中國(guó)家用電器零售業(yè)案例

中國(guó)家用電器零售業(yè)的沃爾瑪黃光裕帝國(guó)的倒下黃光裕帝國(guó)的倒下引子：2008年11月28日中國(guó)證監(jiān)會(huì)證實(shí)“首富”黃光裕涉嫌在上市公司重組、資產(chǎn)置換等重大事項(xiàng)過(guò)程中違規(guī)證監(jiān)會(huì)表示：2008年3月28日和4月28日，證監(jiān)會(huì)對(duì)三聯(lián)商社（6.90，-0.17，-2.40%）（SH600898）、中關(guān)村（6.00，-0.06，-0.99%）（SZ000931）股票異常交易立案?jìng)刹辄S光裕帝國(guó)的倒下調(diào)查發(fā)現(xiàn)在涉及上市公司重組、資產(chǎn)置換等重大事項(xiàng)過(guò)程中，北京鵬潤(rùn)投資有限公司有重大違法違規(guī)嫌疑，涉及金額巨大，證監(jiān)會(huì)已經(jīng)將有關(guān)證據(jù)資料移送到公安機(jī)關(guān)。北京鵬潤(rùn)有限公司的實(shí)際控制人為黃光裕黃光裕帝國(guó)的倒下黃光裕所涉嫌的問(wèn)題包括三個(gè)方面：其一為操縱股價(jià)也就是操控其兄黃俊欽控股的*ST金泰（4.07，-0.03，-0.73%）：2007年下半年，*ST金泰連續(xù)拉了42個(gè)漲停板，被稱為中國(guó)股市第一“妖股”。它創(chuàng)下了A股市場(chǎng)個(gè)股連續(xù)漲停數(shù)量的歷史之最黃光裕帝國(guó)的倒下其二是黃光裕為讓國(guó)美實(shí)現(xiàn)在香港上市，通過(guò)行賄前商務(wù)部官員郭京毅等要員而繞開商務(wù)部的相關(guān)審核規(guī)定；其三是早年黃光裕兄弟初創(chuàng)階段曾出現(xiàn)違規(guī)貸款13億元黃光裕帝國(guó)的倒下2008年11月24日23點(diǎn)北京鵬潤(rùn)大廈18層的國(guó)美電器總部仍然燈火通明。國(guó)美總監(jiān)級(jí)以上管理人員各司其位，靜待一場(chǎng)緊急會(huì)議的結(jié)果。黃光裕掌控的國(guó)美帝國(guó)經(jīng)歷了22年來(lái)最為漫長(zhǎng)難捱的一天，而黃本人卻缺席了黃光裕帝國(guó)的倒下2008年11月25日清晨國(guó)美總部的例行晨會(huì)上，國(guó)美一位“集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)”不惜違反香港證監(jiān)會(huì)規(guī)定，提前公布“第三季度盈利5億元”以安撫員工緊張的情緒。黃光裕帝國(guó)的倒下2008年11月25日下午的情況要好些：海爾集團(tuán)副總裁周云杰率隊(duì)拜訪國(guó)美總部，并奉上2009年第一筆23億元的供貨大單。但幾乎同時(shí)，更多的供貨商開始盤點(diǎn)與國(guó)美的未結(jié)算貨款，一家銀行下令緊急核查國(guó)美及黃光裕關(guān)聯(lián)企業(yè)的貸款情況。黃光裕帝國(guó)的倒下2008年11月25日國(guó)美電器首席執(zhí)行官陳曉在晚上主持國(guó)美全國(guó)緊急視頻會(huì)議，暫時(shí)緩解了正在國(guó)美蔓延的慌亂。國(guó)美留守內(nèi)閣統(tǒng)一了對(duì)供貨商以及普通員工的安撫策略，并根據(jù)會(huì)議內(nèi)容將制定《致國(guó)美全體同仁書》，即日下發(fā)至遍布全國(guó)的1300多家門店黃光裕帝國(guó)的倒下緊急會(huì)議的第二天國(guó)美迅速展開自我救贖:上海國(guó)美開始約供應(yīng)商恰談貨款結(jié)算的相關(guān)事宜。有些過(guò)去談不攏的現(xiàn)在好談了一位不愿具名的山東家電營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人向《環(huán)球企業(yè)家》透露：國(guó)美將在內(nèi)部流程上縮短結(jié)款審批周期，同時(shí)在供應(yīng)商還款方面也會(huì)有一些新的政策黃光裕帝國(guó)國(guó)的倒下這位負(fù)責(zé)人人指出：維護(hù)好供應(yīng)應(yīng)商的利益益，是國(guó)美美生死存亡亡的關(guān)鍵即使是國(guó)內(nèi)內(nèi)最強(qiáng)勢(shì)的的家電廠家家也承認(rèn)，，每與國(guó)美美談判一次次就“如同同被扒了一一層皮”黃光裕帝國(guó)國(guó)的倒下現(xiàn)在無(wú)疑是是國(guó)美的老老對(duì)手蘇寧寧提升市場(chǎng)場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)的的絕佳機(jī)會(huì)會(huì)：黃光裕一事事曝光當(dāng)天天，蘇寧即即連夜在其其總部南京京召開全國(guó)國(guó)視頻會(huì)議議商討黃光光裕拘查的的影響和對(duì)對(duì)策。黃光裕帝國(guó)國(guó)的倒下進(jìn)一步看：：到2010年5月國(guó)美需進(jìn)行行46億元元可轉(zhuǎn)債的的贖回其年利潤(rùn)只只有20億億元左右，，資金壓力力可想而知知蘇寧截止到到2008年6月30日持有有現(xiàn)金125億元，，是國(guó)美的的4倍，并并非沒(méi)有可可能在必要要時(shí)刻接盤盤國(guó)美黃光裕財(cái)富富最近2004~2008的5年里，他他當(dāng)了三次次首富：在“胡潤(rùn)百百富榜”10年的歷歷史中，除除了黃光裕裕之外，只只有榮智健健家族曾三三次當(dāng)首富富2008年年10月7日，《2008胡胡潤(rùn)百富榜榜》在上海海揭曉，39歲的黃黃光裕以財(cái)財(cái)富430億元，第第三次當(dāng)上上中國(guó)首富富在此以前：：他曾在2004年年以財(cái)富105億元元；2005年年以財(cái)富140億億元分別兩兩次蟬聯(lián)2004~2005年首富黃光裕財(cái)富富2007年年以財(cái)富450億元2007年年胡潤(rùn)“中中國(guó)富豪榜榜”排名第第4；2008年年《福布斯》》中國(guó)富豪豪榜則計(jì)算算黃光裕的的財(cái)富為183.60億美元元，位居第第三。中國(guó)鵬潤(rùn)（（0493.HK）），2002年4月月收購(gòu)寧城老窖（（600159），，2002年11月月收購(gòu)黃光裕財(cái)富富黃光裕擁有有香港上市公公司35.55%的的股份，市市值140億元；零售非上市市公司100%的權(quán)權(quán)益，市值值約100億元?dú)v年套現(xiàn)135億元元，部分投投資到房地地產(chǎn)領(lǐng)域黃光裕其人人黃光裕男，1969年5月月出生，屬屬雞，廣東東汕頭人畢業(yè)院校：：中國(guó)人民民大學(xué)一分分院（1988年7月～1992年7月）個(gè)人榮譽(yù)：：2004中中國(guó)十大商商業(yè)新聞2004胡胡潤(rùn)中國(guó)大大陸百富榜榜首富2007年年度中國(guó)最最聚人氣企企業(yè)家黃光裕創(chuàng)業(yè)業(yè)史1985年年他16歲初初中未畢業(yè)業(yè)就輟學(xué)了了跟著20歲歲的哥哥從從老家廣東東汕頭北上上內(nèi)蒙古做做生意。1986年年承包北京珠珠市口東大大街420號(hào)國(guó)美服服裝店，開開始創(chuàng)業(yè)。。1987年年將國(guó)美服裝裝店更名為為國(guó)美電器器店，正式式走上家電電零售業(yè)。。黃光裕創(chuàng)業(yè)業(yè)史1999年年國(guó)美進(jìn)軍天天津，此后后開始大規(guī)規(guī)模向全國(guó)國(guó)擴(kuò)張同年創(chuàng)辦了了總資產(chǎn)約約50億元元的鵬潤(rùn)投投資有限公公司，進(jìn)行行資本運(yùn)作作。2001年年12月月國(guó)美美在在12個(gè)個(gè)城城市市共共擁?yè)碛杏?9家家直直營(yíng)營(yíng)連連鎖鎖店店及及33家家加加盟盟連連鎖鎖店店，，總總資資產(chǎn)產(chǎn)達(dá)達(dá)到到5億億元元。。2003年年資產(chǎn)產(chǎn)達(dá)達(dá)到到18億億元元，，在在胡胡潤(rùn)潤(rùn)百百富富榜榜上上排排名名第第27位位黃光光裕裕創(chuàng)創(chuàng)業(yè)業(yè)史史2004年年6月月鵬潤(rùn)潤(rùn)集集團(tuán)團(tuán)以以83億億港港元元的的價(jià)價(jià)格格，，收收購(gòu)購(gòu)其其22個(gè)個(gè)城城市市94家家國(guó)國(guó)美美門門店店資資產(chǎn)產(chǎn)的的65%股股權(quán)權(quán)。。國(guó)美美實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)以以借借殼殼方方式式在在香香港港上上市市，，黃黃光光裕裕資資產(chǎn)產(chǎn)突突破破億億元元，，成成為為中中國(guó)國(guó)首首富富。。2004年年12月月國(guó)美美電電器器直直營(yíng)營(yíng)門門店店達(dá)達(dá)200家家，，并并準(zhǔn)準(zhǔn)備備向向海海外外黃光光裕裕創(chuàng)創(chuàng)業(yè)業(yè)史史2005年年黃光光裕裕開開始始在在全全國(guó)國(guó)““跑跑馬馬圈圈地地””，，一一口口氣氣開開了了250多多家家門門店店連續(xù)續(xù)收收購(gòu)購(gòu)了了永永樂(lè)樂(lè)、、大大中中和和三三聯(lián)聯(lián)商商社社等等行行業(yè)業(yè)巨巨頭頭黃光光裕裕創(chuàng)創(chuàng)業(yè)業(yè)史史黃光光裕裕旗旗下下的的房房地地產(chǎn)產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目目，，也也得得到到了了強(qiáng)強(qiáng)勁勁的的資資金金注注入入：：2005年初初，黃光裕在在鵬潤(rùn)地產(chǎn)的的基礎(chǔ)上，分分別成立了明明天地產(chǎn)、國(guó)國(guó)美置業(yè)和尊尊爵地產(chǎn)。零售和房地產(chǎn)產(chǎn)成為黃光裕裕商業(yè)王國(guó)的的兩大支柱產(chǎn)產(chǎn)業(yè)黃光裕經(jīng)典語(yǔ)語(yǔ)錄經(jīng)典語(yǔ)錄一：：做對(duì)的事什么是“做對(duì)對(duì)的事”？討論的結(jié)果就就是為更多人人所接受的事事：給人好的結(jié)果果，或者照顧顧他，甚至只只是滿足他內(nèi)內(nèi)心感覺(jué)的事事。也許你生意上上成功了，但但更多的人不不接受你（的的做法），那那還是不成功功，最終會(huì)導(dǎo)導(dǎo)致失敗：這這也算是做生生意的“道””吧！黃光裕經(jīng)典語(yǔ)語(yǔ)錄經(jīng)典語(yǔ)錄二：：三分把握就就做關(guān)于較高目標(biāo)標(biāo)，實(shí)際上這這是兩個(gè)詞，，一個(gè)是較高高，一個(gè)是目目標(biāo)?？赡苁俏易约杭簩?duì)自己要求求比較高，也也比較嚴(yán)格一一點(diǎn)我做事的習(xí)慣慣，方向一旦旦明確，大概概都想好，應(yīng)應(yīng)該有三分把把握，我就敢敢去做。黃光裕裕經(jīng)典典語(yǔ)錄錄黃光裕裕我是要要求速速度的的，盡盡快實(shí)實(shí)施我不會(huì)會(huì)說(shuō)花花三個(gè)個(gè)月來(lái)來(lái)謀劃劃，把把這個(gè)個(gè)規(guī)劃劃書標(biāo)標(biāo)點(diǎn)符符號(hào)我我都給給它改改清楚楚了，，然后后再去去做這這件事事情，，我不不會(huì)。。我是邊邊實(shí)施施邊做做邊修修正，，（中中途放放棄的的事））不能能說(shuō)一一點(diǎn)沒(méi)沒(méi)有，，但是是在重重要事事情上上要讓讓我放放棄可可以說(shuō)說(shuō)是非非常難難。黃光裕裕經(jīng)典典語(yǔ)錄錄經(jīng)典語(yǔ)語(yǔ)錄三三：一一有機(jī)機(jī)會(huì)就就出擊擊有些人人創(chuàng)業(yè)業(yè)的時(shí)時(shí)候可可能為為了掙掙錢，，有些些人可可能是是為了了做一一番事事業(yè)，，然后后呢，，要做做到盡盡可能能做大大，一一有機(jī)機(jī)會(huì)絕絕對(duì)要要出擊擊，我我屬于于這一一種。。我并不不是說(shuō)說(shuō)掙了了錢，，完了了有個(gè)個(gè)名，，趕緊緊帶老老婆孩孩子享享福去去，完完了看看著錢錢別丟丟了，，我可可能不不是這這種人人。黃光裕裕經(jīng)典典語(yǔ)錄錄經(jīng)典語(yǔ)語(yǔ)錄四四：重重要的的是有有感覺(jué)覺(jué)你要做做什么么事，，首先先得分分析一一下自自己是是不是是有這這種感感覺(jué)。。喜歡不不喜歡歡我覺(jué)覺(jué)得并并不是是太重重要，，你懂懂不懂懂這個(gè)個(gè)專業(yè)業(yè)我覺(jué)覺(jué)得也也不是是很重重要，，重要要的是是有沒(méi)沒(méi)有感感覺(jué)，，做買買賣有有沒(méi)有有感覺(jué)覺(jué)。黃光裕裕經(jīng)典典語(yǔ)錄錄黃光裕裕有了感感覺(jué)之之后，，我覺(jué)覺(jué)得首首先你你要有有想法法，對(duì)對(duì)一個(gè)個(gè)事構(gòu)構(gòu)思一一定要要有想想法，，有切切入點(diǎn)點(diǎn)所以作作為一一個(gè)公公司也也好，，作為為一個(gè)個(gè)行業(yè)業(yè)也好好，實(shí)實(shí)際上上是達(dá)達(dá)到目目標(biāo)的的一個(gè)個(gè)載體體而已已（公司司和行行業(yè)本本身））并不不是最最關(guān)鍵鍵的。。或者者就找找得到到感覺(jué)覺(jué)，我我覺(jué)得得比例例應(yīng)該該比較較少。。黃光裕裕經(jīng)典典語(yǔ)錄錄經(jīng)典語(yǔ)語(yǔ)錄五五：半半步說(shuō)說(shuō)：人與人人之間間是差差不多多的，，差一一步而而已，，有時(shí)時(shí)是半半步黃光裕裕經(jīng)典典語(yǔ)錄錄經(jīng)典語(yǔ)語(yǔ)錄六六：六六字真真言：：黃光裕裕說(shuō)：：“我成成功的的秘訣訣是六六個(gè)字字：敢敢想、、敢干干、堅(jiān)堅(jiān)持。。敢想就就是：：要樹立立目標(biāo)標(biāo)，有有理想想，有有廣闊闊的視視野和和遠(yuǎn)見(jiàn)見(jiàn)一個(gè)人站不不高就看不不遠(yuǎn)如果沒(méi)有遠(yuǎn)遠(yuǎn)大的理想想，一生是是很難成就就大事的黃光裕經(jīng)典典語(yǔ)錄敢做：就是要把自自己的想法法付諸實(shí)施施，邊實(shí)施施邊提高和和改進(jìn)堅(jiān)持:就是做任何何事情都不不可能一帆帆風(fēng)順，碰碰到逆境時(shí)時(shí)要堅(jiān)持不不懈，才能能發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)會(huì)、抓住機(jī)機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)總是垂垂青于有準(zhǔn)準(zhǔn)備的人的的黃光裕經(jīng)典典語(yǔ)錄比如說(shuō)：多年來(lái)，我我就放棄了了做批發(fā)，，而一直堅(jiān)堅(jiān)持做零售售業(yè)，這是是我辦企業(yè)業(yè)的一個(gè)指指導(dǎo)思想在集團(tuán)發(fā)展展到一定階階段時(shí)，我我當(dāng)時(shí)就覺(jué)覺(jué)得企業(yè)應(yīng)應(yīng)有更遠(yuǎn)大大的目標(biāo)。。黃光裕經(jīng)典典語(yǔ)錄經(jīng)過(guò)研究調(diào)調(diào)查后1997年年我開始涉涉足地產(chǎn)業(yè)業(yè)，這并不不是為了短短期效益，，而是看到到了地產(chǎn)業(yè)業(yè)的未來(lái)發(fā)發(fā)展。多年來(lái)，我我一直力求求把這兩個(gè)個(gè)行業(yè)做精精做細(xì)，才才創(chuàng)出了今今天的業(yè)績(jī)績(jī)黃光裕經(jīng)典典語(yǔ)錄經(jīng)典語(yǔ)錄七七：知本永永遠(yuǎn)給資本本打工你為什么要要讀博士呢呢？那是因?yàn)槟隳銉?nèi)心恐懼懼，你覺(jué)得得在這個(gè)社社會(huì)上沒(méi)有有生存能力力，然后你你才去讀博博士。讀博士是為為啥呢？是為了能去去打工歸根結(jié)底是是要去打工工黃光裕經(jīng)典典語(yǔ)錄黃光裕其它它經(jīng)典語(yǔ)錄錄：1、巨大的的現(xiàn)金就在在我這兒，，誰(shuí)也說(shuō)不不清它是誰(shuí)誰(shuí)的，如果果不加以利利用，豈不不是一種機(jī)機(jī)械的經(jīng)商商頭腦？2、我煩死死胡潤(rùn)了，，還給他錢錢？他的這這個(gè)榜是個(gè)個(gè)“通緝令令”，誰(shuí)上上誰(shuí)倒霉黃光裕經(jīng)典典語(yǔ)錄3、說(shuō)我是是首富，那那是不懂中中國(guó)國(guó)情。。4、我們最最終是英雄雄，還是變變成烈士，，現(xiàn)在結(jié)果果還未見(jiàn)分分曉5、人的發(fā)發(fā)展問(wèn)題，，看你是貪貪心多還是是野心多，，或者是霸霸氣多，再再一個(gè)，看看你有沒(méi)有有那個(gè)膽量量。6、他們廠廠商之間用用手打架，，和我們用用嘴打架。。黃光裕經(jīng)典典語(yǔ)錄7、很多人人跟我談?wù)f說(shuō)我成本很高高，沒(méi)辦法法我不能給給你這個(gè)利利潤(rùn)或者不不能賣這個(gè)個(gè)價(jià)錢但為什么別別人同樣的的產(chǎn)品甚至至比你好也也能做到這這個(gè)價(jià)位？？這就是你的的問(wèn)題，是是你適應(yīng)能能力的問(wèn)題題，而不是是我給你讓讓位的問(wèn)題題。不是你水漲漲船高，我我就應(yīng)該不不掙你錢，，而是你的的成本高于于你的同行行，你的生生存空間就就會(huì)越來(lái)越越小黃光裕經(jīng)典典語(yǔ)錄8、其實(shí)咱咱們誰(shuí)也離離不了誰(shuí)，，誰(shuí)想把誰(shuí)誰(shuí)擠垮、誰(shuí)誰(shuí)想把誰(shuí)控控制在手心心之中可能能性都不大大我做事的規(guī)規(guī)律就是：：你對(duì)我信任任，我就給給你越大的的信任；你能給我付付出，我就就帶頭扶持持你的品牌牌。你若拿我黃黃光裕平衡衡我的對(duì)手手，我就有有辦法去平平衡你的對(duì)對(duì)手！黃光裕經(jīng)典典語(yǔ)錄9、投資并并不是看能能不能贏利利，能夠贏贏利的買賣賣，有時(shí)候候我不做。。我要做的是是一個(gè)可以以發(fā)展得很很大、可持持續(xù)的，最最起碼幾十十年看起來(lái)來(lái)，是看不不到頭的行行業(yè)，而且且要適合我我們的經(jīng)營(yíng)營(yíng)理念，投投資方向。。這是一個(gè)很很難選擇的的事情黃光裕經(jīng)典典語(yǔ)錄10、做PE（PrivateEquity私募股股權(quán)投資））、玩資資本比賣家家電賺錢快快多了11、我們們現(xiàn)在更多多地是站在在企業(yè)安全全的角度來(lái)來(lái)看問(wèn)題，，并沒(méi)有太太多地考慮慮盈利的問(wèn)問(wèn)題。沒(méi)有擴(kuò)張，，就沒(méi)有大大型企業(yè)。。當(dāng)然，如何何把握，這這要因人而而宜、因企企業(yè)而宜。。不能抄襲襲，也抄襲襲不來(lái)，因因?yàn)槊總€(gè)企企業(yè)的背景景和內(nèi)涵都都不一樣。。黃光裕經(jīng)典典語(yǔ)錄12、大中中電器違背背了行業(yè)道道德，拿了了人家的1.5億，，還在那里里哭成淚人人，偽裝成成弱勢(shì)群體體。13、他（（華平投資資的孫強(qiáng)））強(qiáng)勢(shì)我強(qiáng)強(qiáng)勢(shì)，但在在真理面前前大家都平平等。強(qiáng)勢(shì)的聲音音是有道理理的，這是是強(qiáng)者的聲聲音，但并并不等于強(qiáng)強(qiáng)詞奪理黃光裕經(jīng)典典語(yǔ)錄14、黃光光裕成為首首富后，在在回答記者者提問(wèn)“覺(jué)覺(jué)得自己做做得最奢侈侈的事情是是什么？””時(shí)，黃光裕思索索良久后答答：可能現(xiàn)在想想吃點(diǎn)什么么好吃的東東西不用再再先問(wèn)價(jià)錢錢了黃光裕用人人鍛造一把國(guó)國(guó)美屠刀，，不僅是對(duì)對(duì)他經(jīng)營(yíng)策策略的總結(jié)結(jié)，某種程程度上也是是對(duì)他那種種敢冒險(xiǎn)、、能執(zhí)行的的性格的一一種描述。。他性格中的的血腥的一一面成就了了他的今天天黃光裕用人人在很多媒體體記者的感感官中，難難以揮去的的是黃光裕裕的草莽氣氣息。曾經(jīng)有一段段時(shí)間，關(guān)關(guān)于黃光裕裕及其國(guó)美美帝國(guó)太過(guò)過(guò)于霸道的的報(bào)道屢見(jiàn)見(jiàn)報(bào)端，類類似于“教教父”、““價(jià)格屠夫夫”之類的的稱號(hào)被加加在了他的的頭上，甚甚至有的媒媒體開始指指責(zé)國(guó)美是是“黑社會(huì)會(huì)老大式的的企業(yè)文化化”黃光裕用人人黃光裕對(duì)某某些媒體的的咄咄逼人人難以遮掩掩自己的年年輕氣盛：：“我覺(jué)得很很奇怪，他他們這種故故事從哪里里編出來(lái)的的？真這樣，國(guó)國(guó)家‘打黑黑’我就要要首當(dāng)其沖沖了。我黑在哪里里？我怎么黑了了？黃光裕用人人這是國(guó)美的的一場(chǎng)高層層人才招聘聘面試會(huì)主考官是由由黃光裕親親自帶隊(duì)的的十幾位總總監(jiān)及總經(jīng)經(jīng)理們被試者是由由獵頭從同同行企業(yè)推推薦過(guò)來(lái)的的一位候選選人。他一言不發(fā)發(fā)，坐在寬寬大的老板板桌后看著著你你感覺(jué)自己己仿佛是籠籠子中的一一頭獵物你不可能和和他有平等等對(duì)話的權(quán)權(quán)利黃光裕用人人這是我?guī)资旯ぷ鹘?jīng)經(jīng)歷中最緊緊張的一次次面試：這位在行業(yè)業(yè)中有著一一定知名度度的候選人人事后感慨慨說(shuō)：走南闖北幾幾十年，我我也和不少少大老板直直接共過(guò)事事，但是黃黃是最不可可捉摸的人人。黃光裕用人人一位國(guó)美的的中層經(jīng)理理誠(chéng)懇地對(duì)對(duì)記者說(shuō):你不必問(wèn)我我黃老板的的事情，外外面對(duì)他的的了解也許許比我們企企業(yè)內(nèi)部員員工對(duì)他的的了解更多多每天他藏在在他那深如如宮殿的辦辦公室里，，除了5大大中心的總總監(jiān)能和他他直接講話話，下面的的人很少能能見(jiàn)到他黃光裕用人人換人如換刀刀人事調(diào)整的的出發(fā)點(diǎn)是是因?yàn)辄S光光裕裕不不相相信信任任何何一一個(gè)個(gè)人人，，他他不不能能容容忍忍經(jīng)經(jīng)理理們們建建立立起起自自己己的的地地方方勢(shì)勢(shì)力力這種種調(diào)調(diào)整整在在內(nèi)內(nèi)部部人人員員看看來(lái)來(lái)，，變變革革的的實(shí)實(shí)質(zhì)質(zhì)不不是是為為了了強(qiáng)強(qiáng)化化管管理理流流程程，，似似乎乎更更是是為為了了進(jìn)進(jìn)行行人人事事斗斗爭(zhēng)爭(zhēng)黃光光裕裕用用人人和價(jià)價(jià)格格殺殺手手的的稱稱號(hào)號(hào)類類似似，，國(guó)國(guó)美美人人事事變變動(dòng)動(dòng)之之頻頻繁繁同同樣樣聞聞名名于于業(yè)業(yè)界界：：在國(guó)國(guó)美美，，機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)調(diào)調(diào)整整幾幾乎乎每每半半年年就就要要來(lái)來(lái)一一次次，，國(guó)國(guó)美美的的中中高高層層是是一一個(gè)個(gè)黃黃可可以以隨隨時(shí)時(shí)任任免免的的位位置置。。黃光光裕裕用用人人黃自自己己透透露露：：不光光二二級(jí)級(jí)公公司司，，各各三三級(jí)級(jí)公公司司的的總總經(jīng)經(jīng)理理，，也也均均由由其其親親自自任任免免，，對(duì)對(duì)于于每每一一個(gè)個(gè)我我看看重重的的人人，，我我都都會(huì)會(huì)調(diào)調(diào)他他到到我我的的身身邊邊工工作作一一段段時(shí)時(shí)間間，，可可以以互互相相熟熟悉悉。。這句句話話的的另另一一面面是是：：對(duì)于于每每一一個(gè)個(gè)我我不不再再看看重重的的人人，，我我就就會(huì)會(huì)把把他他雪雪藏藏，，或或者者將將他他趕趕盡盡殺殺絕絕。。黃光裕用用人個(gè)別高管管人員的的變動(dòng)也也許不足足為奇，，但整個(gè)個(gè)管理層層被撤換換的事情情在國(guó)美美也是時(shí)時(shí)常有之之：2003年6月月，哈爾爾濱分公公司因?yàn)闉榉止舅窘?jīng)理有有不聽從從黃的指指令的嫌嫌疑，整整個(gè)分公公司從總總經(jīng)理到到副總經(jīng)經(jīng)理等十十多人都都被悉數(shù)數(shù)拿下，，全部換換血。這種情況況早在深深圳分公公司也上上演過(guò)黃光裕用用人2002年下半半年，為為了讓采采購(gòu)與銷銷售更專專業(yè)化，，國(guó)美實(shí)實(shí)行采購(gòu)購(gòu)與銷售售脫鉤制制:但后來(lái)在在實(shí)際運(yùn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程程中，造造成了采采購(gòu)與銷銷售互相相對(duì)立、、互相推推卸責(zé)任任的弊病病。堅(jiān)持到2004年8月月，采、、銷中心心又最終終合并黃光裕用用人2003年黃光裕親親自操刀刀，將全全國(guó)銷售售區(qū)域分分為南北北兩個(gè)大大區(qū)，本本來(lái)是想想通過(guò)內(nèi)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)而擴(kuò)張張，但事事實(shí)是人人為地把把國(guó)美的的規(guī)模優(yōu)優(yōu)勢(shì)一分分為二了了5個(gè)月之之后，不不得不重重新恢復(fù)復(fù)成原來(lái)來(lái)的格局局黃光裕用用人2004年底2005年初黃再次調(diào)調(diào)整國(guó)美美高層，，將國(guó)美美分成東東北、華華中、華華北一、、華北二二、華東東、西南南、華南南七個(gè)大大區(qū)同時(shí)將總總經(jīng)理人人選進(jìn)行行了一次次八大軍軍區(qū)司令令大對(duì)調(diào)調(diào)黃光裕用用人黃光裕對(duì)對(duì)于變革革持肯定定態(tài)度:公司在不不同的發(fā)發(fā)展階段段需要有有不同的的管理方方案只要有必必要，就就會(huì)馬上上調(diào)整，，找出最最佳方案案。但是在他他的下屬屬們看來(lái)來(lái)，這種種變化過(guò)過(guò)于隨意意每一次變變陣之前前都沒(méi)有有經(jīng)過(guò)充充分論證證沒(méi)有崗位位責(zé)任的的重新設(shè)設(shè)置更沒(méi)有業(yè)業(yè)務(wù)流程程的重新新設(shè)計(jì)每一次變變動(dòng)都會(huì)會(huì)帶來(lái)很很長(zhǎng)時(shí)間間的混亂亂黃光裕用用人這種隨意意的人事事調(diào)整不考慮你你個(gè)人意意愿的做做法，作作為一個(gè)個(gè)有尊嚴(yán)嚴(yán)要求的的人，你你會(huì)覺(jué)得得自己毫毫無(wú)尊嚴(yán)嚴(yán)可言，，這是難難以忍受受的。在這種頻頻繁的組組織調(diào)整整中，很很多員工工離開了了國(guó)美，，包括原原總經(jīng)理理何炬這這樣的高高層。黃光裕用用人一位最終終離開國(guó)國(guó)美的員員工說(shuō)：：我后來(lái)離離開了國(guó)國(guó)美。為什么離離開呢？？因?yàn)槲野l(fā)發(fā)現(xiàn)，在在國(guó)美工工作有點(diǎn)點(diǎn)受罪，，老板用用人用得得有點(diǎn)狠狠。整個(gè)國(guó)美美的文化化就是這這樣，人人往死里里用，從從不懂得得心疼人人黃光裕用用人要說(shuō)起來(lái)來(lái)這可是是一言難難盡：比如我們要給給黃光裕裕匯報(bào)的的話，可可能就得得等一夜夜。他的工作作習(xí)慣是是中午上上班，到到天亮下下班，我我們得配配合他。。而即使這這樣，第第二天還還得打卡卡，因?yàn)闉橛写蚩ㄖ贫取?。黃光裕用用人大家無(wú)不不說(shuō)黃光光裕用人人太狠:工資在同同行業(yè)中中是最低低的了，，但是人人們還是是趨之若若鶩，都都愿意去去國(guó)美。。因?yàn)榇蠹壹矣X(jué)得，，國(guó)美是是有名的的企業(yè)，，老板是是首富關(guān)于國(guó)美美電器集集團(tuán)1987年1月月1日國(guó)美電器器集團(tuán)成成立是中國(guó)最最大的以以及消費(fèi)費(fèi)電子產(chǎn)產(chǎn)品零售售為主的的全國(guó)性性連鎖企企業(yè)。國(guó)美電器器集團(tuán)在全國(guó)近近300個(gè)大中中型城市市擁有直直營(yíng)門店店1300多家家旗下?lián)頁(yè)碛袊?guó)國(guó)美、、永樂(lè)樂(lè)、大大中、、黑天天鵝等等全國(guó)國(guó)性和和區(qū)域域性家家電零零售品品牌年銷售售能力力1000億元元關(guān)于國(guó)國(guó)美電電器集集團(tuán)2003年年、2006年年國(guó)美電電器相相繼在在香港港、澳澳門開開業(yè)，，邁出出中國(guó)國(guó)家電電連鎖鎖零售售企業(yè)業(yè)國(guó)際際化第第一步步；2004年年國(guó)美電電器在在香港港成功功上市市2006年年7月月國(guó)美電電器與與中國(guó)國(guó)第三三大電電器零零售企企業(yè)永永樂(lè)電電器合合并將永樂(lè)樂(lè)180家家門店店納入入旗下下，使使得其其在江江浙一一帶的的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)布局局更加加完善善。關(guān)于國(guó)國(guó)美電電器集集團(tuán)2007年年國(guó)美與與貝爾爾斯登登銀行行啟動(dòng)動(dòng)私募募基金金2007年年12月國(guó)美全全面托托管大大中電電器，，將大大中約約80家門門店收收入麾麾下，，確立立了其其在京京津地地區(qū)的的霸主主地位位國(guó)美收收購(gòu)陜陜西蜂蜂星通通訊店店，并并購(gòu)涉涉及通通訊行行業(yè)收購(gòu)大大通北北方共共5家家店面面，并并購(gòu)進(jìn)進(jìn)駐二二三級(jí)級(jí)市場(chǎng)場(chǎng)關(guān)于國(guó)國(guó)美電電器集集團(tuán)2008年年2月月國(guó)美高高價(jià)通通過(guò)第第三方方控股股三聯(lián)聯(lián)商社社成為具具有國(guó)國(guó)際競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力力的民民族連連鎖零零售企企業(yè)截止2009年年11月底底國(guó)美、、永樂(lè)樂(lè)、大大中三三品牌牌在國(guó)國(guó)內(nèi)共共擁有有1114家門門店，，仍然然是門門店數(shù)數(shù)量最最多的的家電電連鎖鎖企業(yè)業(yè)關(guān)于國(guó)國(guó)美電電器集集團(tuán)國(guó)美集集團(tuán)擁有員員工（（含門門店促促銷員員）近近30萬(wàn)人人在內(nèi)地地近300個(gè)大大中型型城市市擁有有直營(yíng)營(yíng)門店店達(dá)1300多多家在香港港、澳澳門兩兩地已已擁有有15家門門店年銷售售額達(dá)達(dá)1000億元元的家家電零零售企企業(yè)，，每年年為國(guó)國(guó)家上上繳稅稅收達(dá)達(dá)15億元元以上上。對(duì)上游游制造造商的的影響響是巨巨大的的關(guān)于國(guó)國(guó)美電電器集集團(tuán)2009年年6月月23日停牌逾逾七個(gè)個(gè)月的的國(guó)美美電器器在香香港復(fù)復(fù)牌數(shù)據(jù)顯顯示：：黃光裕裕家族族至今今仍持持有國(guó)國(guó)美36%的股股份即使不不參與與增發(fā)發(fā)，仍仍將持持有至至少29%的股股份，，其第第一大大股東東的地地位并并沒(méi)有有改變變關(guān)于國(guó)國(guó)美電電器集集團(tuán)國(guó)美電電器（（0493HK））的2008年年中期期業(yè)績(jī)績(jī)：截至2008年年6月月30日國(guó)美電電器（（上市市公司司部分分）的的營(yíng)業(yè)業(yè)收入入達(dá)到到約248.74億億元人人民幣幣，同同比增增17.57%國(guó)美電電器權(quán)權(quán)益所所有者者應(yīng)占占凈利利潤(rùn)為為11.5億元元人民民幣，，同比比增長(zhǎng)長(zhǎng)191.14%。。關(guān)于國(guó)國(guó)美電電器集集團(tuán)國(guó)美電電器集集團(tuán)堅(jiān)持“薄利利多銷，服服務(wù)當(dāng)先””的經(jīng)營(yíng)理理念為消費(fèi)者提提供個(gè)性化化、多樣化化的服務(wù)國(guó)美品牌得得到中國(guó)廣廣大消費(fèi)者者的青睞。。國(guó)美電器集集團(tuán)本著“商者者無(wú)域、相相融共生””的企業(yè)發(fā)發(fā)展理念國(guó)美電器與與全球知名名家電制造造企業(yè)保持持緊密、友友好、互助助的戰(zhàn)略合合作伙伴關(guān)關(guān)系成為眾多知知名家電廠廠家在中國(guó)國(guó)的最大的的經(jīng)銷商國(guó)美電器所所獲榮譽(yù)國(guó)美電器榮榮譽(yù)：1、2008年3月月中國(guó)連鎖鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)會(huì)發(fā)布“2007年年中國(guó)連鎖鎖百?gòu)?qiáng)”經(jīng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，，國(guó)美電器器以1023.5億億元位列首首位；2、國(guó)美電電器集團(tuán)是是中國(guó)企業(yè)業(yè)500強(qiáng)強(qiáng)之一，被被中央臺(tái)授授予“CCTV我最最喜愛(ài)的中中國(guó)品牌特特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)”；3、睿富全全球最有價(jià)價(jià)值品牌中中國(guó)榜評(píng)定定國(guó)美電器器品牌價(jià)值值為490億元，成成為中國(guó)家家電連鎖零零售第一品品牌；國(guó)美電器所所獲榮譽(yù)4、中國(guó)保保護(hù)消費(fèi)者者協(xié)會(huì)連續(xù)續(xù)多年授予予國(guó)美電器器“維護(hù)消消費(fèi)者權(quán)益益誠(chéng)信滿意意單位”。。5、榮膺：：福布斯2008亞太太地區(qū)最佳佳上市公司司50強(qiáng)美國(guó)《商業(yè)業(yè)周刊》““2008亞洲50家最佳表表現(xiàn)公司””美國(guó)《財(cái)富富》雜志““2008最受贊賞賞的中國(guó)公公司”等多多項(xiàng)贊譽(yù)國(guó)美電器所所獲榮譽(yù)6、在世界界品牌實(shí)驗(yàn)驗(yàn)（WBL）頒布的的“中國(guó)500最具具價(jià)值品牌牌”國(guó)美電器以以品牌價(jià)值值301.25億元元成為中國(guó)國(guó)最具品牌牌價(jià)值的家家電零售第第一品牌；；黃光裕帝國(guó)國(guó)的建立（一）黃光光裕帝國(guó)初初創(chuàng)時(shí)期：：薄利多銷，，廣告促銷銷1986年年，17歲歲的黃光裕裕（那時(shí)他他還叫黃俊俊烈）跟著著哥哥黃俊俊欽，揣著著在內(nèi)蒙古古攢下的4000元元，然后又又連貸帶借借了3萬(wàn)元元，在北京京前門的珠珠市口東大大街420號(hào)盤下了了一個(gè)100平方米米的名叫““國(guó)美”的的門面。在那里，黃黃氏兄弟先先賣服裝，，后來(lái)改賣賣進(jìn)口電器器。黃光裕帝國(guó)國(guó)的建立1987年年1月1日日招牌正式掛掛出來(lái)的國(guó)國(guó)美電器店店決定走““堅(jiān)持零售售，薄利多多銷”的經(jīng)經(jīng)營(yíng)策略當(dāng)時(shí)家電還還是有貨不不愁賣，就就看你能不不能進(jìn)貨。。在當(dāng)時(shí)賣方方市場(chǎng)背景景下，很多多商家正在在采用“抬抬高售價(jià)、、以圖厚利利”的經(jīng)營(yíng)營(yíng)方式黃光裕帝國(guó)國(guó)的建立1991年年黃光裕第一一個(gè)想到利利用《北京京晚報(bào)》中中縫打起““買電器，，到國(guó)美””的標(biāo)語(yǔ)，，每周刊登登電器的價(jià)價(jià)格。當(dāng)時(shí)國(guó)營(yíng)商商店對(duì)于廣廣告的認(rèn)識(shí)識(shí)還停留在在“賣不動(dòng)動(dòng)的商品才才需要廣告告”的層面面黃光裕帝國(guó)國(guó)的建立國(guó)美早期的的廣告效果果：即使后來(lái)也也有人想學(xué)學(xué)習(xí)國(guó)美的的廣告策略略，但黃光光裕已經(jīng)以以每次800元的低低價(jià)包下了了報(bào)紙中縫縫很少的廣告告投入為國(guó)國(guó)美吸引來(lái)來(lái)了大量顧顧客，電器器店生意““火得不行行”，“所所有存貨一一賣而光””黃光裕乘勝勝追擊，陸陸續(xù)開了多多家門店，，1993年前，小小店面已達(dá)達(dá)七八家黃光裕帝國(guó)國(guó)的建立國(guó)美早期的的廣告效果果：為了避免““消費(fèi)者看看了廣告也也不知到何何處買產(chǎn)品品”的情況況發(fā)生黃光裕說(shuō)服服那些用美美金做產(chǎn)品品形象廣告告的外國(guó)廠廠家與國(guó)美美合作打廣廣告既讓廠家廣廣告開支得得以減少，，又讓消費(fèi)費(fèi)者“看得得到買得到到”黃光裕帝國(guó)國(guó)的建立黃光裕又向向廠家要求求：贈(zèng)予國(guó)美一一些樣品作作展開設(shè)相應(yīng)的的產(chǎn)品專柜柜使顧客能看看、能摸，，現(xiàn)場(chǎng)就能能買到黃光裕帝國(guó)國(guó)的建立1992年年黃光裕在北北京地區(qū)初初步進(jìn)行連連鎖經(jīng)營(yíng)，，將他旗下下所持有的的幾家店鋪鋪統(tǒng)一命名名為“國(guó)美美電器”就此形成了了連鎖經(jīng)營(yíng)營(yíng)模式的雛雛形到1993年時(shí)國(guó)美電器連連鎖店已經(jīng)經(jīng)發(fā)展至五五六家黃氏兄弟財(cái)財(cái)富增長(zhǎng)后后因?yàn)榻?jīng)營(yíng)理理念的不同同，兩兄弟弟分家了黃光裕分得得了“國(guó)美美”這塊牌牌子和幾十十萬(wàn)元現(xiàn)金金黃光裕帝國(guó)國(guó)的建立24歲的黃黃光裕和哥哥哥分家后后，開始一一心一意建建造他的家家電零售王王國(guó)，并從從此開始以以驚人的速速度書寫他他和國(guó)美的的財(cái)富神話話：1993年年，黃光裕裕的小門面面變成了一一家大型電電器商城；；1995年年，國(guó)美電電器商城從從一家變成成了10家家；1996年年，國(guó)美由由單純經(jīng)營(yíng)營(yíng)進(jìn)口商品品開始轉(zhuǎn)向向以國(guó)產(chǎn)與與合資品牌牌為主。1999年年國(guó)美開始始向全國(guó)擴(kuò)擴(kuò)張，從北北京走向全全國(guó)黃光裕帝國(guó)國(guó)的建立到2004年底國(guó)美美電器已經(jīng)在全國(guó)國(guó)的40多多個(gè)城市及及香港及東東南區(qū)地區(qū)區(qū)擁有了190個(gè)門店店和30個(gè)個(gè)分公司截止到2009年3月：國(guó)美已經(jīng)在在全國(guó)130個(gè)城市市開出1330家門門店2009年年內(nèi)當(dāng)時(shí)有有望達(dá)到1400家家國(guó)美發(fā)展史史上三個(gè)關(guān)關(guān)鍵點(diǎn)國(guó)美發(fā)展史史上有三個(gè)個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，，也是黃光光裕的三次次創(chuàng)新：首先：創(chuàng)立立品牌：1993年年將北京的的幾家門店店國(guó)豪、亞亞華、恒基基等，統(tǒng)一一為國(guó)美，，擁有了自自己的品牌牌此舉為國(guó)美美今后的擴(kuò)擴(kuò)張奠定了了基礎(chǔ)，黃黃光?？芍^謂是國(guó)內(nèi)企企業(yè)家中最最早有品牌牌意識(shí)者之之一國(guó)美發(fā)展史史上三個(gè)關(guān)關(guān)鍵點(diǎn)第二次：產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)型營(yíng)銷產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)由進(jìn)口口電器改為為國(guó)產(chǎn)電器器轉(zhuǎn)型：在1996年下半年年，以長(zhǎng)虹虹、海爾等等為首的國(guó)國(guó)內(nèi)家電企企業(yè)崛起，，國(guó)產(chǎn)家電電品牌發(fā)展展勢(shì)頭勢(shì)不不可擋。國(guó)美發(fā)展史史上三個(gè)關(guān)關(guān)鍵點(diǎn)黃光裕感受受到中國(guó)家家電制造業(yè)業(yè)所具備的的特有優(yōu)勢(shì)勢(shì)以及所帶帶來(lái)的巨大大潛力他迅速地將將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)由先前單單純經(jīng)營(yíng)進(jìn)進(jìn)口商品轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)國(guó)國(guó)內(nèi)品牌幾乎在一夜夜之間，所所有國(guó)產(chǎn)品品牌都穩(wěn)穩(wěn)穩(wěn)地站在了了國(guó)美的展展示臺(tái)上?！，F(xiàn)在，國(guó)產(chǎn)產(chǎn)、合資品品牌已占國(guó)國(guó)美所售商商品的90%國(guó)美發(fā)展史史上三個(gè)關(guān)關(guān)鍵點(diǎn)第三次，經(jīng)經(jīng)營(yíng)空間的的擴(kuò)充：1999年年，國(guó)美走走出京城，，開始全國(guó)國(guó)性的跨地地域經(jīng)營(yíng)。。從天津開始始，上海、、成都………一路攻城掠掠地，迄今今國(guó)美在全全國(guó)300多家城市市有了自己己的勢(shì)力黃光裕帝國(guó)國(guó)的建立（二）借殼殼上市2000年年黃光裕將目目光轉(zhuǎn)向了了香港，同同時(shí)他認(rèn)識(shí)識(shí)了有“金金牌殼王””之稱的同同鄉(xiāng)詹培忠忠。這是黃光裕裕財(cái)富之旅旅中的最關(guān)關(guān)鍵一環(huán)正是與詹的的合作，使使黃光裕學(xué)學(xué)到了資本本運(yùn)作技巧巧最終超越了了詹培忠，，成就了國(guó)國(guó)美家電連連鎖的霸業(yè)業(yè)黃光裕帝國(guó)國(guó)的建立2000年年6月與詹培忠有有密切關(guān)系系的上市公公司德智發(fā)發(fā)展（HK0070）設(shè)立立了一家BVI公司司JumboProfit以“獨(dú)立的的機(jī)構(gòu)短期期投資者””名義，以以1920萬(wàn)港元現(xiàn)現(xiàn)金收購(gòu)了了京華自動(dòng)動(dòng)化（HK0493）原大大股東的一一小部分股股份。黃光裕帝國(guó)國(guó)的建立2000年年7月詹培忠自己己控制的BVI公司司GoldenMount以5600萬(wàn)港元現(xiàn)現(xiàn)金購(gòu)得京京華自動(dòng)化化原大股東東的絕大部部分股份，，從而控制制了這家上上市公司最明顯的疑疑點(diǎn)就是對(duì)對(duì)于有“殼殼王”之稱稱的詹來(lái)說(shuō)說(shuō)二級(jí)市場(chǎng)炒炒作才是其其最終目的的，實(shí)際想想控制上市市公司很可可能幕后另另有其人。。2000年年9月通過(guò)向大股股東供股，，詹培忠進(jìn)進(jìn)一步加大大了對(duì)京華華自動(dòng)化的的控制力度度。黃光裕帝國(guó)國(guó)的建立直到2000年12月6日京華自動(dòng)化化發(fā)布公告告：將用現(xiàn)金加加股權(quán)的方方式向第三三方購(gòu)買資資產(chǎn)以發(fā)展展物業(yè)租賃賃業(yè)務(wù)而賣方正是是黃光裕名名下的BVI公司此次運(yùn)作完完成后黃光裕以持持股3600萬(wàn)股（（16.1%），成成為京華自自動(dòng)化的第第二大股東東僅次于詹培培忠（22.3%））黃光裕帝國(guó)國(guó)的建立2002年年2月5日日京華自動(dòng)化化發(fā)布公告告：增發(fā)13.5億股新新股，每股股0.1元元全部由黃光光裕名下的的BVI公公司ShiningCrown現(xiàn)金金認(rèn)購(gòu)公司將全力力發(fā)展地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)務(wù)在此消息刺刺激下，京京華自動(dòng)化化的股價(jià)在在短時(shí)間內(nèi)內(nèi)漲了4倍倍此交易完成成后黃光裕將合合計(jì)持有京京華自動(dòng)化化85.6%的股份份終于取代詹詹培忠，走走向前臺(tái)黃光裕帝國(guó)國(guó)的建立2002年年4月26日黃光裕向外外轉(zhuǎn)讓了11.1%的股份將其個(gè)人的的持股比例例降低到74.5%，從而回回避了全面面要約收購(gòu)購(gòu)2002年年7月京華自動(dòng)化化發(fā)布公告告正式更名名為“中國(guó)國(guó)鵬潤(rùn)”而中國(guó)鵬潤(rùn)潤(rùn)的主要業(yè)業(yè)務(wù)便是向向黃光裕收收購(gòu)的位于于北京朝陽(yáng)陽(yáng)區(qū)西壩河河北里7號(hào)號(hào)院的物業(yè)業(yè)項(xiàng)目黃光裕帝國(guó)國(guó)的建立值得注意的的是：在買買殼過(guò)程中中黃光裕不僅僅獲得了對(duì)對(duì)上市公司司的絕對(duì)控控制權(quán)還通過(guò)上市市公司的現(xiàn)現(xiàn)金支付以以及股權(quán)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓實(shí)現(xiàn)了了部分套現(xiàn)現(xiàn)而詹培忠則則在二級(jí)市市場(chǎng)上獲利利頗豐。這種操作方方式無(wú)疑對(duì)對(duì)黃光裕的的資本運(yùn)作作思路產(chǎn)生生了至關(guān)重重要的影響響黃光裕帝國(guó)國(guó)的建立（三）資本本高手黃光裕的財(cái)財(cái)富應(yīng)該從從哪里說(shuō)起起呢？2004年年就在黃光裕裕35歲時(shí)時(shí)，也就是是他創(chuàng)業(yè)18年后，，他已經(jīng)成成功地鋪就就了他的零零售網(wǎng)絡(luò)。。在這數(shù)年間間，兩度借借殼同一間間公司，財(cái)財(cái)富估值突突破百億，，幾度坐上上中國(guó)首富富位置。黃光裕說(shuō)“我很認(rèn)同同李嘉誠(chéng)說(shuō)說(shuō)的商者無(wú)無(wú)域?！秉S光裕最熟熟練的就是是“左手倒倒右手”的的資本游戲戲黃光裕帝國(guó)國(guó)的建立2003年年初黃光裕重組組國(guó)美電器器：將北京、天天津、濟(jì)南南、廣州、、重慶等地地共18家家子公司94家門店店置入由其全資公公司北京鵬鵬潤(rùn)億福持持有國(guó)美電電器65%的股份，，黃個(gè)人直直接持有剩剩余35%的股份。。黃光裕帝國(guó)國(guó)的建立2004年年4月鵬潤(rùn)億福又又把所持國(guó)國(guó)美電器股股權(quán)全部出出售給了BVI公司司OceanTown：由黃光裕通通過(guò)GomeHodings全全資持有，，國(guó)美電器器轉(zhuǎn)眼間變變成了中外外合資企業(yè)業(yè)黃光裕帝國(guó)國(guó)的建立兩個(gè)月后，，又一場(chǎng)大大戲開演：：這一次，黃黃光裕直接接首發(fā)出演演：2004年年6月7日日中國(guó)鵬潤(rùn)發(fā)發(fā)布公告：：其于6月3日通過(guò)全全資控股子子公司購(gòu)買買了OceanTown100%的的權(quán)益，其其惟一資產(chǎn)產(chǎn)便是國(guó)美美電器65%的股權(quán)權(quán)。此次交易完完成后，中中國(guó)鵬潤(rùn)的的主營(yíng)業(yè)務(wù)務(wù)將轉(zhuǎn)向零零售業(yè)。黃光裕帝國(guó)國(guó)的建立在這場(chǎng)價(jià)值值88億元元的交易中中，并未涉涉及現(xiàn)金：：其中中：：24.35億億港港元元由由中中國(guó)國(guó)鵬鵬潤(rùn)潤(rùn)發(fā)發(fā)行行4410萬(wàn)萬(wàn)股股新新股股支支付付余下下80.58億億港港元元將將通通過(guò)過(guò)發(fā)發(fā)行行兩兩批批可可轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換換債債券券支支付付。。交易易完完成成后后黃光光裕裕對(duì)對(duì)中中國(guó)國(guó)鵬鵬潤(rùn)潤(rùn)的的持持股股量量由由66.9%增增至至74.9%，，恰恰好好在在全全面面收收購(gòu)購(gòu)之之底底限限。。而如如果果可可換換股股債債券券到到期期全全部部轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)股股后后，，其其持持股股量量則則會(huì)會(huì)增增至至97.2%黃光光裕裕帝帝國(guó)國(guó)的的建建立立2006年年11月月20日日37歲歲的的黃黃光光裕裕開開始始體體會(huì)會(huì)到到““一一覽覽眾眾山山小小””的的滋滋味味。。來(lái)自自國(guó)國(guó)內(nèi)內(nèi)外外的的家家此此業(yè)業(yè)巨巨頭頭、、媒媒體體、、投投資資界界一一起起為為國(guó)國(guó)美美成成功功并并購(gòu)購(gòu)永永樂(lè)樂(lè)舉舉杯杯相相慶慶此前前四四個(gè)個(gè)月月國(guó)美美電電器器（（0493.HK））宣宣布布收收購(gòu)購(gòu)第第三三大大家家電電零零售售商商永永樂(lè)樂(lè)電電器器（（0503.HK））黃光光裕裕啟啟動(dòng)動(dòng)了了一一起起完完全全改改寫寫行行業(yè)業(yè)格格局局、、涉涉及及資資金金高高達(dá)達(dá)52.68億億港港元元的的大大并并購(gòu)購(gòu)。。這起起收收購(gòu)購(gòu)將將國(guó)國(guó)美美送送到到了了讓讓眾眾多多對(duì)對(duì)手手難難以以比比肩肩的的行行業(yè)業(yè)老老大大的的位位置置上上黃光光裕裕帝帝國(guó)國(guó)的的建建立立在收收購(gòu)購(gòu)永永樂(lè)樂(lè)的的同同時(shí)時(shí)黃光光裕裕閃閃電電控控股股中中國(guó)國(guó)A股股上上市市公公司司中中關(guān)關(guān)村村科科技技（（000931.SZ））開始始在在制制造造領(lǐng)領(lǐng)域域攻攻城城掠掠地地，，傳傳出出試試圖圖染染指指汕汕頭頭愛(ài)愛(ài)多多及及廣廣東東高高路路華華的的消消息息又曝曝出出與與南南方方高高科科、、香香港港東東強(qiáng)強(qiáng)電電子子密密議議股股權(quán)權(quán)收收購(gòu)購(gòu)黃光光裕裕帝帝國(guó)國(guó)的的建建立立控股股中中關(guān)關(guān)村村：：2006下下半半年年A股股IPO大大門門被被關(guān)關(guān)閉閉黃光光裕裕放放棄棄直直接接上上市市，，選選擇擇中中關(guān)關(guān)村村（（6.00，，-0.06，，-0.99%））作作為為““殼殼””公公司司打算沿襲國(guó)國(guó)美電器““自買自賣賣”的道路路上市黃光裕帝國(guó)國(guó)的建立2006年年7月黃光?？刂浦频涅i泰投投資從北京京住總集團(tuán)團(tuán)受讓中關(guān)關(guān)村27.51%股股權(quán)，合計(jì)計(jì)持有中關(guān)關(guān)村29.58%股股份，成為為中關(guān)村的的第一大股股東。隨后，鵬泰泰投資表示示將旗下房房地產(chǎn)資產(chǎn)產(chǎn)有條件注注入上市公公司。在黃光裕入入住“中關(guān)關(guān)村”前，，股票開始始大幅上漲漲。黃光裕帝國(guó)國(guó)的建立2008年年5月中關(guān)村發(fā)布布定向增發(fā)發(fā)方案：中關(guān)村將以以每股14.67元元的價(jià)格，，向鵬潤(rùn)地地產(chǎn)、鵬潤(rùn)潤(rùn)科技和黃黃秀虹（黃黃光裕的妹妹妹）定向向增發(fā)12.27億億股，用于于購(gòu)買鵬潤(rùn)潤(rùn)系地產(chǎn)資資產(chǎn)。交易完成后后，中關(guān)村村的總股本本將不超過(guò)過(guò)19.21億股。。按計(jì)劃，鵬鵬潤(rùn)控股注注資完成后后中關(guān)村成為為一家以住住宅項(xiàng)目為為主的房地地產(chǎn)開發(fā)和和建筑施工工企業(yè)從而實(shí)現(xiàn)黃黃光裕地產(chǎn)產(chǎn)資產(chǎn)上市市的目的黃光裕帝國(guó)國(guó)的建立鵬潤(rùn)注入的的資產(chǎn)主要要包括：鵬潤(rùn)藍(lán)海項(xiàng)項(xiàng)目、原鐵鐵路局文化化活動(dòng)中心心項(xiàng)目、金金樽大廈、、國(guó)泰廣場(chǎng)場(chǎng)項(xiàng)目、大大康國(guó)際鞋鞋城、無(wú)錫錫電瓶廠等等二級(jí)開發(fā)發(fā)項(xiàng)目，以以及鵬潤(rùn)建建國(guó)酒店。。黃光裕將這這些要注入入的資產(chǎn)評(píng)評(píng)估為180億元黃光裕帝國(guó)國(guó)的建立黃光裕的借借殼方案推推出后，在在資本市場(chǎng)場(chǎng)引起了極極大震動(dòng)：：按照公告鵬潤(rùn)地產(chǎn)2007年年的總資產(chǎn)產(chǎn)為34.8億元，，凈資產(chǎn)為為21.4億元，用用收益法評(píng)評(píng)估竟然高高達(dá)180億元，而而且大部分分是可售的的住宅。資產(chǎn)評(píng)估過(guò)過(guò)程中2008年的的預(yù)計(jì)市盈盈率超過(guò)40倍，全全部資產(chǎn)包包的市凈率率高達(dá)9倍倍黃光裕帝國(guó)國(guó)的建立由于市場(chǎng)無(wú)無(wú)法滿足黃黃光裕的胃胃口2008年年8月29日中關(guān)村發(fā)布布公告決定定放棄鵬潤(rùn)潤(rùn)地產(chǎn)注入入的180億元地產(chǎn)產(chǎn)資產(chǎn)。這離黃光裕裕宣布將鵬鵬潤(rùn)地產(chǎn)180億元元地產(chǎn)資產(chǎn)產(chǎn)注入中關(guān)關(guān)村僅3個(gè)個(gè)月，黃光光裕的“地地產(chǎn)借殼夢(mèng)夢(mèng)”宣告破破滅黃光裕介入入中關(guān)村兩兩年多這只股票價(jià)價(jià)格大起大大落為二級(jí)市場(chǎng)場(chǎng)的套利提提供了大量量機(jī)會(huì)這終于引發(fā)發(fā)了中國(guó)證證監(jiān)會(huì)的關(guān)關(guān)注與調(diào)查查黃光裕帝國(guó)國(guó)的建立（四）資本本游戲自1987年就開始始與資金打打交道的黃黃光裕，是是一位相當(dāng)當(dāng)精于控制制資金運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的人：不僅如此，，在骨子里里他對(duì)資本本游戲有強(qiáng)強(qiáng)烈愛(ài)好。。在起步階段段，黃光裕裕一直是將將國(guó)美電器器當(dāng)做“類類金融”公公司來(lái)經(jīng)營(yíng)營(yíng)的黃光裕帝國(guó)國(guó)的建立所謂國(guó)美類類金融模式式就是：國(guó)美已經(jīng)形形成了貨款+股市市增發(fā)/減減持—擴(kuò)張張店面—獲獲得貨款模模式通過(guò)不斷向向上市公司司注入新開開店面，形形成一個(gè)資資本為紐帶帶的循環(huán)。。這種“類金金融”模式式使零售商成成為“不受受管轄的金金融企業(yè)””為其進(jìn)行其其它的市場(chǎng)場(chǎng)操作帶來(lái)來(lái)了資金基基礎(chǔ)而黃光裕就就事發(fā)“市市場(chǎng)操作””上黃光裕帝國(guó)國(guó)的建立國(guó)美對(duì)廠家家的貨款支支付方式，，除現(xiàn)款外外，一般采采用賬期和和承兌匯票票：賬期的周期期一般為1個(gè)月左右右，承兌匯匯票期限一一般是3個(gè)個(gè)月左右即：國(guó)美在拿到到廠家貨物物時(shí)，支付付給對(duì)方承承兌匯票，，廠家3個(gè)個(gè)月后就可可以在銀行行取出現(xiàn)金金。黃光裕帝國(guó)國(guó)的建立銀行為國(guó)美美擔(dān)保國(guó)美對(duì)銀行行支付一定定比例的押押金，大約約為20%。國(guó)美越開店店，銀行承承兌匯票就就越多，壓壓下的廠家家貨款就越越多。有人曾推測(cè)測(cè)國(guó)美的賬上上怎么也趴趴著30億億～40億億元的現(xiàn)金金黃光裕帝國(guó)國(guó)的建立國(guó)美在中國(guó)國(guó)內(nèi)地電器器零售商中中所處的地地位可謂強(qiáng)強(qiáng)勢(shì)這使國(guó)美與與供貨商交交易時(shí)的議議價(jià)能力處處于主動(dòng)。。通常情況下下國(guó)美可以延延期6個(gè)月月之久支付付上游供貨貨商貨款這樣的拖欠欠行為令其其賬面上長(zhǎng)長(zhǎng)期存有大大量浮存現(xiàn)現(xiàn)金黃光裕帝國(guó)國(guó)的建立這就是所謂謂大型零售售業(yè)令人著著迷的“沉沉淀”資金金?！熬薮蟮默F(xiàn)現(xiàn)金就在我我這兒，誰(shuí)誰(shuí)也說(shuō)不清清它是誰(shuí)的的如果不加以以利用，豈豈不是一種種機(jī)械的經(jīng)經(jīng)商頭腦？？”黃光裕曾如如是描述國(guó)國(guó)美的現(xiàn)金金流：就像一家銀銀行，雖然然每天有大大量進(jìn)款和和出款但總有一筆筆相對(duì)的、、一定期限限內(nèi)的“沉沉淀”資金金黃光裕帝國(guó)國(guó)的建立國(guó)美沉淀資資金效用盡管賣電器器的利潤(rùn)不不高（2001、2002年年國(guó)美還出出現(xiàn)了連續(xù)續(xù)虧損）但是巨大的的“沉淀資資金”幫助助國(guó)美完成成了迅速擴(kuò)擴(kuò)張同時(shí)使黃光光裕進(jìn)入了了利潤(rùn)更高高的房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)。黃光裕借此此進(jìn)入了很很多只有他他自己才說(shuō)說(shuō)得清的其其他投資領(lǐng)領(lǐng)域和交易易項(xiàng)目黃光裕帝國(guó)國(guó)的建立2006年年10月商務(wù)部曾針針對(duì)此出臺(tái)臺(tái)《零售商商與供應(yīng)商商進(jìn)貨交易易管理辦法法》：將零售商的的貨款支付付期限明確確規(guī)定在60天以內(nèi)內(nèi)，并對(duì)各各種名義的的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)予予以規(guī)制但在家電領(lǐng)領(lǐng)域由于國(guó)國(guó)美、蘇寧寧兩大巨頭頭的“不買買賬”，該該《辦法》》實(shí)際執(zhí)行行的效果差差強(qiáng)人意黃光裕帝國(guó)國(guó)的建立（五）投資資心態(tài)在房地產(chǎn)領(lǐng)域域黃光裕認(rèn)為要以“投資家家”的身份來(lái)來(lái)看待房地產(chǎn)產(chǎn)市場(chǎng)。黃光裕是個(gè)老老地產(chǎn)了，他他的第一個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目在1996年就動(dòng)工工了。他的房地產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)邁的步子子一直都不大大，當(dāng)大家都都認(rèn)為房地產(chǎn)產(chǎn)很賺錢的時(shí)時(shí)候，黃光裕裕卻放著大好好時(shí)機(jī)不賺錢錢。黃光裕帝國(guó)的的建立1998年到到2003年年是房地產(chǎn)開開發(fā)的黃金時(shí)時(shí)代：在那之后，房房地產(chǎn)開發(fā)成成本急劇提高高，最容易賺賺錢的時(shí)代已已經(jīng)成為過(guò)去去。而黃光裕卻選選擇在2005年大舉擴(kuò)擴(kuò)張自己的房房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。。黃光裕帝國(guó)的的建立黃光裕不斷強(qiáng)強(qiáng)調(diào)：他選擇進(jìn)入地地產(chǎn)行業(yè)，更更看重的不是是市場(chǎng)環(huán)境，，而是集團(tuán)業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)調(diào)整。他說(shuō)：“我們首先考考慮的是企業(yè)業(yè)的持續(xù)發(fā)展展和風(fēng)險(xiǎn)控制制問(wèn)題，利潤(rùn)潤(rùn)多少不是最最重要的。我們進(jìn)軍房地地產(chǎn)，看中的的是互補(bǔ)效應(yīng)應(yīng)，不是以‘‘房地產(chǎn)很掙掙錢’作為決決策依據(jù)，這這一點(diǎn)可以說(shuō)說(shuō)是企業(yè)的根根本?！秉S光裕帝國(guó)的的建立黃光裕認(rèn)為：：他做房地產(chǎn)和和其他人做房房地產(chǎn)不同：：“從想做房地地產(chǎn)和想在這這個(gè)行業(yè)里做做成什么樣，，包括選地、、設(shè)計(jì)的構(gòu)思思和宣傳的思思路，我們都都不一樣。我做地產(chǎn)是投投資，我希望望選擇我們房房子的人也是是投資，我不不會(huì)當(dāng)投機(jī)者者?！秉S光裕帝國(guó)的的建立在房地產(chǎn)方面面，黃光裕一一直都不貪心心：他的期望是把把地產(chǎn)作為第第二個(gè)行業(yè)。。為了打響品牌牌，黃光裕把把國(guó)美的“薄薄利多銷”模模式也運(yùn)用到到地產(chǎn)項(xiàng)目上上。鵬潤(rùn)家園是黃黃光裕所做的的第一個(gè)房地地產(chǎn)項(xiàng)目：鵬潤(rùn)家園開盤盤后，推出五五折六折特價(jià)價(jià)房有獎(jiǎng)銷售售黃光裕這種典典型的“薄利利多銷”理念念開辟了一個(gè)個(gè)市場(chǎng)黃光裕帝國(guó)的的建立“鵬潤(rùn)家園””是黃光裕投入入四五年精力力打造的第一一個(gè)大型住宅宅項(xiàng)目中途卻兩次停停售，每次一一停七八個(gè)月月。人們對(duì)其中的的原因甚為不不解，黃光裕裕的解釋是：：“不賣，就是是想使小區(qū)有有更好的形象象，使消費(fèi)者者買起來(lái)放心心?！币朐诜康禺a(chǎn)產(chǎn)做出好品牌牌，更是要做做出好口碑，，這是黃光裕裕的痛處。黃光裕帝國(guó)的的建立黃光裕的做法法的確不同于于許多主要依依靠銀行貸款款的房地產(chǎn)開開發(fā)商：他認(rèn)為：賣圖紙、預(yù)售售，還沒(méi)開始始動(dòng)工就開始始賣，我們基基本上不太用用這種方法。。我們跟他們的的性質(zhì)還是不不太相同：一是我們房子子比較好二是我們不急急于回籠資金金三是我們大部部分賣的是現(xiàn)現(xiàn)房，期房賣賣得不多，我我們對(duì)期房有有所控制。國(guó)美電器巨變變2008年12月23日日國(guó)美集團(tuán)董事事局主席黃光光裕因涉嫌經(jīng)經(jīng)濟(jì)犯罪，被被拘留調(diào)查。。2009年1月16日黃光裕辭去董董事職務(wù)，并并終止董事會(huì)會(huì)主席的身份份陳曉接任董事事會(huì)主席的職職務(wù)，并兼任任行政總裁，，國(guó)美電器正正式進(jìn)入陳曉曉時(shí)代國(guó)美電器巨變變一是國(guó)美集團(tuán)團(tuán)高層的大換換血：2008年11月28日日陳曉出任任國(guó)美電器董董事局代理主主席2008年12月10日日方巍接替周周亞飛出任國(guó)國(guó)美電器代理理CFO2008年12月24日日：黃光裕暫停國(guó)國(guó)美電器行政政職務(wù)杜鵑辭去國(guó)美美電器所有職職務(wù)王俊洲出任執(zhí)執(zhí)行董事，可可代黃光?！啊昂炞帧眹?guó)美事件的后后續(xù)余音2009年1月18日日黃光裕辭去國(guó)國(guó)美電器所有有職務(wù)陳曉出任國(guó)美美電器董事局局主席兼總裁裁2009年2月18日黃秀虹受命擔(dān)擔(dān)任國(guó)美集團(tuán)團(tuán)母公司鵬潤(rùn)潤(rùn)投資董事長(zhǎng)長(zhǎng)與總裁毫無(wú)爭(zhēng)爭(zhēng)議地地正式式成為為國(guó)美美決策策委員員會(huì)成成員。。國(guó)美事事件的的后續(xù)續(xù)余音音2010年年8月月30日上上午備受關(guān)關(guān)注的的國(guó)美美黃光光裕案案在北北京市市高級(jí)級(jí)人民民法院院進(jìn)行行了二二審宣宣判：：黃光裕裕三罪罪并罰罰被判判十四四年以以及罰罰沒(méi)8億元元人民民幣的的判決決維持持不變變；其妻子子杜鵑鵑被改改判緩緩刑，，即被被判處處有期期徒刑刑三年年緩期期三年年執(zhí)行行，并并當(dāng)庭庭釋放放。許鐘民民被判判處有有期徒徒刑三三年、、并處處罰金金人民民幣1億元元的判判決維維持不不變。。據(jù)悉，，杜鵑鵑已全全部繳繳清罰罰款2億元元，黃黃光裕裕也已已上繳繳部分分罰金金。國(guó)美事事件的的后續(xù)續(xù)余音音在此以以前2010年年2月月12日黃光裕裕案經(jīng)經(jīng)過(guò)三三次退退回補(bǔ)補(bǔ)充偵偵查后后被北北京京市市檢檢察察院院第第二二分分院院以以涉涉嫌嫌非非法法經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)罪罪，，內(nèi)內(nèi)幕幕交交易易、、泄泄露露內(nèi)內(nèi)幕幕信信息息罪罪和和單單位位行行賄賄罪罪公公訴訴至至北北京京市市第第二二中中級(jí)級(jí)人人民民法法院院此后后的的4月月14日日和和15日日法庭庭針針對(duì)對(duì)本本案案進(jìn)進(jìn)行行了了為為期期一一天天半半的的庭庭前前示示證證當(dāng)月月22日日北京京市市第第二二中中級(jí)級(jí)人人民民法法院院開開庭庭審審理理此此案案，，庭庭審審至至當(dāng)當(dāng)日日21時(shí)時(shí)許許結(jié)結(jié)束束。。國(guó)美美事事件件的的后后續(xù)續(xù)余余音音5月月18日日北京京市市第第二二中中級(jí)級(jí)法法院院以黃黃光光裕裕犯犯非非法法經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)罪罪判判處處其其有有期期徒徒刑刑八八年年，，并并處處沒(méi)沒(méi)收收個(gè)個(gè)人人部部分分財(cái)財(cái)產(chǎn)產(chǎn)人人民民幣幣2億億元元；；以犯犯內(nèi)內(nèi)幕幕交交易易罪罪判判處處其其有有期期徒徒刑刑九九年年，，并并處處罰罰金金人人民民幣幣6億億元元；；以犯犯單單位位行行賄賄罪罪判判處處其其有有期期徒徒刑刑二二年年數(shù)罪罪并并罰罰決定定執(zhí)執(zhí)行行有有期期徒徒刑刑十十四四年年并處處罰罰金金人人民民幣幣6億億元元，，沒(méi)沒(méi)收收個(gè)個(gè)人人財(cái)財(cái)產(chǎn)產(chǎn)人人民民幣幣2億億元元國(guó)美美事事件件的的后后續(xù)續(xù)余余音音對(duì)于于同同案案被被訴訴的的其其他他被被告告人人及及被被告告單單位位：：1、、法法院院以以內(nèi)幕幕交交易易罪罪判處處黃黃光光裕裕妻妻子子杜杜鵑鵑有期期徒徒刑刑三三年年六六個(gè)個(gè)月月并處處罰罰金金人人民民幣幣2億億元元。。2、、以以內(nèi)幕交易易、泄露露內(nèi)幕信信息罪判處北京京中關(guān)村村科技發(fā)發(fā)展（控控股）股股份有限限公司原原董事長(zhǎng)長(zhǎng)許鐘民民有期徒刑刑三年并處罰金金人民幣幣1億元元；國(guó)美事件件的后續(xù)續(xù)余音3、以單單位行賄賄罪判處處許鐘民民有期徒刑刑一年決定執(zhí)行行有期徒徒刑三年年并處罰金金人民幣幣1億元元。4、國(guó)美美電器有有限公司司（以下下簡(jiǎn)稱國(guó)國(guó)美公司司）、北北京鵬潤(rùn)潤(rùn)房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)有有限責(zé)任任公司（（以下簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱鵬房房公司））單位行賄賄罪分別別被判處處罰金人人民幣500萬(wàn)萬(wàn)元、120萬(wàn)萬(wàn)元。國(guó)美事件件的后續(xù)續(xù)余音宣判后黃光裕認(rèn)認(rèn)為自己不構(gòu)構(gòu)成內(nèi)幕幕交易罪罪和非法法經(jīng)營(yíng)罪罪以及罰罰金過(guò)重重，向北北京市高高級(jí)人民民法院提提出上訴訴。一同提出出上訴的的還有杜杜娟和許許鐘民：：杜娟上訴訴認(rèn)為一一審量刑刑過(guò)重，，其參與與內(nèi)幕交交易的程程度不嚴(yán)嚴(yán)重，且且系從犯犯，請(qǐng)求求法庭對(duì)對(duì)其判處處緩刑；；許鐘民則則認(rèn)為其其所獲刑刑期和罰罰金均過(guò)過(guò)重國(guó)美電器器巨變二是國(guó)美美關(guān)系人人的大結(jié)結(jié)局2008年10月15日最高人民民法院前前副院長(zhǎng)長(zhǎng)黃松有有涉嫌嚴(yán)嚴(yán)重違紀(jì)紀(jì)開始接接受中央央紀(jì)律委委員會(huì)審審查2008年11月26日晚現(xiàn)任北京京新恒基基集團(tuán)董董事長(zhǎng)黃黃俊欽因因涉嫌經(jīng)經(jīng)濟(jì)犯罪罪，被警警方帶走走接受調(diào)調(diào)查。2008年11月26日晚北京中關(guān)關(guān)村科技技發(fā)展（（控股））股份有有限公司司董事長(zhǎng)長(zhǎng)許鐘