XX物流公司專線回程車佛山到西寧貨運價錢課件

佛山到西寧物流公司專線回程車佛山到西寧貨運價錢佛山到西寧物流公司專線回程車佛山到西寧貨運價錢佛山到西寧物流公司專線回程車佛山到西寧貨運價錢工程四電子商務(wù)運輸與配送管理B2C渠道與傳統(tǒng)零售渠道兩者相比，B2C渠道的優(yōu)勢在于沒有門店運營本錢，商品展示與交易沒有時空限制，傳統(tǒng)零售渠道的優(yōu)勢在零揀工作由客戶完成，無須支付包裝本錢和最后一公里配送本錢。庫存管理的關(guān)鍵是解決3個問題：訂購點、訂購量和庫存基準，在加上合理的管理策略，電商企業(yè)的庫存就能夠保持在一個合理的水平。導(dǎo)語?電子商務(wù)物流管理?第二版〔人民郵電出版社〕佛山到西寧物流公司專線回程車佛山到西寧貨運價錢佛山到西寧物流1工程四電子商務(wù)運輸與配送管理B2C渠道與傳統(tǒng)零售渠道兩者相比，B2C渠道的優(yōu)勢在于沒有門店運營本錢，商品展示與交易沒有時空限制，傳統(tǒng)零售渠道的優(yōu)勢在零揀工作由客戶完成，無須支付包裝本錢和最后一公里配送本錢。

庫存管理的關(guān)鍵是解決3個問題：訂購點、訂購量和庫存基準，在加上合理的管理策略，電商企業(yè)的庫存就能夠保持在一個合理的水平。導(dǎo)語

?電子商務(wù)物流管理?第二版〔人民郵電出版社〕工程四電子商務(wù)運輸與配送管理B2C渠道與傳統(tǒng)零售渠2工程內(nèi)容知識目標理解運輸和運輸管理的根本概念1理解配送的根本概念，掌握電子商務(wù)配送模式2知識準備運輸?shù)母靖拍?配送的根本概念23工程內(nèi)容知識目標理解運輸和運輸管理的根本概念1理解配送的根工程內(nèi)容工作任務(wù)辦理零擔貨物運輸

1貨物運輸合理化

2網(wǎng)上零售企業(yè)的物流配送作業(yè)34工程內(nèi)容工作任務(wù)辦理零擔貨物運輸1貨物運輸合理化2網(wǎng)上零電子商務(wù)物流管理工程內(nèi)容技能目標具備辦理零擔貨物運輸?shù)哪芰?具備提出貨物運輸合理化建議的能力2熟悉網(wǎng)上零售企業(yè)的配送作業(yè)流程3電子商務(wù)物流管理工程內(nèi)容技能目標具備辦理零擔貨物運輸?shù)哪芰?5工程內(nèi)容技能目標具備探尋物流運輸優(yōu)化措施的能力1具備為電商企業(yè)選擇物流配送模式的能力2實踐應(yīng)用沃爾瑪?shù)默F(xiàn)代物流運輸優(yōu)化1電商企業(yè)物流配送模式選擇26工程內(nèi)容技能目標具備探尋物流運輸優(yōu)化措施的能力1具備為電商企工程內(nèi)容任務(wù)拓展DRP配送需求方案制定1B2B型電商企業(yè)物流配送方案設(shè)計2移動電子商務(wù)企業(yè)物流配送方案設(shè)計37工程內(nèi)容任務(wù)拓展DRP配送需求方案制定1B2B型電商企業(yè)物流電子商務(wù)物流管理工程內(nèi)容技能拓展目標鍛煉繪制DRP表的能力

1鍛煉為B2B電商企業(yè)設(shè)計物流配送方案的能力

2鍛煉為移動電子商務(wù)企業(yè)設(shè)計物流配送方案的能力

3電子商務(wù)物流管理工程內(nèi)容技能拓展目標鍛煉繪制DRP表的能力8工程導(dǎo)入--京東商城的物流配送模式2004年，京東商城開場電子商務(wù)在線銷售業(yè)務(wù)，現(xiàn)京東商城在全國有超過6000萬注冊用戶，有上萬家供給商，產(chǎn)品類別從一開場的3C數(shù)碼產(chǎn)品開展到銷售大型家電、日用百貨、圖書音像等13大類品牌上萬種優(yōu)質(zhì)商品，每日訂單業(yè)務(wù)處理超過60萬單2021年，京東商城成為了中國銷售規(guī)模首次超過百億的網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)快速的成長和驚人的業(yè)績使京東商城博得了來自美國、特羅斯等國際風險資本的青睞和追捧工程導(dǎo)入--京東商城的物流配送模式2004年，京東商城開場電9工程導(dǎo)入--京東商城的物流配送模式京東商城除了商品和價格的優(yōu)勢之外，快速的物流配送成為其增強競爭力的另一個重要環(huán)節(jié)京東商城經(jīng)過多年的精心打造，建立了龐大、完善的物流系統(tǒng)，構(gòu)建了一支強大的物流團隊，來滿足京東商城的快速開展。目前，京東商城在北京、上海、廣州、武漢、成都沈陽建立了六大物流中心，物流網(wǎng)絡(luò)根本覆蓋了全國主要市場，同時在西安、杭州等城市還成立了二級城市配送中心，倉儲總占地面積超過60萬平方米。工程導(dǎo)入--京東商城的物流配送模式京東商城除了商品和價格的優(yōu)10工程導(dǎo)入--京東商城的物流配送模式京東商城的物流配送模式主要有以下3種：一是自建物流配送模式。2021年京東商城成立了隸屬于旗下的上海圓邁物流快遞公司，并陸續(xù)在全國300個重點城市建立了城市配送站二是自營與物流外包配送模式。京東采用自營物流和物流外包相結(jié)合的模式主要是針對二三線城市三是靈活的其他物流配送模式。2021年京東商城建立起了校園自提點物流配送模式工程導(dǎo)入--京東商城的物流配送模式京東商城的物流配送模式主要11工程導(dǎo)入--京東商城的物流配送模式思考您有京東商城購物體驗嗎？您喜歡京東商城嗎？說說理由？京東商城為什么選擇自建物流配送系統(tǒng)？自建物流配送系統(tǒng)會存在哪些問題？如何評價京東商城的物流配送體系？工程導(dǎo)入--京東商城的物流配送模式思考12工程內(nèi)容知識準備運輸?shù)母靖拍?配送的根本概念213工程內(nèi)容知識準備運輸?shù)母靖拍?配送的根本概念213運輸?shù)母靖拍钸\輸?shù)亩x是指運輸主體〔人或者是貨物〕通過運輸工具〔或交通工具與運輸路徑〕由甲地移動至乙地，完成某個經(jīng)濟目的的行為。14運輸?shù)母靖拍钸\輸?shù)亩x14運輸?shù)母靖拍钸\輸?shù)淖饔眠\輸是物流的主要功能要素之一運輸可以創(chuàng)造“空間效用〞運輸是“第三利潤源〞的主要源泉知識鏈接：運輸方式的分類15運輸?shù)母靖拍钸\輸?shù)淖饔?5運輸?shù)母靖拍钸\輸管理是指按照運輸?shù)囊?guī)律和規(guī)那么，對整個運輸過程所涉及的各種活動，進展合理組織和平衡調(diào)整，監(jiān)視實施，到達提高效率，降低本錢的目的。運輸方式鐵路運輸公路運輸水路運輸航空運輸管道運輸16運輸?shù)母靖拍钸\輸管理16運輸?shù)母靖拍罴b箱運輸簡化包裝，大量節(jié)約包裝費用減少貨損貨差，提高貨運質(zhì)量減少營運費用，降低運輸本錢17運輸?shù)母靖拍罴b箱運輸17運輸?shù)母靖拍罴b箱運輸適用性18運輸?shù)母靖拍罴b箱運輸適用性18電子商務(wù)物流管理運輸?shù)母靖拍疃嗍铰?lián)運多式聯(lián)運是指使用多種運輸方式，利用各種運輸方式各自的內(nèi)在經(jīng)濟，在最低的本錢條件下提供綜合性效勞這種設(shè)法把不同的運輸方式綜合起來的方式，也稱作“一站式〞的運輸陸空聯(lián)運是火車、飛機和卡車的聯(lián)合運輸方式，簡稱TAT〔Train-Air-Truck〕火車、飛機的聯(lián)合運輸方式，簡稱TA〔Train-Air〕電子商務(wù)物流管理運輸?shù)母靖拍疃嗍铰?lián)運19電子商務(wù)物流管理運輸?shù)母靖拍顕H多式聯(lián)運的優(yōu)點手續(xù)簡便，責任統(tǒng)一減少運輸過程中的時間損失，使貨物運輸更快捷節(jié)省了運雜費用，降低了運輸本錢提高了運輸組織水平，實現(xiàn)了門到門運輸，使合理運輸成為現(xiàn)實電子商務(wù)物流管理運輸?shù)母靖拍顕H多式聯(lián)運的優(yōu)點20配送的根本概念配送的含義配送是從物流據(jù)點至用戶的一種特殊送貨形式配送是運輸與其他活動共同構(gòu)成的組合體配送是以供給者送貨到用戶的效勞性供給，是一種“門到門〞的效勞配送是“配〞和“送〞的有機結(jié)合。知識鏈接：配送的分類21配送的根本概念配送的含義21配送的根本概念電子商務(wù)環(huán)境下物流配送的特點物流配送信息化物流配送自動化物流配送網(wǎng)絡(luò)化物流配送智能化物流配送柔性化問：說說電子商務(wù)的開展對物流配送的影響?22配送的根本概念電子商務(wù)環(huán)境下物流配送的特點22配送的根本概念電子商務(wù)物流配送模式建立自己的配送渠道和設(shè)施，依靠自己的能力搞配送委托專業(yè)物流配送機構(gòu)完成商品配送與郵政快遞等進展共同物流配送自營與外包相結(jié)合的配送模式共同配送模式綜合物流代理模式問：哪個是小型電子商務(wù)企業(yè)最適宜的物流配送模式？23配送的根本概念電子商務(wù)物流配送模式23配送的根本概念配送中心功能是集加工、理貨、送貨等多種職能于一體的物流據(jù)點配送中心有如下幾種功能：儲存功能、分揀功能、集散功能、銜接功能、加工功能24配送的根本概念配送中心功能24電子商務(wù)物流管理工程內(nèi)容工作任務(wù)辦理零擔貨物運輸

1貨物運輸合理化

2網(wǎng)上零售企業(yè)的物流配送作業(yè)3電子商務(wù)物流管理工程內(nèi)容工作任務(wù)辦理零擔貨物運輸1貨物運輸25工作任務(wù)一辦理零擔貨物運輸

問題引入有過辦理公路零擔貨物運輸?shù)慕?jīng)歷嗎，如果有，談?wù)勅绾无k理的？26工作任務(wù)一辦理零擔貨物運輸問題引入26任務(wù)要求理解零擔貨物運輸概念，能正確簽署貨物運輸合同以及正確填寫零擔貨物托運單，不違反相關(guān)本卷須知活動設(shè)計兩人一組，一個扮演托運人，一個扮演貨運站工作人員，合作完成零擔貨物托運單的填制和審核選出優(yōu)秀作業(yè)進展點評工作任務(wù)一辦理零擔貨物運輸

27任務(wù)要求工作任務(wù)一辦理零擔貨物運輸27思考深入分析辦理公路零擔貨物運輸?shù)年P(guān)鍵點？工作任務(wù)一辦理零擔貨物運輸

28思考工作任務(wù)一辦理零擔貨物運輸28電子商務(wù)物流管理工作任務(wù)二貨物運輸合理化問題引入什么樣的貨物運輸是不合理的？電子商務(wù)物流管理工作任務(wù)二貨物運輸合理化問題引入29電子商務(wù)物流管理任務(wù)要求在理解掌握運輸合理化的根底上，針對京東商城自營物流中存在的單線物流運營問題，提出運輸合理化措施，并將其大型物流中心與二級城市配送站之間的調(diào)度問題轉(zhuǎn)變成一個產(chǎn)銷平衡運輸問題，運用表上作業(yè)法進展優(yōu)化活動設(shè)計團隊作業(yè)，合作完成選出優(yōu)秀作業(yè)進展點評工作任務(wù)二貨物運輸合理化電子商務(wù)物流管理任務(wù)要求工作任務(wù)二貨物運輸合理化30電子商務(wù)物流管理思考談?wù)勗撊绾畏乐关浳镞\輸中存在的空駛現(xiàn)象？工作任務(wù)二貨物運輸合理化電子商務(wù)物流管理思考工作任務(wù)二貨物運輸合理化31工作任務(wù)三網(wǎng)上零售企業(yè)的物流配送作業(yè)問題引入你經(jīng)常逛的網(wǎng)上零售企業(yè)有哪幾家？32工作任務(wù)三網(wǎng)上零售企業(yè)的物流配送作業(yè)問題引入32任務(wù)要求熟悉網(wǎng)上零售企業(yè)物流配送作業(yè)的一般流程和作業(yè)環(huán)節(jié)，按照圖示清晰描述電商企業(yè)物流配送作業(yè)流程活動設(shè)計學(xué)生獨立完成工作任務(wù)推薦學(xué)生到講臺上來介紹自己的成果工作任務(wù)三網(wǎng)上零售企業(yè)的物流配送作業(yè)33任務(wù)要求工作任務(wù)三網(wǎng)上零售企業(yè)的物流配送作業(yè)33思考網(wǎng)上零售企業(yè)如何提高物流配送作業(yè)的效率？工作任務(wù)三網(wǎng)上零售企業(yè)的物流配送作業(yè)34思考工作任務(wù)三網(wǎng)上零售企業(yè)的物流配送作業(yè)34電子商務(wù)物流管理工程內(nèi)容實踐應(yīng)用沃爾瑪?shù)默F(xiàn)代物流運輸優(yōu)化1電商企業(yè)物流配送模式選擇2電子商務(wù)物流管理工程內(nèi)容實踐應(yīng)用沃爾瑪?shù)默F(xiàn)代物流運輸優(yōu)化1電35實踐應(yīng)用一沃爾瑪?shù)默F(xiàn)代物流運輸優(yōu)化實踐內(nèi)容運用運輸合理化的方法分析沃爾瑪優(yōu)化物流運輸本錢的措施，分組討論沃爾瑪物流運輸本錢優(yōu)勢在轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商時是否還有效應(yīng)用步驟了解沃爾瑪?shù)墓颈尘坝懻摲治鑫譅柆攦?yōu)化物流運輸本錢的措施了解沃爾瑪開展電子商務(wù)的狀況分組討論沃爾瑪轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商時原來的物流優(yōu)勢是否還有效36實踐應(yīng)用一沃爾瑪?shù)默F(xiàn)代物流運輸優(yōu)化實踐內(nèi)容36實踐應(yīng)用二電商企業(yè)物流配送模式選擇實踐內(nèi)容分析影響當當、京東和卓越3家電商企業(yè)選擇物流配送模式的主要因素有哪些，繪制電商企業(yè)選擇物流模式的根本流程，評價3家電商企業(yè)選擇物流配送模式是否合理應(yīng)用步驟了解當當、京東和卓越3家電商企業(yè)的開展概況；分析影響3家電商企業(yè)選擇物流配送模式的主要因素；梳理電商企業(yè)選擇物流模式的過程，繪制成圖；評價3家電商企業(yè)選擇物流配送模式是否合理37實踐應(yīng)用二電商企業(yè)物流配送模式選擇實踐內(nèi)容37電子商務(wù)物流管理工程內(nèi)容任務(wù)拓展DRP配送需求方案制定1B2B型電商企業(yè)物流配送方案設(shè)計2移動電子商務(wù)企業(yè)物流配送方案設(shè)計3電子商務(wù)物流管理工程內(nèi)容任務(wù)拓展DRP配送需求方案制定1B238任務(wù)拓展一DRP配送需求方案制定任務(wù)要求分析任務(wù)內(nèi)容，假設(shè)某全國分銷配送中心有3個地區(qū)分銷中心，分別位與杭州、北京和廣州。3個地區(qū)分銷中心的DRP表，且全國分銷中心的當前庫存量為950個，前置期3周，平安庫存量390個，訂貨批量為2000個，請繪制全國分銷中心的DRP表團隊合作，一周內(nèi)交39任務(wù)拓展一DRP配送需求方案制定任務(wù)要求39電子商務(wù)物流管理構(gòu)思〔Conceive〕—概念階段What?—任務(wù)拓展要做什么？Why?—任務(wù)拓展的目的是什么？Who?—誰來完成任務(wù)拓展？是一個人還是團隊？When?—在什么時間開場？什么時間完成？Where?—在什么地點實施？How?—怎樣做？任務(wù)拓展一DRP配送需求方案制定電子商務(wù)物流管理構(gòu)思〔Conceive〕—概念階段任務(wù)拓展40電子商務(wù)物流管理設(shè)計〔Design〕—技術(shù)階段理解DRP原理分析任務(wù)要求制定行動步驟任務(wù)拓展一DRP配送需求方案制定電子商務(wù)物流管理設(shè)計〔Design〕—技術(shù)階段任務(wù)拓展一41電子商務(wù)物流管理實現(xiàn)〔Implement〕—實施階段步驟1：理解DRP的原理；步驟2：分析全國分銷中心與3個地區(qū)分銷中心的需求關(guān)系；步驟3：根據(jù)全國分銷中心的當前庫存量、前置期、平安庫存量、訂貨批量，按照DRP原理繪制全國分銷中心的DRP表；步驟4：根據(jù)本單元所學(xué)的知識撰寫任務(wù)拓展實踐報告任務(wù)拓展一DRP配送需求方案制定電子商務(wù)物流管理實現(xiàn)〔Implement〕—實施階段任務(wù)拓展42電子商務(wù)物流管理運作〔Operate〕—效勞階段工程完成者總結(jié)、匯報團隊與指導(dǎo)教師參與評價優(yōu)秀成果開放共享重要收獲加以提煉，提高自身的職業(yè)能力任務(wù)拓展一DRP配送需求方案制定電子商務(wù)物流管理運作〔Operate〕—效勞階段任務(wù)拓展一43電子商務(wù)物流管理任務(wù)拓展二B2B型電商企業(yè)物流配送方案設(shè)計任務(wù)要求分析任務(wù)內(nèi)容，然后選擇一個自己熟悉的B2B型電子商務(wù)企業(yè)，收集該B2B型電子商務(wù)企業(yè)與物流配送相關(guān)的資料，然后結(jié)合所學(xué)的專業(yè)知識，為該B2B型電子商務(wù)企業(yè)重新設(shè)計物流配送方案，并繪制物流配送的根本流程圖，撰寫任務(wù)拓展實踐報告團隊合作，一周內(nèi)交電子商務(wù)物流管理任務(wù)拓展二B2B型電商企業(yè)物流配送方案設(shè)計44電子商務(wù)物流管理構(gòu)思〔Conceive〕—概念階段What?—任務(wù)拓展要做什么？Why?—任務(wù)拓展的目的是什么？Who?—誰來完成任務(wù)拓展？是一個人還是團隊？When?—在什么時間開場？什么時間完成？Where?—在什么地點實施？How?—怎樣做？任務(wù)拓展二B2B型電商企業(yè)物流配送方案設(shè)計電子商務(wù)物流管理構(gòu)思〔Conceive〕—概念階段任務(wù)拓展45電子商務(wù)物流管理設(shè)計〔Design〕—技術(shù)階段選擇一個B2B型電子商務(wù)企業(yè)分析任務(wù)要求制定行動步驟任務(wù)拓展二B2B型電商企業(yè)物流配送方案設(shè)計電子商務(wù)物流管理設(shè)計〔Design〕—技術(shù)階段任務(wù)拓展二B46電子商務(wù)物流管理實現(xiàn)〔Implement〕—實施階段步驟1：先選擇一個熟悉的B2B型電子商務(wù)企業(yè)，并收集該B2B型電子商務(wù)企業(yè)與物流配送相關(guān)的資料；步驟2：在分析的根底上為該B2B型電子商務(wù)企業(yè)確定物流配送模式；步驟3：基于物流配送模式設(shè)計物流配送方案，并繪制B2B型電商企業(yè)物流配送根本流程圖；步驟4：根據(jù)本單元所學(xué)的知識撰寫任務(wù)拓展實踐報告任務(wù)拓展二B2B型電商企業(yè)物流配送方案設(shè)計電子商務(wù)物流管理實現(xiàn)〔Implement〕—實施階段任務(wù)拓展47電子商務(wù)物流管理運作〔Operate〕—效勞階段工程完成者總結(jié)、匯報團隊與指導(dǎo)教師參與評價優(yōu)秀成果開放共享重要收獲加以提煉，提高自身的職業(yè)能力任務(wù)拓展二B2B型電商企業(yè)物流配送方案設(shè)計電子商務(wù)物流管理運作〔Operate〕—效勞階段任務(wù)拓展二48電子商務(wù)物流管理任務(wù)拓展三移動電子商務(wù)企業(yè)物流配送方案設(shè)計任務(wù)要求分析任務(wù)內(nèi)容，然后選擇一個熟悉的移動電子商務(wù)企業(yè)，收集該移動電子商務(wù)企業(yè)與物流配送相關(guān)的資料，然后結(jié)合所學(xué)的專業(yè)知識，為該移動電子商務(wù)企業(yè)重新設(shè)計物流配送方案，并繪制物流配送的根本流程圖，撰寫任務(wù)拓展實踐報告團隊合作，一周內(nèi)交電子商務(wù)物流管理任務(wù)拓展三移動電子商務(wù)企業(yè)物流配送方案設(shè)計49電子商務(wù)物流管理構(gòu)思〔Conceive〕—概念階段What?—任務(wù)拓展要做什么？Why?—任務(wù)拓展的目的是什么？Who?—誰來完成任務(wù)拓展？是一個人還是團隊？When?—在什么時間開場？什么時間完成？Where?—在什么地點實施？How?—怎樣做？任務(wù)拓展三移動電子商務(wù)企業(yè)物流配送方案設(shè)計電子商務(wù)物流管理構(gòu)思〔Conceive〕—概念階段任務(wù)拓展50電子商務(wù)物流管理設(shè)計〔Design〕—技術(shù)階段選擇一個移動電子商務(wù)企業(yè)分析任務(wù)要求制定行動步驟任務(wù)拓展三移動電子商務(wù)企業(yè)物流配送方案設(shè)計電子商務(wù)物流管理設(shè)計〔Design〕—技術(shù)階段任務(wù)拓展三移51電子商務(wù)物流管理實現(xiàn)〔Implement〕—實施階段步驟1：先選擇一個熟悉的移動電子商務(wù)企業(yè)，并收集該移動電子商務(wù)企業(yè)與物流配送相關(guān)的資料；步驟2：在分析的根底上為該移動電子商務(wù)企業(yè)確定物流配送模式；步驟3：基于物流配送模式設(shè)計物流配送方案，并繪制移動電商企業(yè)物流配送根本流程圖；步驟4：根據(jù)本單元所學(xué)的知識撰寫任務(wù)拓展實踐報告任務(wù)拓展三移動電子商務(wù)企業(yè)物流配送方案設(shè)計電子商務(wù)物流管理實現(xiàn)〔Implement〕—實施階段任務(wù)拓展52電子商務(wù)物流管理運作〔Operate〕—效勞階段工程完成者總結(jié)、匯報團隊與指導(dǎo)教師參與評價優(yōu)秀成果開放共享重要收獲加以提煉，提高自身的職業(yè)能力任務(wù)拓展三移動電子商務(wù)企業(yè)物流配送方案設(shè)計電子商務(wù)物流管理運作〔Operate〕—效勞階段任務(wù)拓展三53工程總結(jié)運輸?shù)母靖拍钆渌偷母靖拍钪R準備辦理零擔貨物運輸貨物運輸合理化工作任務(wù)沃爾瑪?shù)默F(xiàn)代物流運輸優(yōu)化電商企業(yè)物流配送模式選擇

實踐應(yīng)用54工程總結(jié)運輸?shù)母靖拍钆渌偷母靖拍钪R準備辦理零擔貨物運輸謝謝觀賞謝謝觀賞謝謝觀賞謝謝觀賞55謝謝謝謝56佛山到西寧物流公司專線回程車佛山到西寧貨運價錢佛山到西寧物流公司專線回程車佛山到西寧貨運價錢佛山到西寧物流公司專線回程車佛山到西寧貨運價錢工程四電子商務(wù)運輸與配送管理B2C渠道與傳統(tǒng)零售渠道兩者相比，B2C渠道的優(yōu)勢在于沒有門店運營本錢，商品展示與交易沒有時空限制，傳統(tǒng)零售渠道的優(yōu)勢在零揀工作由客戶完成，無須支付包裝本錢和最后一公里配送本錢。庫存管理的關(guān)鍵是解決3個問題：訂購點、訂購量和庫存基準，在加上合理的管理策略，電商企業(yè)的庫存就能夠保持在一個合理的水平。導(dǎo)語?電子商務(wù)物流管理?第二版〔人民郵電出版社〕佛山到西寧物流公司專線回程車佛山到西寧貨運價錢佛山到西寧物流57工程四電子商務(wù)運輸與配送管理B2C渠道與傳統(tǒng)零售渠道兩者相比，B2C渠道的優(yōu)勢在于沒有門店運營本錢，商品展示與交易沒有時空限制，傳統(tǒng)零售渠道的優(yōu)勢在零揀工作由客戶完成，無須支付包裝本錢和最后一公里配送本錢。

庫存管理的關(guān)鍵是解決3個問題：訂購點、訂購量和庫存基準，在加上合理的管理策略，電商企業(yè)的庫存就能夠保持在一個合理的水平。導(dǎo)語

?電子商務(wù)物流管理?第二版〔人民郵電出版社〕工程四電子商務(wù)運輸與配送管理B2C渠道與傳統(tǒng)零售渠58工程內(nèi)容知識目標理解運輸和運輸管理的根本概念1理解配送的根本概念，掌握電子商務(wù)配送模式2知識準備運輸?shù)母靖拍?配送的根本概念259工程內(nèi)容知識目標理解運輸和運輸管理的根本概念1理解配送的根工程內(nèi)容工作任務(wù)辦理零擔貨物運輸

1貨物運輸合理化

2網(wǎng)上零售企業(yè)的物流配送作業(yè)360工程內(nèi)容工作任務(wù)辦理零擔貨物運輸1貨物運輸合理化2網(wǎng)上零電子商務(wù)物流管理工程內(nèi)容技能目標具備辦理零擔貨物運輸?shù)哪芰?具備提出貨物運輸合理化建議的能力2熟悉網(wǎng)上零售企業(yè)的配送作業(yè)流程3電子商務(wù)物流管理工程內(nèi)容技能目標具備辦理零擔貨物運輸?shù)哪芰?61工程內(nèi)容技能目標具備探尋物流運輸優(yōu)化措施的能力1具備為電商企業(yè)選擇物流配送模式的能力2實踐應(yīng)用沃爾瑪?shù)默F(xiàn)代物流運輸優(yōu)化1電商企業(yè)物流配送模式選擇262工程內(nèi)容技能目標具備探尋物流運輸優(yōu)化措施的能力1具備為電商企工程內(nèi)容任務(wù)拓展DRP配送需求方案制定1B2B型電商企業(yè)物流配送方案設(shè)計2移動電子商務(wù)企業(yè)物流配送方案設(shè)計363工程內(nèi)容任務(wù)拓展DRP配送需求方案制定1B2B型電商企業(yè)物流電子商務(wù)物流管理工程內(nèi)容技能拓展目標鍛煉繪制DRP表的能力

1鍛煉為B2B電商企業(yè)設(shè)計物流配送方案的能力

2鍛煉為移動電子商務(wù)企業(yè)設(shè)計物流配送方案的能力

3電子商務(wù)物流管理工程內(nèi)容技能拓展目標鍛煉繪制DRP表的能力64工程導(dǎo)入--京東商城的物流配送模式2004年，京東商城開場電子商務(wù)在線銷售業(yè)務(wù)，現(xiàn)京東商城在全國有超過6000萬注冊用戶，有上萬家供給商，產(chǎn)品類別從一開場的3C數(shù)碼產(chǎn)品開展到銷售大型家電、日用百貨、圖書音像等13大類品牌上萬種優(yōu)質(zhì)商品，每日訂單業(yè)務(wù)處理超過60萬單2021年，京東商城成為了中國銷售規(guī)模首次超過百億的網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)快速的成長和驚人的業(yè)績使京東商城博得了來自美國、特羅斯等國際風險資本的青睞和追捧工程導(dǎo)入--京東商城的物流配送模式2004年，京東商城開場電65工程導(dǎo)入--京東商城的物流配送模式京東商城除了商品和價格的優(yōu)勢之外，快速的物流配送成為其增強競爭力的另一個重要環(huán)節(jié)京東商城經(jīng)過多年的精心打造，建立了龐大、完善的物流系統(tǒng)，構(gòu)建了一支強大的物流團隊，來滿足京東商城的快速開展。目前，京東商城在北京、上海、廣州、武漢、成都沈陽建立了六大物流中心，物流網(wǎng)絡(luò)根本覆蓋了全國主要市場，同時在西安、杭州等城市還成立了二級城市配送中心，倉儲總占地面積超過60萬平方米。工程導(dǎo)入--京東商城的物流配送模式京東商城除了商品和價格的優(yōu)66工程導(dǎo)入--京東商城的物流配送模式京東商城的物流配送模式主要有以下3種：一是自建物流配送模式。2021年京東商城成立了隸屬于旗下的上海圓邁物流快遞公司，并陸續(xù)在全國300個重點城市建立了城市配送站二是自營與物流外包配送模式。京東采用自營物流和物流外包相結(jié)合的模式主要是針對二三線城市三是靈活的其他物流配送模式。2021年京東商城建立起了校園自提點物流配送模式工程導(dǎo)入--京東商城的物流配送模式京東商城的物流配送模式主要67工程導(dǎo)入--京東商城的物流配送模式思考您有京東商城購物體驗嗎？您喜歡京東商城嗎？說說理由？京東商城為什么選擇自建物流配送系統(tǒng)？自建物流配送系統(tǒng)會存在哪些問題？如何評價京東商城的物流配送體系？工程導(dǎo)入--京東商城的物流配送模式思考68工程內(nèi)容知識準備運輸?shù)母靖拍?配送的根本概念269工程內(nèi)容知識準備運輸?shù)母靖拍?配送的根本概念213運輸?shù)母靖拍钸\輸?shù)亩x是指運輸主體〔人或者是貨物〕通過運輸工具〔或交通工具與運輸路徑〕由甲地移動至乙地，完成某個經(jīng)濟目的的行為。70運輸?shù)母靖拍钸\輸?shù)亩x14運輸?shù)母靖拍钸\輸?shù)淖饔眠\輸是物流的主要功能要素之一運輸可以創(chuàng)造“空間效用〞運輸是“第三利潤源〞的主要源泉知識鏈接：運輸方式的分類71運輸?shù)母靖拍钸\輸?shù)淖饔?5運輸?shù)母靖拍钸\輸管理是指按照運輸?shù)囊?guī)律和規(guī)那么，對整個運輸過程所涉及的各種活動，進展合理組織和平衡調(diào)整，監(jiān)視實施，到達提高效率，降低本錢的目的。運輸方式鐵路運輸公路運輸水路運輸航空運輸管道運輸72運輸?shù)母靖拍钸\輸管理16運輸?shù)母靖拍罴b箱運輸簡化包裝，大量節(jié)約包裝費用減少貨損貨差，提高貨運質(zhì)量減少營運費用，降低運輸本錢73運輸?shù)母靖拍罴b箱運輸17運輸?shù)母靖拍罴b箱運輸適用性74運輸?shù)母靖拍罴b箱運輸適用性18電子商務(wù)物流管理運輸?shù)母靖拍疃嗍铰?lián)運多式聯(lián)運是指使用多種運輸方式，利用各種運輸方式各自的內(nèi)在經(jīng)濟，在最低的本錢條件下提供綜合性效勞這種設(shè)法把不同的運輸方式綜合起來的方式，也稱作“一站式〞的運輸陸空聯(lián)運是火車、飛機和卡車的聯(lián)合運輸方式，簡稱TAT〔Train-Air-Truck〕火車、飛機的聯(lián)合運輸方式，簡稱TA〔Train-Air〕電子商務(wù)物流管理運輸?shù)母靖拍疃嗍铰?lián)運75電子商務(wù)物流管理運輸?shù)母靖拍顕H多式聯(lián)運的優(yōu)點手續(xù)簡便，責任統(tǒng)一減少運輸過程中的時間損失，使貨物運輸更快捷節(jié)省了運雜費用，降低了運輸本錢提高了運輸組織水平，實現(xiàn)了門到門運輸，使合理運輸成為現(xiàn)實電子商務(wù)物流管理運輸?shù)母靖拍顕H多式聯(lián)運的優(yōu)點76配送的根本概念配送的含義配送是從物流據(jù)點至用戶的一種特殊送貨形式配送是運輸與其他活動共同構(gòu)成的組合體配送是以供給者送貨到用戶的效勞性供給，是一種“門到門〞的效勞配送是“配〞和“送〞的有機結(jié)合。知識鏈接：配送的分類77配送的根本概念配送的含義21配送的根本概念電子商務(wù)環(huán)境下物流配送的特點物流配送信息化物流配送自動化物流配送網(wǎng)絡(luò)化物流配送智能化物流配送柔性化問：說說電子商務(wù)的開展對物流配送的影響?78配送的根本概念電子商務(wù)環(huán)境下物流配送的特點22配送的根本概念電子商務(wù)物流配送模式建立自己的配送渠道和設(shè)施，依靠自己的能力搞配送委托專業(yè)物流配送機構(gòu)完成商品配送與郵政快遞等進展共同物流配送自營與外包相結(jié)合的配送模式共同配送模式綜合物流代理模式問：哪個是小型電子商務(wù)企業(yè)最適宜的物流配送模式？79配送的根本概念電子商務(wù)物流配送模式23配送的根本概念配送中心功能是集加工、理貨、送貨等多種職能于一體的物流據(jù)點配送中心有如下幾種功能：儲存功能、分揀功能、集散功能、銜接功能、加工功能80配送的根本概念配送中心功能24電子商務(wù)物流管理工程內(nèi)容工作任務(wù)辦理零擔貨物運輸

1貨物運輸合理化

2網(wǎng)上零售企業(yè)的物流配送作業(yè)3電子商務(wù)物流管理工程內(nèi)容工作任務(wù)辦理零擔貨物運輸1貨物運輸81工作任務(wù)一辦理零擔貨物運輸

問題引入有過辦理公路零擔貨物運輸?shù)慕?jīng)歷嗎，如果有，談?wù)勅绾无k理的？82工作任務(wù)一辦理零擔貨物運輸問題引入26任務(wù)要求理解零擔貨物運輸概念，能正確簽署貨物運輸合同以及正確填寫零擔貨物托運單，不違反相關(guān)本卷須知活動設(shè)計兩人一組，一個扮演托運人，一個扮演貨運站工作人員，合作完成零擔貨物托運單的填制和審核選出優(yōu)秀作業(yè)進展點評工作任務(wù)一辦理零擔貨物運輸

83任務(wù)要求工作任務(wù)一辦理零擔貨物運輸27思考深入分析辦理公路零擔貨物運輸?shù)年P(guān)鍵點？工作任務(wù)一辦理零擔貨物運輸

84思考工作任務(wù)一辦理零擔貨物運輸28電子商務(wù)物流管理工作任務(wù)二貨物運輸合理化問題引入什么樣的貨物運輸是不合理的？電子商務(wù)物流管理工作任務(wù)二貨物運輸合理化問題引入85電子商務(wù)物流管理任務(wù)要求在理解掌握運輸合理化的根底上，針對京東商城自營物流中存在的單線物流運營問題，提出運輸合理化措施，并將其大型物流中心與二級城市配送站之間的調(diào)度問題轉(zhuǎn)變成一個產(chǎn)銷平衡運輸問題，運用表上作業(yè)法進展優(yōu)化活動設(shè)計團隊作業(yè)，合作完成選出優(yōu)秀作業(yè)進展點評工作任務(wù)二貨物運輸合理化電子商務(wù)物流管理任務(wù)要求工作任務(wù)二貨物運輸合理化86電子商務(wù)物流管理思考談?wù)勗撊绾畏乐关浳镞\輸中存在的空駛現(xiàn)象？工作任務(wù)二貨物運輸合理化電子商務(wù)物流管理思考工作任務(wù)二貨物運輸合理化87工作任務(wù)三網(wǎng)上零售企業(yè)的物流配送作業(yè)問題引入你經(jīng)常逛的網(wǎng)上零售企業(yè)有哪幾家？88工作任務(wù)三網(wǎng)上零售企業(yè)的物流配送作業(yè)問題引入32任務(wù)要求熟悉網(wǎng)上零售企業(yè)物流配送作業(yè)的一般流程和作業(yè)環(huán)節(jié)，按照圖示清晰描述電商企業(yè)物流配送作業(yè)流程活動設(shè)計學(xué)生獨立完成工作任務(wù)推薦學(xué)生到講臺上來介紹自己的成果工作任務(wù)三網(wǎng)上零售企業(yè)的物流配送作業(yè)89任務(wù)要求工作任務(wù)三網(wǎng)上零售企業(yè)的物流配送作業(yè)33思考網(wǎng)上零售企業(yè)如何提高物流配送作業(yè)的效率？工作任務(wù)三網(wǎng)上零售企業(yè)的物流配送作業(yè)90思考工作任務(wù)三網(wǎng)上零售企業(yè)的物流配送作業(yè)34電子商務(wù)物流管理工程內(nèi)容實踐應(yīng)用沃爾瑪?shù)默F(xiàn)代物流運輸優(yōu)化1電商企業(yè)物流配送模式選擇2電子商務(wù)物流管理工程內(nèi)容實踐應(yīng)用沃爾瑪?shù)默F(xiàn)代物流運輸優(yōu)化1電91實踐應(yīng)用一沃爾瑪?shù)默F(xiàn)代物流運輸優(yōu)化實踐內(nèi)容運用運輸合理化的方法分析沃爾瑪優(yōu)化物流運輸本錢的措施，分組討論沃爾瑪物流運輸本錢優(yōu)勢在轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商時是否還有效應(yīng)用步驟了解沃爾瑪?shù)墓颈尘坝懻摲治鑫譅柆攦?yōu)化物流運輸本錢的措施了解沃爾瑪開展電子商務(wù)的狀況分組討論沃爾瑪轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商時原來的物流優(yōu)勢是否還有效92實踐應(yīng)用一沃爾瑪?shù)默F(xiàn)代物流運輸優(yōu)化實踐內(nèi)容36實踐應(yīng)用二電商企業(yè)物流配送模式選擇實踐內(nèi)容分析影響當當、京東和卓越3家電商企業(yè)選擇物流配送模式的主要因素有哪些，繪制電商企業(yè)選擇物流模式的根本流程，評價3家電商企業(yè)選擇物流配送模式是否合理應(yīng)用步驟了解當當、京東和卓越3家電商企業(yè)的開展概況；分析影響3家電商企業(yè)選擇物流配送模式的主要因素；梳理電商企業(yè)選擇物流模式的過程，繪制成圖；評價3家電商企業(yè)選擇物流配送模式是否合理93實踐應(yīng)用二電商企業(yè)物流配送模式選擇實踐內(nèi)容37電子商務(wù)物流管理工程內(nèi)容任務(wù)拓展DRP配送需求方案制定1B2B型電商企業(yè)物流配送方案設(shè)計2移動電子商務(wù)企業(yè)物流配送方案設(shè)計3電子商務(wù)物流管理工程內(nèi)容任務(wù)拓展DRP配送需求方案制定1B294任務(wù)拓展一DRP配送需求方案制定任務(wù)要求分析任務(wù)內(nèi)容，假設(shè)某全國分銷配送中心有3個地區(qū)分銷中心，分別位與杭州、北京和廣州。3個地區(qū)分銷中心的DRP表，且全國分銷中心的當前庫存量為950個，前置期3周，平安庫存量390個，訂貨批量為2000個，請繪制全國分銷中心的DRP表團隊合作，一周內(nèi)交95任務(wù)拓展一DRP配送需求方案制定任務(wù)要求39電子商務(wù)物流管理構(gòu)思〔Conceive〕—概念階段What?—任務(wù)拓展要做什么？Why?—任務(wù)拓展的目的是什么？Who?—誰來完成任務(wù)拓展？是一個人還是團隊？When?—在什么時間開場？什么時間完成？Where?—在什么地點實施？How?—怎樣做？任務(wù)拓展一DRP配送需求方案制定電子商務(wù)物流管理構(gòu)思〔Conceive〕—概念階段任務(wù)拓展96電子商務(wù)物流管理設(shè)計〔Design〕—技術(shù)階段理解DRP原理分析任務(wù)要求制定行動步驟任務(wù)拓展一DRP配送需求方案制定電子商務(wù)物流管理設(shè)計〔Design〕—技術(shù)階段任務(wù)拓展一97電子商務(wù)物流管理實現(xiàn)〔Implement〕—實施階段步驟1：理解DRP的原理；步驟2：分析全國分銷中心與3個地區(qū)分銷中心的需求關(guān)系；步驟3：根據(jù)全國分銷中心的當前庫存量、前置期、平安庫存量、訂貨批量，按照DRP原理繪制全國分銷中心的DRP表；步驟4：根據(jù)本單元所學(xué)的知識撰寫任務(wù)拓展實踐報告任務(wù)拓展一DRP配送需求方案制定電子商務(wù)物流管理實現(xiàn)〔Implement〕—實施階段任務(wù)拓展98電子商務(wù)物流管理運作〔Operate〕—效勞階段工程完成者總結(jié)、匯報團隊與指導(dǎo)教師參與評價優(yōu)秀成果開放共享重要收獲加以提煉，提高自身的職業(yè)能力任務(wù)拓展一DRP配送需求方案制定電子商務(wù)物流管理運作〔Operate〕—效勞階段任務(wù)拓展一99電子商務(wù)物流管理任務(wù)拓展二B2B型電商企業(yè)物流配送方案設(shè)計任務(wù)要求分析任務(wù)內(nèi)容，然后選擇一個自己熟悉的B2B型電子商務(wù)企業(yè)，收集該B2B型電子商務(wù)企業(yè)與物流配送相關(guān)的資料，然后結(jié)合所學(xué)的專業(yè)知識，為該B2B型電子商務(wù)企業(yè)重新設(shè)計物流配送方案，并繪制物流配送的根本流程圖，撰寫任務(wù)拓展實踐報告團隊合作，一周內(nèi)交電子商務(wù)物流管理任務(wù)拓展二B2B型電商企業(yè)物流配送方案設(shè)計100電子商務(wù)物流管理構(gòu)思〔Conceive〕—概念階段What?—任務(wù)拓展要做什么？Why?—任務(wù)拓展的目的是什么？Who?—誰來完成任務(wù)拓展？是一個人還是團隊？When?—在什么時間開場？什么時間完成？Where?—在什么地點實施？How?—怎樣做？任務(wù)拓展二B2B型電商企業(yè)物流配送方案設(shè)計