ERP個(gè)性時(shí)代的來(lái)臨

ERP個(gè)性時(shí)代的來(lái)臨ERP個(gè)性時(shí)代的來(lái)臨共32頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁(yè)!ERP個(gè)性化時(shí)代到來(lái)以客戶(hù)為導(dǎo)向的ERP個(gè)性化戰(zhàn)略巨靈鳥(niǎo)的個(gè)性化ERP解決方案內(nèi)容提要ERP個(gè)性時(shí)代的來(lái)臨共32頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁(yè)!今天企業(yè)的商業(yè)環(huán)境新經(jīng)濟(jì)時(shí)代（市場(chǎng)化、全球化、知識(shí)經(jīng)濟(jì)）專(zhuān)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展兼并和收購(gòu),多種管理模式并存新技術(shù):3G與電子商務(wù)提高生產(chǎn)力今天企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境將完全不同于過(guò)去ERP個(gè)性時(shí)代的來(lái)臨共32頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁(yè)!ERP個(gè)性化時(shí)代到來(lái)業(yè)務(wù)復(fù)雜程度企業(yè)信息程度低低高高普適或個(gè)性化ERP業(yè)務(wù)復(fù)雜程度低，信息化需求高，可能選用普適或個(gè)性化ERP潛在個(gè)性化ERP業(yè)務(wù)復(fù)雜程度高，信息化應(yīng)用程度低潛在普適ERP業(yè)務(wù)復(fù)雜程度低信息化程度低個(gè)性化ERP業(yè)務(wù)復(fù)雜程度高，信息化需求高，必然要求個(gè)性化ERPERP個(gè)性時(shí)代的來(lái)臨共32頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁(yè)!個(gè)性化戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是：以個(gè)性化ERP產(chǎn)品發(fā)展為核心，以管理與ERP系統(tǒng)診斷咨詢(xún)?yōu)榛A(chǔ)，以個(gè)性化ERP服務(wù)為延伸的ERP個(gè)性化系統(tǒng)管理與ERP系統(tǒng)診斷咨詢(xún)個(gè)性化ERP產(chǎn)品發(fā)展個(gè)性化ERP服務(wù)客戶(hù)個(gè)性化ERP伙伴增值個(gè)性化ERP系統(tǒng)升級(jí)ERP個(gè)性時(shí)代的來(lái)臨共32頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁(yè)!個(gè)性化產(chǎn)品設(shè)計(jì)個(gè)性化服務(wù)個(gè)性化解決方案客戶(hù)需求客戶(hù)需求是ERP基礎(chǔ)依據(jù)解決方案和服務(wù)特性進(jìn)行產(chǎn)品定義和技術(shù)設(shè)計(jì)發(fā)展依據(jù)客戶(hù)需求研究解決方案依據(jù)企業(yè)需求提供個(gè)性化服務(wù)客戶(hù)需求是ERP基礎(chǔ):

由于客戶(hù)本身的多樣性，其需求也呈現(xiàn)多樣性，客戶(hù)需求的多樣性對(duì)ERP提出了個(gè)性化的要求ERP個(gè)性時(shí)代的來(lái)臨共32頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁(yè)!制造企業(yè)形態(tài)多樣性1234行業(yè)機(jī)械電子化工

……生產(chǎn)類(lèi)型按定單設(shè)計(jì)按定單裝配按庫(kù)存生產(chǎn)按批量生產(chǎn)重復(fù)生產(chǎn)連續(xù)生產(chǎn)資源配置面向產(chǎn)品面向生產(chǎn)過(guò)程面向生產(chǎn)能力生產(chǎn)流程離散型流程型重復(fù)型制造業(yè)的專(zhuān)業(yè)性不同的行業(yè)需求是不一樣的同一個(gè)行業(yè)，不同的企業(yè)需求是不一樣的同一個(gè)企業(yè)，生產(chǎn)不同的產(chǎn)品需求是不一樣的ERP個(gè)性時(shí)代的來(lái)臨共32頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁(yè)!客戶(hù)需求多樣性舉例:集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式多種經(jīng)營(yíng)化程度業(yè)務(wù)的國(guó)際化程度經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)重點(diǎn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的專(zhuān)業(yè)化程度集團(tuán)分權(quán)制度集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的管理要求財(cái)務(wù)控制戰(zhàn)略控制運(yùn)營(yíng)控制控制形式影響因素純財(cái)務(wù)保留操作高全球高資產(chǎn)

經(jīng)營(yíng)分權(quán)低本地低商品

經(jīng)營(yíng)集權(quán)控股比重低高ERP個(gè)性時(shí)代的來(lái)臨共32頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁(yè)!需求實(shí)際先進(jìn)管理模式與企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化管理的支持度先進(jìn)管理模式與企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用的適應(yīng)性；對(duì)企業(yè)管理變革的動(dòng)態(tài)適應(yīng)性傳統(tǒng)ERP固化的管理模式無(wú)法適應(yīng)企業(yè)的迅速發(fā)展流程難以重構(gòu)由用戶(hù)來(lái)自行設(shè)定應(yīng)用系統(tǒng)輸出界面上使用的術(shù)語(yǔ)和界面布局等在不同的用戶(hù)端顯示不同語(yǔ)種的應(yīng)用界面支持更廣泛的應(yīng)用終端要求所有用戶(hù)都按同一模式操作不能很好地支持移動(dòng)終端具備可擴(kuò)展的業(yè)務(wù)框架，有標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)外接口多平臺(tái)運(yùn)行與多種應(yīng)用系統(tǒng)集成面向軟件系統(tǒng)全生命周期集成開(kāi)發(fā)平臺(tái)

應(yīng)用不集成數(shù)據(jù)不能互通功能擴(kuò)展困難系統(tǒng)升級(jí)困難系統(tǒng)易學(xué)、易用、易維護(hù)系統(tǒng)實(shí)施時(shí)間與成本合理系統(tǒng)可快速、低成本適應(yīng)變化

成本大實(shí)施周期長(zhǎng)，價(jià)值難體現(xiàn)；變革成本高管理軟件面臨一場(chǎng)革命性的變革！功能功能覆蓋度適應(yīng)性個(gè)性化設(shè)計(jì)可擴(kuò)展性時(shí)間與成本ERP實(shí)施在功能、適應(yīng)性、界面、擴(kuò)展性、

時(shí)間及成本等方面往往有以下需求，但實(shí)際遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足需求人力資源管理協(xié)同管理商業(yè)分析時(shí)間管理知識(shí)管理電子商務(wù)傳統(tǒng)ERP在管理的深度、橫向功能擴(kuò)展及網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境等方面需要迫切加強(qiáng)ERP個(gè)性時(shí)代的來(lái)臨共32頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第9頁(yè)!傳統(tǒng)ERP解決方案的制約借鑒型創(chuàng)新借鑒經(jīng)典管理范式,構(gòu)建基礎(chǔ)管理體系;自主型創(chuàng)新結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,總結(jié)自身管理經(jīng)經(jīng),傳承,豐富修正現(xiàn)有管理體系;合作型創(chuàng)新借助外腦,在借鑒,傳承的基基上,創(chuàng)造獨(dú)特的管理模式與核心競(jìng)爭(zhēng)力僵化忽略企業(yè)原生管理特質(zhì)過(guò)分強(qiáng)調(diào)共性圖:管理創(chuàng)新的三個(gè)層次ERP個(gè)性時(shí)代的來(lái)臨共32頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第10頁(yè)!巨靈鳥(niǎo)管理診斷咨詢(xún)服務(wù)BOSS系統(tǒng)巨靈鳥(niǎo)企業(yè)管理解決方案巨靈鳥(niǎo)個(gè)性化解決方案管理信息化整體解決方案戰(zhàn)略人力資源管理整體解決方案制造管理整體解決方案集團(tuán)財(cái)務(wù)管理整體解決方案IT信息化咨詢(xún)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理及信息化咨詢(xún)戰(zhàn)略人力資源管理及信息化咨詢(xún)制造管理及信息化咨詢(xún)IT規(guī)劃組織流程優(yōu)化戰(zhàn)略明晰與管理優(yōu)化信息化評(píng)估與藍(lán)圖設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變與信息化建設(shè)策略軟件選型組織效率診斷組織職能與戰(zhàn)略匹配診斷組織結(jié)構(gòu)模式選擇管理幅度、管理層級(jí)設(shè)計(jì)及職責(zé)劃分關(guān)建流程設(shè)計(jì)企業(yè)文化咨詢(xún)戰(zhàn)略人力資源咨詢(xún)企業(yè)文化診斷與建設(shè)高管考核激勵(lì)組織診斷組織規(guī)劃與設(shè)計(jì)能力素質(zhì)模型業(yè)務(wù)管控模式設(shè)計(jì)崗位設(shè)計(jì)薪酬與人員激勵(lì)體系績(jī)效管理咨詢(xún)招聘配置管理組織流程優(yōu)化生產(chǎn)管理咨詢(xún)制造組織診斷關(guān)鍵流程設(shè)計(jì)制造流程優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃物料控制流程改善設(shè)計(jì)成本控制體系生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理設(shè)備管理基礎(chǔ)財(cái)務(wù)集團(tuán)財(cái)務(wù)咨詢(xún)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)手冊(cè)管理報(bào)表體系集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系診斷集團(tuán)績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)全面預(yù)算管理體系設(shè)計(jì)集團(tuán)資金集中管理體系設(shè)計(jì)集團(tuán)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)平臺(tái)規(guī)劃集團(tuán)財(cái)務(wù)分析與決策系統(tǒng)設(shè)計(jì)ERP個(gè)性時(shí)代的來(lái)臨共32頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第11頁(yè)!個(gè)性化產(chǎn)品設(shè)計(jì)個(gè)性化服務(wù)個(gè)性化解決方案客戶(hù)需求客戶(hù)需求是ERP基礎(chǔ)依據(jù)解決方案和服務(wù)特性進(jìn)行產(chǎn)品定義和技術(shù)設(shè)計(jì)發(fā)展依據(jù)客戶(hù)需求研究解決方案依據(jù)企業(yè)需求提供個(gè)性化服務(wù)個(gè)性化產(chǎn)品是滿(mǎn)足客戶(hù)個(gè)性化需求核心:

業(yè)務(wù)基礎(chǔ)軟件平臺(tái)是個(gè)性化ERP產(chǎn)品的基石。個(gè)性化ERP產(chǎn)品依據(jù)客戶(hù)管理解決方案和實(shí)施策略，構(gòu)建具有動(dòng)態(tài)可重構(gòu)特性的客戶(hù)ERP軟件系統(tǒng)，有力地支持ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)變化和過(guò)程重組適應(yīng)性。ERP個(gè)性時(shí)代的來(lái)臨共32頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第12頁(yè)!

依據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)變化和過(guò)程重組需求動(dòng)態(tài)重構(gòu)系統(tǒng)支持客戶(hù)分步構(gòu)建系統(tǒng)策略支持客戶(hù)持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)信息化與系統(tǒng)化

依據(jù)企業(yè)特點(diǎn)，將企業(yè)獨(dú)特業(yè)務(wù)與處理融入ERP，真正達(dá)到業(yè)務(wù)信息化和系統(tǒng)化。接口良好，運(yùn)行順暢

支持業(yè)務(wù)的工作流管理及智能化的信息處理和決策支持

依據(jù)客戶(hù)行業(yè)特點(diǎn)及商務(wù)環(huán)境，集成專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)、外部信息系統(tǒng)，建立和優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間流程、協(xié)作運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)運(yùn)作流程內(nèi)置的集成引擎實(shí)現(xiàn)了客戶(hù)對(duì)廣泛的集成性需求個(gè)性化ERP產(chǎn)品特性：突破性的滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)ERP系統(tǒng)適應(yīng)性、系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)可重構(gòu)性及擴(kuò)展性的需求系統(tǒng)動(dòng)態(tài)可重構(gòu)性業(yè)務(wù)集成與協(xié)作ERP個(gè)性時(shí)代的來(lái)臨共32頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第13頁(yè)!應(yīng)用與服務(wù)其他服務(wù)應(yīng)用企業(yè)管理解決方案

巨靈鳥(niǎo)管理信息化整體解決之道網(wǎng)絡(luò)環(huán)境跨行業(yè)應(yīng)用ERP、PDMOABOSS集成與應(yīng)用平臺(tái)項(xiàng)目準(zhǔn)備藍(lán)圖設(shè)計(jì)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)維護(hù)評(píng)估驗(yàn)收交付行業(yè)應(yīng)用ERP個(gè)性時(shí)代的來(lái)臨共32頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第14頁(yè)!巨靈鳥(niǎo)行業(yè)管理解決方案巨靈鳥(niǎo)機(jī)械行業(yè)解決方案巨靈鳥(niǎo)電子行業(yè)解決方案巨靈鳥(niǎo)化工行業(yè)解決方案巨靈鳥(niǎo)醫(yī)藥行業(yè)解決方案巨靈鳥(niǎo)食品行業(yè)解決方案巨靈鳥(niǎo)連鎖零售解決方案巨靈鳥(niǎo)房地產(chǎn)解決方案巨靈鳥(niǎo)鋼鐵行業(yè)解決方案巨靈鳥(niǎo)金融行業(yè)解決方案巨靈鳥(niǎo)汽車(chē)行業(yè)解決方案巨靈鳥(niǎo)煙草企業(yè)解決方案巨靈鳥(niǎo)卷煙工業(yè)解決方案ERP個(gè)性時(shí)代的來(lái)臨共32頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第15頁(yè)!個(gè)性化產(chǎn)品設(shè)計(jì)個(gè)性化服務(wù)個(gè)性化解決方案客戶(hù)需求客戶(hù)需求是ERP基礎(chǔ)依據(jù)解決方案和服務(wù)特性進(jìn)行產(chǎn)品定義和技術(shù)設(shè)計(jì)發(fā)展依據(jù)客戶(hù)需求研究解決方案依據(jù)企業(yè)需求提供個(gè)性化服務(wù)個(gè)性化服務(wù)貫穿客戶(hù)應(yīng)用全過(guò)程:

依據(jù)客戶(hù)需求提供個(gè)性化的服務(wù)方案。個(gè)性化服務(wù)將由巨靈鳥(niǎo)及專(zhuān)業(yè)合作伙伴（如咨詢(xún)伙伴、培訓(xùn)伙伴、行業(yè)增值伙伴、系統(tǒng)集成伙伴及專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)維護(hù)伙伴等）聯(lián)合提供，個(gè)性化服務(wù)保證個(gè)性化產(chǎn)品發(fā)揮其最大作用，同時(shí)也能發(fā)展個(gè)性化軟件產(chǎn)品及服務(wù)產(chǎn)品ERP個(gè)性時(shí)代的來(lái)臨共32頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第16頁(yè)!整體解決方案的應(yīng)用進(jìn)程企業(yè)個(gè)性化ERP應(yīng)用進(jìn)程管理咨詢(xún)與系統(tǒng)實(shí)施服務(wù)可行性研究項(xiàng)目規(guī)劃運(yùn)行管理與系統(tǒng)優(yōu)化ERP實(shí)施企業(yè)信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)個(gè)性化ERP建設(shè)方案相關(guān)專(zhuān)題培訓(xùn)課程ERP系統(tǒng)實(shí)施業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化咨詢(xún)新系統(tǒng)工作準(zhǔn)則和規(guī)程相關(guān)專(zhuān)題培訓(xùn)系統(tǒng)運(yùn)行評(píng)價(jià)持續(xù)不斷的改進(jìn)方案咨詢(xún)系統(tǒng)優(yōu)化專(zhuān)題培訓(xùn)個(gè)性化升級(jí)方案顧問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研相關(guān)專(zhuān)題培訓(xùn)診斷報(bào)告與咨詢(xún)建議IT戰(zhàn)略規(guī)劃專(zhuān)題咨詢(xún)集團(tuán)管理專(zhuān)題咨詢(xún)戰(zhàn)略人力資源咨詢(xún)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理咨詢(xún)ERP個(gè)性時(shí)代的來(lái)臨共32頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第17頁(yè)!

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品導(dǎo)向單一產(chǎn)品傳統(tǒng)商務(wù)當(dāng)今的時(shí)代是一個(gè)變革的時(shí)代！商業(yè)模式變革管理模式變革手段工具變革

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球經(jīng)濟(jì)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)客戶(hù)導(dǎo)向多品種小批量電子商務(wù)ERP個(gè)性時(shí)代的來(lái)臨共32頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第18頁(yè)!告別”均碼”時(shí)代ERP個(gè)性時(shí)代的來(lái)臨共32頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第19頁(yè)!個(gè)性化產(chǎn)品設(shè)計(jì)個(gè)性化服務(wù)個(gè)性化解決方案ERP個(gè)性化系統(tǒng)由四個(gè)核心問(wèn)題組成客戶(hù)需求客戶(hù)需求是ERP基礎(chǔ)依據(jù)解決方案和服務(wù)特性進(jìn)行產(chǎn)品定義和產(chǎn)品設(shè)計(jì)依據(jù)企業(yè)需求提供個(gè)性化服務(wù)ERP個(gè)性時(shí)代的來(lái)臨共32頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第20頁(yè)!客戶(hù)需求多樣性舉例:

典型生產(chǎn)類(lèi)型的生產(chǎn)作業(yè)管理模式ERP個(gè)性時(shí)代的來(lái)臨共32頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第21頁(yè)!客戶(hù)需求多樣性舉例:集團(tuán)管理模式集團(tuán)財(cái)務(wù)/資產(chǎn)集團(tuán)規(guī)劃/SBU戰(zhàn)略監(jiān)控/投資管理收購(gòu)、兼并公關(guān)人才培養(yǎng)法律審計(jì)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)R&D采購(gòu)/物流銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)人事管理業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)控制模式戰(zhàn)略控制模式運(yùn)營(yíng)控制模式管理模式功能和人員配置財(cái)務(wù)/資產(chǎn)集團(tuán)規(guī)劃/SBU戰(zhàn)略監(jiān)控/投資管理收購(gòu)、兼并公關(guān)人才培養(yǎng)法律審計(jì)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)金管理監(jiān)控實(shí)施與資源協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)預(yù)算和控制集團(tuán)戰(zhàn)略的實(shí)施和控制子公司/分支機(jī)構(gòu)運(yùn)作的管理和控制財(cái)務(wù)/資產(chǎn)集團(tuán)規(guī)劃監(jiān)控/投資管理收購(gòu)、兼并戰(zhàn)略制定公關(guān)人才培養(yǎng)法律審計(jì)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)金管理+總部組織機(jī)構(gòu)的管理下屬公司核心功能分權(quán)集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合集權(quán)決策中心戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元/利潤(rùn)中心經(jīng)營(yíng)單元價(jià)值指導(dǎo)模式價(jià)值提升模式價(jià)值倍增模式下屬公司角色價(jià)值模式權(quán)限模式ERP個(gè)性時(shí)代的來(lái)臨共32頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第22頁(yè)!數(shù)據(jù)來(lái)源：CCWResearch,2005.2當(dāng)前管理軟件產(chǎn)業(yè)的主要矛盾為用戶(hù)需求的個(gè)性化與軟件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化之間的矛盾企業(yè)信息化現(xiàn)狀及客戶(hù)調(diào)查ERP個(gè)性時(shí)代的來(lái)臨共32頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第23頁(yè)!個(gè)性化產(chǎn)品設(shè)計(jì)個(gè)性化服務(wù)個(gè)性化解決方案客戶(hù)需求客戶(hù)需求是ERP基礎(chǔ)依據(jù)解決方案和服務(wù)特性進(jìn)行產(chǎn)品定義和技術(shù)設(shè)計(jì)發(fā)展依據(jù)客戶(hù)需求研究解決方案依據(jù)企業(yè)需求提供個(gè)性化服務(wù)個(gè)性化解決方案是ERP項(xiàng)目成功基礎(chǔ):

依據(jù)客戶(hù)需求研究解決方案。個(gè)性化解決方案通過(guò)對(duì)客戶(hù)問(wèn)題的診斷，提出管理咨詢(xún)和管理工具完整解決方案。也是個(gè)性化ERP產(chǎn)品創(chuàng)新源泉ERP個(gè)性時(shí)代的來(lái)臨共32頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第24頁(yè)!應(yīng)用進(jìn)程技術(shù)層次行業(yè)規(guī)劃實(shí)施評(píng)估網(wǎng)絡(luò)、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)管理體系的優(yōu)化，業(yè)務(wù)重構(gòu)應(yīng)用系統(tǒng)解決方案制造（流程、離散)政府、能源（……)金融（……)商業(yè)（……)電信（……)……ERP,OA,PDM…個(gè)性化解決方案：管理咨詢(xún)+管理工具

大大提高客戶(hù)ERP系統(tǒng)的價(jià)值和項(xiàng)目成功率ERP個(gè)性時(shí)代的來(lái)臨共32頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第25頁(yè)!個(gè)性化解決方案支持企業(yè)管理持續(xù)創(chuàng)新借鑒型創(chuàng)新學(xué)習(xí)經(jīng)典管理范式,構(gòu)建基本管理體系;自主型創(chuàng)新結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,總結(jié)自身管理經(jīng)經(jīng),傳承,豐富修正現(xiàn)有管理體系;合作型創(chuàng)新借助外腦,創(chuàng)造獨(dú)特的管理模式與核心競(jìng)爭(zhēng)力圖:管理創(chuàng)新的三個(gè)層次學(xué)我形者死得我神者生優(yōu)秀的企業(yè)是無(wú)法復(fù)制的ERP個(gè)性時(shí)代的來(lái)臨共32頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第26頁(yè)!個(gè)性化ERP產(chǎn)品特性：構(gòu)筑于業(yè)務(wù)基礎(chǔ)軟件平臺(tái)之上，依據(jù)客戶(hù)需求快速高效動(dòng)態(tài)重構(gòu)客戶(hù)ERP系統(tǒng)個(gè)性化解決方案?jìng)€(gè)性化產(chǎn)品設(shè)計(jì)ERP個(gè)性時(shí)代的來(lái)臨共32頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第27頁(yè)!

由用戶(hù)來(lái)自行設(shè)定應(yīng)用系統(tǒng)輸出界面上使用的術(shù)語(yǔ)和界面布局等在不同的用戶(hù)端顯示不同語(yǔ)種的應(yīng)用界面充分的配置空間在輸出界面（包括：文字、圖像、聲音、圖形等）、運(yùn)算公式、業(yè)務(wù)邏輯（限于一些可選業(yè)務(wù)邏輯）、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)等諸多方面都能留給用戶(hù)足夠的自由空間，允許用戶(hù)通過(guò)設(shè)置建立符合自己需求的應(yīng)用系統(tǒng)。支持更廣泛的終端接入方式，尤其是對(duì)各類(lèi)移動(dòng)終端的支持；實(shí)現(xiàn)應(yīng)用的“AnyWhere,AnyTime,AnyOne。個(gè)性化ERP產(chǎn)品特性：完全個(gè)性化的交互方式，每個(gè)終端客戶(hù)感到“我的ERP”完全個(gè)性化界面多樣性終端ERP個(gè)性時(shí)代的來(lái)臨共32頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第28頁(yè)!巨靈鳥(niǎo)跨行業(yè)管理解決方案巨靈鳥(niǎo)標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理解決方案巨靈鳥(niǎo)集團(tuán)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)解決方案巨靈鳥(niǎo)人力資源解決方案巨靈鳥(niǎo)企業(yè)績(jī)效管理解決方案ERP個(gè)性時(shí)代的來(lái)臨共32頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第29頁(yè)!個(gè)性化解決方案巨靈鳥(niǎo)ERP個(gè)性化解決方案基本制造敏捷制造精益生產(chǎn)高效營(yíng)運(yùn)管理深度個(gè)性化行業(yè)電子設(shè)備功能配置流程配置單據(jù)配制報(bào)表配置語(yǔ)言配置五金家電…………………………