中小型豬場科學(xué)生產(chǎn)工藝流程與投入產(chǎn)出

中小型豬場科學(xué)生產(chǎn)工藝流程及加強成本管理應(yīng)對養(yǎng)豬低利化浪潮李曉峰第一部分：中小型豬場科學(xué)生產(chǎn)工藝流程

一、待配、配種、妊娠階段二、產(chǎn)仔哺乳階段

三、培育階段

四、產(chǎn)仔哺乳階段與培養(yǎng)階段合二為一的飼養(yǎng)方式

五、育肥階段六、科學(xué)設(shè)計生產(chǎn)工藝與豬舍結(jié)構(gòu)實現(xiàn)生物學(xué)、環(huán)境學(xué)、建筑學(xué)統(tǒng)一

七、農(nóng)村養(yǎng)豬生產(chǎn)在豬舍設(shè)計及工藝方面存在的問題是未實現(xiàn)生物學(xué)、建筑學(xué)、環(huán)境學(xué)的統(tǒng)一工藝流程圖第二部分養(yǎng)豬生產(chǎn)工藝流程圖返回第一標(biāo)題母豬6-7天，配種轉(zhuǎn)入待配、配種、妊娠階段產(chǎn)仔哺乳階段培育階段育肥階段上市混群圈35天42天仔豬28天斷奶清洗消毒107天一、待配、配種、妊娠階段（一）豬舍要求：(100頭母豬）1、母豬欄（圈）：一般18個欄（圈），每欄（圈）飼養(yǎng)4-5頭母豬。（1）定位欄（圖片）（2）半定位欄（圖片）2、公豬欄（圈）：一般3-4個，每欄1頭公豬。3、配種欄：4、混群圈：一般2個（二）工藝流程：同批（周）待配后備母豬或新斷奶母豬同時進入混群圈，經(jīng)6-7天混養(yǎng)、發(fā)情、配種后轉(zhuǎn)入母豬欄（圈），妊娠母豬在此階段飼養(yǎng)107天后轉(zhuǎn)入下一階段。

下一標(biāo)題返回目錄母豬定位欄返回標(biāo)題攝于北京綠都種豬育種有限公司母豬半定位欄返回標(biāo)題攝于北京綠都種豬育種有限公司二、產(chǎn)仔哺乳階段（一）豬舍要求：單元式扣籠產(chǎn)仔全進全出（圖片）

（二）工藝流程：妊娠母豬產(chǎn)前一周經(jīng)消毒進入此階段，按28天斷奶，在此階段飼養(yǎng)35天。下一標(biāo)題返回目錄單元式扣籠產(chǎn)仔全進全出返回標(biāo)題攝于北京綠都種豬育種有限公司三、培育階段

（一）豬舍要求：單元式網(wǎng)上飼養(yǎng)全進全出（圖片）（二）工藝流程：斷奶仔豬轉(zhuǎn)入此階段，飼養(yǎng)42天下一標(biāo)題返回目錄單元式網(wǎng)上飼養(yǎng)全進全出返回標(biāo)題攝于北京綠都種豬育種有限公司四、產(chǎn)仔哺乳乳階段與培養(yǎng)養(yǎng)階段合二為為一的飼養(yǎng)方方式（一）豬舍要要求：產(chǎn)仔用用扣籠可拆除除好處:可大大減少應(yīng)應(yīng)激,可獲得理想增增重。（二）工藝流流程：仔豬28天斷奶，，趕走母豬，，拆走扣籠，，仔豬就地轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)培育。下一標(biāo)題返回目錄五、育肥階段段（一）育肥前前期（60公公斤之前）（二）育肥后后期（60公公斤-出欄）下一標(biāo)題返回目錄六、科學(xué)設(shè)計生產(chǎn)產(chǎn)工藝與豬舍舍結(jié)構(gòu)實現(xiàn)生生物學(xué)、環(huán)境境學(xué)、建筑學(xué)學(xué)統(tǒng)一下一標(biāo)題㈠符合豬生物物學(xué)特性要求求：繁殖（潛潛力大）率高高、飼料轉(zhuǎn)化化率高（潛力力大）、生長長快（潛力大大）、對環(huán)境境變化敏感，，有害氣體對對豬損害大（小豬怕冷，，大豬怕熱、、不耐濕）㈡能夠按豬生生長發(fā)育不同同階段對環(huán)境境的要求實施施有效控制：：溫、濕、通通風(fēng)、有害氣氣體排放、密密度、消毒、、排泄物的清清理、防疫、、消毒等。㈢按建筑學(xué)要要求施工：堅堅固、耐用、、省錢。㈣仔豬早期斷奶奶㈤常見養(yǎng)豬工藝藝及設(shè)備簡介介返回目錄仔豬早期斷奶奶一、SEW的概念如果豬只處于于良好的健康康狀況，在不不受病原微生生物和其它抗抗原侵襲的情情況下，可將將代謝和其它它營養(yǎng)用于自自身生長發(fā)育育，而非抵御御疾病。因而而具有更高的的生產(chǎn)性能和和效益。在14日齡以以前斷奶并且且實施嚴(yán)格的的安全措施，，而不是對母母豬和仔豬大大量運用藥物物和免疫接種種，是生產(chǎn)高高健康豬的關(guān)關(guān)鍵所在。第二頁仔豬的病原體體主要來自哺哺乳母豬。SEW由早期斷奶和和斷奶仔豬隔隔離飼養(yǎng)兩部部分組成。通通常做法是仔仔豬14-19日齡斷奶奶，斷奶仔豬豬當(dāng)即用專用用工具移入另另一個符合衛(wèi)衛(wèi)生要求的隔隔離保育場飼飼養(yǎng)，達到切切斷母向仔傳傳播疾病的目目的。大多數(shù)數(shù)早期隔離斷斷奶仔豬以極極低的疾病狀狀態(tài)或以無任任何臨床疾病病的狀態(tài)直到到屠宰，這就就是這一飼養(yǎng)養(yǎng)方法受到極大歡迎迎的原因原。上一頁第三頁二、SEW的畜舍建設(shè)實施SEW系統(tǒng)應(yīng)用最廣廣的是三點生生產(chǎn)方式。在在這個生產(chǎn)方方式中，母豬豬群生產(chǎn)，及及包括配種、、懷孕和分娩娩在內(nèi)的生產(chǎn)產(chǎn)在第一場完完成，早期斷斷奶仔豬移到到第二個隔離離保育場培育育，之后再轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入第三個育育肥場。如果仔豬舍建建在同一場地地，應(yīng)該與其其它豬舍分開開，仔豬舍和和育肥舍應(yīng)坐坐落在豬場的的上風(fēng)處，以以便最大限度度地減少經(jīng)空空氣傳播的疾疾病，飼養(yǎng)間間距至少應(yīng)在在900米以以上。上一頁返回常見養(yǎng)豬工藝藝及設(shè)備簡介介下一標(biāo)題1、平谷區(qū)百萬頭頭安全商品豬豬產(chǎn)業(yè)化工程程養(yǎng)豬生產(chǎn)工工藝圖2、畜舍用空調(diào)3、噴霧設(shè)備及水水簾4、人工干揀糞5、污水處理設(shè)備備返回畜舍用空調(diào)返回攝于北京綠都都種豬育種有有限公司噴霧設(shè)備及水水簾返回攝于北京綠都都種豬育種有有限公司人工干揀糞返回攝于北京綠都都種豬育種有有限公司污水處理設(shè)備備返回攝于北京綠都都種豬育種有有限公司七、農(nóng)村養(yǎng)豬豬生產(chǎn)在豬舍舍設(shè)計及工藝藝方面存在的的問題是未實實現(xiàn)生物學(xué)、、建筑學(xué)、環(huán)環(huán)境學(xué)的統(tǒng)一一（一）不利于于環(huán)境控制：：溫、濕度，，有害氣體、、密度。（如圖片）（二）不利于于環(huán)境保護與與糞便資源化化利用。（三）工藝設(shè)設(shè)計浪費人力力。（圖片說明））（四）防疫設(shè)設(shè)施不健全不不利于防疫。。第二部分返回目錄不利于環(huán)境控控制的豬舍設(shè)設(shè)計返回夏季烈日炎炎在豬舍設(shè)計時時要考慮節(jié)省省人力返回如圖：圈門與過道同同寬，單人即即可進行轉(zhuǎn)豬豬操作，能節(jié)節(jié)省人力。攝于北京綠都都種豬育種有有限公司第二部分：加加強成本管理理與控制應(yīng)應(yīng)對養(yǎng)豬低利利化浪潮一、為什么要要加強成本管管理與控制（一）迅速發(fā)發(fā)展的經(jīng)濟使使得中國養(yǎng)豬豬企業(yè)必須應(yīng)應(yīng)對低利化浪浪潮，要將其其從戰(zhàn)略的高高度給予重視視。（二）要及時時擺脫傳統(tǒng)觀觀念的束縛，，用開闊的思思維和目光練練就低利化條條件下豬場經(jīng)經(jīng)營的過硬本本領(lǐng)。（三）要克服服豬場銷售凈凈利潤過于微微薄，資金流流量低的困難難，極為重要要的一條是降降低成本。（四）降低一一切成本以提提高效益成為為養(yǎng)豬業(yè)應(yīng)對對低利化浪潮潮的必然選擇擇。（五）只有處處于低成本的的情況下，才才可以獲得同同業(yè)一般水平平的收益，其其成本優(yōu)勢可可使豬場在與與競爭對手的的較量中獲得得決定性的競競爭優(yōu)勢。（六）一個未未經(jīng)歷市場考考驗的豬場不不能算是真正正成功的豬場場，只有歷經(jīng)經(jīng)了市場衰退退、低利化沖沖擊而自己卻卻保持不敗的的豬場才是真真正成功的二、成本核算算㈠待配、配種、、妊娠階段：㈡產(chǎn)仔哺乳階段段：㈢培育階段：㈣育肥階段：㈤成成本分析圖表表下個題目：三、如何有效效控制成本㈠待配、配種、、妊娠階段㈠每頭母豬豬待配、妊娠娠期（約120天）費用用：853.63元。其中：1、飼料費用用：588.4元/頭2、工資及及福利：21.28元/頭3、獸獸藥及疫苗費費用：25.3元/頭4、種畜畜攤銷費用：：171元/頭5、制造費用用：47.65元/頭㈡各種費用比比例：①飼料費用：68.93%②工資及福利：：2.5%③獸藥及疫苗費費用：2.96%④種畜攤銷：20.03%⑤制造費用：：5.58%(餅狀圖表說說明）㈢初生仔豬成成本：78.4元/頭㈣初生仔豬斤斤成本：29.04元/斤返回目錄二、哺乳階段段成本核算待配、配種、、妊娠階段各各種費用所占占比例餅狀圖圖表說明返回哺乳階段段成本核核算㈡哺乳階段段㈠哺乳乳期間（（每窩母母豬、仔仔豬費用用）費用用總計：：538.68元。其中中：1、飼料料費用：：387.1元/頭2、工資資及福利利：29.38元/頭3、獸藥藥及疫苗苗費用：：疫苗0.2元/頭，，獸藥38元/頭4、制制造費用用：84元/窩㈡各種種費用比比例：①飼料費用用：68.93%②工資及福福利：2.5%③獸藥及疫疫苗費用用：2.96%④制造費用用：5.58%(餅狀圖圖表說明明）㈢每頭斷斷奶仔豬豬成本：：153元/頭㈣增重成成本：5.24元/斤㈤28天天斷奶仔仔豬斤成成本：10.93元/斤返回目錄錄哺乳階段段各種費用用占總費費用比例例返回㈢培育階段段㈠每頭頭培育豬豬培育期期成本費費用：136.82元。其中中：1、飼料料費用：：105.22元/頭2、工工資及福福利：3.1元/頭3、每頭頭培育豬豬疫苗費費7.8元，獸藥藥2.7元/頭4、制制造費用用：18元/頭㈡各種費費用比例例：①飼料費用用：76.9%②工資及福福利：2.27%③獸藥及疫疫苗費用用：7.67%④制造費用用：13.16%（各種費用用所占比比例餅狀狀圖表說說明）㈢增重成成本：2.97元/斤㈣單位增增重飼料料成本：：1.98元/斤㈤培育結(jié)結(jié)束斤成成本：4.83元/斤返回目錄錄培育階段段各種費費用占總總費用比比例返回四、育肥肥階段成成本核算算㈣育肥階段段返回目錄錄㈠每頭頭育肥豬豬育肥期期成本費費用：340.51元。其中中：1、飼料料費用：：282元/頭2、工資資及福利利：2.87元/頭3、、獸藥0.5元/頭4、制制造費用用：55.14元/頭㈡各種費費用占總總費用比比例：①飼料費用用：82.82%②工資及福福利：0.84%③獸藥費用用：0.15%④制造費用用：16.19%（育肥階階段各種種費用占占比例餅餅狀圖表表說明））㈢增重成成本：2.84元/斤㈣單位增重重飼料成成本2.35元/斤㈤出欄斤斤成本：：3.50元/斤育肥階段段各種費費用占總總費用比比例返回五、成本本核算圖圖表分析析㈤成成本核核算分析析圖表1、飼料料報酬圖圖表（料料肉比））2、單位位增重飼飼料成本本圖表3、活重重成本圖圖表返回下一題目目1、飼料料報酬圖圖表（料料肉比））返回2、單位位增重飼飼料成本本圖表返回3、活重重成本圖圖表返回三、如何何有效控控制成本本（一）場場長要高高度重視視對成本本的管理理與控制制，并將將成本控控制變成成全場從從場長、、副場長長、會計計到技術(shù)術(shù)員、采采購員、、飼養(yǎng)員員的實際際行動。。成本管理理與控制制不只是是場長和和會計的的事情，，而是全全場人員員共同的的責(zé)任。。（二）完完善內(nèi)部部機制，，將成本本控制成成果與個個人收入入掛鉤，，使對成成本的管管理與控控制變成成每個人人所追求求的目標(biāo)標(biāo)和自覺覺行動。。（三）精精益管理理是養(yǎng)豬豬企業(yè)的的必修課課，要解解決目前前效益不不佳及管管理深層層次問題題，唯一一的道路路是盡快快實踐精精益管理理，把精精益管理理伸延至至經(jīng)營管管理活動動的全過過程。1、場長長思想要要轉(zhuǎn)變觀觀念，工工作要高高標(biāo)準(zhǔn)，，并為實實現(xiàn)高標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不斷斷改善創(chuàng)創(chuàng)新。（1）改改善創(chuàng)新新和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化是企企業(yè)提升升管理水水平的兩兩大輪子子。（2）改改善創(chuàng)新新是管理理水平不不斷提升升的驅(qū)動動力，而而標(biāo)準(zhǔn)化化則是防防止管理理水平下下滑的制制動力，，沒有標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化，，不可能能維持較較高的管管理水平平，而標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不等等于標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化，有有了標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)而付諸諸實施見見行動才才稱為標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化。。（3）強強化過程程過程管管理，實實現(xiàn)過程程管理與與結(jié)果管管理的統(tǒng)統(tǒng)一。2、要抓抓好精益益管理，，必須親親歷親為為。只有有不斷提提高親歷歷親為的的本事，，才能真真正抓好好精益管管理。（四）決決定經(jīng)濟濟增長水水平和速速度的關(guān)關(guān)鍵在““效率””，而在在影響““效率””的眾多多因素中中，“制制度的效效率”則則是處于于核心地地位。1、在一一個以個個人利益益為導(dǎo)向向的豬場場中，完完全靠人人的自覺覺性行事事，缺乏乏對日常常工作的的必要監(jiān)監(jiān)督，其其后果是是不可想想象的，，工作結(jié)結(jié)果多少少、好壞壞沒有個個準(zhǔn)確的的考核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，或或有標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)而不執(zhí)執(zhí)行，分分配搞平平均主義義或分配配的主觀觀隨意性性大，好好壞沒有有區(qū)別或或沒有勇勇氣和力力度去區(qū)區(qū)別。長長期以往往，誰還還會嚴(yán)格格的按制制度辦事事呢？先先進分子子也會變變成落后后的。2、“制制度”是是降低成成本的關(guān)關(guān)鍵工序序，沒有有制度的的管理必必然導(dǎo)致致混亂，，沒有制制度的監(jiān)監(jiān)督必然然流于空空泛。沒沒有好制制度或執(zhí)執(zhí)行制度度力度不不夠，盡盡管去抓抓節(jié)約一一斤飼料料、一滴滴水、一一度電、、一公升升汽油，，也不能能達到有有效地降降低成本本的目的的。3、沒有有制度會會產(chǎn)生無無人負(fù)責(zé)責(zé)的成本本和工作作，制度度“針尖尖兒大的的洞”會會產(chǎn)生成成本和工工作損失失“斗大大的風(fēng)””，虛設(shè)設(shè)的制度度使成本本和過錯錯“得寸寸進尺””，矛盾盾的制度度使成本本和效率率低下““左右逢逢源”而而惡意提提高。4、必須須從管理理體制和和機制方方面入手手，從管管理流程程的優(yōu)化化入手，，高度重重視制度度這個影影響?zhàn)B豬豬成本的的關(guān)鍵因因素。5、現(xiàn)代代社會發(fā)發(fā)展至今今，制度度經(jīng)濟學(xué)學(xué)成為焦焦點?！啊爸贫茸钭钪匾薄钡挠^點點已經(jīng)深深入人心心，一切切財富都都是暫時時的，制制度是永永久性的的財富。。四、各階階段成本本控制措措施一個會計計核算不不規(guī)范的的養(yǎng)豬企企業(yè)，養(yǎng)養(yǎng)豬的成成本與效效益最終終體現(xiàn)在在商品豬豬出欄時時；會計計核算規(guī)規(guī)范的企企業(yè)，各各階段的的成本是是很清楚楚的。價價格×體體重-成成本=效效益。市市場價格格我們很很難左右右，但成成本水平平的高低低卻與我我們的管管理水平平關(guān)系密密切。因因此，有有效控制制成本、、提高效效益要從從四個階階段的飼飼養(yǎng)管理理抓起。。（一）待待配、配配種、妊妊娠階段段此階段對對成本的的形成影影響很大大，這個個階段是是成本控控制的第第一關(guān)鍵鍵環(huán)節(jié)。。這個階階段的實實現(xiàn)目標(biāo)標(biāo)是養(yǎng)好好種豬、、配好種種、多產(chǎn)產(chǎn)仔。1、飼養(yǎng)養(yǎng)管理：：（1）科科學(xué)飼喂喂：定時時喂料、、料要碎碎一些，，保證品品質(zhì)，確確定飼喂喂量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)并加以以控制，，尤其配配種后30天以以內(nèi)，嚴(yán)嚴(yán)格控制制喂料量量，以后后適當(dāng)增增加喂料料量。保保證豬群群均勻，，膘情適適當(dāng)，一一般80天前7-8成成膘，以以后適當(dāng)當(dāng)加料，，臨產(chǎn)9成膘，，以獲取取最佳的的初生個個體重。。（2）配配好種：：①母豬：：對每頭頭豬要了了如指掌掌，按生生產(chǎn)性能能排隊、、淘尾，，年更新新25-30%。每天天早、晚晚各一次次逐頭發(fā)發(fā)情鑒定定，嚴(yán)格格控制空空懷日數(shù)數(shù)。②公豬：：精液必必須每半半月檢查查一次，，如高燒燒立即停停止配種種。待檢檢合格后后再配種種，并做做好記錄錄。③適時配配種：每每周配種種4-5頭，后后備豬第第一次配配種配4次，經(jīng)經(jīng)產(chǎn)配3次。在在環(huán)境控控制水平平不高的的豬場，，應(yīng)盡量量減少7-8月月的應(yīng)配配種數(shù)。（3）環(huán)環(huán)境控制制：重點點是夏季季防暑、、防曬、、降溫，，封閉式式豬舍可可采取噴噴霧降溫溫方式進進行，但但要通風(fēng)風(fēng)相結(jié)合合。2、崗位位責(zé)任制制：此階階段要嚴(yán)嚴(yán)格控制制空懷日日。每160個個飼養(yǎng)日日產(chǎn)一窩窩豬（年年產(chǎn)2.28窩窩），，每比160天天多一天天扣工資資1-2元。（二）產(chǎn)產(chǎn)仔哺乳乳階段：：此階段段是鞏固固前階段段成本控控制的成成績，確確保多成成活的關(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)節(jié)，是降降低下兩兩個階段段管理成成本的基基礎(chǔ)。1、采取取全進全全出飼養(yǎng)養(yǎng)方式，，創(chuàng)造新新舍環(huán)境境。2、加強強哺乳母母豬飼養(yǎng)養(yǎng)管理，，確保泌泌乳能力力和斷奶奶時保持持7-8成膘，，一般產(chǎn)產(chǎn)仔5天天以后自自由采食食喂干料料。3、仔豬豬早誘食食，并對對誘食料料每天更更換。冬冬季加強強供暖，，確保20℃環(huán)環(huán)境，這這是保證證仔豬誘誘食成功功的關(guān)鍵鍵。4、同周新斷斷奶母豬從產(chǎn)產(chǎn)房轉(zhuǎn)出后，，轉(zhuǎn)入混群（（圈），喂泌泌乳料自由采采食，6-7天內(nèi)發(fā)情配配種。5、崗位責(zé)任任制：不以成成活率計算工工資，按成活活頭數(shù)計算工工資。為增加加力度，采取取成活50頭頭以下的部分分不計算工資資，而以50頭（不含））以上的成活活頭數(shù)計算工工資。（三）培育育階段：1、環(huán)境控控制：溫度度、衛(wèi)生、、密度。2、確保飼飼料品質(zhì)，，抓前期增增重，減少少后期增重重，降低成成本。3、崗位責(zé)責(zé)任制：以以成活率和和轉(zhuǎn)育肥的的平均個體體重為考核核指標(biāo)。4、多做飼飼料對比實實驗，篩選選單位增重重成本最低低的，料肉肉比最低的的飼料品種種。5、飼喂方方式：自由由采食、喂喂干料（可可促進唾液液分泌和咀咀嚼，有利利于提高飼飼料利用率率，有利于于提高豬群群整齊度））。（四）育肥肥階段1、環(huán)境控控制：溫度度、衛(wèi)生、、密度，夏夏季采取噴噴霧降溫并并加強通風(fēng)風(fēng)。2、確保飼飼料品質(zhì)，，抓前期增增重，減少少后期增重重，降低成成本。3、賣豬有有學(xué)問。綜綜合分析確確定理想出出欄體重，，增加稱前前體重。4、多做飼飼料對比實實驗，篩選選單位增重重成本最低低、料肉比比最低的飼飼料品種。。5、飼喂方方式：自由由采食、喂喂干料（可可促進唾液液分泌和咀咀嚼，有利利于提高飼飼料利用率率，有利于于提高豬群群整齊度））。6、崗位責(zé)責(zé)任制：以以成活率和和飼料報酬酬為考核指指標(biāo)。五、成本控控制的誤區(qū)區(qū)（一）少花花錢就是成成本低：飼飼料、種豬豬、消毒、、工藝設(shè)施施、工資分分配、獸藥藥等。（二）貴的的就一定好好：獸藥（三）看不不起小事：：跑、冒、、滴、漏。。（四）以包包代管,以以結(jié)果管理理代替過程程管理。（五）會議議能解決一一切問題，，深入實際際少，親歷歷親為少。。謝謝大家??！11月9、靜夜四無鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、雨中黃葉葉樹，燈下下白頭人。。。07:32:0107:32:0107:3212/8/20227:32:01AM11、以我獨沈沈久，愧君君相見頻。。。12月-2207:32:0107:32Dec-2208-Dec-2212、故人江江海別，，幾度隔隔山川。。。07:32:0107:32:0107:32Thursday,December8,202213、乍見見翻疑疑夢，，相悲悲各問問年。。。12月月-2212月月-2207:32:0107:32:01December8,202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā)，，舊國見見青山。。。08十十二月20227:32:01上午午07:32:0112月-2215、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。十二月月227:32上上午午12月月-2207:32December8,202216、行動出成成果，工作作出財富。。。2022/12/87:32:0107:32:0108December202217、做前，，能夠環(huán)環(huán)視四周周；做時時，你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點點的射線線向前。。。7:32:01上午午7:32上午午07:32:0112月-229、沒有失敗敗，只有暫暫時停止成成功！。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、很多事情情努力了未未必有結(jié)果果，但是不不努力卻什什么改變也也沒有。。。07:32:0107:32:0107:3212/8/20227:32:01AM11、成成功功就就是是日日復(fù)復(fù)一一日日那那一一點點點點小小小小努努力力的的積積累累。。。。12月月-2207:32:0107:32Dec-2208-Dec-2212、世間成事，，不求其絕對對圓滿，留一一份不足，可可得無限完美美。。07:32:0107:32:0107:32Thursday,December8,202213、不不知知香香積積寺寺，，數(shù)數(shù)里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2207:32:0107:32:01December8,202214、意志志堅強強的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。08十十二二月20227:32:01上上午07:32:0112月-2215、楚楚塞塞三三湘湘接接，，荊荊門門九九派派通通。。。。。十二二月月227:32上上午午12月月-2207:32De