xxxx市安全知識講座課件

xxxx市平安知識講座xxxx市平安知識講座xxxx市平安知識講座前言工程目標(biāo)：質(zhì)量、工期、造價、平安文明、廉政三高目標(biāo)：高起點的設(shè)計，高水平的施工，高質(zhì)量的管理施工平安：建立行業(yè)已經(jīng)成為除能源礦業(yè)之外的第二大平安事故高發(fā)行業(yè)，且多為責(zé)任事故，與今天中國快速開展的經(jīng)濟和越來越強調(diào)和諧社會、以人為本的大環(huán)境不相適應(yīng)，應(yīng)給予高度重視。原那么：應(yīng)預(yù)防為主〔所有方案的編制，要以預(yù)防為主進展編制，莫非法那么〕。?皇帝內(nèi)經(jīng)?：上醫(yī)醫(yī)未病之人、中醫(yī)醫(yī)將病之人、下醫(yī)醫(yī)已病之人職業(yè)道德：做事重于做人成就=能力×態(tài)度閱歷和能力的關(guān)系xxxx市平安知識講座xxxx市平安知識講座xxxx市平安知1前言工程目標(biāo)：質(zhì)量、工期、造價、平安文明、廉政三高目標(biāo)：高起點的設(shè)計，高水平的施工，高質(zhì)量的管理施工平安：建立行業(yè)已經(jīng)成為除能源礦業(yè)之外的第二大平安事故高發(fā)行業(yè)，且多為責(zé)任事故，與今天中國快速開展的經(jīng)濟和越來越強調(diào)和諧社會、以人為本的大環(huán)境不相適應(yīng)，應(yīng)給予高度重視。原那么：應(yīng)預(yù)防為主〔所有方案的編制，要以預(yù)防為主進展編制，莫非法那么〕。?皇帝內(nèi)經(jīng)?：上醫(yī)醫(yī)未病之人、中醫(yī)醫(yī)將病之人、下醫(yī)醫(yī)已病之人職業(yè)道德：做事重于做人成就=能力×態(tài)度閱歷和能力的關(guān)系前言海恩法那么:任何不平安事故都是可以預(yù)防的。海恩法那么是德國飛機渦輪機的創(chuàng)造者德國人帕布斯·海恩提出一個在航空界關(guān)于飛行平安的法那么。海恩法那么指出:每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。海恩法那么強調(diào)兩點：一是事故的發(fā)生是量的積累的結(jié)果；二是再好的技術(shù)，再完美的規(guī)章，在實際操作層面，也無法取代人自身的素質(zhì)和責(zé)任心。海恩法那么:任何不平安事故都是可以預(yù)防的。平安多發(fā)事故部位分析(2005)平安多發(fā)事故部位分析(2005)事故部位比照分析事故部位比照分析1995-2005事故起數(shù)趨勢分析199519961997199819992000200120022003200420051995-2005事故起數(shù)趨勢分析1995199619971簡要結(jié)論從數(shù)據(jù)統(tǒng)計來看，2000年之前的5年和之后的5年三級事故發(fā)生起數(shù)的絕對值并沒有太大變化，但是，單次事故傷亡人數(shù)變化很大，群死群傷的重大惡性事故頻發(fā)是2000年以后的特點。從數(shù)據(jù)統(tǒng)計來看，發(fā)生重大平安事故的責(zé)任主體中小建筑公司比例較小，相反具有一級、特級資質(zhì)的施工單位發(fā)生重大平安事故的幾率偏高。從數(shù)據(jù)統(tǒng)計來看，經(jīng)過多年的努力，因現(xiàn)場管理問題導(dǎo)致的重大平安事故有明顯降低趨勢，說明近年來施工企業(yè)整體平安管理水平有明顯上升。簡要結(jié)論主要講授內(nèi)容第一局部：單位工程施工組織設(shè)計第二局部：建立施工平安專項方案編制主要講授內(nèi)容第一局部：單位工程施工組織設(shè)計

單位工程施工組織設(shè)計是以單項工程或單位工程為對象編制的，是用以直接指導(dǎo)土木工程施工的技術(shù)經(jīng)濟文件。一、單位工程施工組織設(shè)計的任務(wù)把“材料、機械、資金、勞動力和施工方法〞稱為施工組織設(shè)計的五要素，較好的結(jié)合和應(yīng)用這五要素，是單位工程施工組織設(shè)計的關(guān)鍵。第一局部：單位工程施工組織設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計的任務(wù):根據(jù)編制施工組織設(shè)計的根本原那么，施工組織總設(shè)計和有關(guān)原始資料，對建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程全面規(guī)劃，包括時間規(guī)劃、資源規(guī)劃和空間規(guī)劃，并使相互結(jié)合使用，為建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性提供最優(yōu)化方案，從而以最少的資源消耗以取得最大的經(jīng)濟效益，并使最終產(chǎn)品的生產(chǎn)在時間上到達速度快、工期短；在質(zhì)量上到達精度高和功能好；在經(jīng)濟上到達消耗少、本錢低和利潤高的目的。施工組織的目標(biāo)：優(yōu)質(zhì)、高效、低耗。單位工程施工組織設(shè)計的任務(wù):根據(jù)編制施工組織設(shè)計的根本原那么二、單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容一般包括：〔1〕工程概況〔2〕施工方案的設(shè)計〔3〕單位工程施工進度方案〔4〕單位工程施工準(zhǔn)備工作及各項資源需要量方案〔5〕單位工程施工平面圖〔6〕質(zhì)量、平安、文明、綠色、節(jié)約及季節(jié)施工的技術(shù)組織保證措施〔7〕主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)二、單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容三、單位工程施工組織設(shè)計編制依據(jù)〔1〕施工合同和任務(wù)〔2〕經(jīng)過會審的施工圖〔3〕施工組織總設(shè)計〔4〕建立單位可能提供的條件〔5〕工程預(yù)算文件及有關(guān)定額〔6〕本工程的資源配備情況〔7〕施工現(xiàn)場的勘察資料〔8〕有關(guān)的國家規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)〔9〕有關(guān)技術(shù)新成果和類似工程的施工經(jīng)歷資料〔10〕其他技術(shù)經(jīng)濟要求三、單位工程施工組織設(shè)計編制依據(jù)四、單位工程施工組織設(shè)計編制的程序熟悉圖紙、調(diào)查研究→選擇施工方案→編制施工進度方案→編制資源需要量方案→確定臨時生產(chǎn)、生活設(shè)施→確定供水、電、熱管線→編制運輸方案→編制施工準(zhǔn)備方案→布置施工平面圖→計算經(jīng)濟指標(biāo)→審批。四、單位工程施工組織設(shè)計編制的程序五、單位工程施工組織設(shè)計施工方案單位工程施工方案設(shè)計是施工組織設(shè)計的核心問題。內(nèi)容：單位工程施工組織設(shè)計中首先應(yīng)說明工程概況，工程概況是對擬建工程特點、地點特征和施工條件等作一個簡要、突出的介紹。主要說明：擬建工程的建立單位、工程名稱、性質(zhì)、用途作用；資金來源及工程投資額、開竣工日期，設(shè)計單位、施工單位、施工圖紙情況等有關(guān)文件要求。在分析研究工程概況根底上的施工方案設(shè)計主要包括施工程序及施工流向、施工順序確實定，施工機械與施工方法的選擇，技術(shù)組織措施的制定和確定技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)等內(nèi)容。五、單位工程施工組織設(shè)計施工方案1、施工程序單位工程施工中應(yīng)遵循的施工程序如下：〔1〕先地下后地上；〔2〕先主體后圍護；〔3〕先構(gòu)造后裝飾裝修；〔4〕先土建后設(shè)備。1、施工程序2、確定施工起點流向施工流向涉及一系列施工活動的展開和進程，是組織施工的重要環(huán)節(jié)。應(yīng)考慮的因素：〔1〕滿足使用上的需要；〔2〕生產(chǎn)性房屋應(yīng)首先注意生產(chǎn)工藝流程；〔3〕單位工程中技術(shù)復(fù)雜而且對工期有影響的關(guān)鍵部位；〔4〕施工技術(shù)和施工組織的要求：當(dāng)根底埋深不一致時，應(yīng)按先深后淺的順序施工；當(dāng)有上下層或上下跨并列時，應(yīng)先從并列處開場施工；對裝配式房屋，構(gòu)造吊裝與構(gòu)件運輸不能相互抵觸等。2、確定施工起點流向3、確定施工順序：施工順序是指分局部項工程施工先后次序。應(yīng)考慮的因素：〔1〕遵循施工程序；〔2〕符合施工技術(shù)，施工工藝的要求；〔3〕滿足施工組織的要求，使施工順序與選擇的施工方法和施工機械相互協(xié)調(diào)；〔4〕必須確保工程質(zhì)量和平安施工要求；〔5〕必須適應(yīng)工程建立地點氣候變化規(guī)律的要求。不同構(gòu)造形式的建筑工程施工順序也不一樣。〔1〕根底工程階段的施工順序；〔2〕主體構(gòu)造工程的施工順序；〔3〕屋面和裝飾工程的施工階段；〔4〕水、暖、電、衛(wèi)等工程施工順序。3、確定施工順序：施工順序是指分局部項工程施工先后次序。4、施工方法和施工機械的選擇首先選擇主導(dǎo)工程的施工機械;各種輔助機械或運輸工具應(yīng)與主導(dǎo)機械的生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)配套，以充分發(fā)揮主導(dǎo)機械效率;在同一工地上，應(yīng)力求建筑機械的種類和型號盡可能少一些，以利于機械管理；機械選擇應(yīng)考慮充分發(fā)揮施工單位現(xiàn)有機械的能力。4、施工方法和施工機械的選擇六、單位工程施工組織設(shè)計施工進度方案和資源方案1、單位工程施工進度方案的作用：1〕控制單位工程的施工進度，保證在規(guī)定工期內(nèi)完成符合質(zhì)量要求的工程任務(wù)；2〕確定單位工程的各個施工過程的施工順序、施工持續(xù)時間及相互銜接和合理配合關(guān)系；3〕為編制季度、月度生產(chǎn)作業(yè)方案提供依據(jù)；4〕是制定各項資源需要量方案和編制施工準(zhǔn)備工作方案的依據(jù)。六、單位工程施工組織設(shè)計施工進度方案和資源方案2、施工進度方案的編制依據(jù)和程序1〕施工進度方案的編制依據(jù)①經(jīng)過審批的建筑總平面圖及單位工程全套施工圖及其根底圖，以及地質(zhì)、地形圖、工藝設(shè)計圖、設(shè)備其根底圖，采用的各種標(biāo)準(zhǔn)圖等圖紙及技術(shù)資料；②施工組織總設(shè)計對本單位工程的有關(guān)規(guī)定；③施工工期要求及開、竣工日期；④施工條件、勞動力、材料、構(gòu)件及機械的供給條件、分包單位的情況等；⑤主要分局部項工程的施工方案，包括施工程序、施工段劃分、施工流向、施工順序、施工方法、技術(shù)及組織措施和質(zhì)量平安措施等；⑥勞動定額及機械臺班定額；⑦其它有關(guān)要求和資料，如工程合同等。2、施工進度方案的編制依據(jù)和程序2〕施工進度方案的編制程序2〕施工進度方案的編制程序3〕編制施工進度方案的一般步驟劃分施工工程應(yīng)注意以下幾個問題；①施工工程劃分的粗細程度，應(yīng)根據(jù)進度方案的需要來決定；②施工過程的劃分要結(jié)合所選擇的施工方案；③適當(dāng)簡化施工進度方案的內(nèi)容，進展施工過程的合并，防止施工工程劃分過細、重點不突出；④水、暖、電、衛(wèi)和設(shè)備安裝等專業(yè)工程不必細分具體內(nèi)容；⑤所有施工工程應(yīng)大致按施工順序列成表格，編排序號，防止遺漏或重復(fù)，其名稱可參考現(xiàn)行的施工定額手冊上的工程名稱。3〕編制施工進度方案的一般步驟4〕計算工程量Q計算工程量應(yīng)注意以下幾個問題：①工程量計算單位應(yīng)與采用的施工定額中相應(yīng)工程的單位相一致；②工程量計算應(yīng)與施工實際情況相符合；③結(jié)合施工組織要求，分區(qū)、分段、分層計算工程量，以便組織流水作業(yè)；④如已編制預(yù)算文件，應(yīng)合理利用預(yù)算文件中的工程量，以免重復(fù)計算。4〕計算工程量Q5〕確定勞動量和機械臺班數(shù)量PP＝Q/S〔工日、臺班〕或P＝Q·H〔工日、臺班〕6〕確定各施工過程的天數(shù)T根據(jù)合同規(guī)定的總工期和施工單位的施工經(jīng)歷，可根據(jù)所安排的作業(yè)時間來確定所需要的工人人數(shù)或機械臺數(shù)：N＝P/TB5〕確定勞動量和機械臺班數(shù)量P7〕按方案配備在各分局部項工程上的各專業(yè)工人數(shù)和施工機械數(shù)量確定，即：T＝P/NB①選擇合理的工作班制。②在配備每班勞動力人數(shù)時應(yīng)注意：A.最小勞動組合；B.最小工作面；C.可能安排的人數(shù)。③機械臺數(shù)確實定。7〕按方案配備在各分局部項工程上的各專業(yè)工人數(shù)和施工機械數(shù)量8〕編制施工進度方案的初步方案①首先劃分主要施工階段，組織流水施工。②按照工藝的合理性和工序之間盡量穿插、搭接或平行作業(yè)方法，將各施工階段流水作業(yè)用橫線在表的右邊最大限度地搭接起來，即得單位工程施工進度方案的初始方案。8〕編制施工進度方案的初步方案9〕施工進度方案的檢查與調(diào)整目的：使施工進度方案的初始方案滿足規(guī)定的目標(biāo)。方法：一般從以下幾方面進展檢查與調(diào)整:①各施工過程的施工順序是否正確，流水施工的組織方法應(yīng)用的是否正確，技術(shù)間歇是否合理；②工期方面，初始方案的總工期是否滿足合同工期；③勞動力方面，主要工種工人是否連續(xù)施工。勞動力不均衡系數(shù)控制在1.5以內(nèi)；④資源方面，主要檢查機械、設(shè)備、材料等的利用是否均衡，施工機械是否充分利用。9〕施工進度方案的檢查與調(diào)整3、各項資源需要量方案的編制1〕勞動力需要量方案2〕主要材料需要量方案3〕構(gòu)件、半成品需要量方案4〕施工機械需要量方案5〕施工準(zhǔn)備方案3、各項資源需要量方案的編制七、單位工程施工平面圖設(shè)計單位工程施工平面圖的繪制比例一般為1:100～1:500。1、設(shè)計內(nèi)容①擬建工程在建筑總平面圖上的位置尺寸及其與相鄰建筑物或構(gòu)筑物的位置尺寸關(guān)系；②測量放線標(biāo)樁位置、地形等高線和土方棄取場地；③移動式〔或軌道〕起重機械開行路線及固定垂直運輸設(shè)備位置；④生產(chǎn)和生活性福利設(shè)施的布置；⑤各種加工場地、攪拌站、材料、加工半成品、構(gòu)件、機具的倉庫或堆場；⑥臨時給排水管線，供氣供暖管道及通訊線路布置；⑦平安及防火設(shè)施的位置。七、單位工程施工平面圖設(shè)計2、設(shè)計依據(jù)①建筑設(shè)計資料；②建筑、構(gòu)造設(shè)計和施工組織設(shè)計所依據(jù)的有關(guān)擬建工程的當(dāng)?shù)卦假Y料；③施工資料。3、設(shè)計原那么①在保證施工順利進展的前提下，平面布置力求緊湊；②盡量減少場地內(nèi)二次搬運；③力爭減少臨時設(shè)施的數(shù)量；④符合環(huán)保、平安和防火要求。2、設(shè)計依據(jù)4、單位工程施工平面圖設(shè)計步驟①確定垂直運輸機械的布置；②確定攪拌站、倉庫、材料和構(gòu)件堆場以及加工廠的位置；③運輸?shù)缆凡贾?；④臨時設(shè)施的布置：水、電、氣等。4、單位工程施工平面圖設(shè)計步驟八、施工措施1、質(zhì)量保證措施：〔1〕確保定位、放線尺寸準(zhǔn)確無誤的措施；〔2〕確保地基土壤承載能力符合設(shè)計規(guī)定要求的技術(shù)組織措施；〔3〕各種根底、構(gòu)造、防水、裝飾施工的質(zhì)量措施；〔4〕確保主體承重構(gòu)造各主要施工過程的質(zhì)量要求〔5〕對新構(gòu)造、新工藝、新材料、新技術(shù)的施工操作提出質(zhì)量措施或要求；〔6〕冬、雨期施工的質(zhì)量措施；〔7〕執(zhí)行施工質(zhì)量的檢查、驗收制度；〔8〕解決質(zhì)量通病措施。八、施工措施2、平安施工措施主要包括：〔1〕提出平安施工宣傳、教育的具體措施；〔2〕針對擬建工程地形、環(huán)境、自然氣候、氣象等情況的預(yù)防措施；〔3〕提出易燃、易爆品嚴(yán)格管理及使用的平安技術(shù)措施；〔4〕各種機械、機具、電氣平安操作要求管理措施；〔5〕土方、深基坑施工，高空、高架操作，構(gòu)造吊裝、上下垂直平行施工時的平安要求和措施；〔6〕臺風(fēng)、雨季等平安措施。2、平安施工措施主要包括：3、降低本錢措施〔1〕采用先進管理方法和先進技術(shù)；〔2〕配備精干的管理團隊；〔3〕有合理的勞動組織；〔4〕資源管理的方案性；〔5〕采用新技術(shù)、新工藝；〔6〕保證工程質(zhì)量、減少返工損失；〔7〕保證平安生產(chǎn)；〔8〕提高機械利用率。3、降低本錢措施4、現(xiàn)場文明施工措施〔1〕現(xiàn)場臨時設(shè)施符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求；〔2〕施工防護符合要求。廢水、廢渣、廢氣、噪聲等應(yīng)符合要求；〔3〕各種材料、半成品、構(gòu)件的堆放與管理；〔4〕消防設(shè)施完善；〔5〕成品保護措施到位；〔6〕施工機械保養(yǎng)與平安使用。4、現(xiàn)場文明施工措施九、單位工程施工組織設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟分析1、目的：論證施工組織設(shè)計在技術(shù)上是否可行，在經(jīng)濟上是否合理，通過科學(xué)的計算和分析比較、選擇技術(shù)經(jīng)濟效果最正確的方案。2、技術(shù)經(jīng)濟分析的根本要求：〔1〕全面分析；〔2〕技術(shù)經(jīng)濟分析時應(yīng)抓住施工方案、施工進度方案和施工平面圖三大重點，并據(jù)此建立技術(shù)經(jīng)濟分析指標(biāo)體系；〔3〕技術(shù)經(jīng)濟分析時，做到定性方法和定量方法相結(jié)合；〔4〕技術(shù)經(jīng)濟分析應(yīng)以設(shè)計方案的要求、有關(guān)的國家規(guī)定及工程的實際需要為依據(jù)。九、單位工程施工組織設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟分析3、施工方案的技術(shù)經(jīng)濟評價評價指標(biāo)有：施工持續(xù)時間、本錢、勞動消耗量，投資額等。〔1〕施工持續(xù)時間(工期)T=Q/V

〔2〕本錢和單位建筑面積造價rc=〔C0-C〕Q/C0

〔3〕勞動消耗量即N=n1+n2+n3

〔4〕投資額3、施工方案的技術(shù)經(jīng)濟評價4、進度方案技術(shù)經(jīng)濟評價評價單位工程施工進度方案的質(zhì)量，通常采用以下指標(biāo)：〔1〕工期〔2〕資源消耗的均衡性，〔3〕主要施工機械的利用程度機械設(shè)備的利用程度用機械利用率以γm表示，它由下式確定：γm=

m1/m2

(%)

4、進度方案技術(shù)經(jīng)濟評價5、施工平面圖的評價〔1〕施工用地面積；

〔2〕場內(nèi)運輸?shù)木嚯x；

〔3〕臨時設(shè)施數(shù)量；〔4〕平安、防火的可靠性；〔5〕文明施工工地施工的文明化程度。5、施工平面圖的評價6、技術(shù)經(jīng)濟分析的重點〔1〕根底工程應(yīng)以土方工程、根底、主體構(gòu)造、裝飾裝修、打樁等為重點；〔2〕構(gòu)造工程應(yīng)以垂直運輸機械選擇、施工組織、鋼筋混凝土、砌體、腳手架選擇技術(shù)組織措施為重點；〔3〕裝飾工程應(yīng)以施工順序、質(zhì)量保證措施、分工協(xié)作配合、節(jié)約材料及技術(shù)組織措施為重點；〔4〕單位工程施工組織設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟分析重點是：工期、質(zhì)量、本錢，勞動力使用，場地占用和利用，臨時設(shè)施，協(xié)作配合，材料節(jié)約，新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝的采用。6、技術(shù)經(jīng)濟分析的重點第二局部建立施工平安專項方案編制一、前言二、專項方案編制管理規(guī)定三、專項方案編制要點〔以模架工程為例〕四、專項方案編制常見問題五、專項方案論證要點六、工程案例及本卷須知〔以模架工程為例〕第二局部建立施工平安專項方案編制一、前言危險性較大的分局部項工程平安專項施工方案〔簡稱專項方案〕，是指施工單位在編制施工組織〔總〕設(shè)計的根底上，針對危險性較大的分局部項工程單獨編制的平安技術(shù)措施文件。專項方案的編制和實施是保證施工平安的根底，為此,住建部、省市建立主管部門對專項方案的編制、實施與管理均做出了嚴(yán)格規(guī)定。一、前言二、專項方案編制管理規(guī)定及原那么〔一〕?危險性較大的分局部項工程平安管理方法?建質(zhì)[2021]87號。〔二〕工程所在地建立主管部門對專項方案編制、實施與管理的相關(guān)規(guī)定。二、專項方案編制管理規(guī)定及原那么〔三〕平安專項方案十原那么1、先編制批準(zhǔn)、履行手續(xù)后實施的原那么；2、由專業(yè)工程技術(shù)人員編制的原那么；3、由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理負(fù)責(zé)人審批的原那么；4、變更必須由原審批人批準(zhǔn)的原那么；5、審批人簽字認(rèn)可的原那么；〔三〕平安專項方案十原那么6、就高不就低的原那么；7、就嚴(yán)不就寬的原那么；8、下級服從上級的原那么；9、不引用非官方信息的原那么；10、符合評審標(biāo)準(zhǔn)的一律進展評審的原那么。6、就高不就低的原那么；三、專項方案編制要點〔模架工程為例〕〔一〕編制依據(jù)〔二〕工程概況〔三〕模架〔腳手架〕體系選擇〔四〕施工方案〔五〕模架〔腳手架〕設(shè)計方案與施工工藝〔六〕施工平安保證措施〔七〕應(yīng)急預(yù)案〔八〕模架〔腳手架〕施工圖〔九〕計算書三、專項方案編制要點〔模架工程為例〕〔一〕編制依據(jù)1、國家、行業(yè)和地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程；2、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；3、相關(guān)設(shè)計圖紙；4、平安管理法規(guī)文件：?建立工程平安生產(chǎn)管理條例?(國務(wù)院第393號令)、?危險性較大的分局部項工程平安管理方法?〔建質(zhì)[2021]87號〕、省市建立主管部門有關(guān)規(guī)定等；5、新型模架產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及試驗檢測報告；6、其它：施工組織設(shè)計、相關(guān)施工方案、地質(zhì)勘查報告等?！惨弧尘幹埔罁?jù)〔二〕工程概況1、危險性較大的分局部項工程內(nèi)容及周邊構(gòu)造情況；2、施工平面布置圖、相關(guān)構(gòu)造平面、剖面圖；3、模架〔腳手架〕工程施工的重點、難點、特點；4、施工要求和保證條件?！捕彻こ谈艣r〔三〕模架〔腳手架〕體系選擇1、確定模架〔腳手架〕選型原那么，比較優(yōu)選；2、確定模架〔腳手架〕選型?！菜摹呈┕し桨?、施工進度方案；2、材料方案；3、設(shè)備方案?！踩衬＜堋材_手架〕體系選擇〔五〕模架〔腳手架〕設(shè)計方案與施工工藝1、技術(shù)參數(shù)。按照不同部位及特殊節(jié)點，對模架〔腳手架〕形式、尺寸和連接節(jié)點進展描述。重點為架體根底的設(shè)計、架體設(shè)計、架體上部設(shè)計、構(gòu)造拉結(jié)設(shè)計；平安防護設(shè)計，特殊部位的監(jiān)測設(shè)計；2、工藝流程。模架〔腳手架〕安裝、撤除工藝流程；模架〔腳手架〕安裝、使用和撤除中的技術(shù)平安要求；3、模架〔腳手架〕材料、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗控制措施。模架〔腳手架〕采用的所有材料和產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進場檢驗程序和控制措施；4、模架〔腳手架〕安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查驗收程序。〔五〕模架〔腳手架〕設(shè)計方案與施工工藝〔六〕施工平安保證措施1、特種作業(yè)人員和專職平安生產(chǎn)管理人員的配置要求；2、模架〔腳手架〕安裝、使用、撤除過程中，保證架體根底、架體、架體上部、構(gòu)造拉結(jié)等各部位質(zhì)量、平安的技術(shù)措施；3、季節(jié)性施工平安技術(shù)措施。雨、雪、風(fēng)、特殊氣候等條件下的平安保證措施；4、施工過程中的監(jiān)測監(jiān)控措施。主要內(nèi)容：監(jiān)測方法、監(jiān)測周期、允許變形值及報警值；明確監(jiān)測儀器設(shè)備的名稱、型號和精度等級；中間監(jiān)測結(jié)果的反響和應(yīng)用；繪制監(jiān)測點平面布置圖；監(jiān)測監(jiān)控管理規(guī)定?！擦呈┕て桨脖ＷC措施〔七〕應(yīng)急預(yù)案1、重點防范部位的概況；2、施工過程中的風(fēng)險；3、控制措施；4、施救措施；5、應(yīng)急預(yù)案的啟動條件。〔七〕應(yīng)急預(yù)案〔八〕模架〔腳手架〕施工圖1、模架施工圖主要包括：模架布置平面圖、立面圖；典型剖面圖；根底、構(gòu)造拉結(jié)、架體上部自由端等特殊部位節(jié)點詳圖；2、腳手架施工圖主要包括：腳手架搭設(shè)平面圖、立面圖；典型剖面圖；聯(lián)墻件、預(yù)埋件、懸挑、卸荷及剪刀撐等構(gòu)造節(jié)點詳圖；3、監(jiān)測點布置平面圖；4、所有圖紙應(yīng)符合繪圖標(biāo)準(zhǔn)要求，按圖例、按比例、標(biāo)尺寸，不應(yīng)采用示意圖。〔八〕模架〔腳手架〕施工圖〔九〕計算書1、計算依據(jù)、計算參數(shù)和控制指標(biāo)；2、荷載計算；3、按照傳力順序依次計算各構(gòu)件；模架工程的計算豎向構(gòu)造驗算工程一般應(yīng)包括：①面板--次龍骨--背楞--對拉螺栓〔支撐〕強度和剛度計算；②吊鉤、勾頭螺栓等節(jié)點強度計算；〔九〕計算書水平構(gòu)造驗算工程一般應(yīng)包括：①面板--次龍骨--主龍骨--橫、縱向水平桿強度和剛度計算；②立桿穩(wěn)定性計算；③連接扣件抗滑承載力計算；④立桿地基根底或樓板承載力計算；⑤連墻件節(jié)點連接強度驗算；⑥懸挑型鋼強度和剛度計算等。4、繪制計算簡圖。水平構(gòu)造驗算工程一般應(yīng)包括：四、專項方案編制常見問題〔一〕編制依據(jù)1、引用無關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)；相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)不全；2、缺乏相關(guān)技術(shù)要求，如施工組織設(shè)計，相關(guān)施工方案。〔二〕工程概況1、沒有危險性較大的分局部項工程內(nèi)容和周邊構(gòu)造的概況介紹，概況與模架(腳手架)工程無關(guān)；2、必要的構(gòu)造構(gòu)造、構(gòu)造尺寸沒有或不全；3、沒有相關(guān)的平面、剖面圖。四、專項方案編制常見問題〔三〕模架〔腳手架〕設(shè)計方案與施工工藝1、模架〔腳手架〕設(shè)計、拉結(jié)措施欠缺或與構(gòu)造實際不符；2、沒有安裝或撤除工藝流程；3、模架〔腳手架〕材料、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不明確，如鋼管壁厚等；4、沒有模架〔腳手架〕安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗收程序?！踩衬＜堋材_手架〕設(shè)計方案與施工工藝〔四〕施工平安保證措施1、措施的針對性、可操作性欠缺；編制語言類似設(shè)計指導(dǎo)書或標(biāo)準(zhǔn)；2、沒有季節(jié)性施工平安技術(shù)措施；3、措施與專項方案無關(guān)；4、層層交底內(nèi)容欠缺?！菜摹呈┕て桨脖ＷC措施〔五〕應(yīng)急預(yù)案1、非專項應(yīng)急預(yù)案；2、可操作性欠缺?！擦衬＜堋材_手架〕施工圖1、模架〔腳手架〕施工圖為示意圖，無比例，無尺寸；2、模架布置平面圖、立面圖和剖面圖不完整；節(jié)點詳圖不全?！参濉硲?yīng)急預(yù)案〔七〕計算書1、荷載漏算或誤算，無荷載分項系數(shù)；2、無計算簡圖，計算模型錯誤，非最不利工況；3、設(shè)計計算采用參數(shù)與材料實際不符；4、計算條件不明確?！财摺秤嬎銜?、模架工程專項方案論證要點〔一〕方案的完整性審查〔二〕方案的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)符合性審查〔三〕設(shè)計計算模型正確性審查〔四〕方案的可行性審查五、模架工程專項方案論證要點〔五〕專項方案的審批專項方案應(yīng)當(dāng)由施工單位技術(shù)部門組織本單位施工技術(shù)、平安、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進展審核。經(jīng)審核合格的，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字。實行施工總承包的，專項方案應(yīng)當(dāng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。

不需專家論證的專項方案，經(jīng)施工單位審核合格后報監(jiān)理單位，由工程總監(jiān)理工程師審核簽字。〔五〕專項方案的審批〔六〕專項方案編寫中存在的問題1、專項方案套用借用模板，造成大量內(nèi)容與實際情況不符。2、抄襲照搬標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，看似標(biāo)準(zhǔn)性極強，其實無法實施。3、使用不標(biāo)準(zhǔn)軟件或軟件未升級，無法反映實際力學(xué)模式。4、未明確提出主要材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。5、未明確提出搭設(shè)、使用、撤除以及緊急情況處理。6、主要節(jié)點無大樣圖示，可以有多種解釋?！擦硨ｍ椃桨妇帉懼写嬖诘膯栴}六、工程案例及本卷須知〔一〕實例六、工程案例及本卷須知另一向無水平桿另一向無水平桿另方向無另方向無另方向有另方向無另方向無另方向有缺水平桿缺水平桿缺水平桿缺水平桿

無掃地桿，水平連系桿一個方向設(shè)置，另一個方向每隔兩根立桿設(shè)置腳手架必須設(shè)置縱、橫向掃地桿?？v向掃地桿應(yīng)采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200mm處的立桿上。橫向掃地桿亦應(yīng)采用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方的立桿上。當(dāng)立桿根底不在同一高度上時，必須將高處的縱向掃地桿向低處延長兩跨與立桿固定，上下差不應(yīng)大于1m?？窟吰律戏降牧U軸線到邊坡的距離不應(yīng)小于500mm。無掃地桿，水平連系桿一個方向設(shè)置，另一個方向每隔兩根立桿設(shè)雖支模高度為6m，水平桿幾乎僅單向設(shè)置。雖支模高度為6m，水平桿幾乎僅單向設(shè)置。xxxx市安全知識講座課件xxxx市安全知識講座課件水平桿設(shè)置不合理，數(shù)量少一半。步高，間距雙向1000。水平桿設(shè)置不合理，數(shù)量少一半。步高，間距雙向1000。無剪刀撐引起連續(xù)跨塌，支架傾斜。無剪刀撐引起連續(xù)跨塌，支架傾斜。

2004年元月15日凌晨2點，南京雙橋門高架雨花鐵路站附近一跨模板支架垮塌，該事故重傷4人，輕傷近20人。2004年元月15日凌晨2點，南京雙橋門高架雨花鐵路站附近懸臂過大懸臂過大懸臂過大懸臂過大xxxx市安全知識講座課件〔二〕體會〔1〕關(guān)鍵做好高大模架支撐體系的選擇?！?〕關(guān)鍵做好以最終計算結(jié)果為根底，并形成表達明確的高大支模架施工方案的“三圖〞，即高大模架施工的平面布置圖、立面布置圖、關(guān)鍵部位的局部細部構(gòu)造圖?！叭宄暎创钤O(shè)前技術(shù)人員按圖交底清楚，施工時搭設(shè)人員按圖搭設(shè)清楚，檢查時監(jiān)理人員按圖監(jiān)視清楚?！?〕對于高大模架的計算書，看架體形式，看受力和傳力特點?！?〕對專項施工方案的審查論證不能留于形式，杜絕先搭設(shè)、后論證?！踩钞?dāng)前應(yīng)關(guān)注的問題〔常見問題〕〔二〕體會經(jīng)典的扣件式鋼管支模架經(jīng)典的扣件式鋼管支模架間距不應(yīng)過大間距不應(yīng)過大

常見錯誤：橫向支撐過少常見錯誤：橫向支撐過少梁下設(shè)置頂撐，應(yīng)傳力可靠〔最好用可調(diào)托〕，為保證立桿穩(wěn)定，加雙向水平桿。另一方向加水平桿梁下設(shè)置頂撐，應(yīng)傳力可靠〔最好用可調(diào)托〕，為保證立桿穩(wěn)定，加鋼管支架的立桿連續(xù)4根鋼管接頭在同一高度架子底部與周邊支架的水平連系桿很少，立桿的橫向約束很弱。對接扣件在同一位置鋼管支架的立桿連續(xù)4根鋼管接頭在同一高度對接扣件在同一位置缺上碗扣缺上碗扣端部扣件蓋板的邊緣至桿端距離太小各桿件端頭伸出扣件蓋板邊緣長度不應(yīng)小于100mm端部扣件蓋板的邊緣至桿端距離太小各桿件端頭伸出扣件蓋板邊緣長搭設(shè)太隨意，步距超過設(shè)計要求立桿穩(wěn)定性計算部位確實定應(yīng)符合以下規(guī)定：

〔1〕當(dāng)腳手架搭設(shè)尺寸采用一樣的步距、立桿縱距、立桿橫距和連墻件間距時，應(yīng)計算底層立桿段；

〔2〕當(dāng)腳手架搭設(shè)尺寸中的步距、立桿縱距、立桿橫距和連墻件間距有變化時，除計算底層產(chǎn)桿段外，還必須對出現(xiàn)最大步距或最大立桿縱距、立桿橫距、連墻件間距等部位的立桿段進展驗算；搭設(shè)太隨意，步距超過設(shè)計要求立桿穩(wěn)定性計算部位確實定應(yīng)符合以用劣質(zhì)鋼管加工成的橫桿壁厚每減少時，其穩(wěn)定承載力將降低6.5%用劣質(zhì)鋼管加工成的橫桿壁厚每減少時，其穩(wěn)定承載力將降低6.5橫桿接頭焊縫開裂接頭未鎖緊橫桿接頭xxxx市安全知識講座課件對外側(cè)邊的大梁高支模應(yīng)特別注意。對外側(cè)邊的大梁高支模應(yīng)特別注意。

高架橋支模架，不僅看立桿承載立，還看獨立塔架的整體穩(wěn)定性。高架橋支模架，不僅看立桿承載立，還看獨立塔架的整體穩(wěn)xxxx市安全知識講座課件〔四〕樹立四個觀念【觀念一】目前根本不存在技術(shù)手段控制不了的平安問題【觀念二】現(xiàn)場管理是標(biāo)，專項方案是本，標(biāo)本兼治，兩手都要硬【觀念三】細節(jié)決定平安【觀念四】現(xiàn)場無小事，處處是管理；管理無小事，處處是平安〔四〕樹立四個觀念歡送大家批評指正！謝謝大家！歡送大家批評指正！謝謝欣賞謝謝欣賞95xxxx市平安知識講座xxxx市平安知識講座xxxx市平安知識講座前言工程目標(biāo)：質(zhì)量、工期、造價、平安文明、廉政三高目標(biāo)：高起點的設(shè)計，高水平的施工，高質(zhì)量的管理施工平安：建立行業(yè)已經(jīng)成為除能源礦業(yè)之外的第二大平安事故高發(fā)行業(yè)，且多為責(zé)任事故，與今天中國快速開展的經(jīng)濟和越來越強調(diào)和諧社會、以人為本的大環(huán)境不相適應(yīng)，應(yīng)給予高度重視。原那么：應(yīng)預(yù)防為主〔所有方案的編制，要以預(yù)防為主進展編制，莫非法那么〕。?皇帝內(nèi)經(jīng)?：上醫(yī)醫(yī)未病之人、中醫(yī)醫(yī)將病之人、下醫(yī)醫(yī)已病之人職業(yè)道德：做事重于做人成就=能力×態(tài)度閱歷和能力的關(guān)系xxxx市平安知識講座xxxx市平安知識講座xxxx市平安知96前言工程目標(biāo)：質(zhì)量、工期、造價、平安文明、廉政三高目標(biāo)：高起點的設(shè)計，高水平的施工，高質(zhì)量的管理施工平安：建立行業(yè)已經(jīng)成為除能源礦業(yè)之外的第二大平安事故高發(fā)行業(yè)，且多為責(zé)任事故，與今天中國快速開展的經(jīng)濟和越來越強調(diào)和諧社會、以人為本的大環(huán)境不相適應(yīng)，應(yīng)給予高度重視。原那么：應(yīng)預(yù)防為主〔所有方案的編制，要以預(yù)防為主進展編制，莫非法那么〕。?皇帝內(nèi)經(jīng)?：上醫(yī)醫(yī)未病之人、中醫(yī)醫(yī)將病之人、下醫(yī)醫(yī)已病之人職業(yè)道德：做事重于做人成就=能力×態(tài)度閱歷和能力的關(guān)系前言海恩法那么:任何不平安事故都是可以預(yù)防的。海恩法那么是德國飛機渦輪機的創(chuàng)造者德國人帕布斯·海恩提出一個在航空界關(guān)于飛行平安的法那么。海恩法那么指出:每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。海恩法那么強調(diào)兩點：一是事故的發(fā)生是量的積累的結(jié)果；二是再好的技術(shù)，再完美的規(guī)章，在實際操作層面，也無法取代人自身的素質(zhì)和責(zé)任心。海恩法那么:任何不平安事故都是可以預(yù)防的。平安多發(fā)事故部位分析(2005)平安多發(fā)事故部位分析(2005)事故部位比照分析事故部位比照分析1995-2005事故起數(shù)趨勢分析199519961997199819992000200120022003200420051995-2005事故起數(shù)趨勢分析1995199619971簡要結(jié)論從數(shù)據(jù)統(tǒng)計來看，2000年之前的5年和之后的5年三級事故發(fā)生起數(shù)的絕對值并沒有太大變化，但是，單次事故傷亡人數(shù)變化很大，群死群傷的重大惡性事故頻發(fā)是2000年以后的特點。從數(shù)據(jù)統(tǒng)計來看，發(fā)生重大平安事故的責(zé)任主體中小建筑公司比例較小，相反具有一級、特級資質(zhì)的施工單位發(fā)生重大平安事故的幾率偏高。從數(shù)據(jù)統(tǒng)計來看，經(jīng)過多年的努力，因現(xiàn)場管理問題導(dǎo)致的重大平安事故有明顯降低趨勢，說明近年來施工企業(yè)整體平安管理水平有明顯上升。簡要結(jié)論主要講授內(nèi)容第一局部：單位工程施工組織設(shè)計第二局部：建立施工平安專項方案編制主要講授內(nèi)容第一局部：單位工程施工組織設(shè)計

單位工程施工組織設(shè)計是以單項工程或單位工程為對象編制的，是用以直接指導(dǎo)土木工程施工的技術(shù)經(jīng)濟文件。一、單位工程施工組織設(shè)計的任務(wù)把“材料、機械、資金、勞動力和施工方法〞稱為施工組織設(shè)計的五要素，較好的結(jié)合和應(yīng)用這五要素，是單位工程施工組織設(shè)計的關(guān)鍵。第一局部：單位工程施工組織設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計的任務(wù):根據(jù)編制施工組織設(shè)計的根本原那么，施工組織總設(shè)計和有關(guān)原始資料，對建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程全面規(guī)劃，包括時間規(guī)劃、資源規(guī)劃和空間規(guī)劃，并使相互結(jié)合使用，為建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性提供最優(yōu)化方案，從而以最少的資源消耗以取得最大的經(jīng)濟效益，并使最終產(chǎn)品的生產(chǎn)在時間上到達速度快、工期短；在質(zhì)量上到達精度高和功能好；在經(jīng)濟上到達消耗少、本錢低和利潤高的目的。施工組織的目標(biāo)：優(yōu)質(zhì)、高效、低耗。單位工程施工組織設(shè)計的任務(wù):根據(jù)編制施工組織設(shè)計的根本原那么二、單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容一般包括：〔1〕工程概況〔2〕施工方案的設(shè)計〔3〕單位工程施工進度方案〔4〕單位工程施工準(zhǔn)備工作及各項資源需要量方案〔5〕單位工程施工平面圖〔6〕質(zhì)量、平安、文明、綠色、節(jié)約及季節(jié)施工的技術(shù)組織保證措施〔7〕主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)二、單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容三、單位工程施工組織設(shè)計編制依據(jù)〔1〕施工合同和任務(wù)〔2〕經(jīng)過會審的施工圖〔3〕施工組織總設(shè)計〔4〕建立單位可能提供的條件〔5〕工程預(yù)算文件及有關(guān)定額〔6〕本工程的資源配備情況〔7〕施工現(xiàn)場的勘察資料〔8〕有關(guān)的國家規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)〔9〕有關(guān)技術(shù)新成果和類似工程的施工經(jīng)歷資料〔10〕其他技術(shù)經(jīng)濟要求三、單位工程施工組織設(shè)計編制依據(jù)四、單位工程施工組織設(shè)計編制的程序熟悉圖紙、調(diào)查研究→選擇施工方案→編制施工進度方案→編制資源需要量方案→確定臨時生產(chǎn)、生活設(shè)施→確定供水、電、熱管線→編制運輸方案→編制施工準(zhǔn)備方案→布置施工平面圖→計算經(jīng)濟指標(biāo)→審批。四、單位工程施工組織設(shè)計編制的程序五、單位工程施工組織設(shè)計施工方案單位工程施工方案設(shè)計是施工組織設(shè)計的核心問題。內(nèi)容：單位工程施工組織設(shè)計中首先應(yīng)說明工程概況，工程概況是對擬建工程特點、地點特征和施工條件等作一個簡要、突出的介紹。主要說明：擬建工程的建立單位、工程名稱、性質(zhì)、用途作用；資金來源及工程投資額、開竣工日期，設(shè)計單位、施工單位、施工圖紙情況等有關(guān)文件要求。在分析研究工程概況根底上的施工方案設(shè)計主要包括施工程序及施工流向、施工順序確實定，施工機械與施工方法的選擇，技術(shù)組織措施的制定和確定技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)等內(nèi)容。五、單位工程施工組織設(shè)計施工方案1、施工程序單位工程施工中應(yīng)遵循的施工程序如下：〔1〕先地下后地上；〔2〕先主體后圍護；〔3〕先構(gòu)造后裝飾裝修；〔4〕先土建后設(shè)備。1、施工程序2、確定施工起點流向施工流向涉及一系列施工活動的展開和進程，是組織施工的重要環(huán)節(jié)。應(yīng)考慮的因素：〔1〕滿足使用上的需要；〔2〕生產(chǎn)性房屋應(yīng)首先注意生產(chǎn)工藝流程；〔3〕單位工程中技術(shù)復(fù)雜而且對工期有影響的關(guān)鍵部位；〔4〕施工技術(shù)和施工組織的要求：當(dāng)根底埋深不一致時，應(yīng)按先深后淺的順序施工；當(dāng)有上下層或上下跨并列時，應(yīng)先從并列處開場施工；對裝配式房屋，構(gòu)造吊裝與構(gòu)件運輸不能相互抵觸等。2、確定施工起點流向3、確定施工順序：施工順序是指分局部項工程施工先后次序。應(yīng)考慮的因素：〔1〕遵循施工程序；〔2〕符合施工技術(shù)，施工工藝的要求；〔3〕滿足施工組織的要求，使施工順序與選擇的施工方法和施工機械相互協(xié)調(diào)；〔4〕必須確保工程質(zhì)量和平安施工要求；〔5〕必須適應(yīng)工程建立地點氣候變化規(guī)律的要求。不同構(gòu)造形式的建筑工程施工順序也不一樣。〔1〕根底工程階段的施工順序；〔2〕主體構(gòu)造工程的施工順序；〔3〕屋面和裝飾工程的施工階段；〔4〕水、暖、電、衛(wèi)等工程施工順序。3、確定施工順序：施工順序是指分局部項工程施工先后次序。4、施工方法和施工機械的選擇首先選擇主導(dǎo)工程的施工機械;各種輔助機械或運輸工具應(yīng)與主導(dǎo)機械的生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)配套，以充分發(fā)揮主導(dǎo)機械效率;在同一工地上，應(yīng)力求建筑機械的種類和型號盡可能少一些，以利于機械管理；機械選擇應(yīng)考慮充分發(fā)揮施工單位現(xiàn)有機械的能力。4、施工方法和施工機械的選擇六、單位工程施工組織設(shè)計施工進度方案和資源方案1、單位工程施工進度方案的作用：1〕控制單位工程的施工進度，保證在規(guī)定工期內(nèi)完成符合質(zhì)量要求的工程任務(wù)；2〕確定單位工程的各個施工過程的施工順序、施工持續(xù)時間及相互銜接和合理配合關(guān)系；3〕為編制季度、月度生產(chǎn)作業(yè)方案提供依據(jù)；4〕是制定各項資源需要量方案和編制施工準(zhǔn)備工作方案的依據(jù)。六、單位工程施工組織設(shè)計施工進度方案和資源方案2、施工進度方案的編制依據(jù)和程序1〕施工進度方案的編制依據(jù)①經(jīng)過審批的建筑總平面圖及單位工程全套施工圖及其根底圖，以及地質(zhì)、地形圖、工藝設(shè)計圖、設(shè)備其根底圖，采用的各種標(biāo)準(zhǔn)圖等圖紙及技術(shù)資料；②施工組織總設(shè)計對本單位工程的有關(guān)規(guī)定；③施工工期要求及開、竣工日期；④施工條件、勞動力、材料、構(gòu)件及機械的供給條件、分包單位的情況等；⑤主要分局部項工程的施工方案，包括施工程序、施工段劃分、施工流向、施工順序、施工方法、技術(shù)及組織措施和質(zhì)量平安措施等；⑥勞動定額及機械臺班定額；⑦其它有關(guān)要求和資料，如工程合同等。2、施工進度方案的編制依據(jù)和程序2〕施工進度方案的編制程序2〕施工進度方案的編制程序3〕編制施工進度方案的一般步驟劃分施工工程應(yīng)注意以下幾個問題；①施工工程劃分的粗細程度，應(yīng)根據(jù)進度方案的需要來決定；②施工過程的劃分要結(jié)合所選擇的施工方案；③適當(dāng)簡化施工進度方案的內(nèi)容，進展施工過程的合并，防止施工工程劃分過細、重點不突出；④水、暖、電、衛(wèi)和設(shè)備安裝等專業(yè)工程不必細分具體內(nèi)容；⑤所有施工工程應(yīng)大致按施工順序列成表格，編排序號，防止遺漏或重復(fù)，其名稱可參考現(xiàn)行的施工定額手冊上的工程名稱。3〕編制施工進度方案的一般步驟4〕計算工程量Q計算工程量應(yīng)注意以下幾個問題：①工程量計算單位應(yīng)與采用的施工定額中相應(yīng)工程的單位相一致；②工程量計算應(yīng)與施工實際情況相符合；③結(jié)合施工組織要求，分區(qū)、分段、分層計算工程量，以便組織流水作業(yè)；④如已編制預(yù)算文件，應(yīng)合理利用預(yù)算文件中的工程量，以免重復(fù)計算。4〕計算工程量Q5〕確定勞動量和機械臺班數(shù)量PP＝Q/S〔工日、臺班〕或P＝Q·H〔工日、臺班〕6〕確定各施工過程的天數(shù)T根據(jù)合同規(guī)定的總工期和施工單位的施工經(jīng)歷，可根據(jù)所安排的作業(yè)時間來確定所需要的工人人數(shù)或機械臺數(shù)：N＝P/TB5〕確定勞動量和機械臺班數(shù)量P7〕按方案配備在各分局部項工程上的各專業(yè)工人數(shù)和施工機械數(shù)量確定，即：T＝P/NB①選擇合理的工作班制。②在配備每班勞動力人數(shù)時應(yīng)注意：A.最小勞動組合；B.最小工作面；C.可能安排的人數(shù)。③機械臺數(shù)確實定。7〕按方案配備在各分局部項工程上的各專業(yè)工人數(shù)和施工機械數(shù)量8〕編制施工進度方案的初步方案①首先劃分主要施工階段，組織流水施工。②按照工藝的合理性和工序之間盡量穿插、搭接或平行作業(yè)方法，將各施工階段流水作業(yè)用橫線在表的右邊最大限度地搭接起來，即得單位工程施工進度方案的初始方案。8〕編制施工進度方案的初步方案9〕施工進度方案的檢查與調(diào)整目的：使施工進度方案的初始方案滿足規(guī)定的目標(biāo)。方法：一般從以下幾方面進展檢查與調(diào)整:①各施工過程的施工順序是否正確，流水施工的組織方法應(yīng)用的是否正確，技術(shù)間歇是否合理；②工期方面，初始方案的總工期是否滿足合同工期；③勞動力方面，主要工種工人是否連續(xù)施工。勞動力不均衡系數(shù)控制在1.5以內(nèi)；④資源方面，主要檢查機械、設(shè)備、材料等的利用是否均衡，施工機械是否充分利用。9〕施工進度方案的檢查與調(diào)整3、各項資源需要量方案的編制1〕勞動力需要量方案2〕主要材料需要量方案3〕構(gòu)件、半成品需要量方案4〕施工機械需要量方案5〕施工準(zhǔn)備方案3、各項資源需要量方案的編制七、單位工程施工平面圖設(shè)計單位工程施工平面圖的繪制比例一般為1:100～1:500。1、設(shè)計內(nèi)容①擬建工程在建筑總平面圖上的位置尺寸及其與相鄰建筑物或構(gòu)筑物的位置尺寸關(guān)系；②測量放線標(biāo)樁位置、地形等高線和土方棄取場地；③移動式〔或軌道〕起重機械開行路線及固定垂直運輸設(shè)備位置；④生產(chǎn)和生活性福利設(shè)施的布置；⑤各種加工場地、攪拌站、材料、加工半成品、構(gòu)件、機具的倉庫或堆場；⑥臨時給排水管線，供氣供暖管道及通訊線路布置；⑦平安及防火設(shè)施的位置。七、單位工程施工平面圖設(shè)計2、設(shè)計依據(jù)①建筑設(shè)計資料；②建筑、構(gòu)造設(shè)計和施工組織設(shè)計所依據(jù)的有關(guān)擬建工程的當(dāng)?shù)卦假Y料；③施工資料。3、設(shè)計原那么①在保證施工順利進展的前提下，平面布置力求緊湊；②盡量減少場地內(nèi)二次搬運；③力爭減少臨時設(shè)施的數(shù)量；④符合環(huán)保、平安和防火要求。2、設(shè)計依據(jù)4、單位工程施工平面圖設(shè)計步驟①確定垂直運輸機械的布置；②確定攪拌站、倉庫、材料和構(gòu)件堆場以及加工廠的位置；③運輸?shù)缆凡贾?；④臨時設(shè)施的布置：水、電、氣等。4、單位工程施工平面圖設(shè)計步驟八、施工措施1、質(zhì)量保證措施：〔1〕確保定位、放線尺寸準(zhǔn)確無誤的措施；〔2〕確保地基土壤承載能力符合設(shè)計規(guī)定要求的技術(shù)組織措施；〔3〕各種根底、構(gòu)造、防水、裝飾施工的質(zhì)量措施；〔4〕確保主體承重構(gòu)造各主要施工過程的質(zhì)量要求〔5〕對新構(gòu)造、新工藝、新材料、新技術(shù)的施工操作提出質(zhì)量措施或要求；〔6〕冬、雨期施工的質(zhì)量措施；〔7〕執(zhí)行施工質(zhì)量的檢查、驗收制度；〔8〕解決質(zhì)量通病措施。八、施工措施2、平安施工措施主要包括：〔1〕提出平安施工宣傳、教育的具體措施；〔2〕針對擬建工程地形、環(huán)境、自然氣候、氣象等情況的預(yù)防措施；〔3〕提出易燃、易爆品嚴(yán)格管理及使用的平安技術(shù)措施；〔4〕各種機械、機具、電氣平安操作要求管理措施；〔5〕土方、深基坑施工，高空、高架操作，構(gòu)造吊裝、上下垂直平行施工時的平安要求和措施；〔6〕臺風(fēng)、雨季等平安措施。2、平安施工措施主要包括：3、降低本錢措施〔1〕采用先進管理方法和先進技術(shù)；〔2〕配備精干的管理團隊；〔3〕有合理的勞動組織；〔4〕資源管理的方案性；〔5〕采用新技術(shù)、新工藝；〔6〕保證工程質(zhì)量、減少返工損失；〔7〕保證平安生產(chǎn)；〔8〕提高機械利用率。3、降低本錢措施4、現(xiàn)場文明施工措施〔1〕現(xiàn)場臨時設(shè)施符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求；〔2〕施工防護符合要求。廢水、廢渣、廢氣、噪聲等應(yīng)符合要求；〔3〕各種材料、半成品、構(gòu)件的堆放與管理；〔4〕消防設(shè)施完善；〔5〕成品保護措施到位；〔6〕施工機械保養(yǎng)與平安使用。4、現(xiàn)場文明施工措施九、單位工程施工組織設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟分析1、目的：論證施工組織設(shè)計在技術(shù)上是否可行，在經(jīng)濟上是否合理，通過科學(xué)的計算和分析比較、選擇技術(shù)經(jīng)濟效果最正確的方案。2、技術(shù)經(jīng)濟分析的根本要求：〔1〕全面分析；〔2〕技術(shù)經(jīng)濟分析時應(yīng)抓住施工方案、施工進度方案和施工平面圖三大重點，并據(jù)此建立技術(shù)經(jīng)濟分析指標(biāo)體系；〔3〕技術(shù)經(jīng)濟分析時，做到定性方法和定量方法相結(jié)合；〔4〕技術(shù)經(jīng)濟分析應(yīng)以設(shè)計方案的要求、有關(guān)的國家規(guī)定及工程的實際需要為依據(jù)。九、單位工程施工組織設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟分析3、施工方案的技術(shù)經(jīng)濟評價評價指標(biāo)有：施工持續(xù)時間、本錢、勞動消耗量，投資額等。〔1〕施工持續(xù)時間(工期)T=Q/V

〔2〕本錢和單位建筑面積造價rc=〔C0-C〕Q/C0

〔3〕勞動消耗量即N=n1+n2+n3

〔4〕投資額3、施工方案的技術(shù)經(jīng)濟評價4、進度方案技術(shù)經(jīng)濟評價評價單位工程施工進度方案的質(zhì)量，通常采用以下指標(biāo)：〔1〕工期〔2〕資源消耗的均衡性，〔3〕主要施工機械的利用程度機械設(shè)備的利用程度用機械利用率以γm表示，它由下式確定：γm=

m1/m2

(%)

4、進度方案技術(shù)經(jīng)濟評價5、施工平面圖的評價〔1〕施工用地面積；

〔2〕場內(nèi)運輸?shù)木嚯x；

〔3〕臨時設(shè)施數(shù)量；〔4〕平安、防火的可靠性；〔5〕文明施工工地施工的文明化程度。5、施工平面圖的評價6、技術(shù)經(jīng)濟分析的重點〔1〕根底工程應(yīng)以土方工程、根底、主體構(gòu)造、裝飾裝修、打樁等為重點；〔2〕構(gòu)造工程應(yīng)以垂直運輸機械選擇、施工組織、鋼筋混凝土、砌體、腳手架選擇技術(shù)組織措施為重點；〔3〕裝飾工程應(yīng)以施工順序、質(zhì)量保證措施、分工協(xié)作配合、節(jié)約材料及技術(shù)組織措施為重點；〔4〕單位工程施工組織設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟分析重點是：工期、質(zhì)量、本錢，勞動力使用，場地占用和利用，臨時設(shè)施，協(xié)作配合，材料節(jié)約，新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝的采用。6、技術(shù)經(jīng)濟分析的重點第二局部建立施工平安專項方案編制一、前言二、專項方案編制管理規(guī)定三、專項方案編制要點〔以模架工程為例〕四、專項方案編制常見問題五、專項方案論證要點六、工程案例及本卷須知〔以模架工程為例〕第二局部建立施工平安專項方案編制一、前言危險性較大的分局部項工程平安專項施工方案〔簡稱專項方案〕，是指施工單位在編制施工組織〔總〕設(shè)計的根底上，針對危險性較大的分局部項工程單獨編制的平安技術(shù)措施文件。專項方案的編制和實施是保證施工平安的根底，為此,住建部、省市建立主管部門對專項方案的編制、實施與管理均做出了嚴(yán)格規(guī)定。一、前言二、專項方案編制管理規(guī)定及原那么〔一〕?危險性較大的分局部項工程平安管理方法?建質(zhì)[2021]87號?！捕彻こ趟诘亟⒅鞴懿块T對專項方案編制、實施與管理的相關(guān)規(guī)定。二、專項方案編制管理規(guī)定及原那么〔三〕平安專項方案十原那么1、先編制批準(zhǔn)、履行手續(xù)后實施的原那么；2、由專業(yè)工程技術(shù)人員編制的原那么；3、由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理負(fù)責(zé)人審批的原那么；4、變更必須由原審批人批準(zhǔn)的原那么；5、審批人簽字認(rèn)可的原那么；〔三〕平安專項方案十原那么6、就高不就低的原那么；7、就嚴(yán)不就寬的原那么；8、下級服從上級的原那么；9、不引用非官方信息的原那么；10、符合評審標(biāo)準(zhǔn)的一律進展評審的原那么。6、就高不就低的原那么；三、專項方案編制要點〔模架工程為例〕〔一〕編制依據(jù)〔二〕工程概況〔三〕模架〔腳手架〕體系選擇〔四〕施工方案〔五〕模架〔腳手架〕設(shè)計方案與施工工藝〔六〕施工平安保證措施〔七〕應(yīng)急預(yù)案〔八〕模架〔腳手架〕施工圖〔九〕計算書三、專項方案編制要點〔模架工程為例〕〔一〕編制依據(jù)1、國家、行業(yè)和地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程；2、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；3、相關(guān)設(shè)計圖紙；4、平安管理法規(guī)文件：?建立工程平安生產(chǎn)管理條例?(國務(wù)院第393號令)、?危險性較大的分局部項工程平安管理方法?〔建質(zhì)[2021]87號〕、省市建立主管部門有關(guān)規(guī)定等；5、新型模架產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及試驗檢測報告；6、其它：施工組織設(shè)計、相關(guān)施工方案、地質(zhì)勘查報告等?！惨弧尘幹埔罁?jù)〔二〕工程概況1、危險性較大的分局部項工程內(nèi)容及周邊構(gòu)造情況；2、施工平面布置圖、相關(guān)構(gòu)造平面、剖面圖；3、模架〔腳手架〕工程施工的重點、難點、特點；4、施工要求和保證條件?！捕彻こ谈艣r〔三〕模架〔腳手架〕體系選擇1、確定模架〔腳手架〕選型原那么，比較優(yōu)選；2、確定模架〔腳手架〕選型。〔四〕施工方案1、施工進度方案；2、材料方案；3、設(shè)備方案?！踩衬＜堋材_手架〕體系選擇〔五〕模架〔腳手架〕設(shè)計方案與施工工藝1、技術(shù)參數(shù)。按照不同部位及特殊節(jié)點，對模架〔腳手架〕形式、尺寸和連接節(jié)點進展描述。重點為架體根底的設(shè)計、架體設(shè)計、架體上部設(shè)計、構(gòu)造拉結(jié)設(shè)計；平安防護設(shè)計，特殊部位的監(jiān)測設(shè)計；2、工藝流程。模架〔腳手架〕安裝、撤除工藝流程；模架〔腳手架〕安裝、使用和撤除中的技術(shù)平安要求；3、模架〔腳手架〕材料、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗控制措施。模架〔腳手架〕采用的所有材料和產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進場檢驗程序和控制措施；4、模架〔腳手架〕安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查驗收程序?！参濉衬＜堋材_手架〕設(shè)計方案與施工工藝〔六〕施工平安保證措施1、特種作業(yè)人員和專職平安生產(chǎn)管理人員的配置要求；2、模架〔腳手架〕安裝、使用、撤除過程中，保證架體根底、架體、架體上部、構(gòu)造拉結(jié)等各部位質(zhì)量、平安的技術(shù)措施；3、季節(jié)性施工平安技術(shù)措施。雨、雪、風(fēng)、特殊氣候等條件下的平安保證措施；4、施工過程中的監(jiān)測監(jiān)控措施。主要內(nèi)容：監(jiān)測方法、監(jiān)測周期、允許變形值及報警值；明確監(jiān)測儀器設(shè)備的名稱、型號和精度等級；中間監(jiān)測結(jié)果的反響和應(yīng)用；繪制監(jiān)測點平面布置圖；監(jiān)測監(jiān)控管理規(guī)定?！擦呈┕て桨脖ＷC措施〔七〕應(yīng)急預(yù)案1、重點防范部位的概況；2、施工過程中的風(fēng)險；3、控制措施；4、施救措施；5、應(yīng)急預(yù)案的啟動條件。〔七〕應(yīng)急預(yù)案〔八〕模架〔腳手架〕施工圖1、模架施工圖主要包括：模架布置平面圖、立面圖；典型剖面圖；根底、構(gòu)造拉結(jié)、架體上部自由端等特殊部位節(jié)點詳圖；2、腳手架施工圖主要包括：腳手架搭設(shè)平面圖、立面圖；典型剖面圖；聯(lián)墻件、預(yù)埋件、懸挑、卸荷及剪刀撐等構(gòu)造節(jié)點詳圖；3、監(jiān)測點布置平面圖；4、所有圖紙應(yīng)符合繪圖標(biāo)準(zhǔn)要求，按圖例、按比例、標(biāo)尺寸，不應(yīng)采用示意圖。〔八〕模架〔腳手架〕施工圖〔九〕計算書1、計算依據(jù)、計算參數(shù)和控制指標(biāo)；2、荷載計算；3、按照傳力順序依次計算各構(gòu)件；模架工程的計算豎向構(gòu)造驗算工程一般應(yīng)包括：①面板--次龍骨--背楞--對拉螺栓〔支撐〕強度和剛度計算；②吊鉤、勾頭螺栓等節(jié)點強度計算；〔九〕計算書水平構(gòu)造驗算工程一般應(yīng)包括：①面板--次龍骨--主龍骨--橫、縱向水平桿強度和剛度計算；②立桿穩(wěn)定性計算；③連接扣件抗滑承載力計算；④立桿地基根底或樓板承載力計算；⑤連墻件節(jié)點連接強度驗算；⑥懸挑型鋼強度和剛度計算等。4、繪制計算簡圖。水平構(gòu)造驗算工程一般應(yīng)包括：四、專項方案編制常見問題〔一〕編制依據(jù)1、引用無關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)；相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)不全；2、缺乏相關(guān)技術(shù)要求，如施工組織設(shè)計，相關(guān)施工方案?！捕彻こ谈艣r1、沒有危險性較大的分局部項工程內(nèi)容和周邊構(gòu)造的概況介紹，概況與模架(腳手架)工程無關(guān)；2、必要的構(gòu)造構(gòu)造、構(gòu)造尺寸沒有或不全；3、沒有相關(guān)的平面、剖面圖。四、專項方案編制常見問題〔三〕模架〔腳手架〕設(shè)計方案與施工工藝1、模架〔腳手架〕設(shè)計、拉結(jié)措施欠缺或與構(gòu)造實際不符；2、沒有安裝或撤除工藝流程；3、模架〔腳手架〕材料、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不明確，如鋼管壁厚等；4、沒有模架〔腳手架〕安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗收程序?！踩衬＜堋材_手架〕設(shè)計方案與施工工藝〔四〕施工平安保證措施1、措施的針對性、可操作性欠缺；編制語言類似設(shè)計指導(dǎo)書或標(biāo)準(zhǔn)；2、沒有季節(jié)性施工平安技術(shù)措施；3、措施與專項方案無關(guān)；4、層層交底內(nèi)容欠缺?！菜摹呈┕て桨脖ＷC措施〔五〕應(yīng)急預(yù)案1、非專項應(yīng)急預(yù)案；2