)，先通過有異常的批號(hào)即生產(chǎn)入庫單單身批號(hào)查到對(duì)應(yīng)的訂單單別+單號(hào)!自定義報(bào)表對(duì)應(yīng)訂單號(hào)如何通過報(bào)表進(jìn)行追溯(1)

接單生產(chǎn)模式，且不同訂單之間的半成品不存在挪用現(xiàn)象。當(dāng)有品質(zhì)自定義報(bào)表然后通過訂單編號(hào)查到對(duì)應(yīng)的半成品批號(hào)、材料批號(hào)及供應(yīng)商!若同一工單領(lǐng)用多個(gè)批次的同種材料，則將成品入庫批號(hào)尾四位數(shù)與材料批號(hào)尾四位數(shù)對(duì)照，自然就知道對(duì)應(yīng)的材料批號(hào)了！材料批號(hào)及供應(yīng)商接單生產(chǎn)模式，且不同訂單之間的半成品不存在挪用現(xiàn)象。如何通過報(bào)表進(jìn)行追溯(2)

自定義報(bào)表然后通過訂單編號(hào)查到對(duì)應(yīng)的半成品批號(hào)、材料批號(hào)及供備貨生產(chǎn)模式，且不同訂單之間的半成品存在挪用現(xiàn)象。如何通過報(bào)表進(jìn)行追溯(1)

通過成品入庫批號(hào)5803-070526001A查到對(duì)應(yīng)的工單號(hào)5102-070526002對(duì)應(yīng)工單號(hào)備貨生產(chǎn)模式，且不同訂單之間的半成品存在挪用現(xiàn)象。如何通過報(bào)備貨生產(chǎn)模式，且不同訂單之間的半成品存在挪用現(xiàn)象。如何通過報(bào)表進(jìn)行追溯(2)

通過成品工單號(hào)5102-070526002查到領(lǐng)用的半成品批號(hào)5805-070525001A及5805-070526002半成品領(lǐng)用批號(hào)備貨生產(chǎn)模式，且不同訂單之間的半成品存在挪用現(xiàn)象。如何通過報(bào)備貨生產(chǎn)模式，且不同訂單之間的半成品存在挪用現(xiàn)象。如何通過報(bào)表進(jìn)行追溯(3)

半成品批號(hào)5805-070525001A對(duì)應(yīng)的半成品工單5103-070526002；半成品批號(hào)5805-070526002對(duì)應(yīng)的半成品工單5103-070526003半成品工單備貨生產(chǎn)模式，且不同訂單之間的半成品存在挪用現(xiàn)象。如何通過報(bào)備貨生產(chǎn)模式，且不同訂單之間的半成品存在挪用現(xiàn)象。如何通過報(bào)表進(jìn)行追溯(4)

原材料批號(hào)半成品工單5103-070526002對(duì)應(yīng)的原材料批號(hào)S07050202半成品工單5103-070526003對(duì)應(yīng)的原材料批號(hào)S07052601備貨生產(chǎn)模式，且不同訂單之間的半成品存在挪用現(xiàn)象。如何通過報(bào)報(bào)表管理(1)分批號(hào)查看庫存報(bào)表管理(1)分批號(hào)查看庫存報(bào)表管理(2)按不同批號(hào)篩選出有效日期或復(fù)檢日期落在某個(gè)指定區(qū)間的物料！以便提前做好相關(guān)處理工作！保質(zhì)期報(bào)表管理(2)按不同批號(hào)篩選出有效日期或復(fù)檢日期落在某個(gè)指定解決方案之三.項(xiàng)目型生產(chǎn)需做批號(hào)管理解決方案之三.項(xiàng)目型生產(chǎn)需做批號(hào)管理日常業(yè)務(wù)規(guī)范(1)成品工單開立時(shí)就指定批號(hào)，此批號(hào)做為將來出貨的批號(hào)!!!成品工單批號(hào)日常業(yè)務(wù)規(guī)范(1)成品工單開立時(shí)就指定批號(hào)，此批號(hào)做為將來出日常業(yè)務(wù)規(guī)范(2)半成品工單批號(hào)半成品工單開立時(shí)也要指定批號(hào)!!!日常業(yè)務(wù)規(guī)范(2)半成品半成品工單開立時(shí)也要指定批號(hào)!!!日常業(yè)務(wù)規(guī)范(3)半成品工單材料批號(hào)半成品入庫批號(hào)默認(rèn)為工單單頭批號(hào)日常業(yè)務(wù)規(guī)范(3)半成品半成品默認(rèn)為工單單頭批號(hào)日常業(yè)務(wù)規(guī)范(4)成品工單領(lǐng)料批號(hào)成品入庫批號(hào)默認(rèn)為成品工單單頭批號(hào)日常業(yè)務(wù)規(guī)范(4)成品成品默認(rèn)為成品工單單頭批號(hào)如何追溯批號(hào)(1)通過成品批號(hào)查到對(duì)應(yīng)成品工單,不查也可以知道對(duì)應(yīng)工單號(hào)！按照批號(hào)原則，批號(hào)=工單單頭批號(hào)=工單單別+單號(hào)！如何追溯批號(hào)(1)通過成品批號(hào)查到對(duì)應(yīng)成品工單,不查也可如何追溯批號(hào)(2)通過已查到的成品工單聯(lián)查領(lǐng)用的半成品批號(hào)！如何追溯批號(hào)(2)通過已查到的成品工單聯(lián)查領(lǐng)用的半成品批號(hào)！如何追溯批號(hào)(3)通過半成品批號(hào)查到對(duì)應(yīng)半成品工單,不查也可以知道對(duì)應(yīng)工單號(hào)！按照批號(hào)原則，批號(hào)=工單單頭批號(hào)=工單單別+單號(hào)！如何追溯批號(hào)(3)通過半成品批號(hào)查到對(duì)應(yīng)半成品工單,不查如何追溯批號(hào)(4)通過已查到的半成品工單聯(lián)查領(lǐng)用的原材料批號(hào)！如何追溯批號(hào)(4)通過已查到的半成品工單聯(lián)查領(lǐng)用的原材料批號(hào)報(bào)表管理(1)查訊批號(hào)的交易情況及結(jié)余數(shù)報(bào)表管理(1)查訊批號(hào)的交易情況及結(jié)余數(shù)報(bào)表管理(2)即時(shí)查訊批號(hào)結(jié)余數(shù)報(bào)表管理(2)即時(shí)查訊批號(hào)結(jié)余數(shù)成功可以復(fù)制，源于專業(yè)務(wù)實(shí)!謝謝各位成功可以復(fù)制，源于專業(yè)務(wù)實(shí)!謝謝各位易飛ERP—批號(hào)管理解決方案易飛ERP—批號(hào)管理批號(hào)管理之目的:一.原材料批次追溯:

即在生產(chǎn)過程中或產(chǎn)品銷售后的質(zhì)量問題可以直接追溯到原料的進(jìn)貨批號(hào)及供應(yīng)商。適應(yīng)行業(yè)：

成品品質(zhì)由關(guān)鍵原材料決定,且廠內(nèi)加工環(huán)節(jié)少,如:

汽配行業(yè)

(只要追溯原材料批次）批號(hào)管理之目的:一.原材料批次追溯:

即在生產(chǎn)過程中或產(chǎn)批號(hào)管理之目的:適應(yīng)行業(yè)：

1.醫(yī)藥行業(yè).

2.食品行業(yè)（保質(zhì)期管理）.

3.緊固件行業(yè).

4.眼鏡行業(yè)(成品/半成品/原材料做批次管理).二.成品/半成品/原材料分批次管控:

相同品號(hào)的原材料/半成品/成品需要分批次管控?cái)?shù)量及質(zhì)量(包括保質(zhì)期管理、先進(jìn)先出管理)。批號(hào)管理之目的:適應(yīng)行業(yè)：

1.醫(yī)藥行業(yè).

2.食品行業(yè)（保批號(hào)管理之目的:適應(yīng)行業(yè)：

1.大型機(jī)械行業(yè).

（生產(chǎn)單指派時(shí)就確定批號(hào)）

2.化工行業(yè).項(xiàng)目型生產(chǎn)需做批號(hào)管理批號(hào)管理之目的:適應(yīng)行業(yè)：

1.大型機(jī)械行業(yè).

（生產(chǎn)單指一.原材料批次追溯解決方案之一.原材料批次追溯解決方案之啟用批號(hào)管理提供的解決方案:第一步啟用批號(hào)管理提供的解決方案:第一步提供的解決方案:第二步需要做批號(hào)管理的品號(hào)選擇Y提供的解決方案:第二步需要做批號(hào)管理的品號(hào)選擇Y需要批號(hào)管理的范圍:1.原材料2.所有成品

(因考慮到批號(hào)的連貫性及可追溯性)(除以上品號(hào)外均不啟用批號(hào)管理）提供的解決方案:第二步需要批號(hào)管理的范圍:提供的解決方案:第二步提供的解決方案:第三步批號(hào)編碼原則確定：1.原則上要求供應(yīng)商提供批號(hào)，原材料進(jìn)貨單上錄入供應(yīng)商提供的批號(hào)即可，如供應(yīng)商一批送貨分兩個(gè)批號(hào)，則要分批號(hào)錄入。同品號(hào)因批號(hào)不同，分批號(hào)重量錄入兩次提供的解決方案:第三步批號(hào)編碼原則確定：同品號(hào)因批號(hào)不同，提供的解決方案:第三步批號(hào)編碼原則確定：如供應(yīng)商不提供批號(hào)，則倉庫入進(jìn)貨單時(shí)自行編號(hào)，原則如下：代號(hào)+年月日+兩位流水號(hào)=T+070601+01一定要與供應(yīng)商調(diào)強(qiáng):如供應(yīng)商不提供批號(hào)，則按我們公司自己確定的批號(hào)，日后因質(zhì)量問題追溯起來供應(yīng)商要認(rèn)可!!!提供的解決方案:第三步批號(hào)編碼原則確定：提供的解決方案:第四步期初開帳：通過上線開帳單將需做批號(hào)管理的品號(hào)在開帳時(shí)輸入對(duì)應(yīng)的批號(hào).開帳要有批號(hào)提供的解決方案:第四步期初開帳：通過上線開帳單將需做批在以上步驟都已經(jīng)完成的基礎(chǔ)上.請(qǐng)繼續(xù)往下……在以上步驟都已經(jīng)完成的基礎(chǔ)上.日常業(yè)務(wù)規(guī)范(1)進(jìn)貨單需按批號(hào)入庫注意：同一品號(hào)同一次送貨有多個(gè)批號(hào),一定要分批號(hào)在進(jìn)貨單單身錄入。日常業(yè)務(wù)規(guī)范(1)進(jìn)貨單需按批號(hào)入庫注意：同一品號(hào)同一次送貨日常業(yè)務(wù)規(guī)范(2)源工單號(hào)注意：1.如果采用源工單跑LRP,則源工單號(hào)將成為我們追溯下階工單的線索,需手工錄入成品工單,或訂單生產(chǎn)源工單.根據(jù)客戶情況做規(guī)劃.2.如果用訂單跑LRP,則訂單號(hào)將成為我們進(jìn)行批號(hào)追溯的線索.日常業(yè)務(wù)規(guī)范(2)源工單號(hào)注意：1.如果采用源工單跑LRP,日常業(yè)務(wù)規(guī)范(3)按批號(hào)領(lǐng)料注意:前工序的半成品工單在領(lǐng)用原材料時(shí)一定要選對(duì)批號(hào),倉庫發(fā)出的是什么批號(hào),領(lǐng)料單里就輔入什么批號(hào),一定不要選錯(cuò)了!日常業(yè)務(wù)規(guī)范(3)按批號(hào)領(lǐng)料注意:前工序的半成品工單在領(lǐng)用日常業(yè)務(wù)規(guī)范(4)1.因?yàn)榘氤善肥遣蛔雠?hào)管控的,所有半成品的領(lǐng)料、入庫都

是不需要輸入批號(hào)的.

2.但為了管控生產(chǎn)過程中批號(hào)混淆,現(xiàn)要求各半成車間一定要

填寫流程卡,卡上一定要填上所用材料的批號(hào)及該工單

號(hào)、源工單號(hào),成品入庫時(shí)可以對(duì)應(yīng)流程卡上的源工單號(hào)入

庫，可以防止生產(chǎn)現(xiàn)場混用批號(hào)的現(xiàn)象.

[注：工單派發(fā)明細(xì)表里請(qǐng)?jiān)黾釉垂螁蝿e及源工單單號(hào)

字段]

3.流程卡要一直流轉(zhuǎn)到成品入庫為止,如果一個(gè)套件成品有多

半成品配件組成，每個(gè)半成品會(huì)有一張流程卡,此流程卡一

定要隨實(shí)物流轉(zhuǎn)到成品入庫為止,可防止材料的批號(hào)混淆.日常業(yè)務(wù)規(guī)范(4)1.因?yàn)榘氤善肥遣蛔雠?hào)管控的,所有半成品日常業(yè)務(wù)規(guī)范(4)4.成品生產(chǎn)入庫單上的批號(hào)就用生產(chǎn)入庫單單別+單號(hào)錄入,

若單身有多筆品號(hào),則在批號(hào)后加A、B、C…區(qū)分.

5.對(duì)于一張工單所領(lǐng)用的同一種原材料有兩種（含）以上批

號(hào)的情況，成品生產(chǎn)入庫單錄入時(shí)也要區(qū)分批號(hào)，注

意此時(shí)的批號(hào)原則：生產(chǎn)入庫單單別+單號(hào)+A或B或C+隨料

單帶過來的材料批號(hào)尾四位數(shù)，為了便于與材料批號(hào)對(duì)

應(yīng)。

eg:做5萬半成品領(lǐng)了兩個(gè)批號(hào)的原材料，則同一成品工單要

分兩個(gè)批號(hào)入庫，除了在入庫單單別+單號(hào)后加A、B、C字母

后，還要加上材料批號(hào)的尾四位數(shù)字，便于不同入庫批次

追溯不同材料批號(hào)。日常業(yè)務(wù)規(guī)范(4)4.成品生產(chǎn)入庫單上的批號(hào)就用生產(chǎn)入庫單單日常業(yè)務(wù)規(guī)范(5)每流轉(zhuǎn)到一個(gè)車間，請(qǐng)自行補(bǔ)上各自的工單號(hào),并核對(duì)流程卡上的源工單號(hào)與計(jì)劃部門派發(fā)工工單明細(xì)表上是否一致，做到“卡物相符，卡物同行”，這樣做有利于按單領(lǐng)料、入庫,有助于過程追溯。流程卡格式日常業(yè)務(wù)規(guī)范(5)每流轉(zhuǎn)到一個(gè)車間，請(qǐng)自行補(bǔ)上各自的工單日常業(yè)務(wù)規(guī)范(6)同一工單分批次入庫日常業(yè)務(wù)規(guī)范(6)同一工單分批次入庫日常業(yè)務(wù)規(guī)范(7)銷貨單單身也要有批號(hào)日常業(yè)務(wù)規(guī)范(7)銷貨單單身如何通過報(bào)表進(jìn)行追溯(1)源工單編號(hào)當(dāng)有質(zhì)量異常時(shí)，先通過有異常的批號(hào)即生產(chǎn)入庫單單身批號(hào)查到對(duì)應(yīng)的源工單編號(hào)!自定義報(bào)表如何通過報(bào)表進(jìn)行追溯(1)源工單編號(hào)當(dāng)有質(zhì)量異常時(shí)，先通過有如何通過報(bào)表進(jìn)行追溯(2)材料批號(hào)及供應(yīng)商然后通過源工單編號(hào)查到對(duì)應(yīng)的材料批號(hào)及供應(yīng)商!若同一工單領(lǐng)用多個(gè)批次的同種材料，則將成品入庫批號(hào)尾四位數(shù)與材料批號(hào)尾四位數(shù)對(duì)照，自然就知道對(duì)應(yīng)的材料批號(hào)了！自定義報(bào)表如何通過報(bào)表進(jìn)行追溯(2)材料批號(hào)及供應(yīng)商然后通過源工單編號(hào)如何通過報(bào)表進(jìn)行追溯(2)在生產(chǎn)SQL欄增加條件：

WHEREMOCTA.TA033<>''選擇計(jì)劃批號(hào)不為空的工單，即半成品工單，成品工單是手工輸?shù)?，沒有計(jì)劃批號(hào)，不需再顯示。如何通過報(bào)表進(jìn)行追溯(2)在生產(chǎn)SQL欄增加條件：WHER二.成品/半成品/原材料分批次管控解決方案之二.成品/半成品/原材料分批次管控解決方案之啟用批號(hào)管理提供的解決方案:第一步啟用批號(hào)管理提供的解決方案:第一步提供的解決方案:第二步需要做批號(hào)管理的品號(hào)選擇Y若有做保質(zhì)期管理請(qǐng)輸入有效天數(shù)及復(fù)檢天數(shù)提供的解決方案:第二步需要做批號(hào)管理的品號(hào)選擇Y若有做保需要批號(hào)管理的范圍:1.原材料(有些非主要原材料若不需要做批號(hào)管理,則可以不納入批號(hào)管理的范疇)2.所有半成品及成品提供的解決方案:第二步需要批號(hào)管理的范圍:提供的解決方案:第二步提供的解決方案:第三步批號(hào)編碼原則確定：1.原則上要求供應(yīng)商提供批號(hào)，原材料進(jìn)貨單上錄入供應(yīng)商提供的批號(hào)即可，如供應(yīng)商一批送貨分兩個(gè)批號(hào)，則要分批號(hào)錄入。同品號(hào)因批號(hào)不同，分批號(hào)重量錄入兩次提供的解決方案:第三步批號(hào)編碼原則確定：同品號(hào)因批號(hào)不同，提供的解決方案:第三步批號(hào)編碼原則確定：如供應(yīng)商不提供批號(hào)，則倉庫入進(jìn)貨單時(shí)自行編號(hào)，原則如下：代號(hào)+年月日+兩位流水號(hào)=T+070601+01一定要與供應(yīng)商調(diào)強(qiáng):如供應(yīng)商不提供批號(hào)，則按我們公司自己確定的批號(hào)，日后因質(zhì)量問題追溯起來供應(yīng)商要認(rèn)可!!!提供的解決方案:第三步批號(hào)編碼原則確定：提供的解決方案:第四步期初開帳：通過上線開帳單將需做批號(hào)管理的品號(hào)在開帳時(shí)輸入對(duì)應(yīng)的批號(hào).開帳要有批號(hào)提供的解決方案:第四步期初開帳：通過上線開帳單將需做批在以上步驟都已經(jīng)完成的基礎(chǔ)上.請(qǐng)繼續(xù)往下……在以上步驟都已經(jīng)完成的基礎(chǔ)上.日常業(yè)務(wù)規(guī)范(1)進(jìn)貨單錄入批號(hào)注意：同一品號(hào)同一次送貨有多個(gè)批號(hào),一定要分批號(hào)在進(jìn)貨單單身錄入。日常業(yè)務(wù)規(guī)范(1)進(jìn)貨單錄入批號(hào)注意：同一品號(hào)同一次送貨有多日常業(yè)務(wù)規(guī)范(2)注意：如果我們是用工單跑LRP,源工單號(hào)將成為我們進(jìn)行批號(hào)追溯的線索！由訂單跑LRP，訂單單號(hào)將成為我們進(jìn)行批號(hào)追溯的線索！日常業(yè)務(wù)規(guī)范(2)注意：如果我們是用工單跑LRP,源工單號(hào)將日常業(yè)務(wù)規(guī)范(3)按批號(hào)領(lǐng)用原材料注意:前工序的半成品工單在領(lǐng)用原材料時(shí)一定要選對(duì)批號(hào),倉庫發(fā)出的是什么批號(hào),領(lǐng)料單里就輔入什么批號(hào),一定不要選錯(cuò)了!日常業(yè)務(wù)規(guī)范(3)按批號(hào)領(lǐng)用原材料注意:前工序的半成品工單日常業(yè)務(wù)規(guī)范(4)注意:單身品號(hào)可以按不同工單、同一工單不同入庫批次錄入批號(hào)！半成品入庫單錄入批號(hào)日常業(yè)務(wù)規(guī)范(4)注意:單身品號(hào)可以按不同工單、同一工單不同日常業(yè)務(wù)規(guī)范(5)注意:領(lǐng)用的半成品一定要選對(duì)批號(hào),現(xiàn)場領(lǐng)用的是什么批號(hào)，這里就錄入什么批號(hào)，千萬要對(duì)應(yīng)?。?！按批號(hào)領(lǐng)用半成品日常業(yè)務(wù)規(guī)范(5)注意:領(lǐng)用的半成品一定要選對(duì)批號(hào),現(xiàn)日常業(yè)務(wù)規(guī)范(6)注意:單身品號(hào)可以按不同工單、同一工單不同入庫批次錄入批號(hào)！成品入庫單錄入批號(hào)日常業(yè)務(wù)規(guī)范(6)注意:單身品號(hào)可以按不同工單、同一工單不同日常業(yè)務(wù)規(guī)范(7)1.為了管控生產(chǎn)過程中批號(hào)混淆,要求各工作中心一定要有

流程卡在現(xiàn)場流轉(zhuǎn)，流程卡由第一個(gè)工作中心記錄所用材

料的批號(hào)及該工單號(hào)、訂單號(hào)，后序各工作中心都要除了

記錄經(jīng)手人員、完工數(shù)量、報(bào)廢數(shù)量外，還要記錄相應(yīng)的

工單號(hào)、入庫批號(hào)，一直流轉(zhuǎn)到成品入庫為止。

[注：工單派發(fā)明細(xì)表里請(qǐng)?jiān)黾佑唵螁蝿e+訂單單號(hào)]

2.如果一個(gè)套件成品有多半成品配件組成，每個(gè)半成品會(huì)有

一張流程卡,此流程卡一定要隨實(shí)物流轉(zhuǎn)到成品入庫為止,

可防止材料的批號(hào)混淆.日常業(yè)務(wù)規(guī)范(7)1.為了管控生產(chǎn)過程中批號(hào)混淆,要求各工日常業(yè)務(wù)規(guī)范(7)3.生產(chǎn)入庫單上的批號(hào)就用生產(chǎn)入庫單單別+單號(hào)錄入,

若單身有多筆品號(hào),則在批號(hào)后加A、B、C…區(qū)分.

4.對(duì)于一張工單所領(lǐng)用的同一種原材料有兩種（含）以上批

號(hào)的情況，請(qǐng)?jiān)诔善飞a(chǎn)入庫單錄入時(shí)也要區(qū)分批號(hào)，注

意此時(shí)的批號(hào)原則：生產(chǎn)入庫單單別+單號(hào)+A或B或C+隨料

單或流程卡上帶過來的材料批號(hào)尾四位數(shù)，為了便于與材

料批號(hào)對(duì)應(yīng)。

eg:做5萬成品領(lǐng)了兩個(gè)批號(hào)的原材料，則同一成品工單要

分兩個(gè)批號(hào)入庫，除了在入庫單單別+單號(hào)后加A、B、C

字母后，還要加上材料批號(hào)的尾四位數(shù)字，便于不同入

庫批次追溯不同材料批號(hào)。日常業(yè)務(wù)規(guī)范(7)3.生產(chǎn)入庫單上的批號(hào)就用生產(chǎn)入庫單單別+日常業(yè)務(wù)規(guī)范(7)每流轉(zhuǎn)到一個(gè)車間，請(qǐng)自行補(bǔ)上各自的工單號(hào),并核對(duì)流程卡上的源工單號(hào)與計(jì)劃部門派發(fā)工工單明細(xì)表上是否一致，做到“卡物相符，卡物同行”，這樣做有利于按單領(lǐng)料、入庫,有助于過程追溯。流程卡格式日常業(yè)務(wù)規(guī)范(7)每流轉(zhuǎn)到一個(gè)車間，請(qǐng)自行補(bǔ)上各自的工單日常業(yè)務(wù)規(guī)范(8)銷貨單單身也要有批號(hào)日常業(yè)務(wù)規(guī)范(8)銷貨單單身接單生產(chǎn)模式，且不同訂單之間的半成品不存在挪用現(xiàn)象。當(dāng)有品質(zhì)異常時(shí)，先通過有異常的批號(hào)即生產(chǎn)入庫單單身批號(hào)查到對(duì)應(yīng)的訂單單別+單號(hào)!自定義報(bào)表對(duì)應(yīng)訂單號(hào)如何通過報(bào)表進(jìn)行追溯(1)

接單生產(chǎn)模式，且不同訂單之間的半成品不存在挪用現(xiàn)象。當(dāng)有品質(zhì)自定義報(bào)表然后通過訂單編號(hào)查到對(duì)應(yīng)的半成品批號(hào)、材料批號(hào)及供應(yīng)商!若同一工單領(lǐng)用多個(gè)批次的同種材料，則將成品入庫批號(hào)尾四位數(shù)與材料批號(hào)尾四位數(shù)對(duì)照，自然就知道對(duì)應(yīng)的材料批號(hào)了！材料批號(hào)及供應(yīng)商接單生產(chǎn)模式，且不同訂單之間的半成品不存在挪用現(xiàn)象。如何通過報(bào)表進(jìn)行追溯(2)

自定義報(bào)表然后通過訂單編號(hào)查到對(duì)應(yīng)的半成品批號(hào)、材料批號(hào)及供備貨生產(chǎn)模式，且不同訂單之間的半成品存在挪用現(xiàn)象。如何通過報(bào)表進(jìn)行追溯(1)

通過成品入庫批號(hào)5803-070526001A查到對(duì)應(yīng)的工單號(hào)5102-070526002對(duì)應(yīng)工單號(hào)備貨生產(chǎn)模式，且不同訂單之間的半成品存在挪用現(xiàn)象。如何通過報(bào)備貨生產(chǎn)模式，且不同訂單之間的半成品存在挪用現(xiàn)象。如何通過