武漢某電子股份有限公司Oracle成本管理模塊課件

成本管理模塊ApplicationsOracle武漢精倫電子股份有限公司1成本管理模塊ApplicationsOracle武漢精倫電子成本管理一、基本概念

二、物品成本的定義與維護(hù)三、成批復(fù)制成本信息四、庫(kù)存會(huì)計(jì)期的打開與關(guān)閉五、總帳轉(zhuǎn)帳

六、PROJECT成本轉(zhuǎn)移七、車間任務(wù)的關(guān)閉八、相關(guān)成本事務(wù)的查詢九、成本報(bào)表的操作2成本管理一、基本概念2一、成本管理概念及作用成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所發(fā)生的費(fèi)用 生產(chǎn)成本是生產(chǎn)過程中各種資源利用情況的貨幣表示，是衡量企業(yè)技術(shù)和管理水平的重要指標(biāo)補(bǔ)償產(chǎn)品生產(chǎn)耗費(fèi)的尺度和衡量基礎(chǔ)制定產(chǎn)品價(jià)格和目標(biāo)利潤(rùn)的依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的依據(jù)和基礎(chǔ)MRPII管理對(duì)象是生產(chǎn)成本3一、成本管理概念及作用成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所發(fā)生的費(fèi)用MRPII標(biāo)準(zhǔn)成本體系標(biāo)準(zhǔn)成本體系的特點(diǎn)基本的成本類型標(biāo)準(zhǔn)成本的制定成本差異分析成本核算及會(huì)計(jì)處理4MRPII標(biāo)準(zhǔn)成本體系標(biāo)準(zhǔn)成本體系的特點(diǎn)4標(biāo)準(zhǔn)成本體系的特點(diǎn)事前計(jì)劃(制定目標(biāo)成本預(yù)算)事中控制(目標(biāo)實(shí)施與跟進(jìn))事后分析(目標(biāo)評(píng)價(jià)與控制)5標(biāo)準(zhǔn)成本體系的特點(diǎn)事前計(jì)劃(制定目標(biāo)成本預(yù)算)5ERP基本成本類型標(biāo)準(zhǔn)成本(StandardCostorFrozenCost),即目標(biāo)成本或預(yù)計(jì)成本,在計(jì)劃期內(nèi)一般下保持不變;現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本(CurrentStandardCost),即定額成本,可定期進(jìn)行調(diào)整;模擬成本(SimulatedCost),即建議成本,通過模擬比較,可更新標(biāo)準(zhǔn)成本;實(shí)際成本(Cost),如采購(gòu)發(fā)票/領(lǐng)料單等;6ERP基本成本類型標(biāo)準(zhǔn)成本(StandardCost標(biāo)準(zhǔn)成本的制定標(biāo)準(zhǔn)成本是由產(chǎn)品的直接材料、直接人工、制造費(fèi)用組成，以標(biāo)準(zhǔn)“數(shù)量”乘以標(biāo)準(zhǔn)“價(jià)格”而得；標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)按正常可以達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，定得太高或太低，都不能在成本管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用；標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)由會(huì)計(jì)、工程技術(shù)及經(jīng)營(yíng)采購(gòu)等責(zé)任部門共同研究確定； 7標(biāo)準(zhǔn)成本的制定標(biāo)準(zhǔn)成本是由產(chǎn)品的直接材料、直接人工、制造費(fèi)用成本差異分析實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差額，稱為成本差異，包括有利和不利差異；成本差異分析是ERP成本管理的重要內(nèi)容；對(duì)不正常、不符常規(guī)的關(guān)鍵性差異要追根求源，查明原因并及時(shí)改進(jìn)；發(fā)展有利差異，消除不利差異，達(dá)到成本控制真正目的；8成本差異分析實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差額，稱為成本差異，包括有利采購(gòu)事務(wù)會(huì)計(jì)處理庫(kù)存事務(wù)會(huì)計(jì)處理車間事務(wù)會(huì)計(jì)處理銷售事務(wù)會(huì)計(jì)處理產(chǎn)品成本核算方法注意：所有的存貨都是以標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)價(jià)會(huì)計(jì)處理與成本核算9采購(gòu)事務(wù)會(huì)計(jì)處理會(huì)計(jì)處理與成本核算9采購(gòu)事務(wù)會(huì)計(jì)處理供應(yīng)商按采購(gòu)訂單交貨，檢驗(yàn)合格：借:材料采購(gòu)貸:應(yīng)計(jì)負(fù)債；倉(cāng)庫(kù)憑檢驗(yàn)單辦理入庫(kù)：借:存貨科目借/貸:訂單差異（PPV）貸:材料采購(gòu)；供應(yīng)商憑收料單及發(fā)票送財(cái)務(wù)計(jì)帳：借:應(yīng)計(jì)負(fù)債、應(yīng)交稅金-增值稅-進(jìn)項(xiàng)借/貸:發(fā)票價(jià)差（IPV）貸:應(yīng)付帳款；發(fā)生退貨、退庫(kù)事務(wù)，產(chǎn)生相反分錄；10采購(gòu)事務(wù)會(huì)計(jì)處理供應(yīng)商按采購(gòu)訂單交貨，檢驗(yàn)合格：10庫(kù)存事務(wù)會(huì)計(jì)處理庫(kù)存間物料轉(zhuǎn)移：借:存貨科目貸:存貨科目；憑領(lǐng)料單向任務(wù)發(fā)料：借:生產(chǎn)成本貸:存貨科目；對(duì)庫(kù)存成本進(jìn)行成本更新：借/貸:材料成本更新差異貸/借:存貨科目；雜項(xiàng)收發(fā)事務(wù)：借/貸:存貨科目貸/借:成本費(fèi)用科目11庫(kù)存事務(wù)會(huì)計(jì)處理庫(kù)存間物料轉(zhuǎn)移：11車間事務(wù)會(huì)計(jì)處理車間正常生產(chǎn)領(lǐng)料、返修領(lǐng)料：借:生產(chǎn)成本貸:原材料、半成品成品、半成品完工入庫(kù)：借:產(chǎn)成品、半成品貸:生產(chǎn)成本對(duì)在制品進(jìn)行成本更新：借/貸:生產(chǎn)成本-在制品貸/借:：WIP標(biāo)準(zhǔn)成本更新差異關(guān)閉車間完工任務(wù)：借/貸:生產(chǎn)成本貸/借:生產(chǎn)成本-材料消耗差異、人工效率差異、制造費(fèi)用效率差異12車間事務(wù)會(huì)計(jì)處理車間正常生產(chǎn)領(lǐng)料、返修領(lǐng)料：12銷售事務(wù)處理存貨銷售出倉(cāng)：借/貸:銷售成本、其他業(yè)務(wù)支出貸/借:存貨科目向客戶開具增值稅專用發(fā)票：借:應(yīng)收帳款貸:應(yīng)交稅金-增值稅-銷項(xiàng)稅、產(chǎn)品銷售收入客戶退貨，產(chǎn)生相反分錄；13銷售事務(wù)處理存貨銷售出倉(cāng)：13產(chǎn)品成本核算方法產(chǎn)品總成本=生產(chǎn)成本+期間費(fèi)用生產(chǎn)成本=標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)成本+差異標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)成本=標(biāo)準(zhǔn)材料+標(biāo)準(zhǔn)工資+標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用期間費(fèi)用=管理費(fèi)用+財(cái)務(wù)費(fèi)用+銷售費(fèi)用關(guān)鍵：差異如何匯集和分?jǐn)偅?4產(chǎn)品成本核算方法產(chǎn)品總成本=生產(chǎn)成本+期間費(fèi)用14差異的匯集和分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)成本是一種目標(biāo)成本，產(chǎn)生的差異反映有關(guān)方面的工作質(zhì)量和效果，可以作為銷售成本的調(diào)整科目，在本期經(jīng)營(yíng)成果中反映；若差異較小或存貨金額較小，可直接全部轉(zhuǎn)入本期銷售成本；若差異較大或存貨金額較大，差異可在存貨和銷售成本之間進(jìn)行分?jǐn)偅?5差異的匯集和分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)成本是一種目標(biāo)成本，產(chǎn)生的差異反映有關(guān)方常用的差異匯集和分?jǐn)偡椒ò床町惖男詰B(tài)可分為價(jià)差和量差，按差異的結(jié)構(gòu)組成可分為材料差異、人工差異和制造費(fèi)用差異，差異可其按性態(tài)和結(jié)構(gòu)分別進(jìn)行匯集；一般情況下，價(jià)差可在材料、在制品、半成品、成品之間進(jìn)行分?jǐn)?，量差可在在制品、半成品、成品之間進(jìn)行分?jǐn)偅徊煌男袠I(yè)、不同的生產(chǎn)作業(yè)方式，采用的差異分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)也可有所不同。材料差異一般可按標(biāo)準(zhǔn)成本比例分?jǐn)偅蝗斯ず椭圃熨M(fèi)用差異一般16常用的差異匯集和分?jǐn)偡椒ò床町惖男詰B(tài)可分為價(jià)差和量差，按差異-----接上頁(yè)------可按約當(dāng)產(chǎn)量或標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)比例進(jìn)行分?jǐn)偅徊町惖挠?jì)算分?jǐn)偛⒉皇菢?biāo)準(zhǔn)成本管理的主要內(nèi)容，進(jìn)行詳細(xì)的差異分析，嚴(yán)格控制差異范圍，才是MRPII成本管理永久的話題。17-----接上頁(yè)------可按約當(dāng)產(chǎn)量或標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)比例進(jìn)行分路徑：

項(xiàng)成本-項(xiàng)成本-新建2.1選擇物料和成本類型在成本類型選擇需要定義的成本類型（注意平均成本不能定義）。二、物品成本的定義與維護(hù)18路徑：項(xiàng)成本-項(xiàng)成本-新建2.1選擇物料和成本類路徑：

項(xiàng)成本-項(xiàng)成本-新建-成本2.2輸入成本信息19路徑：項(xiàng)成本-項(xiàng)成本-新建-成本2.2輸入成本三、成批復(fù)制成本信息路徑：成本成批編輯-復(fù)制成本信息

選取一個(gè)復(fù)制的類型（合并和更新現(xiàn)有成本、僅限于新成本信息、清除和替代所有成本信息）

選取需要復(fù)制的源成本類型和目標(biāo)成本類型。

選取需要復(fù)制成本的范圍

待定成本類型->凍結(jié)成本類型20三、成批復(fù)制成本信息路徑：成本成批編輯-復(fù)制成本信息四、庫(kù)存會(huì)計(jì)期的打開與關(guān)閉1、庫(kù)存會(huì)計(jì)期的打開2、庫(kù)存會(huì)計(jì)期的關(guān)閉21四、庫(kù)存會(huì)計(jì)期的打開與關(guān)閉1、庫(kù)存會(huì)計(jì)期的打開211、庫(kù)存會(huì)計(jì)期的打開路徑：會(huì)計(jì)關(guān)閉周期—庫(kù)存會(huì)計(jì)期

221、庫(kù)存會(huì)計(jì)期的打開路徑：會(huì)計(jì)關(guān)閉周期—庫(kù)存會(huì)計(jì)期2、庫(kù)存會(huì)計(jì)期的關(guān)閉路徑：會(huì)計(jì)關(guān)閉周期—庫(kù)存會(huì)計(jì)期

（注意：不要輕易關(guān)閉，關(guān)閉之后不能打開，一般由財(cái)務(wù)部門在月初時(shí)關(guān)閉上個(gè)月的庫(kù)存會(huì)計(jì)期）

232、庫(kù)存會(huì)計(jì)期的關(guān)閉路徑：會(huì)計(jì)關(guān)閉周期—庫(kù)存會(huì)計(jì)期五、總帳轉(zhuǎn)帳1、總賬轉(zhuǎn)帳2、查看總賬轉(zhuǎn)帳24五、總帳轉(zhuǎn)帳1、總賬轉(zhuǎn)帳241、總賬轉(zhuǎn)帳路徑：會(huì)計(jì)關(guān)閉周期—總帳轉(zhuǎn)帳組織代碼選01；日期一般系統(tǒng)默認(rèn)為當(dāng)前日期；當(dāng)前期是將庫(kù)存和在制品的信息傳至總帳的哪個(gè)會(huì)計(jì)期；說明可隨意輸。

251、總賬轉(zhuǎn)帳路徑：會(huì)計(jì)關(guān)閉周期—總帳轉(zhuǎn)帳組織代碼選2、查看總賬轉(zhuǎn)帳——查詢從庫(kù)存和在制品轉(zhuǎn)到總帳去的相關(guān)信息

路徑：會(huì)計(jì)關(guān)閉周期-查看總帳轉(zhuǎn)帳

單擊分配按鈕進(jìn)行查詢262、查看總賬轉(zhuǎn)帳——查詢從庫(kù)存和在制品轉(zhuǎn)到總帳去的相關(guān)信息

六、PROJECT成本轉(zhuǎn)移—庫(kù)存和車間成本事務(wù)中項(xiàng)目（Project）成本的轉(zhuǎn)移

路徑：會(huì)計(jì)關(guān)閉周期-項(xiàng)目成本轉(zhuǎn)移

輸入未征收成本天數(shù)

27六、PROJECT成本轉(zhuǎn)移—庫(kù)存和車間成本事務(wù)中項(xiàng)目（P七、車間任務(wù)的關(guān)閉注意：關(guān)閉車間任務(wù)時(shí)要小心，已關(guān)閉的車間任務(wù)不能再打開。

路徑：離散任務(wù)-關(guān)閉離散任務(wù)-關(guān)閉離散任務(wù)（表單）

在特定菜單中點(diǎn)擊關(guān)閉，然后確定

28七、車間任務(wù)的關(guān)閉注意：關(guān)閉車間任務(wù)時(shí)要小心，已關(guān)閉的車間八、相關(guān)成本事務(wù)的查詢1、采購(gòu)訂單接收事務(wù)處理的查詢

2、物料事務(wù)處理

3、WIP值分配

4、查看資源事務(wù)處理

29八、相關(guān)成本事務(wù)的查詢1、采購(gòu)訂單接收事務(wù)處理的查詢291、采購(gòu)訂單接收事務(wù)處理的查詢路徑：查看事務(wù)處理-接收事務(wù)處理

輸入要進(jìn)行查詢的相關(guān)參數(shù)，如：收據(jù)號(hào)、訂單號(hào)等等。點(diǎn)擊查找

點(diǎn)擊事務(wù)處理，查詢所需要的信息

301、采購(gòu)訂單接收事務(wù)處理的查詢路徑：查看事務(wù)處理-接收事2、物料事務(wù)處理路徑：查看事務(wù)處理-物料事務(wù)處理

312、物料事務(wù)處理路徑：查看事務(wù)處理-物料事務(wù)處理313、WIP值分配路徑：查看事務(wù)處理-WIP值匯總

323、WIP值分配路徑：查看事務(wù)處理-WIP值匯總324、查看資源事務(wù)處理路徑：查看事務(wù)處理-查看資源事務(wù)處理

334、查看資源事務(wù)處理路徑：查看事務(wù)處理-查看資源事務(wù)處理九、成本報(bào)表的操作路徑：報(bào)表-全部

34九、成本報(bào)表的操作路徑：報(bào)表-全部34謝謝您！35謝謝您！35成本管理模塊ApplicationsOracle武漢精倫電子股份有限公司36成本管理模塊ApplicationsOracle武漢精倫電子成本管理一、基本概念

二、物品成本的定義與維護(hù)三、成批復(fù)制成本信息四、庫(kù)存會(huì)計(jì)期的打開與關(guān)閉五、總帳轉(zhuǎn)帳

六、PROJECT成本轉(zhuǎn)移七、車間任務(wù)的關(guān)閉八、相關(guān)成本事務(wù)的查詢九、成本報(bào)表的操作37成本管理一、基本概念2一、成本管理概念及作用成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所發(fā)生的費(fèi)用 生產(chǎn)成本是生產(chǎn)過程中各種資源利用情況的貨幣表示，是衡量企業(yè)技術(shù)和管理水平的重要指標(biāo)補(bǔ)償產(chǎn)品生產(chǎn)耗費(fèi)的尺度和衡量基礎(chǔ)制定產(chǎn)品價(jià)格和目標(biāo)利潤(rùn)的依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的依據(jù)和基礎(chǔ)MRPII管理對(duì)象是生產(chǎn)成本38一、成本管理概念及作用成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所發(fā)生的費(fèi)用MRPII標(biāo)準(zhǔn)成本體系標(biāo)準(zhǔn)成本體系的特點(diǎn)基本的成本類型標(biāo)準(zhǔn)成本的制定成本差異分析成本核算及會(huì)計(jì)處理39MRPII標(biāo)準(zhǔn)成本體系標(biāo)準(zhǔn)成本體系的特點(diǎn)4標(biāo)準(zhǔn)成本體系的特點(diǎn)事前計(jì)劃(制定目標(biāo)成本預(yù)算)事中控制(目標(biāo)實(shí)施與跟進(jìn))事后分析(目標(biāo)評(píng)價(jià)與控制)40標(biāo)準(zhǔn)成本體系的特點(diǎn)事前計(jì)劃(制定目標(biāo)成本預(yù)算)5ERP基本成本類型標(biāo)準(zhǔn)成本(StandardCostorFrozenCost),即目標(biāo)成本或預(yù)計(jì)成本,在計(jì)劃期內(nèi)一般下保持不變;現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本(CurrentStandardCost),即定額成本,可定期進(jìn)行調(diào)整;模擬成本(SimulatedCost),即建議成本,通過模擬比較,可更新標(biāo)準(zhǔn)成本;實(shí)際成本(Cost),如采購(gòu)發(fā)票/領(lǐng)料單等;41ERP基本成本類型標(biāo)準(zhǔn)成本(StandardCost標(biāo)準(zhǔn)成本的制定標(biāo)準(zhǔn)成本是由產(chǎn)品的直接材料、直接人工、制造費(fèi)用組成，以標(biāo)準(zhǔn)“數(shù)量”乘以標(biāo)準(zhǔn)“價(jià)格”而得；標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)按正?？梢赃_(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，定得太高或太低，都不能在成本管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用；標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)由會(huì)計(jì)、工程技術(shù)及經(jīng)營(yíng)采購(gòu)等責(zé)任部門共同研究確定； 42標(biāo)準(zhǔn)成本的制定標(biāo)準(zhǔn)成本是由產(chǎn)品的直接材料、直接人工、制造費(fèi)用成本差異分析實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差額，稱為成本差異，包括有利和不利差異；成本差異分析是ERP成本管理的重要內(nèi)容；對(duì)不正常、不符常規(guī)的關(guān)鍵性差異要追根求源，查明原因并及時(shí)改進(jìn)；發(fā)展有利差異，消除不利差異，達(dá)到成本控制真正目的；43成本差異分析實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差額，稱為成本差異，包括有利采購(gòu)事務(wù)會(huì)計(jì)處理庫(kù)存事務(wù)會(huì)計(jì)處理車間事務(wù)會(huì)計(jì)處理銷售事務(wù)會(huì)計(jì)處理產(chǎn)品成本核算方法注意：所有的存貨都是以標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)價(jià)會(huì)計(jì)處理與成本核算44采購(gòu)事務(wù)會(huì)計(jì)處理會(huì)計(jì)處理與成本核算9采購(gòu)事務(wù)會(huì)計(jì)處理供應(yīng)商按采購(gòu)訂單交貨，檢驗(yàn)合格：借:材料采購(gòu)貸:應(yīng)計(jì)負(fù)債；倉(cāng)庫(kù)憑檢驗(yàn)單辦理入庫(kù)：借:存貨科目借/貸:訂單差異（PPV）貸:材料采購(gòu)；供應(yīng)商憑收料單及發(fā)票送財(cái)務(wù)計(jì)帳：借:應(yīng)計(jì)負(fù)債、應(yīng)交稅金-增值稅-進(jìn)項(xiàng)借/貸:發(fā)票價(jià)差（IPV）貸:應(yīng)付帳款；發(fā)生退貨、退庫(kù)事務(wù)，產(chǎn)生相反分錄；45采購(gòu)事務(wù)會(huì)計(jì)處理供應(yīng)商按采購(gòu)訂單交貨，檢驗(yàn)合格：10庫(kù)存事務(wù)會(huì)計(jì)處理庫(kù)存間物料轉(zhuǎn)移：借:存貨科目貸:存貨科目；憑領(lǐng)料單向任務(wù)發(fā)料：借:生產(chǎn)成本貸:存貨科目；對(duì)庫(kù)存成本進(jìn)行成本更新：借/貸:材料成本更新差異貸/借:存貨科目；雜項(xiàng)收發(fā)事務(wù)：借/貸:存貨科目貸/借:成本費(fèi)用科目46庫(kù)存事務(wù)會(huì)計(jì)處理庫(kù)存間物料轉(zhuǎn)移：11車間事務(wù)會(huì)計(jì)處理車間正常生產(chǎn)領(lǐng)料、返修領(lǐng)料：借:生產(chǎn)成本貸:原材料、半成品成品、半成品完工入庫(kù)：借:產(chǎn)成品、半成品貸:生產(chǎn)成本對(duì)在制品進(jìn)行成本更新：借/貸:生產(chǎn)成本-在制品貸/借:：WIP標(biāo)準(zhǔn)成本更新差異關(guān)閉車間完工任務(wù)：借/貸:生產(chǎn)成本貸/借:生產(chǎn)成本-材料消耗差異、人工效率差異、制造費(fèi)用效率差異47車間事務(wù)會(huì)計(jì)處理車間正常生產(chǎn)領(lǐng)料、返修領(lǐng)料：12銷售事務(wù)處理存貨銷售出倉(cāng)：借/貸:銷售成本、其他業(yè)務(wù)支出貸/借:存貨科目向客戶開具增值稅專用發(fā)票：借:應(yīng)收帳款貸:應(yīng)交稅金-增值稅-銷項(xiàng)稅、產(chǎn)品銷售收入客戶退貨，產(chǎn)生相反分錄；48銷售事務(wù)處理存貨銷售出倉(cāng)：13產(chǎn)品成本核算方法產(chǎn)品總成本=生產(chǎn)成本+期間費(fèi)用生產(chǎn)成本=標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)成本+差異標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)成本=標(biāo)準(zhǔn)材料+標(biāo)準(zhǔn)工資+標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用期間費(fèi)用=管理費(fèi)用+財(cái)務(wù)費(fèi)用+銷售費(fèi)用關(guān)鍵：差異如何匯集和分?jǐn)偅?9產(chǎn)品成本核算方法產(chǎn)品總成本=生產(chǎn)成本+期間費(fèi)用14差異的匯集和分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)成本是一種目標(biāo)成本，產(chǎn)生的差異反映有關(guān)方面的工作質(zhì)量和效果，可以作為銷售成本的調(diào)整科目，在本期經(jīng)營(yíng)成果中反映；若差異較小或存貨金額較小，可直接全部轉(zhuǎn)入本期銷售成本；若差異較大或存貨金額較大，差異可在存貨和銷售成本之間進(jìn)行分?jǐn)偅?0差異的匯集和分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)成本是一種目標(biāo)成本，產(chǎn)生的差異反映有關(guān)方常用的差異匯集和分?jǐn)偡椒ò床町惖男詰B(tài)可分為價(jià)差和量差，按差異的結(jié)構(gòu)組成可分為材料差異、人工差異和制造費(fèi)用差異，差異可其按性態(tài)和結(jié)構(gòu)分別進(jìn)行匯集；一般情況下，價(jià)差可在材料、在制品、半成品、成品之間進(jìn)行分?jǐn)偅坎羁稍谠谥破?、半成品、成品之間進(jìn)行分?jǐn)?；不同的行業(yè)、不同的生產(chǎn)作業(yè)方式，采用的差異分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)也可有所不同。材料差異一般可按標(biāo)準(zhǔn)成本比例分?jǐn)?；人工和制造費(fèi)用差異一般51常用的差異匯集和分?jǐn)偡椒ò床町惖男詰B(tài)可分為價(jià)差和量差，按差異-----接上頁(yè)------可按約當(dāng)產(chǎn)量或標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)比例進(jìn)行分?jǐn)?；差異的?jì)算分?jǐn)偛⒉皇菢?biāo)準(zhǔn)成本管理的主要內(nèi)容，進(jìn)行詳細(xì)的差異分析，嚴(yán)格控制差異范圍，才是MRPII成本管理永久的話題。52-----接上頁(yè)------可按約當(dāng)產(chǎn)量或標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)比例進(jìn)行分路徑：

項(xiàng)成本-項(xiàng)成本-新建2.1選擇物料和成本類型在成本類型選擇需要定義的成本類型（注意平均成本不能定義）。二、物品成本的定義與維護(hù)53路徑：項(xiàng)成本-項(xiàng)成本-新建2.1選擇物料和成本類路徑：

項(xiàng)成本-項(xiàng)成本-新建-成本2.2輸入成本信息54路徑：項(xiàng)成本-項(xiàng)成本-新建-成本2.2輸入成本三、成批復(fù)制成本信息路徑：成本成批編輯-復(fù)制成本信息

選取一個(gè)復(fù)制的類型（合并和更新現(xiàn)有成本、僅限于新成本信息、清除和替代所有成本信息）

選取需要復(fù)制的源成本類型和目標(biāo)成本類型。

選取需要復(fù)制成本的范圍

待定成本類型->凍結(jié)成本類型55三、成批復(fù)制成本信息路徑：成本成批編輯-復(fù)制成本信息四、庫(kù)存會(huì)計(jì)期的打開與關(guān)閉1、庫(kù)存會(huì)計(jì)期的打開2、庫(kù)存會(huì)計(jì)期的關(guān)閉56四、庫(kù)存會(huì)計(jì)期的打開與關(guān)閉1、庫(kù)存會(huì)計(jì)期的打開211、庫(kù)存會(huì)計(jì)期的打開路徑：會(huì)計(jì)關(guān)閉周期—庫(kù)存會(huì)計(jì)期

571、庫(kù)存會(huì)計(jì)期的打開路徑：會(huì)計(jì)關(guān)閉周期—庫(kù)存會(huì)計(jì)期2、庫(kù)存會(huì)計(jì)期的關(guān)閉路徑：會(huì)計(jì)關(guān)閉周期—庫(kù)存會(huì)計(jì)期

（注意：不要輕易關(guān)閉，關(guān)閉之后不能打開，一般由財(cái)務(wù)部門在月初時(shí)關(guān)閉上個(gè)月的庫(kù)存會(huì)計(jì)期）

582、庫(kù)存會(huì)計(jì)期的關(guān)閉路徑：會(huì)計(jì)關(guān)閉周期—庫(kù)存會(huì)計(jì)期五、總帳轉(zhuǎn)帳1、總賬轉(zhuǎn)帳2、查看總賬轉(zhuǎn)帳59五、總帳轉(zhuǎn)帳1、總賬轉(zhuǎn)帳241、總賬轉(zhuǎn)帳路徑：會(huì)計(jì)關(guān)閉周期—總帳轉(zhuǎn)帳組織代碼選01；日期一般系統(tǒng)默認(rèn)為當(dāng)前日期；當(dāng)前期是將庫(kù)存和在制品的信息傳至總帳的哪個(gè)會(huì)計(jì)期；說明可隨意輸。

601、總賬轉(zhuǎn)帳路徑：會(huì)計(jì)關(guān)閉周期—總帳轉(zhuǎn)帳組織代碼選2、查看總賬轉(zhuǎn)帳——查詢從庫(kù)存和在制品轉(zhuǎn)到總帳去的