院長秘書崗位職責(zé)（共3篇）

第10頁共10頁院長秘書崗位職責(zé)〔共3篇〕第1篇：院長助理(教學(xué)秘書)崗位職責(zé)院長助理〔教學(xué)秘書〕崗位職責(zé)一、院長助理在院長、書記領(lǐng)導(dǎo)下進展工作。其主要任務(wù)是，協(xié)助院長抓好教學(xué)、師資隊伍管理和學(xué)術(shù)科研工作。保持與教務(wù)部門和任課老師的經(jīng)常聯(lián)絡(luò)，做好上情下達和下情上報工作。二、熟悉本院人才培養(yǎng)方案和教學(xué)工作方案，熟悉學(xué)科建立和科研工作的詳細(xì)要求和運作程序，協(xié)助院長催促教研室努力完成各項教學(xué)、科研任務(wù)。三、協(xié)助院長搞好課程設(shè)置調(diào)整、教學(xué)任務(wù)分配、排課調(diào)課、教材征訂、輔修課選修、試卷審查、建立試題庫以及老師工作量的統(tǒng)計上報等工作。四、協(xié)助院長做好日常教學(xué)管理工作。組織好教學(xué)檢查、教學(xué)觀摩、優(yōu)質(zhì)課評選、評教評學(xué)和學(xué)風(fēng)建立情況。及時搜集學(xué)生對課堂教學(xué)的意見與要求，做好通報與反應(yīng)工作。五、協(xié)助院長和教務(wù)部門組織安排好期中、期末考試和緩考、補考工作。做好考場和監(jiān)考人員的組織協(xié)調(diào)工作，維護考場紀(jì)律，端正考風(fēng)。做好畢業(yè)論文的方案安排及辯論組織工作。六、做好學(xué)術(shù)、科研工程統(tǒng)計、立項及成果審定及評優(yōu)的申報工作。七、協(xié)助院長、書記抓好對任課老師的學(xué)期和年度考核工作。做好評優(yōu)、評獎和職稱評定各項組織準(zhǔn)備工作。八、負(fù)責(zé)班主任的安排及調(diào)整工作。協(xié)助院長組織對班主任的考核、講評和培訓(xùn)工作。九、負(fù)責(zé)學(xué)院內(nèi)勤工作。搞好對外接待、文件收發(fā)、教材征訂、辦公用品請領(lǐng)以及資產(chǎn)登記管理等工作。十、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。今天，對我來說是一次挑戰(zhàn)自我的時機，競爭上崗是對我們每一位同志多年來工作、學(xué)習(xí)的一次綜合檢驗和考察，也是轉(zhuǎn)變機關(guān)職能、進步工作效率、加快學(xué)院開展的客觀要求。從這次工作的開展，到今天參加公開面試，我自己在思想上、業(yè)務(wù)上，以及如何進一步搞好今后的工作方面，都已獲益匪淺。我競爭的崗位是成教院副院長，我認(rèn)為我有才能勝任。我生于1978年3月，現(xiàn)年27歲，中共黨員，漢族。2000年7月畢業(yè)于我院中文系。留校后擔(dān)任院黨委宣傳部秘書一職，兼任《師院學(xué)報》報責(zé)任編輯。1997年被學(xué)院聘為助理編輯，2023年被學(xué)院任命為《師院學(xué)報》報編輯部主任。下面我簡單介紹一下競爭該職所具備的條件〔一〕是我有7年從事宣傳工作的政治思想理論根底；〔二〕是有一定的行政管理協(xié)調(diào)才能和經(jīng)歷；〔三〕是有吃苦耐勞的精神；〔四〕是可以團結(jié)同志，在工作中堅持民主集中制；〔五〕是可以聽取和接納不同的意見。假如承蒙大家信任有幸擔(dān)此重任，我將竭盡全力不負(fù)眾望，做好成教院副院長的工作。在新的崗位上，我初步的想法是：〔一〕加強學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)，向同事們學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)。作為一名宣傳部干部，我對成教院的工作是相對生疏的。我將甘當(dāng)小學(xué)生，除了刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)成人教育工作的業(yè)務(wù)知識之外，還要刻苦學(xué)習(xí)社會科學(xué)知識和法律知識，使自己具有較為深沉的社會科學(xué)理論功底，懂得教育行政管理規(guī)律，力爭做到干一行、愛一行、鉆一行?！捕臣訌妶F結(jié)。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氣氛，調(diào)動各方面的積極性以形成合力?！踩臣訌娬{(diào)研。“沒有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權(quán)。”隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的施行和我國參加WTO，我國的現(xiàn)代化建立需要更多高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才，而且，人們的教育觀念和就業(yè)思想也在發(fā)生著宏大變化，這為成人教育事業(yè)的開展提供了廣闊的空間。近幾年來，我院的成人教育事業(yè)開展步伐很快，但隨著內(nèi)地人才的大量涌入和社會上各類辦學(xué)形式的出現(xiàn)，成人教育市場的競爭將會更加劇烈。在這種情況下，加強內(nèi)、外部調(diào)研工作，充分理解和掌握本地區(qū)成人教育市場的現(xiàn)狀和將來開展走向，將為確立我院成人教育事業(yè)新的開展目的和遠(yuǎn)景規(guī)劃提供深沉的現(xiàn)實根底。四〕當(dāng)好參謀和效勞員。作為一名副職，成教院副院長在認(rèn)真做好所管轄范圍內(nèi)的工作之外，還要當(dāng)好成教院院長和學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手；當(dāng)好成人教育工作的效勞員，為教學(xué)中心工作效勞、為教學(xué)第一線的老師們效勞，為廣闊學(xué)生效勞?！参濉抽_拓創(chuàng)新。21世紀(jì)初，中國成人教育將以崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育和社區(qū)教育為重點，通過建立現(xiàn)代企業(yè)教育制度和職業(yè)資格證書制度，采取靈敏多樣的辦學(xué)形式，使各類下崗和轉(zhuǎn)崗人員都能承受不同層次和年限的職業(yè)培訓(xùn)或正規(guī)教育。要想繼續(xù)搞好我院的成人教育工作，必須在學(xué)習(xí)和繼承前任工作的根底上，不斷地開拓前進，主動適應(yīng)地方經(jīng)濟開展對成人教育工作的新要求。如：繼續(xù)完善成教院教學(xué)管理制度，加強教學(xué)管理工作，力爭使管理工作走上科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的道路；結(jié)合地方實際，積極探究一條有著我院成人教育特色的根本思路，即“師范教育與非師范教育相結(jié)合，職前教育和職后教育相結(jié)合，學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育相結(jié)合，獨立辦學(xué)與結(jié)合辦學(xué)相結(jié)合”；順應(yīng)市場，積極拓展專業(yè)，堅持以進步辦學(xué)程度和辦學(xué)效益為根本，結(jié)實樹立質(zhì)量就是生命、品牌就是效益的觀念；完善成人教育老師聘用制度，依托學(xué)院師資，形成一支較為穩(wěn)定的高素質(zhì)、高程度的老師隊伍；加強成教院業(yè)務(wù)工作隊伍建立，努力進步工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度；建立和完善領(lǐng)導(dǎo)和群眾監(jiān)視制度，確保我院成人教育教工作向前開展。假如我競聘成功，我將踏踏實實辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，以三個服從嚴(yán)格要求自己。一是個性服從黨性，二是熱情服從原那么，三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位，效勞不偏位，融洽不空位，詳細(xì)說就是要擺正位置，當(dāng)好公仆；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手；效勞師生，當(dāng)好橋梁。同時，要以共同的目的團結(jié)人，以有效的管理鼓勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氣氛中創(chuàng)始工作的新場面，力爭使成教院的工作管理制度化、辦公現(xiàn)代化、教學(xué)優(yōu)質(zhì)化、工作效率化，為學(xué)院的整體開展創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。以上是我的競職演說，不當(dāng)之處，敬請指教！謝謝大家！第2篇：院長崗位職責(zé)院長崗位職責(zé)1、在上級機關(guān)和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下，全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作。2、根據(jù)有關(guān)方針、政策，制定醫(yī)院總體開展規(guī)劃、年度工作方案，按期布置、檢查、指導(dǎo)、總結(jié)工作。3、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)視全院各科室及部門工作方案的擬定和貫徹執(zhí)行情況，糾正偏向，保證高效運轉(zhuǎn)。4、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)視醫(yī)護制度醫(yī)護常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行，抓好醫(yī)院經(jīng)營管理和質(zhì)量考核工作。5、審議醫(yī)院重要科研方案，創(chuàng)造條件開展醫(yī)療技術(shù)科研工程。6、對后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)，審查根本建立、物資供給方案，檢查催促財務(wù)收入開支，審查預(yù)決算。7、根據(jù)人事政策和醫(yī)院管理制度，決定醫(yī)院工作人員的考核、任免、獎懲、調(diào)配及提升等工作。8、加強職工思想政治工作，教育職工樹立全心全意為人民效勞的思想和良好的醫(yī)德，改良醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng)，改善效勞態(tài)度，開展優(yōu)質(zhì)效勞，促進醫(yī)院精神文明建立。9、組織、制定人才培養(yǎng)方案和人員繼續(xù)教育方案，進步職工業(yè)務(wù)技術(shù)才能和中層人員的管理才能。第3篇：院長崗位職責(zé)一、院長崗位職責(zé)一、在上級衛(wèi)生行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針政策、法規(guī)和上級指示，結(jié)合醫(yī)院實際，不斷進步科學(xué)管理程度。二、實行院長負(fù)責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)全院的行政、業(yè)務(wù)工作，對醫(yī)院全面負(fù)責(zé)。三、負(fù)責(zé)制定醫(yī)院開展規(guī)劃并組織施行，按期布置、檢查、總結(jié)工作。四、審核各項規(guī)章制度，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，關(guān)心職工生活，增加員工福利，努力營造符合醫(yī)院文化的工作氣氛。五、聽取分管院長工作匯報，理解醫(yī)療、護理、院感、行政、后勤等情況，定期分析^p、糾偏，不斷進步醫(yī)院效勞質(zhì)量。六、根據(jù)醫(yī)院人事制度，組織協(xié)調(diào)對醫(yī)院工作人員的任免、獎懲、調(diào)動、晉升、聘用等工作。七、負(fù)責(zé)財務(wù)管理，檢查催促財務(wù)收支，審查預(yù)決算。八、對副院長進展受權(quán)。九、外出或不在崗時，須指定一位副院長代替主持醫(yī)院工作。十、嚴(yán)格遵守《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為標(biāo)準(zhǔn)》和《醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建立“九不準(zhǔn)”》，維護醫(yī)院行業(yè)形象和社會聲譽。二、業(yè)務(wù)副院長崗位職責(zé)一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的醫(yī)療、護理、院感、醫(yī)保、教學(xué)、科研等工作，負(fù)責(zé)全院醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療質(zhì)量管理工作。二、組織制定醫(yī)療、護理、院感、醫(yī)保、教學(xué)、科研等相關(guān)制度及工作方案，組織施行。三、深化科室理解醫(yī)療、護理制度執(zhí)行情況，指導(dǎo)施行醫(yī)療護理操作標(biāo)準(zhǔn)，積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，不斷進步醫(yī)療護理質(zhì)量。四、組織參與院內(nèi)外疑難、危重病人的會診、搶救工作。五、組織全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，進展理論培訓(xùn)及技術(shù)操作培訓(xùn)，定期或不定期進展業(yè)務(wù)考核。六、標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院感染管理工作，減少院感病例，參與院感爆發(fā)應(yīng)急處置。七、根據(jù)醫(yī)保相關(guān)政策督查院內(nèi)醫(yī)保工作，配合上級有關(guān)部門核查，保障參保患者的合法權(quán)益。八、定期對職能部門進展考核，分析^p各項指標(biāo)，做好各階段的工作小結(jié)。九、定期向院長匯報工作，協(xié)助院長做好決策，完成院長交辦的其他任務(wù)。十、嚴(yán)格遵守《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為標(biāo)準(zhǔn)》和《醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建立“九不準(zhǔn)”》，維護醫(yī)院行業(yè)形象和社會聲譽。三、行政副院長崗位職責(zé)一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的行政、后勤、對外聯(lián)絡(luò)、基建、信息等工作。二、組織制定全院各項行政規(guī)劃、方案、規(guī)章制度，并催促檢查。三、負(fù)責(zé)催促行政、后勤等科室親密配合臨床一線，組織施行停水、停電、停氣等應(yīng)急措施。四、監(jiān)視車輛管理和設(shè)施設(shè)備清理、登記、維修、保養(yǎng)等工作，保障車輛平安使用和設(shè)施設(shè)備正常運行。五、標(biāo)準(zhǔn)處理醫(yī)療廢物、