企業(yè)利用電子化技術(shù)實(shí)現(xiàn)人力資源管理

第4章電子化人力資源管理電子化人力資源管理（ElectronicHumanResourceManagement，簡(jiǎn)稱(chēng)e-HRM）是指企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)人力資源管理的部分職能。第4章電子化人力資源管理1、電子化人力資源管理的價(jià)值（1）顯著提高人力資源管理的效率e-HRM實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，程序化作業(yè)，自動(dòng)化處理，節(jié)省時(shí)間和費(fèi)用，提高效率。第4章電子化人力資源管理1、電子化人力資源管理的價(jià)值（2）適應(yīng)員工自主發(fā)展的需要

網(wǎng)絡(luò)的交互性、動(dòng)態(tài)性可以使人力資源管理部門(mén)根據(jù)個(gè)人的需求和特長(zhǎng)進(jìn)行工作安排、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和激勵(lì)，讓員工實(shí)施自我管理成為可能。第4章電子化人力資源管理1、電子化人力資源管理的價(jià)值（3）加強(qiáng)公司內(nèi)部相互溝通以及與外部業(yè)務(wù)伙伴的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)可促使企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間、企業(yè)與外部業(yè)務(wù)伙伴之間實(shí)現(xiàn)人才、技術(shù)、知識(shí)等方面的資源共享。第4章電子化人力資源管理1、電子化人力資源管理的價(jià)值（4）有力促進(jìn)企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展e-HRM對(duì)建立虛擬組織并實(shí)現(xiàn)虛擬化管理，建立知識(shí)管理系統(tǒng)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，都將創(chuàng)造極為有利的條件。第4章電子化人力資源管理1、電子化人力資源管理的價(jià)值（5）提高企業(yè)人力資源管理水平，加快企業(yè)人力資源的開(kāi)發(fā)

e-HRM使企業(yè)的人力資源管理更為科學(xué)，人才配置更為合理。第4章電子化人力資源管理2、電子化招聘（1）含義

電子化招聘指企業(yè)充分應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)全球性、交互性和實(shí)時(shí)性的特點(diǎn)，完成與招聘工作相關(guān)的一系列活動(dòng)。第4章電子化人力資源管理2、電子化招聘（2）優(yōu)勢(shì)招聘范圍的全球性；招聘費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)性；招聘過(guò)程的隱蔽性；招聘活動(dòng)的靈活性。第4章電子化人力資源管理2、電子化招聘（3）缺點(diǎn)造成虛假繁榮；“不合條件者”干擾招聘工作；失去與優(yōu)秀人才接觸的機(jī)會(huì)。第4章電電子子化化人人力力資資源源管管理理2、、電電子子化化招招聘聘（4））措措施施建立立一一個(gè)個(gè)不不斷斷更更新新的的招招聘聘網(wǎng)網(wǎng)站站；；選用用能能自自動(dòng)動(dòng)分分析析的的軟軟件件；；對(duì)應(yīng)應(yīng)聘聘者者盡盡快快作作出出回回應(yīng)應(yīng)；；實(shí)施施完完全全電電子子化化招招聘聘策策略略；；重視視網(wǎng)網(wǎng)下下人人性性化化的的服服務(wù)務(wù)。。第4章電電子子化化人人力力資資源源管管理理3、、電電子子化化培培訓(xùn)訓(xùn)（1））含含義義電子子化化培培訓(xùn)訓(xùn)就就是是通通過(guò)過(guò)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)這這一一交交互互式式的的信信息息傳傳播播媒媒體體實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)培培訓(xùn)訓(xùn)過(guò)過(guò)程程。。第4章電電子子化化人人力力資資源源管管理理3、、電電子子化化培培訓(xùn)訓(xùn)（2））優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)培訓(xùn)訓(xùn)成成本本顯顯著著降降低低；；跨越越時(shí)時(shí)空空界界限限；；激發(fā)發(fā)員員工工的的學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)興興趣趣；；第4章電電子子化化人人力力資資源源管管理理3、電電子化化培訓(xùn)訓(xùn)（2））優(yōu)勢(shì)勢(shì)提高培培訓(xùn)的的針對(duì)對(duì)性；；易于隨隨時(shí)掌掌握培培訓(xùn)效效果；；提高員員工對(duì)對(duì)變化化的適適應(yīng)能能力。。第4章電電子化化人力力資源源管理理4、電電子化化學(xué)習(xí)習(xí)（1））含義義相對(duì)于于企業(yè)業(yè)組織織的、、旨在在提高高員工工的業(yè)業(yè)務(wù)水水平和和崗位位技能能的電電子化化培訓(xùn)訓(xùn)而言言，電電子化化學(xué)習(xí)習(xí)是員員工自自發(fā)的的、通通過(guò)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)進(jìn)行的的、以以提高高自身身素質(zhì)質(zhì)為主主要目目的的的獲取取知識(shí)識(shí)的過(guò)過(guò)程。。第4章電電子化化人力力資源源管理理4、電電子化化學(xué)習(xí)習(xí)（2））與電電子化化培訓(xùn)訓(xùn)的區(qū)區(qū)別學(xué)習(xí)的的范圍圍突破破了企企業(yè)的的界限限；員工學(xué)學(xué)習(xí)的的內(nèi)容容更為為廣泛泛；學(xué)習(xí)的的時(shí)間間更為為充裕裕；形式也也更為為靈活活。第4章電電子化化人力力資源源管理理4、電電子化化學(xué)習(xí)習(xí)（3））與傳傳統(tǒng)學(xué)學(xué)習(xí)方方式的的區(qū)別別學(xué)習(xí)內(nèi)內(nèi)容通通過(guò)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)進(jìn)行發(fā)發(fā)送；；對(duì)學(xué)習(xí)習(xí)進(jìn)行行電子子化管管理；；學(xué)習(xí)過(guò)過(guò)程中中的電電子化化協(xié)作作。第4章電電子化化人力力資源源管理理5、電電子化化溝通通（1））含義義通過(guò)企企業(yè)內(nèi)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)（Intranet））實(shí)現(xiàn)企企業(yè)不不同部部門(mén)、、不同同人員員之間間的交交流與與溝通通。第4章電電子化化人力力資源源管理理5、電電子化化溝通通（2））形式式建立員員工的的個(gè)人人主頁(yè)頁(yè)；開(kāi)設(shè)BBS論壇、、聊天天室、、建議議區(qū)；；開(kāi)設(shè)公公告欄欄；開(kāi)通企企業(yè)各各管理理層的的郵箱箱。第4章電電子化化人力力資源源管理理5、電電子化化溝通通（3））案例例：聯(lián)聯(lián)想集集團(tuán)（1））總經(jīng)經(jīng)理回回復(fù)每每一封封電子子郵件件；（2））通過(guò)過(guò)BBS上向公公司提提意見(jiàn)見(jiàn)、建建議；；（3））員工工網(wǎng)上上求助助。第4章電電子化化人力力資源源管理理6、電電子化化考評(píng)評(píng)（1））含義義利用互互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)這一一信息息傳播播媒體體實(shí)現(xiàn)現(xiàn)在線線、遠(yuǎn)遠(yuǎn)程考考評(píng)，，使考考評(píng)活活動(dòng)科科學(xué)化化、經(jīng)經(jīng)常化化。第4章電電子化化人力力資源源管理理6、電電子化化考評(píng)評(píng)（3））電子子化考考評(píng)的的優(yōu)勢(shì)勢(shì)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)程考考評(píng)；；考評(píng)指指標(biāo)量量化；；考評(píng)方方式更更趨靈靈活；；第4章電電子化化人力力資源源管理理6、電電子化化考評(píng)評(píng)（3））電子子化考考評(píng)的的優(yōu)勢(shì)勢(shì)考評(píng)活活動(dòng)經(jīng)經(jīng)常化化；減少人人為因因素的的影響響；建立規(guī)規(guī)范化化的員員工績(jī)績(jī)效考考評(píng)體體系。