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2014年移動電商發(fā)展趨勢2014年移動電商發(fā)展趨勢1移動電商020模式移動支付電商金融電商平臺社會化營銷全網(wǎng)營銷大數(shù)據(jù)時代移動電商020模式移動支付電商金融電商平臺社會化營銷全網(wǎng)營銷2

2014年將是移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、信息服務、大數(shù)據(jù)、生活服務與O2O升級、連鎖分銷、電商多平臺、運營商轉型、全網(wǎng)社會化營銷、互聯(lián)網(wǎng)金融、移動電商的趨勢。2014年將是移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、信息服務、大數(shù)據(jù)、3

2013年全球移動支付用戶數(shù)將達2.45億截至2013年12月底,中國移動手機用戶數(shù)量11.65億,中國網(wǎng)民數(shù)量達6.04億,其中手機網(wǎng)民達4.64億,2013年也是移動互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的一年,絕大多數(shù)的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務都提供了移動端的服務,購物、支付、旅游、休閑娛樂、生活服務、訂餐、酒店……互聯(lián)網(wǎng)用戶消費習慣日益移動化,隨時隨地,移動電商的瘋狂崛起已成為必然。2013年全球移動支付用戶數(shù)將達2.45億截至2013年142013年Q1中國第三方互聯(lián)網(wǎng)支付市場監(jiān)測數(shù)據(jù)2013Q1中國第三方移動支付市場交易規(guī)模達646.1億元。從市場規(guī)模結構來看,移動互聯(lián)網(wǎng)支付占比最高,為69.2%;其次為短信支付,占比28.1%;近端支付僅占2.7%。2013年中國移動支付市場進入產(chǎn)業(yè)鏈落地階段,市場競爭提速,如上圖數(shù)據(jù)來源------艾瑞咨詢2013年Q1中國第三方互聯(lián)網(wǎng)支付市場監(jiān)測數(shù)據(jù)2013Q1中52013年Q2移動支付數(shù)據(jù)統(tǒng)計圖數(shù)據(jù)來源------艾瑞咨詢2013年Q2移動支付數(shù)據(jù)統(tǒng)計圖數(shù)據(jù)來源------艾瑞咨詢62013年Q3中國第三方移動支付市場交易規(guī)模達2965.1億元,環(huán)比增長152.6%數(shù)據(jù)來源------艾瑞咨詢2013年Q3中國第三方移動支付市場交易規(guī)模達2965.1億7行業(yè)顯現(xiàn)差異化競爭格局雛形,支付寶領航遠程移動互聯(lián)網(wǎng)支付企業(yè)

2013Q3支付寶憑借個人端的強大優(yōu)勢和基于支付寶客戶端應用場景的快速拓展和深度挖掘,進一步擴大其在移動互聯(lián)網(wǎng)支付市場的領先優(yōu)勢;而拉卡拉則以強大的營銷攻勢加速普及手機刷卡器,取得爆發(fā)式增長。數(shù)據(jù)來源------艾瑞咨詢行業(yè)顯現(xiàn)差異化競爭格局雛形,支付寶領航遠程移動互聯(lián)網(wǎng)支付企業(yè)82014年,移動電商已經(jīng)成為不言自明的最大趨勢。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、PC端電商企業(yè)紛紛加緊移動互聯(lián)網(wǎng)布局,微信電商已經(jīng)初具移動電商平臺的雛形,而移動購物、移動支付也有可能再不久,逐漸代替PC端的操作成為網(wǎng)購的主流購物場景。雖然手機已經(jīng)離不開我們,但電商如何借助移動互聯(lián)網(wǎng),還需要我們投入更多的時間探索。也正是因為摸索,下一站超車的機會,必將在移動電商中誕生。2014年,移動電商已經(jīng)成為不言自明的最大趨勢。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企9當阿里通過透支創(chuàng)造雙十一350億時,當淘寶流量變得越來越貴時,當越來越多的中小賣家再次離開阿里時,當京東POP,微信平臺等多渠道開始興起時,多平臺運營已基本成為2014的電商最大趨勢之一。上圖是2013年天貓雙11支付寶成交額當阿里通過透支創(chuàng)造雙十一350億時,當淘寶流量變得越來越貴時102013年,當品牌商們猛然發(fā)現(xiàn)自己一直在“打工”時,把品牌命運掌握在自己手里,已成為大家共同的心聲。而全網(wǎng)渠道、全網(wǎng)營銷、多平臺的組合運營,也會成為品牌商更快速發(fā)展的必由之路。不再單一局限于某一平臺,這樣才能成就更大的中國電商市場的發(fā)展。2013年,當品牌商們猛然發(fā)現(xiàn)自己一直在“打工”時,把品牌命11

所謂淘金的沒掙錢,賣水的卻發(fā)財了。無論是從服務商的數(shù)量還是專業(yè)質(zhì)量,2013年可謂是電商第三方服務商爆發(fā)的一年。隨著這個巨大的電商服務市場崛起,越來越多的人和錢,將匯聚入到電商服務市場,2014年是電商第三方服務商發(fā)展的趨勢。

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未來的發(fā)展,服務商與品牌商之間在彼此觸及,由于服務商的能力越來越強,有越來越多的品牌商把服務外包出去,而服務商也有可能影響到品牌商本身的變革。作為電商生態(tài)中重要的一環(huán),服務商的崛起對于整個電商行業(yè)發(fā)展會有更多積極的推動。而對于品牌來說,如何借助外部越來越專業(yè)的服務商來完善自己,如何在開放協(xié)作的同時,保留自己的核心競爭力也會成為電商品牌們研究的方向之一。在轉型互聯(lián)網(wǎng)上,似乎腳步較慢,傳統(tǒng)的壟斷企業(yè)的機制,面對市場化的快速反應的互聯(lián)網(wǎng)市場,顯然不太適應。未來的發(fā)展,服務商與品牌商之間在彼此觸及,由于服務13

隨著網(wǎng)絡信息時代的飛速發(fā)展,網(wǎng)民已經(jīng)每天都離不開網(wǎng)絡,所以流量和轉化率是電商企業(yè)永恒的命題,在越來越多的網(wǎng)絡在全網(wǎng)流量成本越來越貴的今天,如何通過更低成本去獲取最優(yōu)質(zhì)新客戶,已經(jīng)成了電商企業(yè)的必修的課題。而社會化媒體的崛起,在帶給我們新營銷方式的同時,也帶給我們更低成本獲取用戶并與之建立關聯(lián)的機會。再可預見,在流量更貴的2014,社會化營銷必然成為電商的主流趨勢之一。

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2013年,不管你有沒有意識到,大數(shù)據(jù)都已經(jīng)來到我們身邊。電商投放廣告、物流調(diào)度運力、證監(jiān)會抓老鼠倉、民航節(jié)約成本、農(nóng)民破解豬周期、制片人拍電影…看似毫不相關的事兒,背后都有大數(shù)據(jù)的身影。隨著互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的應用,不僅能讓更多的事情效率更高,更有可能讓更多的事物進行連接,產(chǎn)生“智慧”

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“大數(shù)據(jù)”所謂大數(shù)據(jù)。移動互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)推動數(shù)據(jù)的暴漲,不同平臺上的數(shù)據(jù)挖掘以及數(shù)據(jù)價值的開采,數(shù)據(jù)的租賃、數(shù)據(jù)的融合都是新領域,現(xiàn)在依然是概念,需要有人切實行動對于電商行業(yè)來說,數(shù)據(jù)的重要性毋庸置疑,圍繞著大數(shù)據(jù),產(chǎn)品數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)追蹤、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)分析已經(jīng)成為未來電商平臺企業(yè)的制勝關鍵和利潤焦點。而對于大多數(shù)品牌電商來說,如何借助大數(shù)據(jù)的應用,更好的融入到商業(yè)分析中才是真正的重點?!按髷?shù)據(jù)”所謂大數(shù)據(jù)。移動互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)推動數(shù)據(jù)的暴漲,16

在O2O沒有出來之前,電商的流量入口其實很窄,但2013年,隨著微信等移動工具的爆發(fā),我們突然發(fā)現(xiàn)電商又有了另一個巨大的流量入口。整個購物的應用場景也發(fā)生了變化,互聯(lián)網(wǎng)深度介入服務行業(yè),例如,餐飲、打車、休閑等與普通老百姓密切相關的生活服務行業(yè)都在經(jīng)歷這種變化。比如,淘寶推出手機點菜應用,消費者可以定位附近餐館,并實現(xiàn)線上點菜,進店后掃描二維碼下單,全程無需服務員介入,2014,隨著支付寶錢包、微信支付等移動支付技術的日益成熟和完善,將為O2O模式提供一個更可靠的支付閉環(huán)??梢灶A見,2014,O2O將全面爆發(fā)!從綾致的O2O構想,到天貓家具O2O兵敗雙11,從蘇寧的第一個O2O購物節(jié),到京東的2014O2O戰(zhàn)略,無論是電商品牌商,還是電商平臺,都在圍繞O2O展開布局。2013年也是O2O突飛猛進的一年,隨著移動支付的完善,線上和線下的打通,O2O將會開拓出一個更加巨大的消費市場。找到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中可以用互聯(lián)網(wǎng)來提供,尤其是可以通過移動互聯(lián)網(wǎng)與O2O結合提供的滿足用戶剛性需求的應用服務,就是創(chuàng)新的機會。在O2O沒有出來之前,電商的流量入口其實很窄,但217

移動支付在過去幾年中摸索前進,從手機支付寶購物,到水電、寬帶、加油卡、交易費,一些日常的交易都逐漸能夠輕松完成。而2013年,整個移動支付正呈現(xiàn)出爆炸式增長的勢頭。特別微信支付的推出,有可能徹底將移動支付從“非主流”推上“主流”地位。如今,各大電商平臺都通過微信接入,支持移動支付,地鐵里更是出現(xiàn)了移動支付購買的機器設備,軟硬件基本能夠實現(xiàn)需求。對于電商來說,移動支付擁有巨大的想象空間。移動支付的意義不僅對大電商格局的影響,更有可能對中小型電商產(chǎn)生巨大影響。當下已經(jīng)出現(xiàn)了很多單純依靠移動支付如微信平臺等,便可單月盈利幾萬十幾萬的個人賣家。而2014年,隨著4G時代的全面到來和智能手機的持續(xù)普及,移動支付的大浪正在走來。移動支付在過去幾年中摸索前進,從手機支付寶購物,到18

6月,阿里巴巴發(fā)布“余額寶”,7月新浪發(fā)布“微銀行”,8月騰訊發(fā)布微信5.0與“財付通”打通,在阿里推出余額寶不到半年時間,其銷售額已過1000億,用戶數(shù)量超過3000萬。這讓原本默默無名的天弘基金瞬間躋身國內(nèi)基金業(yè)翹楚。在震撼電商圈的同時,也再次震撼了金融圈。也就在這之前,阿里巴巴、蘇寧、京東等電商巨頭相繼推出了供應鏈金融貸款服務,各大銀行紛紛上線電商平臺并針對性地推出各種電商理財產(chǎn)品,傳統(tǒng)保險理財投資等公司更是紛紛試水電商,電商金融已然成為兵家必爭之地。2013年可謂為互聯(lián)網(wǎng)金融元年。2014年,電商金融依舊是大勢所趨。更多的機會,更多的玩家,更多的模式,14年電商金融勢必成為投資人關注的最熱點。為了保住自己在電商金融領域的領先地位,阿里金融勢必會加快步驟,盡快締造其“平臺+金融+數(shù)據(jù)”的線上商業(yè)帝國,而阿里的跟隨者們,也不約而同的把金融布局提升到戰(zhàn)略級高度。傳統(tǒng)金融服務業(yè)的痛點所在進行體驗和產(chǎn)品的創(chuàng)新、提供便捷支付服務、虛擬貨幣都有空間。6月,阿里巴巴發(fā)布“余額寶”,7月新浪發(fā)布“微銀行19

工信部副部長尚冰在2013年中國互聯(lián)網(wǎng)大會開幕式上表示,我國信息消費規(guī)模在不斷擴大,信息消費已經(jīng)成為引領消費、擴大內(nèi)需、提振經(jīng)濟的新動力,媒體行業(yè)應該依托于自身優(yōu)勢轉型為信息服務業(yè),信息服務業(yè)不僅包括通訊服務,應該包括一切提供消費者工作生活中各種需求的導航導覽、搜索查詢和咨詢的信息服務模式。例如百度地圖提到的位置和地圖服務等都屬于信息服務。工信部副部長尚冰在2013年中國互聯(lián)網(wǎng)大會開幕式上表20

隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,物聯(lián)網(wǎng)也在闊步前行,與此同時,物聯(lián)網(wǎng)對人們的影響也越來越大。比如包括智能門鎖、智能牙刷、智能腕表、運動追蹤器、煙霧探測器、監(jiān)控攝像頭、烤箱、玩具和機器人,以此物聯(lián)網(wǎng)將人與設備、設備與設備以及系統(tǒng)與系統(tǒng)連接起來,這樣物物相聯(lián);物聯(lián)網(wǎng)將會使得很多我們熟悉的設備和物體進入我們的生活,從門鎖到冰箱,一切都變得可以連接,智能手機都可以控制。這必然也是2014年發(fā)展趨勢之一。如圖:隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,物聯(lián)網(wǎng)也在闊步前行,與此同時21隨著電子商務的發(fā)展,市場競爭激烈,渠道發(fā)展趨勢也有所改變。以線上發(fā)展為主的主流渠道模式正逐步像以客戶為中心的渠道模式改變。并且,在互聯(lián)網(wǎng)渠道發(fā)展中,網(wǎng)上連鎖加盟分銷亦成為趨勢,其根本目的就是減少中間環(huán)節(jié)、節(jié)省成本、提高效率、擴大市場,更為直觀的掌控市場,這必然是2014年發(fā)展的趨勢之一。隨著電子商務的發(fā)展,市場競爭激烈,渠道發(fā)展趨勢也有所改22XXXX移動電商發(fā)展趨勢課件232014年移動電商發(fā)展趨勢2014年移動電商發(fā)展趨勢24移動電商020模式移動支付電商金融電商平臺社會化營銷全網(wǎng)營銷大數(shù)據(jù)時代移動電商020模式移動支付電商金融電商平臺社會化營銷全網(wǎng)營銷25

2014年將是移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、信息服務、大數(shù)據(jù)、生活服務與O2O升級、連鎖分銷、電商多平臺、運營商轉型、全網(wǎng)社會化營銷、互聯(lián)網(wǎng)金融、移動電商的趨勢。2014年將是移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、信息服務、大數(shù)據(jù)、26

2013年全球移動支付用戶數(shù)將達2.45億截至2013年12月底,中國移動手機用戶數(shù)量11.65億,中國網(wǎng)民數(shù)量達6.04億,其中手機網(wǎng)民達4.64億,2013年也是移動互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的一年,絕大多數(shù)的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務都提供了移動端的服務,購物、支付、旅游、休閑娛樂、生活服務、訂餐、酒店……互聯(lián)網(wǎng)用戶消費習慣日益移動化,隨時隨地,移動電商的瘋狂崛起已成為必然。2013年全球移動支付用戶數(shù)將達2.45億截至2013年1272013年Q1中國第三方互聯(lián)網(wǎng)支付市場監(jiān)測數(shù)據(jù)2013Q1中國第三方移動支付市場交易規(guī)模達646.1億元。從市場規(guī)模結構來看,移動互聯(lián)網(wǎng)支付占比最高,為69.2%;其次為短信支付,占比28.1%;近端支付僅占2.7%。2013年中國移動支付市場進入產(chǎn)業(yè)鏈落地階段,市場競爭提速,如上圖數(shù)據(jù)來源------艾瑞咨詢2013年Q1中國第三方互聯(lián)網(wǎng)支付市場監(jiān)測數(shù)據(jù)2013Q1中282013年Q2移動支付數(shù)據(jù)統(tǒng)計圖數(shù)據(jù)來源------艾瑞咨詢2013年Q2移動支付數(shù)據(jù)統(tǒng)計圖數(shù)據(jù)來源------艾瑞咨詢292013年Q3中國第三方移動支付市場交易規(guī)模達2965.1億元,環(huán)比增長152.6%數(shù)據(jù)來源------艾瑞咨詢2013年Q3中國第三方移動支付市場交易規(guī)模達2965.1億30行業(yè)顯現(xiàn)差異化競爭格局雛形,支付寶領航遠程移動互聯(lián)網(wǎng)支付企業(yè)

2013Q3支付寶憑借個人端的強大優(yōu)勢和基于支付寶客戶端應用場景的快速拓展和深度挖掘,進一步擴大其在移動互聯(lián)網(wǎng)支付市場的領先優(yōu)勢;而拉卡拉則以強大的營銷攻勢加速普及手機刷卡器,取得爆發(fā)式增長。數(shù)據(jù)來源------艾瑞咨詢行業(yè)顯現(xiàn)差異化競爭格局雛形,支付寶領航遠程移動互聯(lián)網(wǎng)支付企業(yè)312014年,移動電商已經(jīng)成為不言自明的最大趨勢。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、PC端電商企業(yè)紛紛加緊移動互聯(lián)網(wǎng)布局,微信電商已經(jīng)初具移動電商平臺的雛形,而移動購物、移動支付也有可能再不久,逐漸代替PC端的操作成為網(wǎng)購的主流購物場景。雖然手機已經(jīng)離不開我們,但電商如何借助移動互聯(lián)網(wǎng),還需要我們投入更多的時間探索。也正是因為摸索,下一站超車的機會,必將在移動電商中誕生。2014年,移動電商已經(jīng)成為不言自明的最大趨勢。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企32當阿里通過透支創(chuàng)造雙十一350億時,當淘寶流量變得越來越貴時,當越來越多的中小賣家再次離開阿里時,當京東POP,微信平臺等多渠道開始興起時,多平臺運營已基本成為2014的電商最大趨勢之一。上圖是2013年天貓雙11支付寶成交額當阿里通過透支創(chuàng)造雙十一350億時,當淘寶流量變得越來越貴時332013年,當品牌商們猛然發(fā)現(xiàn)自己一直在“打工”時,把品牌命運掌握在自己手里,已成為大家共同的心聲。而全網(wǎng)渠道、全網(wǎng)營銷、多平臺的組合運營,也會成為品牌商更快速發(fā)展的必由之路。不再單一局限于某一平臺,這樣才能成就更大的中國電商市場的發(fā)展。2013年,當品牌商們猛然發(fā)現(xiàn)自己一直在“打工”時,把品牌命34

所謂淘金的沒掙錢,賣水的卻發(fā)財了。無論是從服務商的數(shù)量還是專業(yè)質(zhì)量,2013年可謂是電商第三方服務商爆發(fā)的一年。隨著這個巨大的電商服務市場崛起,越來越多的人和錢,將匯聚入到電商服務市場,2014年是電商第三方服務商發(fā)展的趨勢。

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未來的發(fā)展,服務商與品牌商之間在彼此觸及,由于服務商的能力越來越強,有越來越多的品牌商把服務外包出去,而服務商也有可能影響到品牌商本身的變革。作為電商生態(tài)中重要的一環(huán),服務商的崛起對于整個電商行業(yè)發(fā)展會有更多積極的推動。而對于品牌來說,如何借助外部越來越專業(yè)的服務商來完善自己,如何在開放協(xié)作的同時,保留自己的核心競爭力也會成為電商品牌們研究的方向之一。在轉型互聯(lián)網(wǎng)上,似乎腳步較慢,傳統(tǒng)的壟斷企業(yè)的機制,面對市場化的快速反應的互聯(lián)網(wǎng)市場,顯然不太適應。未來的發(fā)展,服務商與品牌商之間在彼此觸及,由于服務36

隨著網(wǎng)絡信息時代的飛速發(fā)展,網(wǎng)民已經(jīng)每天都離不開網(wǎng)絡,所以流量和轉化率是電商企業(yè)永恒的命題,在越來越多的網(wǎng)絡在全網(wǎng)流量成本越來越貴的今天,如何通過更低成本去獲取最優(yōu)質(zhì)新客戶,已經(jīng)成了電商企業(yè)的必修的課題。而社會化媒體的崛起,在帶給我們新營銷方式的同時,也帶給我們更低成本獲取用戶并與之建立關聯(lián)的機會。再可預見,在流量更貴的2014,社會化營銷必然成為電商的主流趨勢之一。

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2013年,不管你有沒有意識到,大數(shù)據(jù)都已經(jīng)來到我們身邊。電商投放廣告、物流調(diào)度運力、證監(jiān)會抓老鼠倉、民航節(jié)約成本、農(nóng)民破解豬周期、制片人拍電影…看似毫不相關的事兒,背后都有大數(shù)據(jù)的身影。隨著互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的應用,不僅能讓更多的事情效率更高,更有可能讓更多的事物進行連接,產(chǎn)生“智慧”

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“大數(shù)據(jù)”所謂大數(shù)據(jù)。移動互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)推動數(shù)據(jù)的暴漲,不同平臺上的數(shù)據(jù)挖掘以及數(shù)據(jù)價值的開采,數(shù)據(jù)的租賃、數(shù)據(jù)的融合都是新領域,現(xiàn)在依然是概念,需要有人切實行動對于電商行業(yè)來說,數(shù)據(jù)的重要性毋庸置疑,圍繞著大數(shù)據(jù),產(chǎn)品數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)追蹤、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)分析已經(jīng)成為未來電商平臺企業(yè)的制勝關鍵和利潤焦點。而對于大多數(shù)品牌電商來說,如何借助大數(shù)據(jù)的應用,更好的融入到商業(yè)分析中才是真正的重點。“大數(shù)據(jù)”所謂大數(shù)據(jù)。移動互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)推動數(shù)據(jù)的暴漲,39

在O2O沒有出來之前,電商的流量入口其實很窄,但2013年,隨著微信等移動工具的爆發(fā),我們突然發(fā)現(xiàn)電商又有了另一個巨大的流量入口。整個購物的應用場景也發(fā)生了變化,互聯(lián)網(wǎng)深度介入服務行業(yè),例如,餐飲、打車、休閑等與普通老百姓密切相關的生活服務行業(yè)都在經(jīng)歷這種變化。比如,淘寶推出手機點菜應用,消費者可以定位附近餐館,并實現(xiàn)線上點菜,進店后掃描二維碼下單,全程無需服務員介入,2014,隨著支付寶錢包、微信支付等移動支付技術的日益成熟和完善,將為O2O模式提供一個更可靠的支付閉環(huán)??梢灶A見,2014,O2O將全面爆發(fā)!從綾致的O2O構想,到天貓家具O2O兵敗雙11,從蘇寧的第一個O2O購物節(jié),到京東的2014O2O戰(zhàn)略,無論是電商品牌商,還是電商平臺,都在圍繞O2O展開布局。2013年也是O2O突飛猛進的一年,隨著移動支付的完善,線上和線下的打通,O2O將會開拓出一個更加巨大的消費市場。找到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中可以用互聯(lián)網(wǎng)來提供,尤其是可以通過移動互聯(lián)網(wǎng)與O2O結合提供的滿足用戶剛性需求的應用服務,就是創(chuàng)新的機會。在O2O沒有出來之前,電商的流量入口其實很窄,但240

移動支付在過去幾年中摸索前進,從手機支付寶購物,到水電、寬帶、加油卡、交易費,一些日常的交易都逐漸能夠輕松完成。而2013年,整個移動支付正呈現(xiàn)出爆炸式增長的勢頭。特別微信支付的推出,有可能徹底將移動支付從“非主流”推上“主流”地位。如今,各大電商平臺都通過微信接入,支持移動支付,地鐵里更是出現(xiàn)了移動支付購買的機器設備,軟硬件基本能夠實現(xiàn)需求。對于電商來說,移動支付擁有巨大的想象空間。移動支付的意義不僅對大電商格局的影響,更有可能對中小型電商產(chǎn)生巨大影響。當下已經(jīng)出現(xiàn)了很多單純依靠移動支付如微信平臺等,便可單月盈利幾萬十幾萬的個人賣家。而2014年,隨著4G時代的全面到來和智能手機的持續(xù)普及,移動支付的大浪正在走來。移動支付在過去幾年中摸索前進,從手機支付寶購物,到41

6月,阿里巴巴發(fā)布“余額寶”,7月新浪發(fā)布“微銀行”,8月騰訊發(fā)布微信5.0與“財付通”打通,在阿里推出余額寶不到半年時間,其銷售額已過1000億,用戶數(shù)量超過3000萬。這讓原本默默無名的天弘基金瞬間躋身國內(nèi)基金業(yè)翹楚。在震撼電商圈的同時,也再次震撼了金融圈。也就在這之前,阿里巴巴、蘇寧、京東等電商巨頭相繼推出了供應鏈金融貸款服務,各大銀行紛紛上線電商平臺并針對性地推出各種電商理財產(chǎn)品,傳統(tǒng)保險理財投資等公司更是紛紛試水電商,電

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