公司節(jié)能減排管理制度

公司節(jié)能減排管理制度第一章總則第一條為認真貫徹國家及自治區(qū)、各級政府和河南能源集團公司節(jié)能減排精神，加強節(jié)能工作，推進節(jié)能技術(shù)進步，降低單位產(chǎn)值能耗和單位產(chǎn)品能耗，提高我公司的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)節(jié)約型企業(yè)，制定管理辦法，各部門、區(qū)隊負責人必須親自抓節(jié)能工作，并配備節(jié)能工作管理人員。第二條加強對節(jié)能工作的組織領(lǐng)導，明確節(jié)能任務(wù)和責任，組織開展節(jié)能管理工作。第二章組織結(jié)構(gòu)第三條成立以總經(jīng)理（礦長）為組長，環(huán)保分管副礦長為副組長，節(jié)能環(huán)保相關(guān)單位負責人為成員的節(jié)能減排工作領(lǐng)導機構(gòu)。第四條節(jié)能減排辦公室設(shè)在機電科，機電科負責全礦節(jié)能工作，各部門、區(qū)隊節(jié)能工作管理人員負責本單位節(jié)能工作；各部門、區(qū)隊節(jié)能工作管理人員要積極配合節(jié)能辦公室，對生產(chǎn)、生活、機房等用電、用水、油脂進行使用計量，按指標進行考核，實現(xiàn)節(jié)能管理的“精細化”。第五條職責（一）建立健全能耗原始記錄，統(tǒng)計臺帳，按時上報各種報表和資料。定期進行能源使用分析，為我礦最大限度降低生產(chǎn)成本，提供合理的分析依據(jù)。合理調(diào)整礦井能源使用方式及分配情況，達到經(jīng)濟運行、節(jié)約用能的根本目的。（二）宣傳和貫徹國家有關(guān)節(jié)約能源的方針政策、法規(guī)、標準以及上級有關(guān)規(guī)定。收集和傳播節(jié)能信息，總結(jié)、交流節(jié)能經(jīng)驗，有針對性地開展節(jié)能宣傳教育及培訓工作。（四）推廣節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料及節(jié)能技術(shù)改造項目管理、測評工作。（五）根據(jù)礦井實際生產(chǎn)情況及時制定、修改各區(qū)隊的耗能指標。第三章能源管理制度第一節(jié)生活用電管理第六條全體職工必須樹立節(jié)約意識，優(yōu)先使用節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備。照明燈逐步淘汰白熾燈，改為節(jié)能燈。第七條嚴格執(zhí)行“增容審批制度”，各區(qū)隊增容必須經(jīng)機電科審批，如需安裝、更換設(shè)備等工作必須提前向機電科申請。第八條不準私自增加負荷，改變用電方式。所增加的負荷未經(jīng)機電科批準，不予增加用電指標；減少負荷時，必須及時通知機電科進行調(diào)整指標。第九條日常照明根據(jù)晝夜長短變化及時調(diào)整，以天亮可隱約見道路和不妨礙正常工作為準。第十條機電科要抓好用電審批、計算工作，嚴格履行審批手續(xù)，合理調(diào)整變壓器的負載，減少變壓器及線路損耗。第二節(jié)生產(chǎn)用電管理第十一條各單位主要負責人為本單位用電考核第一責任人，對本單位生產(chǎn)用電管理全權(quán)負責。第十二條機運隊要加強變電所無功補償管理，保證全礦功率因數(shù)不低于0.90，否則，因功率因數(shù)低所增加的費用從機運隊工資總額中扣除。提高設(shè)備利用率，減少設(shè)備空載運轉(zhuǎn)時間。綜采、綜掘要大力提高各崗位工的操作技術(shù)，最大限度提高設(shè)備利用率。使用皮帶及刮板機的，要根據(jù)生產(chǎn)情況，集中運輸，減少空載損耗，提高設(shè)備利用率。第十三條壓風機要根據(jù)風壓及井下用風情況及時調(diào)整開機臺數(shù)，做到經(jīng)濟合理運行，各使用單位要做好用風設(shè)施的檢查工作，出現(xiàn)漏風及時處理。第十四條生產(chǎn)科要依據(jù)礦井通風用量合理調(diào)整主扇變頻器頻率，做到經(jīng)濟合理運行。掘進迎頭供風，要根據(jù)迎頭距離，合理選用風機型號。第十五條各作業(yè)地點供、排水系統(tǒng)必須保證管路、閥門、逆止閥完好，嚴禁出現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象。第十六條機運隊電儲熱鍋爐固定時間段加熱在用電谷時:23:00-23:59，01:00-09:00，14:00-16:00(共計12個小時)，若產(chǎn)生熱量滿足不了礦井供暖需求,可采用平時用電加熱（試驗增加1-3小時，并及時給機電科和隊部值班隊長匯報)。第四章能耗設(shè)備管理制度為認真貫徹執(zhí)行集團公司節(jié)能減排精神，加強能耗設(shè)備管理，明確職責范圍和工作目標，實現(xiàn)節(jié)能降耗，提高耗能設(shè)備利用效率及安全利用狀況，科學合理利用能源，努力提高企業(yè)經(jīng)濟效益，降低生產(chǎn)成本，全面實現(xiàn)企業(yè)節(jié)能管理和可持續(xù)發(fā)展目標，特制定本制度。第十七條各用能單位安排專人對用能設(shè)備進行統(tǒng)計管理，建立能耗設(shè)備管理臺帳，并熟練掌握主要能耗設(shè)備的使用地點、電機功率、負荷等情況。第十八條用能單位必須派專人對能耗設(shè)備進行維修，做到包機到人，同時制定設(shè)備注油制度、大修制度、日檢制度、崗位責任制等管理制度，建立健全相應(yīng)的記錄：如檢修記錄、運轉(zhuǎn)記錄、巡回檢查記錄等。教育職工熟記設(shè)備性能，掌握設(shè)備運行特性，以提高設(shè)備出力水平，確保能耗設(shè)備經(jīng)濟合理運行。第十九條主要能耗設(shè)備要做到專人操作，操作人員必須持證上崗，并由有資質(zhì)單位進行定期培訓。第二十條能耗設(shè)備運行人員要樹立整體節(jié)能意識，做到“勤觀察、勤檢查、勤分析、勤調(diào)整”，不斷總結(jié)操作經(jīng)驗，熟練掌握設(shè)備運行情況，使各項參數(shù)達到額定工況并穩(wěn)定運行，提高設(shè)備的經(jīng)濟運行水平。第二十一條各用能單位積極推廣節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備和行之有效的節(jié)能措施和成熟經(jīng)驗，應(yīng)用節(jié)能型新技術(shù)，淘汰落后的耗能設(shè)備。第二十二條在耗能設(shè)備進行更新、技術(shù)改造前后要進行全面的性能測試工作，作為設(shè)備檢修和改造的依據(jù)和評價；新設(shè)備要進行全面性能試驗，達