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第50頁共50頁銷售個人工作總結(jié)(精選15篇)銷售個人工作總結(jié)1絕大多數(shù)的業(yè)務(wù)員都有這樣的錯誤觀念:1、誤以為在辦公室內(nèi)做業(yè)務(wù)員工作總結(jié),不但令人感到無聊〔無用〕。也侵占了不少你在外面推銷的時間。2、誤以為公司規(guī)定必須按日填寫的各種報表〔例如:訪問日報表、訪問表、顧客卡、個人業(yè)績記錄表、擴(kuò)大介紹網(wǎng)記錄表、經(jīng)費(fèi)記錄……等,〕與個人的推銷活動以及成交率的進(jìn)步扯不上任何關(guān)系。這是最錯誤的觀念。事實(shí)上,這些記錄表有它的目的與價值。從今天起,你必須牢記:各種活動的記錄表不但對公司銷售策略的擬定有著極大的價值,對改良你的業(yè)績也大有作用。就營業(yè)部門的主管與各級干部而言,這些活動記錄表,更有難以頂替的價值。譬如,打算測驗數(shù)種推銷手段中的哪一種最有效,只要把使用各種推銷手段的成果詳加記錄,就能施行“有效的實(shí)驗”。又如,翻閱各種記錄表就能理解推銷員為理解保已有的交易對象所做的訪問次數(shù)是不是適當(dāng),以及有沒有對某些準(zhǔn)顧客加強(qiáng)訪問次數(shù)……等。諸如此類的問題,都能從活動記錄表中開掘出來。業(yè)務(wù)員工作總結(jié)的范例:下面是負(fù)責(zé)數(shù)個地區(qū)的某公司姓黃的推銷員一周的活動記錄。只要看過這個表,就能明確掌握他在推銷活動上的弱點(diǎn)。星期一二三四五合計訪問次數(shù)晤談次數(shù)引起顧客“注意力”的次數(shù)做過商品說明的次數(shù)有過成功推銷時機(jī)的次數(shù)成功推銷次數(shù)從這個記錄表,可以分析^p出這位推銷員的弱點(diǎn):41次訪問中,有9次無法與對方晤談,可以說是時間上的大浪費(fèi)。他必須更用心于發(fā)現(xiàn)可以晤談的準(zhǔn)顧客〔接觸前的準(zhǔn)備缺乏,就會發(fā)生這種現(xiàn)象〕。因此業(yè)務(wù)員工作總結(jié)中的要點(diǎn):一、根底數(shù)據(jù):訪問次數(shù)、晤談次數(shù),引起客戶注意力次數(shù)、做過商品說明次數(shù)、有過成功推銷時機(jī)的次數(shù)、成功推銷次數(shù)。這六大根底數(shù)據(jù)。二、實(shí)驗策略:會談話術(shù)采用什么策略、逼定話術(shù)采用什么策略,一個試驗階段內(nèi)使用幾種銷售策略,驗證哪種策略最合適現(xiàn)階段產(chǎn)品銷售。三、階段總結(jié):總結(jié)一個階段的實(shí)驗結(jié)果,為下一階段的實(shí)驗做方案。根據(jù)以上方式制作業(yè)務(wù)員工作總結(jié)才能真正起到效果。銷售個人工作總結(jié)2開拓市場,對內(nèi)狠抓消費(fèi)管理、保證質(zhì)量,以市場為導(dǎo)向,面對今年全球性金融危機(jī)的挑戰(zhàn),搶抓機(jī)遇,銷售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)一、20xx—xx年銷售情況20xx—x年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發(fā)現(xiàn)資等專業(yè)雜志推廣后,我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度,國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識和理解。20xx年度老板給銷售部定下xxx萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額xxx萬元,產(chǎn)銷率95%,貨款回收率98%。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)步綜合素質(zhì)產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售,責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要。"工欲善其事,必先利其器",本著進(jìn)步銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目的,銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn),使銷售業(yè)務(wù)知識得以進(jìn)一步進(jìn)步。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)3000財務(wù)管理軟件,銷售和財務(wù)管理可以明晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在xx市xx—xx科技的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長的,所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識和公司內(nèi)部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的,希望加強(qiáng)對我們員工的監(jiān)視、批評和專業(yè)指導(dǎo),讓我們銷售人員學(xué)習(xí)的專業(yè)知識,提升技術(shù)職能和自我增值。20xx年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會計專業(yè)知識培訓(xùn),并獲得了國家認(rèn)可的證書。這一年來我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識、方法在我們公司消費(fèi)管理中充分理論,其顯示效果是滿意的。三、構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò),培育銷售典型麥克風(fēng)線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點(diǎn),銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的上下。一年來,產(chǎn)品銷售部堅持穩(wěn)固老市嘗培育新市嘗開展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌度帶動產(chǎn)品銷售,建成了以xx本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。四、關(guān)注行業(yè)動態(tài),把握市場信息隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭場面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部親密關(guān)注市場動態(tài),把握商機(jī),向信息要效益,并把市場調(diào)研和信息的搜集、分析^p、整理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)常化。產(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,親密關(guān)注行業(yè)開展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好根底信息的搜集;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。五、再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)回首一年來,我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作獲得了良好的銷售業(yè)績。成績屬于過去,展望將來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,一定要在20xx—x年發(fā)揮工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,履行好自己的崗位職責(zé),全力以赴做好20xx年度的銷售工作,要深化理解電子行業(yè)動態(tài),要進(jìn)一步開拓和穩(wěn)固國內(nèi)市場,為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。福牛迎春,祝我們xx—xx科技在20xx—x年的銷售業(yè)績更上一層樓,走在電子行業(yè)的尖端,向我們的理想靠攏。銷售個人工作總結(jié)3作為一個銷售人員,工作業(yè)績是最重要的。另外銷售隊伍的團(tuán)結(jié)合作、互相幫助、共同進(jìn)退、群策群力的合作精神也很重要。我作為一個銷售人員,不僅是要銷售產(chǎn)品,而更是要維護(hù)和開拓潛在客戶。對公司、團(tuán)隊和產(chǎn)品充滿信心和忠誠,并且將此信心和忠誠感染和灌輸給每一位同事,強(qiáng)化自身的工作紀(jì)律和風(fēng)氣,時刻將公司的利益放在首位,努力建立優(yōu)質(zhì)品牌的良好口碑,全力配合公司的政策方針與制度。1、競品的信息搜集和分析^p目前市場上有四特酒、酒中xx、xx大曲、x云邊、x鳳、xx干等白酒。其中四特酒在整個市場銷售量排名第一,其次是酒中_。競品如今竭力在推薦謝師宴的套餐以及散客消費(fèi)的活動。1〕謝師宴套餐:白酒按商場零售價格另加送紅酒、雪碧、鮮橙多各一瓶。2〕散客消費(fèi):喝指定的白酒贈送相應(yīng)的禮品。x酒的酒席套餐給與酒店少局部的利潤,而酒中酒霸暫時卻沒有這樣的方案。2、市場銷售情況目前我們的產(chǎn)品剛進(jìn)入市場,相對于競品,我們的產(chǎn)品是出于消極狀態(tài)。但消費(fèi)者對我們古井貢酒的認(rèn)知度和信任度還是蠻高的。有一局部消費(fèi)者會嘗試我們的古井貢酒,也有某些單位領(lǐng)導(dǎo)是我們古井貢酒的忠實(shí)消費(fèi)者。3、問題與建議我們古井貢酒雖然是老八大名酒,但江西市場上還是算新品。一個新的品牌進(jìn)入市場,想讓消費(fèi)者承受,這需要一個過程。在這過程中,不僅是需要產(chǎn)品的質(zhì)量,口感;而更是需要更多的促銷力度,宣傳廣告和不斷改變的營銷形式和銷售技巧。4、今后的工作思路和目的繼續(xù)自我增值、不斷擴(kuò)大知識面,尤其是產(chǎn)品知識。努力開拓新的網(wǎng)點(diǎn),維護(hù)好已存在的客戶。根據(jù)市場的行情,考慮相應(yīng)的促銷方案。竭力做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。把這份工作當(dāng)成自己的事業(yè)來做,努力,在努力……流汗怕什么,太陽曬又有什么關(guān)系呢?關(guān)鍵是在不久的將來我相信付出總會有回報的,我也相信我會做的很好,我更相信古井貢酒終有一天會在這個市場做老大的。銷售個人工作總結(jié)4三年大學(xué)的生活與學(xué)習(xí)讓我們累積了充足的經(jīng)歷和知識。而在這次的實(shí)習(xí)中,我更是充分的發(fā)揮了自己的所學(xué),在工作中將自己的知識理論成經(jīng)歷,充分的適應(yīng)了工作的環(huán)境,社會的生活!如今,實(shí)習(xí)已經(jīng)完畢,回憶并總結(jié)這幾個月來的經(jīng)歷。對于自己的成長和收獲我又有了幾分新的認(rèn)識,在此,我將自身的實(shí)習(xí)工作情況總結(jié)如下:在這短短幾個月里,我從一名即將畢業(yè)的大學(xué)生完成了到實(shí)習(xí)工作者的轉(zhuǎn)變,雖然算不得經(jīng)歷有多么的出色,但比起過去在校園中的我,如今我的情況確實(shí)實(shí)已經(jīng)能算的上是判假設(shè)兩人!首先在思想上,我就已經(jīng)不再是那個只會追求在課本上學(xué)習(xí)的學(xué)生了。工作的經(jīng)歷和在珠寶銷售市場的體會讓我改變了自己的認(rèn)識。雖然學(xué)習(xí)固然重要,但一切終歸還是要在實(shí)際發(fā)揮作用才能算是真正的有價值!這樣的經(jīng)歷讓我在實(shí)習(xí)中的工作和學(xué)習(xí)方式都發(fā)生了很大的改變。此外,還有對于社會的生活的適應(yīng)、工作環(huán)境中的團(tuán)隊協(xié)作精神,以及自己對工作的自我責(zé)任感等等,這些都是我在實(shí)習(xí)中的收獲,是我在思想上的改變。而在個人工作方面,作為一名銷售人員,我積極的發(fā)揮自己的熱情和積極性,堅持為每位客戶準(zhǔn)備最好的效勞,并充分展示我們產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)!當(dāng)然,僅僅是這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,在這些根底上,我又在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指點(diǎn)的下學(xué)習(xí)了很多關(guān)于珠寶的知識,以及市場上競爭對手產(chǎn)品的相關(guān)資料。這些資料和知識的掌握,雖然對我自身的效勞才能并沒有太大提升,但卻讓我大大的補(bǔ)充了珠寶行業(yè)的知識,在交流中也能更好的翻開話題,為客戶排除疑惑,更好的推薦我們的產(chǎn)品。感受自己這段時間的工作情況,在這段實(shí)習(xí)中,我對自己以及自己今后要進(jìn)展的工作都有了較為詳細(xì)我的理解。如今比照下來,雖然這些理解都與我自身印象有不少的差距,但也給我的生活帶來了更多的樂趣,更加的激發(fā)了我積極向上的動力!實(shí)習(xí)如今雖然完畢了,但在銷售這一條道路上,我才剛剛邁開腳步!在今后的時間里,我會更加積極的去學(xué)習(xí),去努力,讓自己能成長為一名出色的社會工作者。在將來,將自己銷售“推廣”的更高、更遠(yuǎn)!轉(zhuǎn)眼之間在X公司實(shí)習(xí)的時間將近20天了,按照公司的規(guī)定,我即將完畢我的實(shí)習(xí)工作。這段時間里我學(xué)到了很多的知識,如今就對這段時間的工作簡單的總結(jié)一下,希望通過這個總結(jié)可以學(xué)到更多的知識。當(dāng)初在招聘會現(xiàn)場看到X的招聘廣告,自己也有意從事銷售工作,于是選擇到X面試,最終公司也選擇了我,我獲得了這個珍貴的時機(jī),成為金思維的一員。起初我很少接觸銷售工作,也并不知道銷售員的詳細(xì)工作,只知道是要把產(chǎn)品賣出去。通過這20天的實(shí)習(xí),我理解到了銷售人員是有很多的工作要做的,我們需要宣傳自己、理解客戶、理解對手,同時還要和客戶打好關(guān)系。這和在菜場買菜和商場賣產(chǎn)品是完全不一樣的,并不是簡單的你問一句“要不要,買不買”客戶答復(fù)一句“要”或者“不要”就可以解決的問題。銷售人員推銷產(chǎn)品同時也在推銷自己,只有客戶認(rèn)可我們,我們才能成功的把產(chǎn)品賣出去。作為一名銷售人員,我們要理解自己、理解公司、理解產(chǎn)品、理解客戶、理解對手。這樣,我們在和客戶交流的時候才能打動客戶,才能以不變應(yīng)萬變。因此,在才來實(shí)習(xí)的時候,我用了兩天的時間閱讀公司有關(guān)的材料,理解公司的產(chǎn)品、行業(yè)的背景、競爭對手等信息。我知道咱們公司主要是聚焦在電線電纜、汽車配件、水電和火電這四個行業(yè),在這四個行業(yè)里我們有很多的客戶,積累了豐富的行業(yè)經(jīng)歷。我負(fù)責(zé)的是線纜行業(yè),在線纜行業(yè)我們其中的一個優(yōu)勢就是我們很關(guān)注消費(fèi)這個環(huán)節(jié),我們在這方面就有做的很細(xì)致。而我們的競爭對手金蝶和用友在消費(fèi)這面做的就不好,他們只是在財務(wù)方面做的比擬好,但是消費(fèi)卻是客戶極為關(guān)心的局部,因此我們可以通過消費(fèi)這個環(huán)節(jié)來引導(dǎo)客戶的需求。同時對于已經(jīng)上了財務(wù)軟件的企業(yè),我們也有自己的解決,客戶可以交換掉原有的軟件,或者通過我們的軟件接口把原先的財務(wù)軟件連接到我們的系統(tǒng)上,成功的為客戶解決財務(wù)上的問題。實(shí)習(xí)期間我最主要的工作就是信息普查,因此打好對于我是至關(guān)重要的。沒來實(shí)習(xí)之前我認(rèn)為打是很簡單的事情,就是和客戶交流而已,后來我發(fā)現(xiàn)我錯了。在打的過程中我發(fā)現(xiàn)想打好是很困難的。我開場打的時候經(jīng)常被客戶秒掛,開場白還沒講完,客戶就已經(jīng)掛斷了,還有的就是詢問用戶有沒有信息化需求的時候,用戶表示不需要后,我就不知道和用戶說什么了??傊诖蟮臅r候心里比擬緊張,也不自信,不知道該和客戶如何交流,打之前心里也比擬害怕,不愿意打和客戶交流。但是隨著越打越多,通過不斷的向同事學(xué)習(xí),我打的情況漸漸的變好了,可以和用戶交流了,心里也自信了,交流的時候也在不斷的尋找話題,以獲得更多的信息。剛開場打的時候主要都是和公司的前臺聯(lián)絡(luò)的,即便有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的也不敢聯(lián)絡(luò),害怕自己說的不好,影響以后的交流,但是隨著聯(lián)絡(luò)次數(shù)的增多,也漸漸的積累了一些經(jīng)歷,后來再看到領(lǐng)導(dǎo)的就這直接和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)了。雖然目前打過程中還有很多問題,但是通過不斷學(xué)習(xí)打的技巧和實(shí)戰(zhàn)積累,我相信我一定可以做好普查的工作。尋找新的客戶也是我的工作,尋找新客戶主要有網(wǎng)上查找、114查詢和客戶普查時詢問客戶這三種方法,通過這三種方法我也找到了幾家新的客戶。同時我還出差到常州一次,雖然只是送合同,并沒有過多的和客戶交流,但是我知道此次出差的目的,并順利的完成任務(wù)。這段時間也是我調(diào)整工作狀態(tài)的時間,畢竟當(dāng)初在學(xué)校生活不規(guī)律,才上班的時候不適應(yīng),如今也漸漸的適應(yīng)了工作環(huán)境。在實(shí)習(xí)的這段時間了,每一位同事都給了我很大的幫助,每當(dāng)我有問題請教他們的時候,他們都會耐心的幫我解答,很感謝你們。銷售個人工作總結(jié)520xx年已經(jīng)過去,在這一年的時間中我通過努力的工作,也有了一些收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于汲取教訓(xùn),進(jìn)步自己,以致于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)展簡要的總結(jié)。我是去年月份到公司工作的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏對汽車行業(yè)銷售經(jīng)歷和產(chǎn)品知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊探究市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請教各品系經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)歷的同事,一起尋求解決問題的方發(fā)和對一些比擬難纏的客戶進(jìn)展應(yīng)對方針,獲得了明顯的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)歷,如今對我們?nèi)缃裉幍氖袌鲇辛艘粋€大概的認(rèn)識和理解。如今我逐漸可以明晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸獲得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,也成功談成了一些用戶購置我們的產(chǎn)品,在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)歷的同時,自己的才能,業(yè)務(wù)程度都比以前有了一個較大幅度的進(jìn)步,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,如今可以拿出一個比擬完好的流程應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一整套流程可以完全的操作下來。20xx年工作重點(diǎn)是二線兼銷售,二線的工作環(huán)節(jié)是非常關(guān)鍵重要的,在我們銷售的每臺車都要經(jīng)過二線的手。二線這個崗位是銷售一線和用戶之間的橋梁,一是,把一線的工作進(jìn)展補(bǔ)充和完善,二是給用戶進(jìn)展指導(dǎo)和維系。在20xx年里我在二線的崗位上工作了一年,對我的全年工作滿意度根本上是良好,我效勞的用戶,全年計算來可以說至少有一百多個!這么多用戶是我感覺有些自豪感月底去總部進(jìn)展模壓訓(xùn)練,做一名合格的銷售經(jīng)理,月份在我們的二級公司進(jìn)展據(jù)點(diǎn)銷售和市場考察,在我也學(xué)到了很多的競品的業(yè)務(wù)知識,這對我們產(chǎn)品銷售非常有利。1.本年度存在的問題在日國家施行政策,被迫我們把庫里的大局部車進(jìn)展了提早上牌,我們根據(jù)上半年銷售的車型,進(jìn)展了總結(jié)。用到了提早上牌的車上。我們也可以預(yù)測到,上半年的車型在下半年消化肯定不是很好,因為上半年的車型根本接近飽和,所以提早上牌車型選擇有誤。一天只差車價相差一萬,用戶有些承受不了,導(dǎo)致我們的產(chǎn)品到下半年庫存量比擬大,資金壓力也比擬大。到月份又碰到金融危機(jī),使市場一天比一天差,我們的日子更難過。2.對20xx年工作中存在的問題進(jìn)展改良的措施對于車價差萬元的情況我們在第三季度會議已經(jīng)做了相應(yīng)的調(diào)整,如今的產(chǎn)品價格,用戶大局部都可以承受。還有一些提早上牌車型有誤的,我們已經(jīng)做好準(zhǔn)備,趕在今年旺季把車消化一局部,看看市場,到底是什么情況,做一個準(zhǔn)確的判斷!減輕公司和部門的資金壓力,讓我們?nèi)溯p松上陣,挑戰(zhàn)下一個工作任務(wù)!3.20xx年個人工作目的和方案我在20xx年中堅持銷售人員的三項根本原那么,最守紀(jì)律,執(zhí)行命令,完成任務(wù),做好此崗位的工作。再希望公司多給我一些學(xué)習(xí)和受訓(xùn)的時機(jī)是自己的知識更加豐富和充實(shí)!我希望在20xx年里我能更進(jìn),成為一個更優(yōu)秀的銷售人員,我在20xx年的全年中我已經(jīng)純熟的掌握了一整套操作流程,再加上我從事銷售工作一年多的經(jīng)歷,應(yīng)對和處理一些突發(fā)事情有自己的一些方法,我相信自己能做好一名合格的銷售人員,我會努力使自己的銷量和利潤化。銷售個人工作總結(jié)67月份已經(jīng)過去,在這一個月的時間中我透過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺有必要對自我的工作做一下總結(jié)。目的在于汲取教訓(xùn),進(jìn)步自我,以致于把工作做的更好,自我有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進(jìn)展簡要的總結(jié)。我是今年6月1號來到專賣店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)歷,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)歷和行業(yè)知識。為了迅速融入到男裝這個銷售團(tuán)隊中來,到店之后,一切從零開場,一邊學(xué)習(xí)男裝品牌的知識,一邊探究市場,遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)歷的同事,一齊尋求解決問題的方案,在對一些比擬難纏的客人研究針對性策略,獲得了良好的效果。此刻我逐漸可以明晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認(rèn)識也有一個比擬透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)男裝品牌知識和積累經(jīng)歷的同時,自我的潛力,銷售程度都比以前有了一個較大幅度的進(jìn)步。同時也存在不少的缺點(diǎn):對于男裝市場銷售理解的還不夠深化,對男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能非常明晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝透過程中,過分的依靠和相信客人。在下月工作方案中下面的幾項工作作為主要的工作重點(diǎn):1、在店長的帶著下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊:銷售人才是最珍貴的資,一切銷售業(yè)績都起于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個x,具有殺傷力的團(tuán)隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目的。2、嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的職責(zé)心,進(jìn)步銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我進(jìn)步的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于進(jìn)步我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自我的看法和推薦,把我的銷售潛力進(jìn)步到一個新的檔次。4、銷售目的:我的銷售目的最根本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)詳細(xì)狀況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目的分解到我們每個導(dǎo)購員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的根底上進(jìn)步銷售業(yè)績。我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的開展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊的建立是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作形式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。以上是我的一些不成熟的推薦和看法,如有不妥之處敬請諒解。銷售個人工作總結(jié)7時代在進(jìn)步,社會在開展。公司要快速開展,銷售是其中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。我在衛(wèi)浴任職已經(jīng)年,在這年來,我深深體會到了這份工作的的榮耀與艱巨,自己也獲得了空前的成長,我只有以更加吃苦耐勞和誠信感恩的心專注與自己的本職工作,在已經(jīng)過去的,是我在工作業(yè)績上極具打破、快速開展的一年。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)真切的指導(dǎo)和關(guān)心下,在所有同仁誠摯的幫助和支持下,我以積極向上的態(tài)度,勤勉務(wù)實(shí)的工作,訓(xùn)練有素的業(yè)務(wù),愛崗敬業(yè),開拓創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,按照公司上級下達(dá)的要求和任務(wù),認(rèn)真做好自己的本職工作,較順利的完成了銷售任務(wù)?,F(xiàn)將我度的工作簡單地總結(jié)如下:一、工作總結(jié)我全年完成銷售任務(wù)××萬,公司下達(dá)的個人銷售任務(wù)指標(biāo)××萬,而在我的不斷努力下,我全年實(shí)際完成銷售任務(wù)××萬,在圓滿完成預(yù)定指標(biāo)的根底上還超額完成××萬,同比增加××萬元,對于這樣的超額成績,離不開完善的公司制度、開拓的銷售市場、廣泛的領(lǐng)導(dǎo)支持,當(dāng)然也少不了我自己行之有效的工作策略和多年累積的銷售經(jīng)歷。一方面由于銷售人員直接與顧客接觸,只有首先贏得顧客的信任,才能成功地開展工作,所以我一直具備良好的修養(yǎng),做到儀表大方、穿著得體。銷售不是把產(chǎn)品賣給客戶就完事,還需要做好售后效勞,在售后工作方面我堅持做到接到客戶投訴的信息,就及時通過、或到客戶所在地進(jìn)展面對面的交流溝通,詳細(xì)理解投訴或抱怨的內(nèi)容后討論解決方案并及時答復(fù)客戶。跟蹤處理結(jié)果的落實(shí),直到客戶答復(fù)滿意為止。完成銷售后我會到消費(fèi)車間做好跟單發(fā)貨效勞,努力做到每一張訂單都讓客戶滿意,時時刻刻考慮的客戶的利益,通過強(qiáng)烈的效勞意識讓客戶免除后顧之憂。二方面做銷售工作要時時刻刻充滿高昂的干勁和激情,具有不怕苦、不怕累的精神,有不為艱辛、敢為人先的勇氣。我習(xí)慣在開展工作前為自己制定一個詳細(xì)的方案,大到整一年的目的,小到一個階段的步驟。有了方案之后,才能有條不紊地開展工作。我始終相信時機(jī)是留給有準(zhǔn)備的人,所以我堅持做到主動銷售,而不是被動地等待商機(jī)。在日常的工作里,不管銷售過程是順利而是曲折,我都會定期地總結(jié)經(jīng)歷,發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和缺乏,力爭在下一階段得到補(bǔ)充和開展。二、20××年工作方案總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和缺乏,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),20××年自己方案在去年工作得失的根底上取長補(bǔ)短。重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作:?一方面自己方案在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識及性能、用處。搞好業(yè)務(wù)的同時方案認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷進(jìn)步自己的綜合素質(zhì),為公司的再開展奠定人力資根底。二方面為確保完成全年銷售任務(wù),平時就要極搜集信息并及時匯總,力爭在20xx年創(chuàng)造出更好的業(yè)績。獲得的銷售成績,是對于我辛勤工作的極大肯定,這也將鞭策我在日后的工作中,更加勤勤懇懇、踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn),創(chuàng)造新的銷售亮點(diǎn)。希望在新的一年里,我能通過不斷的努力和拼搏,增長自己的銷售空間,也為公司贏取更大的利益,以報答公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛!銷售個人工作總結(jié)8半年的時間就這樣匆匆的過去了,回憶半年的工作,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下在工作上也是有了一個較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情景總結(jié)如下:一、紀(jì)律每個單位每個團(tuán)體都有它的管理制度,對于我們電臺來說,那里的紀(jì)律更是嚴(yán)格的,在那里不管做什么事情都得做到精益求精,嚴(yán)格要求自我,細(xì)心做好每一件事情,遵守臺里的各項規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。所以說無論大事小事,都要以一個好的心態(tài)去應(yīng)對工作,做到敬業(yè)樂業(yè)。二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),進(jìn)步業(yè)務(wù)程度由于感到自我身上的擔(dān)子很重,而自我的學(xué)識、本領(lǐng)和閱歷與其任職都有必須的間隔,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自我半年來還是有了必須的進(jìn)步,可是離自我的要求還是有必須的差距,所以還更應(yīng)當(dāng)繼續(xù)努力,進(jìn)取進(jìn)步自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,職責(zé)心,努力進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)。業(yè)務(wù)方應(yīng)對于這半年來很不夢想,截止目前已完成(3800元)雖與我預(yù)定的任務(wù)還差很多很多,看看自我的客戶,大多數(shù)都是老客戶,新的客戶根本沒怎樣增加,我覺得這也是存在的一個大的問題,新客戶為什么這么少我覺得這個問題應(yīng)當(dāng)放在自我的心里好好的反思一下。這半年自我在心態(tài)上轉(zhuǎn)變了很多,此刻的工作時間僅有8小時,可以說此刻的工作時間比以前相比擬簡便了很多,工作的時間少了,那么跑廣告業(yè)務(wù)的時間就有了,對于自我來說,存在懶惰的現(xiàn)象不能堅持出去跑業(yè)務(wù),沒有一個好的心態(tài)去應(yīng)對工作。我覺得此刻自我最重要的就是應(yīng)當(dāng)多從談業(yè)務(wù)的技巧上下功夫,多跟同事做交流,學(xué)習(xí)他們的業(yè)務(wù)技巧,嚴(yán)格要求自我按照自我制定的方案去完成的任務(wù),給客戶效勞周到,多與客戶交流與溝通,在廣告創(chuàng)意上多下工夫,細(xì)心學(xué)習(xí)別人長處,改掉自我缺乏,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探究中使自我在業(yè)務(wù)上有所進(jìn)步。三、節(jié)目說到節(jié)目是自我最不滿意的,來電臺這么長時間了,到此刻自我的節(jié)目都沒有一個大的提升,想想都覺得慚愧。隨著新人的參加,發(fā)現(xiàn)自我身上的缺點(diǎn)越來越多,有很多缺乏之處,《千千靜聽》應(yīng)當(dāng)是一檔比擬溫馨的節(jié)目,不光讓聽眾在節(jié)目中聽歌、點(diǎn)歌、送祝福外,更多的應(yīng)當(dāng)讓聽眾在那里收獲到歡樂,給聽眾一個放松心境的平臺,還有此刻的《信息直通車》一向不溫不火,還需要有個大的提升,學(xué)習(xí)《京城幫幫團(tuán)》,借鑒人家的節(jié)目,也讓自我的節(jié)目有個大的提升半年的時間匆匆過去了,可是我仍然看到自我還有很多很多缺乏,業(yè)務(wù)程度的欠缺,考慮問題過于草率,經(jīng)歷缺乏都是我需要努力的方面,在_2年,我相信只要我找到了方向,必須會有所打破,有所成功!陽光傾斜燦爛的七月,我們又相聚在一齊??粗恳晃煌碌男δ?,我的心久久不能平靜。端午已過,農(nóng)田里;新一季如翡翠般的秧苗不停地?fù)u擺美麗的身姿,像多情的少女抵擋不住微風(fēng)的甜言蜜語。公司里;緊張而又團(tuán)結(jié)的工作氣氛讓每一位同仁拼搏奮進(jìn),猶如八仙過海、各顯神通。這使我看到了明媚的陽光,體驗到了夏日的活力,這半年多值得回憶的東西太多太多了,酸甜苦辣,回味無窮。今年上半年已悄悄過去,作為銷售人員的我值得一提的是,合同定單量比去年同期要多出一些,擅長總結(jié)以往的失敗經(jīng)歷,汲取教訓(xùn),不再犯同樣的錯誤,與客溝通的技巧逐漸成熟起來,在領(lǐng)導(dǎo)英明的帶著下,心態(tài)也比以前好多了,由衷的感謝呂總、任經(jīng)理。在下半年爭取能做出更好的成績。在表揚(yáng)自我的過程中同時也存在很多缺乏的地方,這些無一不是隨時敲響的警鐘。因沒有太多時間的,整理的有些七零八亂,做的缺乏的地方總結(jié)出以下幾點(diǎn):一、學(xué)習(xí)勤奮度不夠;詳細(xì)表此刻,看書不認(rèn)真,一拖再拖,不看書或看書少,以致考試成績不夢想??荚嚒紤]——考試,確實(shí)考試能考出自我不懂的東西來。自我思想懶惰,缺乏創(chuàng)新,專業(yè)方面的知識仍然欠缺,所以加強(qiáng)學(xué)習(xí)是關(guān)鍵。二、跟單不及時,不仔細(xì),不英勇;原那么是覺得能跟的客戶全力以赴永往直前的跟,哪怕跟“死”了也不罷休的去爭取,灰都要抓一把回來。覺得拿不下來的單子卻棄而遠(yuǎn)之,漠不關(guān)心。大單的“恐懼癥”一如既往的逃之夭夭。主觀意識強(qiáng)烈,結(jié)果顧了東邊忽略了西邊,丟單的現(xiàn)象屢見不鮮,儼然孤軍奮戰(zhàn),損失沉重!三、感性,固執(zhí),不熱誠;憑借父母給我的一雙手,目的雖然談不上拯救地球,也許能支撐整個家庭那也算幸運(yùn)的了,我卻大刀闊斧的干了些傻事。我是一個敏感的人,也是一個明白人,這性格要說改一時半會兒還真改不了,因為我嘗試過n遍了,結(jié)果以失敗而告終。憑感覺做事、牛氣、自慚、尤為被動這些都可以說是缺點(diǎn),都是對工作開展極為不利的因素,可這方面我總是知錯改錯但不認(rèn)錯。四、承上啟下的作用沒發(fā)揮出來;自本年度4月28日任嘉合公司主管以來,任經(jīng)理對我恩重如山,大愛無疆,或許因為我有了安逸的上班環(huán)境,工作中非但沒做出成績,團(tuán)隊合作的力量絲毫沒有表達(dá)出來,對同事的關(guān)心也不夠,這是我的瀆職。我不太喜歡故做外表的工作,實(shí)事求是,勤奮塌實(shí)的走好每一步,摔跤的幾率自然減少。任經(jīng)理曾對我說:“工作只要善始善終的去做,必有回報?!蔽乙幌蚝馨没诮袢盏奈?,這也許才是工作的剛剛開場,我必須加倍努力向前進(jìn),我也想說:只要用心,必能大勝。五、溝通從“心”開場;“溝通從心開場”是中國挪動公司的廣告宣傳詞,我非常喜歡這句話,所以,我也時刻記住并把這句話帶到我的工作中去。期望我能用心做好每一件不平常的事。說這些不是為了壯大士氣,我此刻還算不上一介匹夫,正因為我們的團(tuán)隊年輕,還不具備做戰(zhàn)的本領(lǐng),也因為我們正年輕,年輕無極限,年輕有朝氣有活力,年輕就應(yīng)當(dāng)奮斗。而我們最多此刻也只是處于練兵階段,目前完成量離全年任務(wù)還差一大截,我們力爭有市場的地方,就有斯可絡(luò)!在今年剩下的半年中加快步伐,英勇超越。早日完成今年的目的。斯可絡(luò)——不停為你打氣!嘉合加油!總結(jié)的不好望領(lǐng)導(dǎo)提出批評,多多見涼。銷售個人工作總結(jié)9隨著時間的推移,又過去了半年,特對此前工作進(jìn)展汽車銷售半年工作。在過去的這一年里在工作中的付出都得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定與幫助!隨著市場競爭的日益劇烈,擺在銷售人員面前的是平穩(wěn)與磨礪并存,希望與機(jī)遇并存,成功與失敗并存的場面,擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的。我們所負(fù)責(zé)的車型很多,在銷售過程中,牽涉問題最多的就是價格,客戶對價格非常敏感,怎樣在得悉價格還需要我在今后的工作中去學(xué)習(xí)和掌握。承德如今有一局部客戶主要從xx提車,價格和我們這差很多,而且什么車都有現(xiàn)貨,只要去了隨時可以提車,所以客戶就不在xx這買車,這無疑對我們銷售人員是一種挑戰(zhàn),我們怎樣才能把客戶留住呢?這就需要我們在今后的工作中不斷完善自己的業(yè)務(wù)知識,盡量到達(dá)客戶滿意,靠效勞贏取我們的市場。工作中還是會出現(xiàn)呢很多的缺乏,我總出幾點(diǎn)原因:1、在工作和生活中,與人溝通時,說話的方式、方法有待進(jìn)一步改良。2、個人做事風(fēng)格不夠勤奮。不能做到堅持到最后,特別是最近今年x至x月份,拜訪量特別不理想!3、市場力度不夠強(qiáng),以致于如今唐山大企業(yè)中好多客戶都還沒接觸過,沒有合同產(chǎn)生!沒有到達(dá)預(yù)期效果!因此我也針對自己的缺乏作一些方案:1、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向合。2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。3、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò),在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。以上汽車銷售半年工作總是我對自己工作的一個概述。同時我也明白了一個好的銷售人員應(yīng)該具備:好的團(tuán)隊、好的人際關(guān)系、好的溝通技巧、好的銷售策略、好的專業(yè)知識、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情!銷售個人工作總結(jié)10一年來,工商局所屬各協(xié)會、消委會及直屬機(jī)構(gòu)等單位圍繞工商系統(tǒng)的中心任務(wù)做了大量卓有成效的工作,起到了橋梁、紐帶和效勞保障作用;宣傳信息工作也獲得了新的成績,在市以上新聞媒體和信息刊物用稿近4000篇。為提升工商行政管理程度作出了積極的努力。雖然我們的工作獲得了顯著的成績,但也要清醒地看到,我們在思想觀念、工作方式和自身素質(zhì)等方面,仍存在一些薄弱環(huán)節(jié):1.解決新問題的思想觀念與推進(jìn)新一輪跨越式開展的要求還不相適應(yīng)。盡管各單位對創(chuàng)新工作很重視,但對如何適應(yīng)市委、市政府推進(jìn)新一輪跨越式開展要求的深層次問題研究不夠,采取的對策還不夠多;對在現(xiàn)有法律根本框架下如何提升效勞的研究不夠深化,提出的舉措還不夠大膽。2.有的工作方式與提升工商工作程度的要求還不相適應(yīng)。有時統(tǒng)籌規(guī)劃不夠,工作忙而無序、忙而無效的現(xiàn)象還時有發(fā)生;有的機(jī)關(guān)作風(fēng)不夠扎實(shí),檢查評比多、詳細(xì)幫助少,面上指揮多、下去指導(dǎo)少,求聲勢多、求效果少,外出參觀多、認(rèn)真汲取少,圖享受多、講艱辛講奉獻(xiàn)少;車輛管理不嚴(yán)的問題仍未得到根本解決;個別窗口單位、監(jiān)管單位仍存在效勞、監(jiān)管不標(biāo)準(zhǔn)問題。3.有的人員素質(zhì)與科學(xué)監(jiān)管和人民群眾快速增長的效勞要求還不相適應(yīng)。有的習(xí)慣于處分,不太習(xí)慣于人性化、系統(tǒng)化監(jiān)管;有的效勞企業(yè)、效勞群眾的觀念還不夠強(qiáng);局部窗口工作人員業(yè)務(wù)才能還比擬薄弱,有時存在一次性告知不清、首問負(fù)責(zé)制落實(shí)不好、工作程序不標(biāo)準(zhǔn)、效勞企業(yè)不到位、態(tài)度不熱情;有的機(jī)關(guān)人員工作不細(xì)致,還有拉大旗作虎皮等現(xiàn)象?;貞浺荒陙淼墓ぷ?,感到有如下體會:1.巧借勢,事半功倍。為什么我們沒有因為先進(jìn)性教育活動和創(chuàng)立工作而影響了工商工作的開展,反而使無照經(jīng)營、黑網(wǎng)吧、違規(guī)戶外廣告、農(nóng)貿(mào)市場臟亂等老大難問題得到較好地解決,很重要的一條就是局黨組領(lǐng)導(dǎo)敏銳地抓住了這個難得的機(jī)遇,把本職工作與之有機(jī)地結(jié)合起來,巧妙地借助全市之力,共同來解決工商工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,從而推開工商工作的安康開展。理論使我們深化地認(rèn)識到,只要擅長抓住特殊機(jī)遇,借用強(qiáng)大的聲勢,凝聚各方的力量,沒有攻克不了的難題。2.謀創(chuàng)新,事業(yè)開展。在今年的工作中,局黨組領(lǐng)導(dǎo)始終把創(chuàng)新工作放在非常重要的位置來抓,并獲得了不少創(chuàng)新成果。它推動了廈門工商事業(yè)的開展,也擴(kuò)大了廈門工商的影響,使廈門工商成為全國許多省市工商部門參觀、學(xué)習(xí)的首選之地。理論證明:一個單位,只有在不斷創(chuàng)新中,凝聚力才能不斷增強(qiáng),活力活力才能不斷煥發(fā),事業(yè)才能不斷開展,地位才能不斷穩(wěn)固和進(jìn)步。因此,市局黨組已形成堅決的共識:必須堅持不懈抓創(chuàng)新,必須與時俱進(jìn)抓創(chuàng)新!3.重效勞,以人為本。今年以來,我局認(rèn)真開展網(wǎng)上審批、網(wǎng)上自助效勞、地溝油監(jiān)管、品牌意識進(jìn)山村、推廣訂單農(nóng)業(yè)等舉措,政府和民眾的反映都不錯。其根本的原因就是較好地把握了以人為本的思想,即以絕大多數(shù)人、絕大多數(shù)法人為本,而不是以少數(shù)不守規(guī)矩的人為本。因此,我們一定要圍繞經(jīng)濟(jì)社會和諧開展這個中心,準(zhǔn)確把握以人為本的思想,真心實(shí)意為老百姓辦實(shí)事、辦好事,讓人民群眾享受到實(shí)實(shí)在在的效勞、得到實(shí)實(shí)在在的利益,人民群眾是會記在心里的。我們的工商形象也一定會越來越高大!4.善用人,揚(yáng)長補(bǔ)短。這幾年,我們的工作可以穩(wěn)步推進(jìn),并得到上級和人民群眾的肯定,很重要的一條就是我們按照揚(yáng)長補(bǔ)短的原那么培養(yǎng)了一支素質(zhì)很好的隊伍,裝備了一批才能很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子。一是重視培養(yǎng)崗位人才。二是積極創(chuàng)造條件使用人才,讓人才有用武之地,讓大家感到在廈門工商部門工作,成才的效率較高。三是合理使用人才。不管資排輩,大膽提拔使用高學(xué)歷、有才能、想干事、能干事的人到適宜的崗位上,收到了良好的效果。銷售個人工作總結(jié)11為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)全市農(nóng)藥市場經(jīng)營秩序,加強(qiáng)禁限用高毒農(nóng)藥監(jiān)管,保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)平安,xx市在往年工作根底上,xx年加大工作力度,在全市范圍內(nèi)繼續(xù)實(shí)行鼠藥等高毒農(nóng)藥定點(diǎn)經(jīng)營、高毒農(nóng)藥實(shí)名銷售制度,標(biāo)準(zhǔn)管理農(nóng)藥,主要做了以下幾方面工作:一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)步認(rèn)識,強(qiáng)化制度建立xx年,xx市農(nóng)業(yè)局召開會議1次,xx市植保植檢站召開會議2次,xx市14個縣(市、區(qū))召開會議17次,傳達(dá)學(xué)習(xí)了部、省、市關(guān)于高毒農(nóng)藥定點(diǎn)經(jīng)營暨監(jiān)管的政策文件精神,各級領(lǐng)導(dǎo)在會上作發(fā)動講話,強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)農(nóng)藥管理、特別是高毒農(nóng)藥監(jiān)管工作對社會民生、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的重要作用,要求各級農(nóng)藥管理部門明確目的,加強(qiáng)迫度和隊伍建立,扎實(shí)工作,啟動高毒農(nóng)藥事件問責(zé)制度,完成高毒農(nóng)藥定點(diǎn)經(jīng)營暨監(jiān)管工作任務(wù)。xx市農(nóng)業(yè)局出臺《xx市高毒農(nóng)藥管理施行意見》,xx市植保植檢站制定施行了包括鼠藥定點(diǎn)經(jīng)營和高毒農(nóng)藥實(shí)名登記銷售的規(guī)定,各縣相應(yīng)制定施行了農(nóng)藥管理規(guī)定和意見,進(jìn)一步強(qiáng)化了農(nóng)藥的制度化管理。二、完善市、縣、鄉(xiāng)、村4級農(nóng)藥投入品監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)全市目前已建立市、縣、鄉(xiāng)、村監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),農(nóng)藥監(jiān)視管理體系較完善,監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對農(nóng)藥經(jīng)營、使用進(jìn)展全面管理,對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量農(nóng)殘事件和農(nóng)藥藥害事件進(jìn)展追蹤處理,全程監(jiān)控農(nóng)藥投入品。各級主要任務(wù):市級——全市農(nóng)藥經(jīng)營、使用管理與技術(shù)指導(dǎo);縣級——縣域內(nèi)農(nóng)藥經(jīng)營單位管理、使用技術(shù)推廣、農(nóng)藥案件初步處理;鄉(xiāng)級——鄉(xiāng)域內(nèi)農(nóng)藥使用情況監(jiān)控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控、技術(shù)指導(dǎo);村組——村域內(nèi)農(nóng)藥使用指導(dǎo),違規(guī)、問題事件的報告。監(jiān)管層次責(zé)任單位市級中心監(jiān)管站市植保植檢站14個縣級監(jiān)管站縣植保站、執(zhí)法大隊25個鄉(xiāng)級監(jiān)控站鄉(xiāng)農(nóng)科站47個村級監(jiān)控點(diǎn)村農(nóng)科員、蔬菜輔導(dǎo)員xx市農(nóng)藥監(jiān)管網(wǎng)的建立與完善,農(nóng)藥管理措施得以很好地落實(shí),農(nóng)藥經(jīng)營和使用問題盡快盡早地得以處理和解決,進(jìn)步了農(nóng)藥管理效能。三、做好群眾宣傳教育工作在全市、縣農(nóng)藥平安經(jīng)營培訓(xùn)會上和農(nóng)藥使用技術(shù)培訓(xùn)中宣讀講解《農(nóng)業(yè)部關(guān)于禁、限用農(nóng)藥品種公告》,已完成對示范施行地農(nóng)民及經(jīng)銷商培訓(xùn)47場次,直承受訓(xùn)3200人次,輻射人群1.1萬人次,進(jìn)展新聞媒體宣傳報導(dǎo)6次,發(fā)放宣傳資料及掛圖1.6萬份,其中向全市持證農(nóng)藥經(jīng)營門店發(fā)放《高毒農(nóng)藥及替代產(chǎn)品使用技術(shù)宣傳掛圖》1000份,《如何購置放心農(nóng)藥簡明掛圖》300份,并要求每個持證經(jīng)營門店必須進(jìn)展張貼宣傳。四、實(shí)行高毒農(nóng)藥定點(diǎn)經(jīng)營和實(shí)名登記購銷制度示范實(shí)行高毒農(nóng)藥定點(diǎn)經(jīng)營制度,全市以鼠藥為重心、以高毒農(nóng)藥為重點(diǎn)在8個縣(市區(qū))建立經(jīng)營定點(diǎn)58個。實(shí)行高毒農(nóng)藥實(shí)名購銷登記制度,市、縣、鄉(xiāng)農(nóng)藥管理網(wǎng)絡(luò)單位每單位聯(lián)絡(luò)5家經(jīng)銷商(占全市農(nóng)藥經(jīng)銷商的約60%)作為一對一聯(lián)絡(luò)試點(diǎn),與經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人簽訂了《農(nóng)藥經(jīng)營承諾書》,建立購銷臺帳,要求做到守法、誠信經(jīng)營,確保銷售的農(nóng)藥質(zhì)量,為農(nóng)民提供合格、平安、放心農(nóng)藥。xx市宜良縣、呈貢縣的農(nóng)資市場已全面施行農(nóng)藥經(jīng)營登記制度,執(zhí)法單位與當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)藥經(jīng)銷商共建“守法經(jīng)營農(nóng)藥示范門店”;石林縣培育的農(nóng)資連鎖企業(yè)有連鎖門市110個,覆蓋面80%,在縣植保站技術(shù)指導(dǎo)下,以農(nóng)藥、藥械配套和專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治結(jié)合方式,對農(nóng)藥經(jīng)營使用實(shí)現(xiàn)一體化管理,杜絕高毒、假劣農(nóng)藥。五、全面清查市場,標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營秩序xx市14個縣(市區(qū))結(jié)合實(shí)際,制定了實(shí)行限用高毒農(nóng)藥管理專項檢查方案,組織市場巡查178次,抽查農(nóng)藥樣品2400個,全市均未發(fā)現(xiàn)公開使用、銷售禁限用農(nóng)藥情況,也未發(fā)現(xiàn)違規(guī)銷售高毒農(nóng)藥的行為,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)藥經(jīng)營市場秩序。目前,xx市發(fā)放農(nóng)藥經(jīng)營答應(yīng)證970份,建立了全市監(jiān)管網(wǎng)共享的農(nóng)藥經(jīng)營戶電子檔案和文書檔案。經(jīng)營單位裝備《農(nóng)藥電子手冊》60余套,《xx市農(nóng)藥管理系統(tǒng)軟件》70余套,農(nóng)藥經(jīng)營過程中做到經(jīng)營戶自查、執(zhí)法人員抽檢、監(jiān)管部門定期重查的農(nóng)藥管理場面。農(nóng)藥經(jīng)營管理實(shí)行全程追蹤管理,守法經(jīng)營記錄入檔,與工商結(jié)合推出誠信農(nóng)藥店、農(nóng)藥銷售放心店的大型宣傳活動。對違規(guī)的記錄入檔,年檢時將受到農(nóng)業(yè)和工商的嚴(yán)格重復(fù)檢查,對嚴(yán)重違規(guī)者,同時依法取消《農(nóng)藥經(jīng)營答應(yīng)證》和農(nóng)藥《營業(yè)執(zhí)照》。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)藥經(jīng)營人員上崗制度,合格者發(fā)放《xx市農(nóng)藥經(jīng)營上崗證》500余份。建立市內(nèi)上崗證人員電子檔案,上崗人員在xx市內(nèi)可自由流動上崗。對上崗人員上崗證的使用進(jìn)展檢查,對優(yōu)良者實(shí)行信譽(yù)記錄。六、普遍調(diào)查農(nóng)藥使用情況,建立動態(tài)監(jiān)測網(wǎng)。全市開展農(nóng)藥使用普查,普查面涉及15個鄉(xiāng)鎮(zhèn),涵蓋18類76種作物,共300多種農(nóng)藥有效成份,近xx個商品農(nóng)藥,調(diào)查方法采用日記式記錄,通過農(nóng)藥普查和普查結(jié)果的系統(tǒng)分析^p,對xx市農(nóng)藥使用情況和問題有一個科學(xué)判斷,為下一步農(nóng)藥控制工作提供根據(jù)。分作物區(qū)域設(shè)立農(nóng)藥使用監(jiān)測點(diǎn),已建立糧薯、菜、花、果等七類32種作物農(nóng)藥使用情況動態(tài)監(jiān)測點(diǎn)47個,全日記式進(jìn)展調(diào)查,每月統(tǒng)計分析^p,確定目前防治各種作物主要病蟲草鼠害使用的農(nóng)藥品種和數(shù)量,制定農(nóng)藥控制目的和關(guān)鍵環(huán)節(jié),定期發(fā)布農(nóng)藥使用動態(tài)趨勢10期,監(jiān)控和指導(dǎo)種植戶科學(xué)應(yīng)用農(nóng)藥防治病蟲害,逐步形成xx市農(nóng)藥使用監(jiān)測網(wǎng)。七、引進(jìn)、研究和推廣應(yīng)用替代高毒農(nóng)藥的技術(shù)。不斷引進(jìn)生物、物理、農(nóng)業(yè)防治植物病蟲害新技術(shù),試驗新技術(shù)在農(nóng)田的應(yīng)用方法,開展示范培訓(xùn),大面積推廣、取代高毒農(nóng)藥,到達(dá)控制目的。建立以村委會為單位的無公害農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)ipm示范村,xx年xx市已有示范村54個。每個示范村連片建立1000畝以上,每個村成立ipm農(nóng)民田間學(xué)校,引導(dǎo)ipm學(xué)員成立植保合作組織。設(shè)立“農(nóng)藥銷售放心門市”,裝備農(nóng)藥投入品清查挑選電子設(shè)備,杜絕假劣、高毒農(nóng)藥使用。將滅蟲燈設(shè)施、熏蒸器、防蟲網(wǎng)、驅(qū)避器、性誘器、粘蟲卡等物理滅蟲技術(shù)設(shè)施配套應(yīng)用于示范區(qū)。裝備機(jī)動、電動施藥器械,開展重大病蟲應(yīng)急控制和統(tǒng)防統(tǒng)治。生物農(nóng)藥示范,生物多樣性種植誘滅蟲害示范,建立滅鼠毒餌站。最正確植保技術(shù)規(guī)程組配施行,標(biāo)準(zhǔn)化消費(fèi),減少農(nóng)藥施用量50%,防病蟲效果80%以上。降低本錢30元/畝,蔬菜產(chǎn)品農(nóng)藥殘留不超標(biāo),示范村帶動幅射全市無公害農(nóng)業(yè)消費(fèi)33萬畝。建立田間農(nóng)藥包裝廢棄物搜集池215個,防止對環(huán)境的再污染。八、農(nóng)藥事故和農(nóng)殘?zhí)幚韽?qiáng)調(diào)無公害農(nóng)產(chǎn)品是消費(fèi)出來的,不是檢測出來的。無公害消費(fèi)基地標(biāo)準(zhǔn)化消費(fèi),農(nóng)藥、化肥使用日記式記錄??h植保站速測結(jié)果和國家省、市農(nóng)殘檢測結(jié)果追蹤查尋并嚴(yán)肅處理,逐步杜絕農(nóng)殘。設(shè)立舉報箱和,xx年處理藥害4起,處理舉報案2起,全年無農(nóng)藥中毒事件。銷售個人工作總結(jié)12在公司經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)的帶著和幫助下,加之全組成員的鼎力協(xié)助,我們銷售部配合消費(fèi)部,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,截止xxxx年xxxx月xxxx日,超額完成了公司制定的銷售任務(wù),銷售額和貨款回籠率比去年同期上升了12%。在過去的`一年里銷售部實(shí)在落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作,積極完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù),嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。消費(fèi)部能明確客戶需求,主動積極完成訂單,力求保質(zhì)保量按時供貨。銷售部與消費(fèi)部積極努力配合,一方面積極理解客戶的意圖及需要到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭及早準(zhǔn)備,在客戶要求的期限內(nèi)供貨,另一方面要積極和客戶溝通及時理解客戶還款才能,考慮并補(bǔ)充完善。關(guān)于客戶投訴并及時、妥善解決。對于庫存產(chǎn)品質(zhì)量問題一般不能保證,所以我們應(yīng)正確對待客戶投訴,與客戶及時溝通,同時在下單時就要與客戶講清楚??偨Y(jié)一年來的工作,發(fā)現(xiàn)了一些問題和缺乏,在工作方法和技巧上還要不斷學(xué)習(xí),方案在xxxx年重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作:〔一〕、市場需求分析^p。襪子雖然市場潛力宏大,但北京區(qū)域做庫存競爭己到白熱化地步,但我們有良好的信譽(yù)和優(yōu)良品質(zhì),在價格和銷售上都有優(yōu)勢,在棉紗漲價的情況下我門的銷售量仍曾加30%,可見我們?yōu)槊髂甏蚱炊嗔朔荼U?,假如卡通版市場,資金得到充分的支持,可以獲得好銷售業(yè)績的,關(guān)鍵是公司給銷售經(jīng)理更大更有力的支持和鼓舞。〔二〕、競爭對手及價格分析^p。這幾年通過對襪子市場的理解,運(yùn)動襪已經(jīng)不再是市場的寵兒,取而代之的是新品卡通襪子,個性襪子和功能型襪子,目前北京做襪子的庫房大多做的是庫存襪子,很多襪子都有質(zhì)量問題,如何讓我們的襪子標(biāo)新立異是xxxx年我們銷售部門的首要問題關(guān)鍵?!踩?、根據(jù)xxxx年區(qū)域銷售情況和市場變化,方案將工作重點(diǎn)放產(chǎn)品需求上,一是主要做好原有的襪子供貨工作,挑選幾個大客戶為重點(diǎn);二是開展好新的大客戶,三是在某些區(qū)繼續(xù)采用代理的形式,讓利給代理商以展開銷售工作?!菜摹?、xxxx年方案更加積極搜集市場信息并及時聯(lián)絡(luò),力爭銷售量化?!参濉?、為積極配合代理銷售,方案把新產(chǎn)品以代理產(chǎn)品迅速走入市場并形成銷售。對銷售管理方法的2點(diǎn)建議:〔一〕、xxxx年銷售管理方法應(yīng)條款明確、言簡意賅,明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù)、費(fèi)用、考核、獎勵,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對銷售經(jīng)理考核后按方法如數(shù)兌現(xiàn)?!捕?、xxxx年應(yīng)在公司、銷售經(jīng)理共同協(xié)商并感到滿意的前提下認(rèn)真修訂標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的銷售管理方法,使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜,每年根據(jù)市場變化只需調(diào)整出廠價格。銷售個人工作總結(jié)131、顧客方面根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,做好店內(nèi)的陳列及新款的展示,安排好人手更好的為公司的促銷活動提升銷售、定期及及時的做好競爭對手最新促銷活動和款式變動的搜集,第一時間反映到公司總部、做好會員根本資料的整理及定期跟蹤,維護(hù)老客戶,保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)絡(luò),理解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向,及時向店內(nèi)的會員及老顧客反映公司的最新款式及店內(nèi)的最新的優(yōu)惠信息、合理的定貨保證熱賣及促銷活動產(chǎn)品的庫存,確保隨時有貨、2、銷售技巧方面店員除了將服裝展示給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購置的興趣、推薦時要有信心,向顧客推薦服裝時,營業(yè)員本身要有信心,才能讓顧客對服裝有信任感、合適于顧客的推薦、對顧客提示商品和進(jìn)展說明時,應(yīng)根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件,推薦合適的服裝、配合手勢向顧客推薦、配合商品的特征、每類服裝有不同的特征,如功能、設(shè)計、品質(zhì)等方面的特征,向顧客推薦服裝時,要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征、把話題集中在商品上、向顧客推薦服裝時,要想方設(shè)法把話題引到服裝上,同時注意觀察顧客對服裝的反映,以便適時地促成銷售、準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)、對顧客進(jìn)展服裝的說明與推薦時,要比擬各類服裝的不同,準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)、3、地理位置方面我們xx店的地理位置較偏,周圍沒有更多的商圈,所以做好節(jié)假日的促銷優(yōu)其關(guān)鍵,而假如作為店鋪的管理者一定要知道自己店鋪的最暢銷款是什么以及最搶眼的促銷位在那里,合時合地的陳列才能更好的進(jìn)步銷售、我們可以根據(jù)客流的上下制定不同階段,而在不同的時段采取的陳列_也應(yīng)該不一樣,如周一至周四客流少我們作求生存的階段,那么就要用最暢銷的款陳列在最出錢的貨架上面、現(xiàn)階段最流行的陳列_莫過于色系的搭配,但是,在色系的搭配過程中,一定要注意整體的布局,以及最小陳列單元格的陳列,再到整場組合的布局、4、今后的努力方向?qū)嵲诼鋵?shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作:千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù);努力完成銷售中的各項要求;積極廣泛搜集市場信息并及時整理上報;嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度;對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;完成其它工作、明確任務(wù),主動積極:積極理解到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提早完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善努力經(jīng)營和諧的同事關(guān)系,認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),善待每一位同事,做好自己在店內(nèi)的職業(yè)生涯開展、同時認(rèn)真的方案、學(xué)習(xí)知識、進(jìn)步銷售技能,用工作的實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論產(chǎn)品知識,力求不斷進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)、銷售個人工作總結(jié)14銷售是一個過程,得到一個客戶聯(lián)絡(luò)方式,意味著客戶愿意把你納入到他的選擇方案之中,這樣就增加了成功銷售的可能。賣場是搜集客戶信息最重要的單位,要加強(qiáng)賣場信息的搜集工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:一、在家具專業(yè)知識方面:1)產(chǎn)品知識方面:加強(qiáng)熟悉辦公家具產(chǎn)品的消費(fèi)工藝、和材料特點(diǎn)、規(guī)格型號(包括面料和產(chǎn)品等)、消費(fèi)周期、付貨時間。理解產(chǎn)品的使用方法、保養(yǎng)及維修知識;理解本行業(yè)競爭產(chǎn)品的有關(guān)情況;2)公司知識方面:深化理解本公司和其他家具消費(fèi)廠家的合作背景、產(chǎn)品消費(fèi)才能、消費(fèi)技術(shù)程度、設(shè)備情況及效勞方式、開展前景等。3)客戶需要方面:理解家具購置者(包括潛在客戶)的消費(fèi)心理、消費(fèi)層次、及對消費(fèi)產(chǎn)品的根本要求。4)市場知識方面:理解家具市場的動向和變化、顧客購置力情況,進(jìn)展不同區(qū)域市場分析^p。5)專業(yè)知識方面:進(jìn)一步理解與家具有關(guān)的其他方面的工藝技術(shù)知識,方便能更好的和不同的客戶達(dá)成共識和業(yè)務(wù)范疇的交流,理解不同裝飾設(shè)計公司在新的一年里的設(shè)計思維的轉(zhuǎn)變,以便更好的合作。6)效勞知識方面:理解接待和會客的根本禮節(jié)(注意國外客人的忌諱和有關(guān)民族、宗教等社會知識)細(xì)心、認(rèn)真、迅速地處理單據(jù);有效運(yùn)用身體語言(包括姿態(tài)、語言、動作等)傳遞信息是獲得信任的有效方式。二、自身銷售修養(yǎng)方面:1)工作中的心里感言。在X和X二位領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,進(jìn)展加強(qiáng)自我認(rèn)識,自我分析^p、客戶分析^p、簽單技巧等的一系列根本素質(zhì)培養(yǎng),和后背支持,為我在以后的銷售中認(rèn)清和面對不同客戶的不同會談技巧的培養(yǎng)做了個更全面的準(zhǔn)備。在我拿高薪的時候我肯定會想到你們,我一定會用行動感謝你們。都是你們給了我機(jī)遇,給了我一個開展的平臺,正因為在你們身上學(xué)了不少的銷售技巧和會談才能的進(jìn)步,有了前期這些經(jīng)歷做鋪墊,相信在以后的工作當(dāng)中我才能更順利的在崗位中獨(dú)立成長起來。在工作過程中,二位領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)和言傳身教讓我成長了很多,感謝你們在工作中的幫助。這些都是我知識財富的積累。2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開場,每天早上我都會從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充分、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。假如我沒有別人經(jīng)歷多,那么我和別人比誠信;假如我沒有別人單子多,那么我和別人比效勞。3)重點(diǎn)客戶的開展。我在這里想說一下:我把客戶都已分類;有AB等客戶,我要把B類的客戶當(dāng)成A類來接待,就這樣我們才比其別人多一個A類,多一個A類就多一個時機(jī)。拜訪,對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目的是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上。4)簽單技巧的培養(yǎng)?!霸趺茨玫娇蛻簟櫩蛻簟鷺I(yè)務(wù)會談→方案設(shè)計→成功簽單→售后安裝→售后維護(hù)→人際維護(hù)”等這一系列的流程,雖然來了公司三個月了,但很遺憾的沒有簽過一單。對這樣的一個流程需要加強(qiáng)認(rèn)知。5)自己工作中的缺乏。業(yè)務(wù)經(jīng)歷不夠豐富,業(yè)務(wù)員的韌性才能和業(yè)務(wù)技巧有待打破,希望可以盡快的進(jìn)步自己的缺乏,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,能更好的為自己以后的銷售業(yè)務(wù)和開展打好根底,進(jìn)步自己的自信心和業(yè)務(wù)銷售技巧。我想在以后的工作中不斷理論和總結(jié),并積極學(xué)習(xí)、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識,盡快進(jìn)步自己的銷售技巧。銷售每周個人工作總結(jié)4在公司主要負(fù)責(zé)市場開發(fā)和銷售業(yè)務(wù)方面的工作x個月來,我已經(jīng)完全的融入到了這個集體里。在x個月里雖然存在著這樣或者那樣的問題,我們都盡量的解決了,以下是三個月以來,我的網(wǎng)絡(luò)銷售工作總結(jié):首先要降低本錢,應(yīng)該采取的主要措施有:進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道,尋找多個供貨商,進(jìn)展價格、質(zhì)量比擬,選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨;節(jié)儉節(jié)約,節(jié)省開支、防止浪費(fèi),工程方案設(shè)計要合理;內(nèi)部消耗降低,日常費(fèi)用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)省等問題。其次也是最重要的局部培養(yǎng)意識,效勞意識的加強(qiáng)、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。我們是以效勞為主的公司,可以借助效勞去贏得市場,贏得用戶的信任。同事之間,企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在,自己業(yè)務(wù)程度不進(jìn)步會被公司淘汰,企業(yè)不開展將會被社會淘汰。近幾年,耗材市場競爭比擬劇烈,今年形勢將更加嚴(yán)峻。業(yè)務(wù)程度和員工素質(zhì)的進(jìn)步至關(guān)重要,關(guān)系到整個企業(yè)的開展與命運(yùn)。業(yè)務(wù)程度的上下影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的上下直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)程度過硬的隊伍,有著良好的工作方案及習(xí)慣,這樣的企業(yè)才會有進(jìn)步、有開展。加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。一、銷售部獲得利潤的途徑和措施。銷售部利潤主要來有:計算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計算機(jī)網(wǎng)校等和計算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目的:家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進(jìn)展售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后效勞一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。二、客戶效勞部獲得的利潤途徑和措施。客服部利潤主要X電腦維修站;打印機(jī)維修;計算機(jī)維修;電腦會員制。X年我們被受權(quán)為X電腦受權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)X打印機(jī)連鎖維修站,所以說今年主要目的是客戶效勞部的統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)自給自足,為來年效勞市場打下堅實(shí)的根底。可以完成的利潤指標(biāo),利潤萬元。三、工程部獲得的利潤途徑和措施。工程部利潤主要計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)施行根本建成,無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來的利潤點(diǎn),便于計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展,還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點(diǎn),便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目的也是利潤的增長點(diǎn)無線網(wǎng),和一局部的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計利潤在萬元;單機(jī)多用戶系統(tǒng)、集團(tuán)、售飯系統(tǒng)這局部的利潤萬元;多功能電子教室、多媒體會議室萬元;其余網(wǎng)絡(luò)工程局部萬元;新業(yè)務(wù)局部萬元;電腦局部萬元,人員工資—萬元,可以完成的利潤指標(biāo),利潤萬元。在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗收制度,由客戶效勞部監(jiān)視、驗收,這樣可以鼓勵工程部進(jìn)步工程質(zhì)量,從而更好的樹立公司形象。四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率、效勞意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。五、要建立一個比擬完善、健全的管理運(yùn)行體系。1、從方案的設(shè)計、施工、驗收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅決地貫徹執(zhí)行,客戶效勞部要堅持不驗收合格不進(jìn)展維修的原那么。2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計算機(jī)維修會員制、和比擬完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度,把一些比擬有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)根底的企事業(yè)單位、委辦變成我們長期客戶。3、對大型客戶要進(jìn)展定期回訪,進(jìn)展免費(fèi)技術(shù)支持,建立一個比擬友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。4、效勞、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越劇烈,我們可以從效勞、維修創(chuàng)造利潤,比擬看好的有保修期以外的計算機(jī)維修市場、打印機(jī)維修市場等。銷售個人工作總結(jié)15在公司工作了很多年了,從一個小小的業(yè)務(wù)員走到如今公司銷售經(jīng)理的位置,付出了多少努力和汗水,也許只有我自己知道了。不過我可以說,
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