物業(yè)員述職報告（共8篇）

第44頁共44頁物業(yè)員述職報告〔共8篇〕第1篇：物業(yè)管理員述職報告物業(yè)管理員述職報告模板【三篇】xx物業(yè)是我第一份正式工作，不知覺已伴隨了我三個春夏秋冬。當(dāng)年的懵懂仍歷歷在目，感謝領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)，同事的關(guān)心互助，此刻的我成長了，工作潛力提升了，下方對2023的個人工作實行總結(jié)：一、根底效勞：1、配合春節(jié)在園區(qū)的值班工作，值班的13天中，讓我進一步感受了青竹園這個大家庭的溫暖?？床坏酱蠹医z毫怨言，只有臉上溫暖的笑容。值班期間，園區(qū)攬秀苑組團門崗前方及南北主干道爆水管，按經(jīng)理指示及停水預(yù)案對各部門作出協(xié)調(diào)工作，對業(yè)主做好解釋工作及維修狀況匯報工作，最長歷時11小時最終保證了入住業(yè)主的生活用水，無業(yè)主投訴。2、配合公司對8S管理活動的全面推動，并對接相關(guān)標(biāo)識的制作，及其他橫幅、水牌、上墻文件等標(biāo)牌的制作。3、起草園區(qū)各項對外書面函件的制作，含工作聯(lián)絡(luò)單、整改通知單，裝修施工整改工作聯(lián)絡(luò)函，與青竹湖鎮(zhèn)高爾夫球會對接的函件等。4、資料管理：嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定。尤其是業(yè)主檔案做到目錄明晰，檢索方便，各業(yè)主資料做到一戶一檔，同時確保了資料的保密性，嚴(yán)格執(zhí)行借查等規(guī)章制度。5、配合園區(qū)于11月1日實行的訪客證制度，對所有臨時出入人員〔業(yè)主的親友、施工整改、裝修人員等〕經(jīng)聯(lián)絡(luò)確認(rèn)身份后再通知門崗放行，以確保業(yè)主的居住平安。二、園區(qū)生活效勞：1、配合園區(qū)生活效勞體系工作的展開，制作各項溫馨提示張貼，及經(jīng)片區(qū)管家發(fā)送于各入住業(yè)主手中。2、負責(zé)各類節(jié)慶、園區(qū)活動致業(yè)主的信息發(fā)送。3、配合園區(qū)生活效勞體系安康效勞的展開，對來訪業(yè)主主動帶給血壓測量效勞；發(fā)送體檢卡至來訪的業(yè)主，并即時更新相關(guān)統(tǒng)計。4、對2023年1月至8月的園區(qū)生活效勞展開狀況實行了統(tǒng)計，在學(xué)習(xí)單項效勞跟進表及月統(tǒng)計表的過程中，極大地提升了我的工作技能與效勞理念。展望明年，迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)，深知自我還有太多缺乏之處，方案在2023年做出如下提升自我的事項：1、在2023年初，因公司的肯定我晉升為部門領(lǐng)班，職責(zé)與義務(wù)隨之而至，但在團隊凝聚力建立、管理藝術(shù)方面都需提升，在來年會做好部門內(nèi)部及與其他各部門的溝通工作，使工作團隊持續(xù)嚴(yán)肅又活潑的安康氣氛，學(xué)會將督導(dǎo)工作做得更好，保證部門效勞品質(zhì)，發(fā)揮員工的群眾作用，進一步提升效勞品質(zhì)。書村網(wǎng)shucunwang。2、即時跟進維修工作的即時率和完成率，以便即時為業(yè)主排憂解難。3、多到現(xiàn)場理解實際狀況，可以更透徹地理解相關(guān)的物業(yè)專業(yè)名詞，更能尋找處理問題的方法或途徑。4、對存有的問題和教訓(xùn)即時實行總結(jié)，編制成案例，以便互相交流、借鑒、學(xué)習(xí)。5、努力提升自我的技能與管理程度，把工作做得更好。6、除學(xué)習(xí)本部門涉及的相關(guān)范疇，更要學(xué)習(xí)其他各部門的各項流程，給以后對全局的把控潛力做好扎實的根底。7、增強組織協(xié)調(diào)及處理突發(fā)事件的潛力。我們的工作就是由各種小事情串聯(lián)起來的，但要做好這些小事情卻一點也不容易，在xx工作的日子里，深感xx能挖掘我的潛能，領(lǐng)導(dǎo)和同事都是我的良師益友，我會找準(zhǔn)自我的開展方向，持續(xù)這份工作熱情勇往直前！【篇2】作為一名普通物業(yè)管理員，我的工作職責(zé)主要是熟悉和掌握物業(yè)管理方面的法規(guī)、制度、政策，持續(xù)提升、更新自我的知識構(gòu)造，與時俱進地跟上物業(yè)管理開展方向；第二是將學(xué)到的理論知識用于指導(dǎo)自我的實際工作，盡潛力處理好，協(xié)調(diào)好企業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系；其次是盡職盡責(zé)地做好每一項工作，始終持續(xù)昂揚的精神狀態(tài)，堅持效勞為主、管理為輔的思想，取信于業(yè)主，維護好公司良好的形象。身為公司一員，這些都是我務(wù)必做到的。沒想到卻引起公司領(lǐng)導(dǎo)對我的注重，不但經(jīng)常給予我口頭表揚，當(dāng)?shù)弥以凇皟S苑”上班離家較遠時，于今年初將我調(diào)到離家較近的總公司上班。此刻不但上班近了，而且各方面待遇也得到了改善。同時也更深深地體會到公司的“人情味”，除工作外，公司領(lǐng)導(dǎo)還會關(guān)心每位員工的家庭狀況，甚至連工作時的中餐、上下班的接送車都會充分考慮到安排得妥妥當(dāng)當(dāng)。將來公司之前，只明白“祥祺”公司是一個很有開展?jié)摿?，具有必須知名度的民營企業(yè)，但不明白還是一個充滿愛心的群眾，此刻親眼看到“祥祺”的很多員工，因充分施展自我的才華，工作認(rèn)真、踏實，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，都可以享受到公司的在購車補貼，購房實實在在的優(yōu)惠，從而才能成為“有房有車”一簇，人生價值得到了充分表達；家庭暫時有困難的員工也能即時得到公司適當(dāng)損贈等等。所以我感到“祥祺”公司是每位有志之士施展自我才華的大舞臺，也是一個“關(guān)愛”的大家庭，沒想到我來“祥祺”才一年多光陰，就親自感受到了“祥祺”的這份愛。此刻我最后明白在深圳這個人才流動頻繁的城市，為什么有的員工在那里一干就是十年，有的竟證明只要“祥祺”不炒他，他愿意在那里奮斗終身。記得今年年終總結(jié)會上，公司董事長陳紅天先生說過“人的一生，除了錢之外，還有很多更值得珍惜的東西?！笔堑?，尤其是情和愛，還有人生的價值。為此，我們也只有扎實干工作，才無愧于公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，無愧于這樣一個“重人才、相關(guān)愛”的大家庭?！酒?】回首一年來的工作，感慨頗深。這個年來我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在效勞中心全體人員的用心努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟，并且獲得了必須的成績。繁忙的****年即將過去?；厥滓荒陙淼墓ぷ?，感慨頗深。這個年來我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在效勞中心全體人員的用心努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟，并且獲得了必須的成績。一提升效勞質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)管家效勞自****、9年3月推出一對一管家式效勞來，在日常工作中無論遇到任何問題，都能作到各項工作不推諉，負責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實，保證公司各項工作的連慣性，使工作在一個良性的狀態(tài)下實行，大大提升了我們的工作效率和效勞質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計，在一對一管家式效勞落實的同時，還參加公司組織的各類培訓(xùn)。主要針對《客戶大使效勞標(biāo)準(zhǔn)》、《交房接待人員效勞標(biāo)準(zhǔn)用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、等實行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還實行了現(xiàn)場模擬和日檢查的形式實行考核，如微笑、問候、標(biāo)準(zhǔn)等。我們根據(jù)平時成績到月底實行獎懲，使我的效勞程度有了較大的提升，得到了業(yè)主的認(rèn)可。標(biāo)準(zhǔn)效勞流程，物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化隨著新《物業(yè)管理條例》的公布和施行，以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全，人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀，而是朝著專業(yè)化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化的方向邁進。在對小區(qū)的日常管理中，我們嚴(yán)格控制、增強巡視，發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修，我們從管理效勞角度出發(fā)，好心勸導(dǎo)，即時制止并給出合理化推薦，并且同公司的相關(guān)部門實行溝通，制定了相對應(yīng)的整改措施，如私搭亂建佛堂、露臺搭建陽光房等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們立即發(fā)整改通知書，令其立即整改。增強培訓(xùn)、提升業(yè)務(wù)程度專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。理論中缺乏經(jīng)歷。市場環(huán)境逐步構(gòu)成，步入正軌還需一段很長的光陰。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需持續(xù)地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài)，對于搞好我們的工作是很有好處的?？头桥c業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門，員工的素質(zhì)上下代表著企業(yè)的形象，所以公司一向持續(xù)地搞好員工培訓(xùn)、提升我們的整體效勞程度，我們培訓(xùn)的主要資料有：搞好禮儀培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)儀容儀表良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺，物業(yè)管理首先是一個效勞行業(yè)，接待業(yè)主來訪，我們做到熱情周到、微笑效勞、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來，我們的周到效勞也會讓其消減一些，以便我們幫助業(yè)主解決這方面問題。前臺效勞人員務(wù)必站立效勞，無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是業(yè)主見面時都要說你好，這樣，即提升了客服的形象，在必須水準(zhǔn)也提升了整個物業(yè)公司的形象，更突出了物業(yè)公司的效勞性質(zhì)。搞好專業(yè)知識培訓(xùn)、提升專業(yè)技能****年將是嶄新的一年，隨著我們效勞質(zhì)量的持續(xù)提升，小區(qū)入住業(yè)主的增多，物業(yè)將會向著更高、更強的目的邁進，客服全體員工也將會一如既往的持續(xù)高漲的工作熱情，以更飽滿的精神去迎接新的一年，共同努力為我們?nèi)f科物業(yè)公司逸庭效勞中心譜寫嶄新輝煌的一頁!****年我們的工作方案是：針對****年滿意度調(diào)查時業(yè)主反映的狀況實行跟進處理，以便提升****年入住率。繼續(xù)標(biāo)準(zhǔn)各項工作流程，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責(zé)推行《客戶大使效勞標(biāo)準(zhǔn)》、《交房接待人員效勞標(biāo)準(zhǔn)用語》、《儀容儀表》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、《舉止行為》，提升員工素質(zhì)及效勞程度。全力配合各部門做好房屋交付工作。全力做好裝修巡查工作，合理安排相關(guān)人員巡視，做到即時發(fā)現(xiàn)即時處理。第2篇：物業(yè)管理員述職報告物業(yè)管理員述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：您好！在緊張繁忙中2023年已經(jīng)過去，回憶2023年，雖然沒有轟轟烈烈的成績，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗?，F(xiàn)將2023年的工作情況總結(jié)如下：在工作中，我承受了一系列突發(fā)事件的考驗：9月30日停電事件，1月1日C座8戶型漏水事件，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下在最短的時間內(nèi)把事情處理完善，使業(yè)主的損失降到最小，這使我收獲很多學(xué)到很多，在物業(yè)費催繳中，我不怕辛苦，每日晚上19點對所管理樓座住戶進展逐戶催繳，在最短時間內(nèi)，C座入住住戶物業(yè)費收繳到達100%。通過公司的考驗，在領(lǐng)導(dǎo)的信任和提拔下讓我負責(zé)做好公司員工勞動紀(jì)律管理工作，每周會議紀(jì)要事項落實，每周兩次凌晨3：00—4:00對小區(qū)巡檢雷打不動，檢查夜班員工勞動紀(jì)律，同時負責(zé)辦理公司會所經(jīng)營所需的各項相關(guān)證照及各業(yè)務(wù)單位的外聯(lián)工作，使我從一個對物業(yè)管理一知半解的物管員到擔(dān)任行政主管，我獲得了很大進步。對這個崗位我也有了一定認(rèn)識。物業(yè)管理很特殊，工作瑣碎卻非常重要。工作中我還有很多的缺乏，小區(qū)事故很多都是在平常工作中沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理通過日積月累后，在某一天突然爆發(fā)，這就要求主管人員在平常工作中不但要在處理突發(fā)事件時及時快速，還要在平常工作中排查細微的危險隱患，在排查工作中我還有很多的缺乏，沒有做到細致認(rèn)真，對事件的前瞻性還還有很多的缺乏，很多事情都是在亡羊補牢雖然補救及時但是已經(jīng)造成一定的損失〔比方C座8戶型漏水，我作為C座管理員對本次漏水也有不可推卸的責(zé)任，假如在平時我對業(yè)主多一點提示，假如在入冬之前能想到類似問題，假如可以從去年雨水管被凍事件得到啟發(fā)，這些事情就可以防止，解決在萌芽狀態(tài)〕，范經(jīng)理在晨會中提到過《撿拾金貝殼》的故事，我在工作中很多時候就像故事里的主角，工作過于程式化，缺乏自己的創(chuàng)新和對公司管理的合理化建議，一直是在補救，很少有發(fā)現(xiàn)，一味的跟從領(lǐng)導(dǎo)的腳步。再一點就是對會所人員及事務(wù)的監(jiān)視管理工作不到位，在這里請公司領(lǐng)導(dǎo)批評考核。在新的一年中，在做好本職工作的前提下，及時完成物業(yè)費催繳工作，增加巡檢次數(shù)，把問題處理在萌芽狀態(tài)，積極催促各部門圓滿完成每周會議紀(jì)要安排的相關(guān)事宜，在督查各部門員工違紀(jì)時，做到正人先正己，加大處分力度杜絕一切損害公司利益及制度的事情發(fā)生。我非常感謝我的部門經(jīng)理及客服部全體同事，我不懂的時候手把手的教我，犯錯誤的時候，細心的教我。在這里工作，讓我覺得很溫暖。在今后的工作中，我將會更好的協(xié)助我部門經(jīng)理，做好自己的本職工作，幫助公司同事共同進步，新的一年里我會更加努力，爭取為公司做更多的奉獻。以上述職報告妥否，請予審議。謝謝！述職人：========日期：2023年1月7日第3篇：物業(yè)管理員述職報告物業(yè)管理員述職報告范文【三篇】導(dǎo)讀：本文物業(yè)管理員述職報告范文【三篇】，僅供參考，假如覺得很不錯，歡送點評和分享?！酒?】自20xx年年6月份調(diào)入XXXX物業(yè)管理處以來，我努力適應(yīng)本單位新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，自我感覺已經(jīng)較好地完成了各項工作任務(wù)，下面將任職來的工作狀況匯報如下：一、自覺加強學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職職責(zé)務(wù)不甚理解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心請教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已根本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)歷。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)進步，透過觀察、探索、查閱資料和理論鍛煉，較快地進入了工作狀況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的根本狀況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)〔一〕耐心細致地做好財務(wù)工作。自接手XXXX管理處財務(wù)工作的半年來，我認(rèn)真核對上半年的財務(wù)賬簿，理清財務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目的的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬，我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)那么，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認(rèn)真核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度，我細化當(dāng)月收支狀況，定期編制財務(wù)報表，按公司的要求及時進展對賬，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的狀況。三是及時收繳效勞費。結(jié)合XXXX的實際，在進一步理解掌握效勞費協(xié)議收繳方法的根底上，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的效勞費，定期予以收繳、催收，200X年全年的效勞費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā)，用心協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財。個性在經(jīng)常性開支方面，嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)視關(guān)，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化推薦?！捕秤眯闹鲃拥馗愫梦陌腹芾?。半年來，我主要從事辦公室的工作，XXXX的文案管理上手比擬快，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作，我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的方法，將檔案進展分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理?！踩痴J(rèn)真負責(zé)地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是10月份開場交與我負責(zé)的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)歷，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比擬嚴(yán)峻。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是認(rèn)真驗收交接。三、主要經(jīng)歷和收獲在XXXX工作半年來，完成了一些工作，獲得了必須成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)歷和收獲：〔一〕只有擺正自己的位置，下功夫熟悉根本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位〔二〕只有主動融入群眾，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài)〔三〕只有堅持原那么落實制度，認(rèn)真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責(zé)〔四〕只有樹立效勞意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。四、存在的缺乏由于工作理論比擬少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)歷，2023年的工作存在以下缺乏：〔一〕對物業(yè)管理效勞費的協(xié)議資料理解不夠，個性是對以往的一些收費狀況理解還不夠及時；〔二〕食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難；〔三〕綠化工作形勢嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫五、下步的打算針對2023年工作中存在的缺乏，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：〔一〕用心搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進一步理順關(guān)系；〔二〕加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)進步，創(chuàng)新工作方法，進步工作效益；〔三〕管好財、理好賬，控制好經(jīng)常工程開支；〔四〕想方設(shè)法管理好食堂，處理好本錢與伙食的關(guān)系；〔五〕抓好小區(qū)綠化維護工作?！酒?】xx物業(yè)是我第一份正式工作，不知覺已伴隨了我三個春夏秋冬。當(dāng)年的懵懂仍歷歷在目，感謝領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)，同事的關(guān)心互助，此刻的我成長了，工作潛力提升了，下應(yīng)對2023的個人工作進展總結(jié)：一、根底效勞：1、配合春節(jié)在園區(qū)的值班工作，值班的13天中，讓我進一步感受了青竹園這個大家庭的溫暖?？床坏酱蠹医z毫怨言，只有臉上溫暖的笑容。值班期間，園區(qū)攬秀苑組團門崗前方及南北主干道爆水管，按經(jīng)理指示及停水預(yù)案對各部門作出協(xié)調(diào)工作，對業(yè)主做好解釋工作及維修狀況匯報工作，最長歷時11小時最終保證了入住業(yè)主的生活用水，無業(yè)主投訴。2、配合公司對8S管理活動的全面推進，并對接相關(guān)標(biāo)識的制作，及其他橫幅、水牌、上墻文件等標(biāo)牌的制作。3、起草園區(qū)各項對外書面函件的制作，含工作聯(lián)絡(luò)單、整改通知單，裝修施工整改工作聯(lián)絡(luò)函，與青竹湖鎮(zhèn)高爾夫球會對接的函件等。4、資料管理：嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定。尤其是業(yè)主檔案做到目錄明晰，檢索方便，各業(yè)主資料做到一戶一檔，同時確保了資料的保密性，嚴(yán)格執(zhí)行借查等規(guī)章制度。5、配合園區(qū)于11月1日實行的訪客證制度，對所有臨時出入人員〔業(yè)主的親友、施工整改、裝修人員等〕經(jīng)聯(lián)絡(luò)確認(rèn)身份后再通知門崗放行，以確保業(yè)主的居住平安。二、園區(qū)生活效勞：1、配合園區(qū)生活效勞體系工作的開展，制作各項溫馨提示張貼，及經(jīng)片區(qū)管家發(fā)送于各入住業(yè)主手中。2、負責(zé)各類節(jié)慶、園區(qū)活動致業(yè)主的信息發(fā)送。3、配合園區(qū)生活效勞體系安康效勞的開展，對來訪業(yè)主主動帶給血壓測量效勞；發(fā)送體檢卡至來訪的業(yè)主，并及時更新相關(guān)統(tǒng)計。4、對2023年1月至8月的園區(qū)生活效勞開展?fàn)顩r進展了統(tǒng)計，在學(xué)習(xí)單項效勞跟進表及月統(tǒng)計表的過程中，極大地提升了我的工作技能與效勞理念。展望明年，迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)，深知自己還有太多缺乏之處，方案在2023年做出如下提升自我的事項：1、在2023年初，因公司的肯定我晉升為部門領(lǐng)班，職責(zé)與義務(wù)隨之而至，但在團隊凝聚力建立、管理藝術(shù)方面都需提升，在來年會做好部門內(nèi)部及與其他各部門的溝通工作，使工作團隊持續(xù)嚴(yán)肅又活潑的安康氣氛，學(xué)會將督導(dǎo)工作做得更好，保證部門效勞品質(zhì)，發(fā)揮員工的群眾作用，進一步提升效勞品質(zhì)。書村網(wǎng)shucunwang.2、及時跟進維修工作的及時率和完成率，以便及時為業(yè)主排憂解難。3、多到現(xiàn)場理解實際狀況，可以更透徹地理解相關(guān)的物業(yè)專業(yè)名詞，更能尋找處理問題的方法或途徑。4、對存在的問題和教訓(xùn)及時進展總結(jié)，編制成案例，以便互相交流、借鑒、學(xué)習(xí)。5、努力進步自己的技能與管理程度，把工作做得更好。6、除學(xué)習(xí)本部門涉及的相關(guān)范疇，更要學(xué)習(xí)其他各部門的各項流程，給以后對全局的把控潛力做好扎實的根底。7、加強組織協(xié)調(diào)及處理突發(fā)事件的潛力。我們的工作就是由各種小事情串聯(lián)起來的，但要做好這些小事情卻一點也不容易，在xx工作的日子里，深感xx能挖掘我的潛能，領(lǐng)導(dǎo)和同事都是我的良師益友，我會找準(zhǔn)自己的開展方向，持續(xù)這份工作熱情勇往直前！【篇3】不知不覺2023年已過了一半了，我在xx物業(yè)管理工作也快xxxx月了，也是我在社會初露鋒芒的xxxx月。從剛?cè)牍镜氖杖÷访嫱＼囐M到之后轉(zhuǎn)為管理員都讓我學(xué)到了許多在校園里學(xué)不到的知識和經(jīng)歷，也許這些就是理論和理論結(jié)合的成果。下面我對這半年來從事管理員工作進展總結(jié)：1.處理投訴、糾紛方面剛為管理員經(jīng)常遇到一些投訴、糾紛。由于欠缺工作經(jīng)歷，許多事情總不能很好的處理或解決，而且還擔(dān)憂自己把事情搞砸。經(jīng)常遇到問題就跟小林、小陳咨詢好方法、好措施，或者直接反映給上級領(lǐng)導(dǎo)，然后再觀察并學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)對這些事情的處理方法。自己也在不斷的處理投訴、糾紛的過程中總結(jié)了一套處理流程：⑴首先就應(yīng)給投訴者或者糾紛者作“降溫”的思想工作；⑵分析^p、調(diào)查問題的原因；⑶假設(shè)問題有涉及物業(yè)管理的相關(guān)法律法規(guī)就應(yīng)結(jié)合物業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī)，然后根據(jù)實際狀況擬定科學(xué)的解決方法；⑷最后當(dāng)然是詳細方法的落實。并總結(jié)每次處理經(jīng)歷為日后的處理相類似問題做根底。⑸投訴、糾紛處理回訪，可以讓我們的工作得到業(yè)主的肯定，同時也能縮進我們與業(yè)主的關(guān)系，方便日后物業(yè)管理工作開展。2.交房、裝修方面交房和裝修方面又可以分為交房、裝修手續(xù)的辦理和裝修管理兩方面。⑴交房、裝修手續(xù)方面再還沒有辦理一份交房、裝修手續(xù)之前，我就先跟小陳學(xué)習(xí)了交房和裝修手續(xù)的整個流程并且做好筆記，在給不同的業(yè)主辦理交房、裝修手續(xù)的過程中不斷的熟悉。交房：①檢查業(yè)主的交房發(fā)票，和售樓部開出的交房通知單并回收交房通知單。②確認(rèn)業(yè)主身份且要業(yè)主身份證復(fù)印件一張歸檔，讓業(yè)主填寫《業(yè)主檔案表》，填寫好《用戶手冊》的“業(yè)主合約”(一式3份歸檔2份)讓業(yè)主簽字；③移交房屋質(zhì)量保證書和使用說明書和進戶們鑰匙并讓業(yè)主在《確認(rèn)書》(一式2份歸檔1份)上簽收以上3樣?xùn)|西，且做好質(zhì)量保證書和使用說明書的領(lǐng)取登記；④指導(dǎo)業(yè)主對其套房進展驗收，并填寫好《質(zhì)量驗收單》；⑤首要交房資料整理歸檔。裝修：①收取裝飾裝修的企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證書的復(fù)印件一份，并根據(jù)建立部的《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理方法》審核施工圖紙；②填寫《二次裝修申請表》，然后物業(yè)公司、業(yè)主和裝修公司三方簽訂《裝修協(xié)議書》(一式3份各持一份)并跟業(yè)主和裝修公司強調(diào)裝修過程中應(yīng)注意的重要事項；③收取施工押金并發(fā)放《施工答應(yīng)證》剛開場都是經(jīng)常對著這些步驟一步一步辦理。⑵裝修管理方面裝修管理最重要的是水電和泥水這兩塊木工和油漆一般比擬少出向違規(guī)狀況，下面我對自己在裝修管理的水電和泥水方面進展總結(jié)。水電：檢查衛(wèi)生間、廚房和陽臺的給排水系統(tǒng)，是否有亂接亂改、是否有跟施工圖紙的設(shè)計不一。發(fā)現(xiàn)有滲漏水隱患或者其他不合理的地方就應(yīng)及時通知業(yè)主整改；檢查電力系統(tǒng)有無亂接亂改，電力的使用是否有存在平安隱患。泥水：檢查衛(wèi)生間、廚房是否有加作防水層；是否有亂砌墻；結(jié)構(gòu)有無按施工圖紙施工。有效的裝修管理可以把違規(guī)裝修抹殺在萌發(fā)階段，防止日后不必要的返工，也減少了日后許多由于違規(guī)裝修造成的投訴、糾紛；有效的裝修管理可以讓小區(qū)的統(tǒng)一美觀，使小區(qū)更加標(biāo)準(zhǔn)、更具品味；有效的裝修管理表達了一個物業(yè)公司的管理潛力。半年來本人把工作重心都放在處理日常投訴、糾紛和交房、裝修方面而忽略對小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的檢查和保潔員的保潔工作的監(jiān)視還有保安的管理工作。一個小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、秩序和保安的整體形象都是管理員根本的管理資料的而且直接影響著一個物業(yè)管理企業(yè)的形象，所以下半年本人將在這方便加強管理力度！只有良好的企業(yè)想象才能談創(chuàng)金匯物業(yè)管理的企業(yè)品牌！第4篇：物業(yè)行政文員述職報告述職報告轉(zhuǎn)眼間已至2023年歲末，進入公司也將近一年的時間了，作為公司的行政文員，這段時間以來來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，根本上完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有許多缺乏，需要今后不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)歷，努力彌補自身缺陷?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：一、認(rèn)真的完本錢職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)1、配合部門領(lǐng)導(dǎo)及同事完成部門后勤工作在我看來本部門后勤工作包括，首先要保持辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生整潔干凈，保證總經(jīng)理信箱的按時開啟，跟蹤上下行文的傳閱、會簽、歸檔，包括辦公用品的申購、匯總、領(lǐng)發(fā)，以及食堂宿舍費用的核算申報等一些看似瑣碎但是不可或缺的“小事”。2、會務(wù)接待準(zhǔn)備工作進入公司后共參與，公司例會6次，員工座談會1次，協(xié)同與會人員做好會前的籌備工作，會中認(rèn)真進展會議記錄，會后出具會議紀(jì)要或總結(jié)報告并及時跟蹤落實。3、倉庫及檔案室的規(guī)整管理工作2023年在部門經(jīng)理帶動下，根據(jù)各類物料領(lǐng)用情況對倉庫進展了調(diào)整，物料分區(qū)分類，按“5S”要求進展整理、整頓、清潔，按時盤點，分類存放，先入先出，按需領(lǐng)取，對出入庫物品及時登記，每月按時出具庫存月報表確保帳物相符；對檔案室根據(jù)資料類型進展整理登記，分為業(yè)主檔案，歸檔資料，地產(chǎn)資料及創(chuàng)省優(yōu)資料，按使用情況分開存放同時建立檔案目錄，對歸檔及借閱的資料及時登記更新。4、其他工作每周末月末對各工程周報月報搜集整理并上報部門負責(zé)人，保持與合格供方的良好合作關(guān)系，配合財務(wù)部對供給商進展賬款結(jié)算，參與公司的各項活動演習(xí)及以一級考核，進展固定資產(chǎn)的登記更新工作，對服裝、配飾進展發(fā)放管理以及領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。二、自我評價進入公司半年多，我深深的感受到，中信物業(yè)是一個頗具活力，企業(yè)文化豐富多彩團體，不管是公司集訓(xùn)還是部門內(nèi)訓(xùn)，每一次培訓(xùn)都讓我受益匪淺，在這半年里磨合期里，自認(rèn)比擬圓滿的完成了各項工作，但是還是存在很多問題，比方說工作不夠有方案性，在一級考核的過程中未能嚴(yán)格按照公司要求進展考核檢查，對VI制作不夠純熟，與同事溝通不到位等等，在接下來的工作中我會多學(xué)多看多動腦，手勤，耳勤，腿勤，在其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學(xué)，同時要摒棄老好人思想，嚴(yán)以自律，以身作那么，配合部門開展考核監(jiān)視工作，服從公司安排，全心全意當(dāng)好配角作為中心領(lǐng)導(dǎo)的副手，在中信這顆大樹受騙好一片綠葉。三、下一年度的工作思路1、認(rèn)真配合公司的考核監(jiān)視管理工作，加強對程序文件的學(xué)習(xí)，認(rèn)真參與公司的每一次培訓(xùn)，好好學(xué)習(xí)天天向上，對于本職工作更要認(rèn)真完成，要學(xué)著制定自己的工作方案并按方案開展工作。2、留心搜集日常物業(yè)工作中的小故事，積極參與公司組織的征文活動，同時希望自己對《會議紀(jì)要》及周報、月報等文字編輯才能進步一下。3、有時機要加強自己VI制作的學(xué)習(xí)，爭取下一年能較純熟的完成VI制做工作，參與配合公司的社區(qū)經(jīng)營工程。2023年12月26日第5篇：某年物業(yè)管理員述職報告XX年物業(yè)管理員述職報告董事會:企業(yè)以及行業(yè)也給予我個人極大的鼓勵,作為公司的經(jīng)理。給予了莫大的榮譽:企業(yè),如前所述,結(jié)予我這樣一個展示自我時機和舞臺,并不斷理解我支持我鼓勵我行業(yè),亦一直給予關(guān)心,受薦擔(dān)任市物業(yè)管理協(xié)會常務(wù)理事,并連續(xù)六年被評為南通市物業(yè)管理行業(yè)先進個人。感謝公司董事會以及公司同仁們給予我這樣一個展示自我時機和舞臺。年是公司企業(yè)開展進程中極為重要的一年,首先。這一年中,公司全面推行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的目的管理責(zé)任制;積極推行先進的行業(yè)管理形式,科學(xué)定位,科學(xué)決策;創(chuàng)優(yōu)良的企業(yè)品牌、樹良好的企業(yè)形象;實行多元化經(jīng)營,拓寬企業(yè)經(jīng)營渠道,努力實現(xiàn)經(jīng)營效益和社會效益雙豐收。通過全體員工共同努力和勤奮工作,全年實現(xiàn)經(jīng)營收入萬元(其中:物業(yè)效勞費收入萬元,其它經(jīng)營收入萬元)年利潤余萬元;房屋及公共設(shè)施完好率達%受理業(yè)主(使用人)報修起,及時處理率;處理業(yè)主(使用人)投訴起,次次有交代,件件有落實;業(yè)主和使用人對物業(yè)效勞和物業(yè)管理的滿意率達98%公司在全市物管企業(yè)中屢屢受獎,一份耕耘一份收獲。年。被區(qū)政府評為“社會治安平安單位”和“文明單位”大廈消防平安管理標(biāo)準(zhǔn),人員密集場所專項整治”和“火災(zāi)隱患大排查”活動中,作為先進單位、代表市消防重點單位承受中央、江蘇省兩級督查組檢查并獲得通過。物業(yè)管理形式己趨于成熟,為做大、做強企業(yè)奠定了堅實根底。年度公司工作簡概一、推行目的管理責(zé)任制,明確各級責(zé)任,促進企業(yè)安康開展。年初,述職人代表物業(yè)公司與董事會簽訂了《公司總經(jīng)理目的管理責(zé)任書》。其包含:公司總體工作目的(管理目的、效勞目的、經(jīng)營目的、責(zé)任人的權(quán)利義務(wù)、公司董事會的權(quán)利義務(wù))、目的考評方法和根據(jù)、獎罰措施等;公司將總體目的迅速進展有效分解,組織中層干部乃至每一其它員工充分討論目的分解后的公司責(zé)、權(quán)利,討論分配與協(xié)調(diào)等問題,直到達成共識,然后,公司總經(jīng)理與部門經(jīng)理分別簽訂《部門經(jīng)理目的管理責(zé)任書》;各部門經(jīng)理梳理各工作崗位的工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作紀(jì)律、檢查方法并由每一崗位員工討論修改后,由各部門經(jīng)理分別與每一崗位員工簽訂《崗位責(zé)任書》。這樣,各級都有明確的責(zé)任,都知道“該做什么”,“不該做什么”,“如何檢查”,“做不好怎么辦”,形成一級對一級負責(zé),一級對一級進展檢查和催促的責(zé)任氣氛。二、推行“三全”管理形式,注重管理實效,標(biāo)準(zhǔn)管理機制?！叭惫芾硇问?即“全員管理、全程管理、全效管理”,它是物業(yè)管理效勞過程控制的一種有效手段,年我們?yōu)橹隽艘恍╀亯|和準(zhǔn)備,并在年的工作中全面進展導(dǎo)入和推廣。通過全員管理和參與,全程監(jiān)視和控制,全效的質(zhì)量保證,形成了一個環(huán)環(huán)相扣的物業(yè)管理運行形式?！叭惫芾硇问竭€擴大了物業(yè)管理的效勞領(lǐng)域,加強了與業(yè)主(使用人)的感情溝通;使效勞更為細致,反響更為快捷;使物業(yè)管理無疏無漏,讓物業(yè)效勞有質(zhì)有效;使物業(yè)公司的人員更精簡、工作更高效。同時進步了南通銀河物業(yè)公司物業(yè)管理效率、物業(yè)效勞質(zhì)量和程度,也為銀河大廈的物業(yè)管理注入了新的內(nèi)涵。三、推行品牌戰(zhàn)略,強化效勞意識,促進企業(yè)向更高層次安康開展。品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn),也是企業(yè)贏得市場的利刃。品牌能讓人們保持忠誠和充分信賴,好的品牌可以傳達出企業(yè)的價值、文化和個性。第6篇：商場收銀員述職報告與商場物業(yè)經(jīng)理述職報告商場收銀員述職報告一年的收銀工作進入了尾聲，在收銀主管和各層領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，作為收銀員的我在工作上積極主動，更新觀念，不斷的樹立事業(yè)心和責(zé)任心，圍繞著收銀的工作性質(zhì)，可以嚴(yán)格要求自我，求真務(wù)實。在“巴黎春天百貨”的一年工作中使我對效勞行業(yè)有了更深的認(rèn)知。收銀工作處于商場的最前沿，是表達公司形象的重要部門，做一名收銀員要具備良好的思想品質(zhì)和職業(yè)道德，熱愛本職，扎實工作。熱愛企業(yè)，顧全大局。尊重顧客，塌實效勞。勤于學(xué)習(xí)，進步技能。做到對企業(yè)負責(zé)，對消費者負責(zé)。用良好的專業(yè)素質(zhì)，主動熱情，耐心周到的效勞思想，友善和諧的效勞態(tài)度，豐富的業(yè)務(wù)知識，純熟的操作技能，去效勞每一位顧客，同時要自覺的遵守本公司的各項規(guī)章制度和本崗位的紀(jì)律要求。為貫徹百貨的優(yōu)良，周到高效的效勞宗旨而努力。做為收銀員的我每天在開業(yè)前要做好開業(yè)前的各項準(zhǔn)備工作，確保收銀工作的順利進展：準(zhǔn)備開早會，整理好自己的儀容儀表，整理款臺，開機登錄，準(zhǔn)備好各項備品，備好放在收銀機內(nèi)的定額零錢，調(diào)好收款章日期，檢查收銀機是否在聯(lián)網(wǎng)的狀態(tài)下，能否及時、準(zhǔn)確、無誤的收取款項。還要熟記當(dāng)日的企化活動，可以為顧客做好向?qū)?，排解顧客的疑難。當(dāng)顧客來到收銀臺前首先我們要向顧客禮貌的打招呼，在為顧客結(jié)算商品款項時要做到唱收唱付，提示顧客使用本商場的vip貴賓卡，并認(rèn)真核對銷售小票上的金額與pos機打出的收款結(jié)算單是否一致，檢驗鈔票真?zhèn)?，錢款當(dāng)面點清。將結(jié)算單與銷售小票一并訂好和所找零錢一起放入托盤內(nèi)雙手遞交顧客。掃視收銀臺確認(rèn)收銀臺沒有顧客遺忘的物品，用禮貌送語微笑目送顧客分開。如是支票支付要及時核對相關(guān)的內(nèi)容，減少企業(yè)的風(fēng)險。在沒有顧客結(jié)算付款時，收銀員要整理收銀臺，及時補充各項備品，清點錢款將大額鈔票捆好放好或上繳總收銀室。早班的工作完畢時，要和下午班做好交接，錢款和單據(jù)交接清楚方可下班。晚班時要做好送賓工作，閉店時要清點好貨款，打出交款單，放入款袋中封好，在給周邊柜組打印柜組對帳單，關(guān)機，關(guān)閉電，等收銀組長及保安收完款袋后在員工通道撤離。二零零七年八月，我們的收銀主管為全體收銀員組織了一次信譽卡“國際卡”的學(xué)習(xí)，在此次學(xué)習(xí)中，我對“國際卡”有了真正的認(rèn)知，對各種國際卡的號位，仿偽標(biāo)識，有效期限，簽名欄有了明確的認(rèn)識，清楚了使用假卡消費的多為外地人，并且所購商品為易脫手的商品，此次的學(xué)習(xí)為我們增添了收銀工作的業(yè)務(wù)知識，使收銀員在工作中可順利準(zhǔn)確完成，防止給商場帶來損失。二零零七年九月，公司更換了收銀機系統(tǒng)，使用了電子送券，為商場活動送券節(jié)省了人力，使顧客在愉悅的心情中選購商品，讓我們在收取貨款時更加方便快捷。同時促進了顧客對商場的認(rèn)知度，滿意度，進步了商場的知名度。在新系統(tǒng)的運行使用中，系統(tǒng)在不斷的完善，我們收銀員在不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，使我們的收銀工作更簡捷，明確，確保收取款項更準(zhǔn)確，無誤。上面是我在今年理論工作中的一些體會和認(rèn)識，在以后的工作中我會加強學(xué)習(xí)，更加純熟的掌握收銀技能和業(yè)務(wù)知識，不斷進步自己的業(yè)務(wù)程度，加強收銀平安意識，維護公司利益不受損失。做好自己的本職工作，和公司全體員工一起共同開展，新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。在二零零八年“巴黎春天百貨”浩大啟幕的時刻，期盼明日的“巴黎”會更加的輝煌，燦爛！&款臺，開機登錄，準(zhǔn)備好各項備品，備好放在收銀機內(nèi)的定額零錢，調(diào)好收款章日期，檢查收銀機是否在聯(lián)網(wǎng)的狀態(tài)下，能否及時、準(zhǔn)確、無誤的收取款項，述職報告《商場收銀員述職報告》。還要熟記當(dāng)日的企化活動，可以為顧客做好向?qū)?，排解顧客的疑難。當(dāng)顧客來到收銀臺前首先我們要向顧客禮貌的打招呼，在為顧客結(jié)算商品款項時要做到唱收唱付，提示顧客使用本商場的vip貴賓卡，并認(rèn)真核對銷售小票上的金額與pos機打出的收款結(jié)算單是否一致，檢驗鈔票真?zhèn)?，錢款當(dāng)面點清。將結(jié)算單與銷售小票一并訂好和所找零錢一起放入托盤內(nèi)雙手遞交顧客。掃視收銀臺確認(rèn)收銀臺沒有顧客遺忘的物品，用禮貌送語微笑目送顧客分開。如是支票支付要及時核對相關(guān)的內(nèi)容，減少企業(yè)的風(fēng)險。在沒有顧客結(jié)算付款時，收銀員要整理收銀臺，及時補充各項備品，清點錢款將大額鈔票捆好放好或上繳總收銀室。早班的工作完畢時，要和下午班做好交接，錢款和單據(jù)交接清楚方可下班。晚班時要做好送賓工作，閉店時要清點好貨款，打出交款單，放入款袋中封好，在給周邊柜組打印柜組對帳單，關(guān)機，關(guān)閉電，等收銀組長及保安收完款袋后在員工通道撤離。二零零七年八月，我們的收銀主管為全體收銀員組織了一次信譽卡“國際卡”的學(xué)習(xí)，在此次學(xué)習(xí)中，我對“國際卡”有了真正的認(rèn)知，對各種國際卡的號位，仿偽標(biāo)識，有效期限，簽名欄有了明確的認(rèn)識，清楚了使用假卡消費的多為外地人，并且所購商品為易脫手的商品，此次的學(xué)習(xí)為我們增添了收銀工作的業(yè)務(wù)知識，使收銀員在工作中可順利準(zhǔn)確完成，防止給商場帶來損失。二零零七年九月，公司更換了收銀機系統(tǒng)，使用了電子送券，為商場活動送券節(jié)省了人力，使顧客在愉悅的心情中選購商品，讓我們在收取貨款時更加方便快捷。同時促進了顧客對商場的認(rèn)知度，滿意度，進步了商場的知名度。在新系統(tǒng)的運行使用中，系統(tǒng)在不斷的完善，我們收銀員在不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，使我們的收銀工作更簡捷，明確，確保收取款項更準(zhǔn)確，無誤。上面是我在今年理論工作中的一些體會和認(rèn)識，在以后的工作中我會加強學(xué)習(xí)，更加純熟的掌握收銀技能和業(yè)務(wù)知識，不斷進步自己的業(yè)務(wù)程度，加強收銀平安意識，維護公司利益不受損失。做好自己的本職工作，和公司全體員工一起共同開展，新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。在二零零八年“巴黎春天百貨”浩大啟幕的時刻，期盼明日的“巴黎”會更加的輝煌，燦爛！熱愛企業(yè)，顧全大局。尊重顧客，塌實效勞。勤于學(xué)習(xí)，進步技能。做到對企業(yè)負責(zé)，對消費者負責(zé)。用良好的專業(yè)素質(zhì)，主動熱情，耐心周到的效勞思想，友善和諧的效勞態(tài)度，豐富的業(yè)務(wù)知識，純熟的操作技能，去效勞每一位顧客，同時要自覺的遵守本公司的各項規(guī)章制度和本崗位的紀(jì)律要求。為貫徹百貨的優(yōu)良，周到高效的效勞宗旨而努力。做為收銀員的我每天在開業(yè)前要做好開業(yè)前的各項準(zhǔn)備工作，確保收銀工作的順利進展：準(zhǔn)備開早會，整理好自己的儀容儀表，整理款臺，開機登錄，準(zhǔn)備好各項備品，備好放在收銀機內(nèi)的定額零錢，檢查收銀機是否在聯(lián)網(wǎng)的狀態(tài)下，能否及時、準(zhǔn)確、無誤的收取款項。還要熟記當(dāng)日的企化活動，可以為顧客做好向?qū)В沤忸櫩偷囊呻y。當(dāng)顧客來到收銀臺前首先我們要向顧客禮貌的打招呼，在為顧客結(jié)算商品款項時要做到唱收唱付，提示顧客使用本(推薦翻開：)商場的vip貴賓卡，并認(rèn)真核對銷售小票上的金額與pos機打出的收款結(jié)算單是否一致，檢驗鈔票真?zhèn)?，錢款當(dāng)面點清。將結(jié)算單與銷售小票一并訂好和所找零錢一起雙手遞交顧客。掃視收銀臺確認(rèn)收銀臺沒有顧客遺忘的物品，用禮貌送語微笑目送顧客分開。在沒有顧客結(jié)算付款時，收銀員要整理收銀臺，及時補充各項備品，清點錢款將大額鈔票捆好放好。早班的工作完畢時，要和下午班做好交接，錢款和單據(jù)交接清楚方可下班。晚班時要做好送賓工作，閉店時要清點好貨款，打出交款單，放入錢箱中鎖好，關(guān)機，關(guān)閉電，在員工通道撤離。我們的主管為全體收銀員講了一次“信譽卡”的學(xué)習(xí)，在此次學(xué)習(xí)中，我對“信譽卡”有了真正的認(rèn)知，對各種信譽卡的號位，仿偽標(biāo)識，有效期限，簽名欄有了明確的認(rèn)識，此次的學(xué)習(xí)為我們增添了收銀工作的業(yè)務(wù)知識，使收銀員在工作中可順利準(zhǔn)確完成，防止給商場帶來損失。通過在這將近半年的上班工作中，學(xué)到了一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西，因為環(huán)境的不同，接觸的人與事不同，從中學(xué)的東西自然就不一樣了，要學(xué)會從理論中學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中理論，而且在中國的飛速開展，國內(nèi)外經(jīng)濟日趨變化，每天都不斷有新的東西涌現(xiàn)，在擁有了越來越多的時機的同時，也有了更多的挑戰(zhàn)，前天學(xué)到的知識可能在今天就已經(jīng)被淘汰了，我們不只要學(xué)好學(xué)校里的知識，還要不斷地從各方面武裝自己，才能在競爭中，突出自己表現(xiàn)自己在收銀過程中，我要注意收到的錢的真假，細心的接好每一張單，不能有任何的差池，在工作中，不斷的學(xué)習(xí)別人先進的地方，也要學(xué)習(xí)別人怎樣做人，以進步自己的才能。進入鴻德百貨商場后，領(lǐng)導(dǎo)和各位同事都很關(guān)心我，教我如何更好的去適應(yīng)各方面的工作，抓好收銀工作，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的殷勤教導(dǎo)，是我在人生的轉(zhuǎn)折點上有了一個很好的開端，同時我感受到鴻德百貨像一個大家庭，每位成員都是這個家庭的一份子。在工作中我也做出了自己應(yīng)有的奉獻，現(xiàn)針對自己在工作中遇到的問題，談?wù)勛约旱暮?，也算是對自己工作的一個吧：作為與現(xiàn)金直接打交道的收銀員，我以為必須遵守商場的紀(jì)律，收銀員在營業(yè)時身上不可帶有大額現(xiàn)金，一面引起不必要的誤解和可能產(chǎn)生的公款私挪的現(xiàn)象，收銀員在進展收銀作業(yè)時，不可擅離款臺，以免造成錢幣損失，或引起等候結(jié)算的顧客的不滿與抱怨，收銀的責(zé)任重大，不得有半點差池。進入商場以來，我認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，不斷改正工作中的缺乏，以嫻熟的的業(yè)務(wù)技能，很快的適應(yīng)了這份工作，半年時間很快的過去了，我也很好的完成了我的工作。。李靜款臺，開機登錄，準(zhǔn)備好各項備品，備好放在收銀機內(nèi)的定額零錢，檢查收銀機是否在聯(lián)網(wǎng)的狀態(tài)下，能否及時、準(zhǔn)確、無誤的收取款項。還要熟記當(dāng)日的企化活動，可以為顧客做好向?qū)В沤忸櫩偷囊呻y。當(dāng)顧客來到收銀臺前首先我們要向顧客禮貌的打招呼，在為顧客結(jié)算商品款項時要做到唱收唱付，提示顧客使用本商場的vip貴賓卡，并認(rèn)真核對銷售小票上的金額與pos機打出的收款結(jié)算單是否一致，檢驗鈔票真?zhèn)危X款當(dāng)面點清。將結(jié)算單與銷售小票一并訂好和所找零錢一起雙手遞交顧客。掃視收銀臺確認(rèn)收銀臺沒有顧客遺忘的物品，用禮貌送語微笑目送顧客分開。在沒有顧客結(jié)算付款時，收銀員要整理收銀臺，及時補充各項備品，清點錢款將大額鈔票捆好放好。早班的工作完畢時，要和下午班做好交接，錢款和單據(jù)交接清楚方可下班。晚班時要做好送賓工作，閉店時要清點好貨款，打出交款單，放入錢箱中鎖好，關(guān)機，關(guān)閉電，在員工通道撤離。我們的主管為全體收銀員講了一次“信譽卡”的學(xué)習(xí)，在此次學(xué)習(xí)中，我對“信譽卡”有了真正的認(rèn)知，對各種信譽卡的號位，仿偽標(biāo)識，有效期限，簽名欄有了明確的認(rèn)識，此次的學(xué)習(xí)為我們增添了收銀工作的業(yè)務(wù)知識，使收銀員在工作中可順利準(zhǔn)確完成，防止給商場帶來損失。在商場中收銀員每天接角的顧客很多，在顧客眼中，效勞員就是效勞，他們就是公司的代表，作為商場中與消費最親密接觸的收銀員，形象的一言一行非常重要，與顧客接觸多，其碰到的問題也會很多，收銀員的素質(zhì)也就提出更高要求。收銀臺是商場的效勞窗口，我的是一名收銀員，主要負責(zé)為顧客提供商品結(jié)算效勞，所以效勞是收銀員工作的重點，效勞顧客中，我們應(yīng)該做到的幾點：1.對顧客笑臉相迎，顧客來到收銀臺，看到我們熱情的笑臉，才會有親切感，才能體會到并至如歸的感覺，即使在結(jié)賬效勞中，遇到一些不愉快的事，假如我們?nèi)匀灰孕δ樝嘤?，相信再怎么無理取鬧的顧客也會壓住脾氣。2.“急顧客之所急，想顧客之所想”，收銀效勞的人員每天都會接觸到不同類型的顧客，針對不同的顧客應(yīng)提供不同的效勞，其效勞宗旨，把顧客當(dāng)做我們的上帝，效勞準(zhǔn)那么，讓顧客方便是效勞的最高準(zhǔn)那么，客人需求是效勞的最高命令，永不說“no”通過在這將近半年的上班工作中，學(xué)到了一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西，因為環(huán)境的不同，接觸的人與事不同，從中學(xué)的東西自然就不一樣了，要學(xué)會從理論中學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中理論，而且在中國的飛速開展，國內(nèi)外經(jīng)濟日趨變化，每天都不斷有新的東西涌現(xiàn)，在擁有了越來越多的時機的同時，也有了更多的挑戰(zhàn)，前天學(xué)到的知識可能在今天就已經(jīng)被淘汰了，我們不只要學(xué)好學(xué)校里的知識，還要不斷地從各方面武裝自己，才能在競爭中，突出自己表現(xiàn)自己在收銀過程中，我要注意收到的錢的真假，細心的接好每一張單，不能有任何的差池，在工作中，不斷的學(xué)習(xí)別人先進的地方，也要學(xué)習(xí)別人怎樣做人，以進步自己的才能。進入鴻德百貨商場后，領(lǐng)導(dǎo)和各位同事都很關(guān)心我，教我如何更好的去適應(yīng)各方面的工作，抓好收銀工作，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的殷勤教導(dǎo)，是我在人生的轉(zhuǎn)折點上有了一個很好的開端，同時我感受到鴻德百貨像一個大家庭，每位成員都是這個家庭的一份子。在工作中我也做出了自己應(yīng)有的奉獻，現(xiàn)針對自己在工作中遇到的問題，談?wù)勛约旱男牡煤腕w會，也算是對自己工作的一個總結(jié)吧：作為與現(xiàn)金直接打交道的收銀員，我以為必須遵守商場的紀(jì)律，收銀員在營業(yè)時身上不可帶有大額現(xiàn)金，一面引起不必要的誤解和可能產(chǎn)生的公款私挪的現(xiàn)象，收銀員在進展收銀作業(yè)時，不可擅離款臺，以免造成錢幣損失，或引起等候結(jié)算的顧客的不滿與抱怨，收銀的責(zé)任重大，不得有半點差池。進入商場以來，我認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，不斷改正工作中的缺乏，以嫻熟的的業(yè)務(wù)技能，很快的適應(yīng)了這份工作，半年時間很快的過去了，我也很好的完成了我的工作。。李靜XX年12月26日1〕在營業(yè)時，我能做到身上不攜帶現(xiàn)金，防止引起不必要的誤解，杜絕發(fā)生公款私挪的現(xiàn)象；2〕收銀作業(yè)前，認(rèn)真作好各項準(zhǔn)備工作，并備好零錢；3〕進展收銀作業(yè)時，堅持在崗，沒有發(fā)生擅離收銀臺的現(xiàn)象，杜絕發(fā)生錢幣損失的事件，防止引起等候結(jié)算的顧客產(chǎn)生不滿或抱怨情緒的情況發(fā)生；4〕收銀作業(yè)中，對于以現(xiàn)金結(jié)算的方式，可以仔細區(qū)分真?zhèn)危滑F(xiàn)金、支票等票據(jù)，按照制度標(biāo)準(zhǔn)的要求，妥善收管、存放，并根據(jù)實際情況探索出一套行之有效的方法；5〕收銀作業(yè)中，都嚴(yán)格按照pos收款程序收款，在純熟掌握收款機操作要領(lǐng)的前提下，收取每筆貨款，都積極做到機器有數(shù)、心中有數(shù)；6〕收銀作業(yè)完畢，銷售款、單、票據(jù)的移交工作，必定先做兩次或以上的清點，確認(rèn)無誤、無損毀后，才按操作流程完成轉(zhuǎn)交。2、認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律1〕嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律。認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的“十七大”重要精神，樹立自己良好的政治意識，積極追求思想進步。2〕認(rèn)真遵守考勤制度。正點上下班，不遲到、不早退，出滿勤、干滿點，上班時間不干與工作無關(guān)的私事、私活。3〕較好履行崗位職責(zé)。除嚴(yán)格執(zhí)行書店現(xiàn)金管理制度，準(zhǔn)確無誤完成貨款收取、管存、轉(zhuǎn)交外，對于該崗位上的其他職能也能較好履行。a〕經(jīng)常操練普通話，做到對待消費者能隨時面帶微笑，使用普通話以及恰當(dāng)?shù)木凑Z；b〕堅持對付款的消費者唱說唱找，付款時說“歡送光臨”，付款完畢說“歡送再次光臨”；c〕積極防止找貨款出現(xiàn)過失，已經(jīng)發(fā)生的過失事件，及時做到了主動抱歉；d〕已付款的圖書，每冊圖書都做到了按要求消磁，并袋封口，并再次向消費者致歡送之意；e〕作為與消費者交流的重要窗口，積極與消費者開展交流溝通，配合柜組做好圖書市場需求信息的搜集和反響。4〕以店為家，保護公物。對于收銀臺的衛(wèi)生工作，以店門前有“大三包”，自己工作區(qū)有“小三包”為標(biāo)準(zhǔn)，做到了收銀臺整潔無雜物、收款機干凈光亮。5〕擺正自己的位置，不越權(quán)干預(yù)和處理店務(wù)。遇到職權(quán)以外的工作和問題，不擅自做主，通過請示報告才進展協(xié)助處理。以顧全大局處理遇到的問題，反對個人、小團體，團結(jié)協(xié)作，和諧共事。6〕積極配合保衛(wèi)人員做好平安防盜工作。自己堅持按時到崗，堅守崗位，做好收銀臺平安防范工作的同時，及時協(xié)助保衛(wèi)人員排查隱患。二、存在的問題1、2、3、4、5、三、今后的打算1、2、3、以上就是我對自己工作情況的介紹和進一步的打算，作為一名收銀員，我根本做到了愛崗敬業(yè)，可以承當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，完成工作中的各項要求，也可以做到與同事的嚴(yán)密協(xié)作；同時針對工作中存在一定的缺乏，我同樣通過自身的努力，通過向同事們的請教和學(xué)習(xí)，不斷完善自我，改良存在的問題和缺乏，為做好本職工作奠定更好的根底，爭取為單位做出更大的奉獻。商場物業(yè)經(jīng)理述職報告大家好！我是XXX，從商場09年開業(yè)至今擔(dān)任物業(yè)經(jīng)理一職。XX年是商場開展進程中極為重要的一年，在這一年中，在集團董事及商場姜總帶著的領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成了各項平安管理目的，作為一名的物業(yè)經(jīng)理，感謝企業(yè)給予我極大的鼓勵以及莫大的榮譽，讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷進步自身的業(yè)務(wù)才能及素質(zhì)，下面就是XX年度我