運(yùn)輸公司管理規(guī)章制度

—運(yùn)輸公司管理規(guī)章制度在快速改變和不斷變革的今天，需要運(yùn)用制度的場(chǎng)合越來越多，制度是指肯定的規(guī)格或法令禮俗。大家明白制度的格式嗎？下面是由給大家?guī)淼倪\(yùn)輸公司管理規(guī)章制度7篇，讓我們一起來看看!運(yùn)輸公司管理規(guī)章制度篇1第一條會(huì)議室統(tǒng)一由公司辦公室管理。公司會(huì)議室包括大會(huì)議室、小會(huì)議室。第二條各部門依據(jù)工作的需要確定相應(yīng)的會(huì)議，提前一天到辦公室申請(qǐng)運(yùn)用會(huì)議室，并登記。第三條會(huì)議室內(nèi)的裝備由辦公室統(tǒng)一管理，如麥克風(fēng)、音響、空調(diào)等，辦公室負(fù)責(zé)裝備調(diào)試。第四條會(huì)議期間損壞裝備，須由相關(guān)部門或當(dāng)事人按原價(jià)賠償；第五條會(huì)議必需要有紀(jì)錄，重要會(huì)議必需會(huì)簽確認(rèn)。第六條做好會(huì)議的貫徹執(zhí)行工作，做到有布置、有落實(shí)、有檢查。第七條公司重要會(huì)議、年度總結(jié)大會(huì)等，不得無故缺席、遲到，不能到會(huì)者，需提前向分管副總、總經(jīng)理請(qǐng)假。第八條全部參與會(huì)議的人員應(yīng)將手機(jī)設(shè)置在無聲或振動(dòng)狀態(tài)下。第九條開會(huì)人員應(yīng)留意保持會(huì)議室衛(wèi)生清潔，會(huì)后清掃衛(wèi)生，關(guān)好門窗、空調(diào)，整理好會(huì)場(chǎng)后，方可離開。第十一條本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。運(yùn)輸公司管理規(guī)章制度篇2為便利總經(jīng)理精確把握各部門、各工程部的工作運(yùn)行狀況，科學(xué)決策公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不斷提升中層或以上管理干部的理論水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，特制定本制度。第一條報(bào)告工作的對(duì)象：總公司各部門和各工程派駐人員。第二條報(bào)告工作時(shí)間：每月前兩個(gè)工作日內(nèi)將上月工作報(bào)告電傳至總公司辦公室，辦公室通過登記整理后統(tǒng)一報(bào)送分管領(lǐng)導(dǎo)審核，審核時(shí)限不超過兩個(gè)工作日，審核完畢后報(bào)呈總經(jīng)理審批。第三條報(bào)告工作的內(nèi)容：總公司機(jī)關(guān)各部門報(bào)告當(dāng)月工作任務(wù)完成情況，存在的問題及其工作建議；分公司報(bào)告當(dāng)月管理狀況、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及派駐管理人員工作開展的真實(shí)情況，存在的問題；派駐管理人員報(bào)告當(dāng)月工作任務(wù)完成情況，存在的問題及其工作建議。第四條總公司辦公室負(fù)責(zé)該制度執(zhí)行，并將報(bào)告情況進(jìn)行登記考核上報(bào)總經(jīng)理。第五條強(qiáng)化管理約束機(jī)制，確保制度的落實(shí)。凡不按上述規(guī)定上交工作報(bào)告的，首次缺報(bào)扣責(zé)任人XXX元工資并于一個(gè)工作日內(nèi)將工作總結(jié)電傳總公司辦公室。缺報(bào)按次數(shù)扣工資，并通報(bào)全公司。運(yùn)輸公司管理規(guī)章制度篇31）熱愛本職工作，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)持崗位，熱忱服務(wù)2）遵守公司的公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格按公司的各項(xiàng)規(guī)章制度工作。3）解和明確自己所分擔(dān)的本點(diǎn)保潔范圍、保潔方案、保潔標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)垃圾施行袋裝化，做到按時(shí)清運(yùn)。4）聽從組長(zhǎng)的布置，嚴(yán)格根據(jù)清潔程序，保質(zhì)保量地搞好職責(zé)范圍內(nèi)的清掃保潔工作。5）“七凈”各樓層地面凈、內(nèi)圍地面凈、外圍人行道凈、雨（污）水井口凈、裝備凈、地面沿路花草根凈、墻根凈。6）“六無”各管井無垃圾污染物、無清掃工具、十字通道無碎紙皮核，前室和樓梯道無煙頭、地面無污水臟物、電梯門和電梯門口無紙屑臟物。7）“適時(shí)”樓層清潔垃圾清運(yùn)要適時(shí)，必需要做到當(dāng)日垃圾當(dāng)日去除。8）遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不得任意離崗，留意儀態(tài)儀表，根據(jù)規(guī)定穿著統(tǒng)一工作服裝，并佩帶胸卡。9）正確運(yùn)用、保管各種清潔用具、器械，不得任意亂放，防止喪失，如有損壞將適情況按價(jià)賠償。10）按時(shí)完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。運(yùn)輸公司管理規(guī)章制度篇4一、庫(kù)存現(xiàn)金管理1.公司財(cái)務(wù)部庫(kù)存現(xiàn)金掌握在核定限額內(nèi)，不得超限額存放現(xiàn)金。2.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金盤點(diǎn)制度，做到日清日結(jié)，保證現(xiàn)金的安全。現(xiàn)金遇有短款，應(yīng)按時(shí)查明原因，報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)，并要追究責(zé)任者的責(zé)任。3.不準(zhǔn)用“白條”入帳。4.不準(zhǔn)私人挪用、占用和借用公款現(xiàn)金。5.到公司以外金融機(jī)構(gòu)提取或送存現(xiàn)金（限額1萬元以上）時(shí)，需由兩明星員乘坐公司汽車前往。6.現(xiàn)金出納員必需嚴(yán)格和妥當(dāng)保管金庫(kù)密碼和鑰匙。7.現(xiàn)金出納員要妥當(dāng)保管金庫(kù)內(nèi)存放的現(xiàn)金和有價(jià)證券；私人財(cái)物不得存放入內(nèi)。8.現(xiàn)金出納員必需隨時(shí)接受開戶銀行和本單位領(lǐng)導(dǎo)的檢查監(jiān)督。9.出納員必需嚴(yán)格遵守執(zhí)行上述各條規(guī)定.二、銀行存款管理1.公司必需遵守中國(guó)人民銀行的規(guī)定，辦理銀行根本帳戶和輔助帳戶的開戶和公司各種銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。2.公司必需認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國(guó)人民銀行法》、《票據(jù)法》等相關(guān)的結(jié)算管理制度。3.作廢的銀行支票由出納員加蓋作廢戳記，妥當(dāng)保存。4.銀行結(jié)算方式依據(jù)公司實(shí)際情況實(shí)行如下幾種方式：支票（現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票）銀行匯票、電匯、信匯、銀行承兌匯票、托付收款（僅限于水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi)結(jié)算），除上述結(jié)算方式外，其他不予運(yùn)用。5從銀行取回的各種結(jié)算憑證，要按時(shí)入帳。6公司應(yīng)按每個(gè)銀行開戶帳號(hào)建立一本銀行存款明細(xì)帳，出納員應(yīng)按時(shí)將公司銀行存款明細(xì)帳與銀行對(duì)帳單逐筆進(jìn)行核對(duì)。于每季度末做出銀行核對(duì)余額調(diào)整明細(xì)表。7銀行出納員對(duì)銀行調(diào)整明細(xì)表所記載的帳項(xiàng)必需按時(shí)查明原因，對(duì)顯現(xiàn)的過失通知責(zé)任人進(jìn)行更正，對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)要按時(shí)予以清理。造成的帳帳不全都，應(yīng)盡快解決。8空白銀行支票與預(yù)留印鑒必需施行分管。由出納員逐筆登記，記錄所簽發(fā)支票的用途、運(yùn)用單位、金額、支票號(hào)碼等。三、往來帳款的管理1應(yīng)收帳款的管理：公司各銷售部門依據(jù)形成收入確實(shí)定標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)開據(jù)發(fā)貨票后，由財(cái)務(wù)部作好帳務(wù)處理，編制會(huì)計(jì)記賬憑證，登記有關(guān)收入和與客戶應(yīng)收賬款往來的會(huì)計(jì)賬簿，同時(shí)要定期與銷售部門進(jìn)行核對(duì)，保證雙方賬賬核對(duì)全都。2.其他應(yīng)收款的管理：公司各部門形成的出差借款、選購(gòu)借款、各部門備用金應(yīng)于業(yè)務(wù)發(fā)生后按時(shí)報(bào)銷，每年12月中旬進(jìn)行清理。各部門備用金于每年12月份中旬清理，進(jìn)行還舊借新。3.應(yīng)付帳款的管理：公司各部門因選購(gòu)形成的應(yīng)付票據(jù)應(yīng)按時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理，登記相應(yīng)的帳簿，定期與相關(guān)部門對(duì)帳，保證雙方賬賬核對(duì)全都。四、內(nèi)部牽制：1.公司施行銀行支票與銀行預(yù)留印鑒分管制度2.非出納人員不能辦理現(xiàn)金、銀行收付業(yè)務(wù)。3.庫(kù)存現(xiàn)金和有價(jià)證券每季抽查一次。4.現(xiàn)金出納員不得擔(dān)當(dāng)制證工作，只能由財(cái)務(wù)部指定的制單人制單。五、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。運(yùn)輸公司管理規(guī)章制度篇5第一章總則一、目的為了標(biāo)準(zhǔn)管理本公司的財(cái)務(wù)行為，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，內(nèi)部掌握和經(jīng)濟(jì)核算，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，特別制定本制度。二、制定本制度的依據(jù)依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《會(huì)計(jì)法》等國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本藥業(yè)科技有限公司的詳細(xì)情況制定本制度。三、制定本制度的原則第一條建立和建全公司內(nèi)部管理制度，完善經(jīng)濟(jì)核算，盡可能地降低消耗增加盈利。力求以盡可能少的消耗取得盡可能大的經(jīng)營(yíng)成果。第二條正確計(jì)算和反映本公司的經(jīng)營(yíng)成果，依法繳納稅收。第三條財(cái)務(wù)管理必需做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的預(yù)算掌握，核算分析和考核等工作。第二章財(cái)務(wù)工作管理標(biāo)準(zhǔn)第一條會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料必需真實(shí)、正確、完好并符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。第二條各部門辦理事務(wù)必需填制或取得原始憑證，并按時(shí)送交財(cái)務(wù)。從外單位取得的原始憑證，必需蓋有填制單位公章。從個(gè)人處取得的原始憑證，必需有填制人的簽字。自制原始憑證必需有經(jīng)辦人簽字。購(gòu)置實(shí)物的原始憑證，必需有實(shí)物證明及出處。第三條財(cái)務(wù)工作必需填制或取得原始憑證，依據(jù)審核的原始憑證編制記賬憑證。記賬憑證的內(nèi)容必需具備：填制憑證的日期、編號(hào)、內(nèi)容、科目、金額、所附單據(jù)張數(shù)、簽名，在收款和付款記賬憑證上出納必需簽字。第四條財(cái)務(wù)工作人員對(duì)不真實(shí)、不合格的原始憑證，不予受理；對(duì)記載不精確、不完好的原始憑證，予以退回，要求更正、補(bǔ)充。第五條財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)會(huì)同總經(jīng)理辦公室，定期清查（每月一次），保證賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)相符。財(cái)務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符時(shí)，應(yīng)按時(shí)向總經(jīng)理或主管提出書面報(bào)告，并懇求查明原因，做出處理。第六條財(cái)務(wù)工作人員調(diào)開工作或離職，必需與接管人員辦清交接手續(xù)。辦理交接手續(xù)，必需列出移交清單，接交人員按移交清單逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收。1、現(xiàn)金、有價(jià)證券應(yīng)與會(huì)計(jì)賬簿記錄保持全都，銀行存款賬戶余額應(yīng)與銀行對(duì)賬單保持全都，各種財(cái)產(chǎn)物資和債權(quán)債務(wù)的明細(xì)賬戶余額應(yīng)與總賬有關(guān)賬戶余額保持全都，若不全都，移交人員必需限期查清，若查不清，由移交人賠償。2、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料必需完好無缺。如有短缺，必需查清原因，并在移交清單中注明，由移交人負(fù)責(zé)。3、移交人經(jīng)管的各種票據(jù)、印章和其他實(shí)物，必需交接清晰。對(duì)未了事項(xiàng)和遺留問題，應(yīng)寫出書面材料。凡在電腦系統(tǒng)中操作的要對(duì)其數(shù)據(jù)在實(shí)際操作狀態(tài)下進(jìn)行交接。4、會(huì)計(jì)人員交接必需有監(jiān)交人。一般會(huì)計(jì)人員交接由財(cái)務(wù)部門經(jīng)理指定人員監(jiān)交，部門經(jīng)理交接由總經(jīng)理指定人員監(jiān)交。5、交接完畢，交接雙方應(yīng)在移交清單上簽名。移交清單一式X份，移交雙方各執(zhí)X份，存檔X份。第三章貨幣資金管理制度本制度所指貨幣資金，指公司全部的庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款、支票。一、現(xiàn)金管理制度第一條現(xiàn)金運(yùn)用規(guī)定：1、必需憑公司規(guī)定的符合手續(xù)的合法憑證收支現(xiàn)金，禁止白條抵庫(kù)；對(duì)違反規(guī)定、字跡不清的單據(jù)，出納有權(quán)拒絕支付；2、出納支付現(xiàn)金后，收款人必需在相關(guān)單據(jù)上簽字確認(rèn)；3、出納收到的每一筆現(xiàn)金，無論金額大小，都必需開具現(xiàn)金收據(jù)；現(xiàn)金收據(jù)中必需注明以下要素：繳款人或單位、繳款日期、金額（大小寫必需全都）繳款內(nèi)容、繳款人簽名、出納簽名等；4、不準(zhǔn)私事借支公款；5、妥當(dāng)保管保險(xiǎn)柜鑰匙、密碼，確保資金安全。第二條現(xiàn)金核算與盤點(diǎn)：1、出納應(yīng)當(dāng)逐筆記摘“現(xiàn)金日記賬”。2、每日業(yè)務(wù)終了，應(yīng)按時(shí)結(jié)算現(xiàn)金余額，并按面值分別清點(diǎn)數(shù)量，盤出實(shí)存現(xiàn)金，與現(xiàn)金賬核對(duì)無誤，做到日清月結(jié)；3、現(xiàn)金日記賬與現(xiàn)金總賬應(yīng)由現(xiàn)金出納定期核對(duì)，至少每月一次，做到帳帳相符。4、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人有權(quán)不定期且至少每月一次對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行抽盤。對(duì)現(xiàn)金盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧應(yīng)查明原因按時(shí)進(jìn)行處理。假如經(jīng)查明盤盈屬于記賬錯(cuò)誤、喪失單據(jù)等，應(yīng)按時(shí)更正錯(cuò)賬或補(bǔ)辦手續(xù)。原因不明則由過失人賠償。二、銀行存款管理制度1、經(jīng)會(huì)計(jì)人員審核符合公司支付規(guī)定的原始憑證，作為銀行存款支付依據(jù)。同時(shí)按原始憑證逐筆序時(shí)登記銀行存款流水賬。2、業(yè)務(wù)終了當(dāng)日，出納人員應(yīng)按時(shí)結(jié)出銀行存款流水賬余額，核對(duì)公司全部銀行賬戶余額。若與銀行存款流水賬余額有差異，應(yīng)立刻核對(duì)查明原因，不答應(yīng)將帶有問題的余額轉(zhuǎn)入第二天；3、銀行存款流水賬、日記賬與銀行存款總賬定期核對(duì)，每月一次，做到帳帳相符。4、每月初，出納人員應(yīng)按時(shí)到銀行索取銀行對(duì)賬單，編制銀行存款余額調(diào)整表。銀行存款余額調(diào)整表由主管人員負(fù)責(zé)核對(duì)。5、除公司規(guī)定的根本賬戶和結(jié)算賬戶之外，不得另行開設(shè)賬戶。確屬需要的，需報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)；6、公司銀行賬戶不得出租、出借給外單位運(yùn)用；三、支票管理制度公司支票分為現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票兩種。在運(yùn)用支票時(shí)，應(yīng)留意以下幾點(diǎn)要求：1、出納簽發(fā)支票，必需經(jīng)主管同意，支票填寫要素必需齊全；2、不得簽發(fā)空頭支票、不得出租、出借支票或?qū)⒅鞭D(zhuǎn)讓給其他單位或個(gè)人運(yùn)用；不得將支票交給其它單位代為簽發(fā)；3、公司收到轉(zhuǎn)帳支票，經(jīng)審核無誤后按時(shí)填制進(jìn)帳單，依據(jù)情況送繳開戶銀行或出票人開戶行辦理托收。資金未進(jìn)帳，不得發(fā)貨。4、建立支票登記簿，填制人在支票登記簿上簽字備查，支票運(yùn)用后應(yīng)按時(shí)清理，超過期限應(yīng)按時(shí)核對(duì)和清查。5、出納應(yīng)妥當(dāng)保管未簽發(fā)的支票及已簽發(fā)的支票存根。第四章印章管理制度第一條各類印章必需分處專人保管、運(yùn)用，不得擅自將自己保管的印章交他人運(yùn)用。第二條應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍和批準(zhǔn)程序運(yùn)用各類印章，不得亂用錯(cuò)用。第三條印章保管人員應(yīng)負(fù)起監(jiān)印責(zé)任，在監(jiān)印中應(yīng)嚴(yán)格檢查，留意核實(shí)內(nèi)容，審核無誤后送總經(jīng)理批閱方可登記蓋章。印鑒外借必需經(jīng)總經(jīng)理同意，進(jìn)行登記，注明用途。第四條各類印章，不用時(shí)應(yīng)上鎖保管，做到人走章收。財(cái)務(wù)專業(yè)印章和法人代表章，要放入保險(xiǎn)柜保管。第五章備用金管理制度第一條申請(qǐng)審批及歸還手續(xù)：借款人依據(jù)公司規(guī)定或方案填寫“借款單”，申請(qǐng)人簽名——部門經(jīng)理審核——總經(jīng)理批準(zhǔn)——財(cái)務(wù)主管審核——出納審核付款。第二條備用金施行專人借支專人負(fù)責(zé)的方法，不得轉(zhuǎn)借他人。第三條財(cái)務(wù)部未經(jīng)批準(zhǔn)或?qū)徟掷m(xù)不全情況下，私自運(yùn)用備用金或擴(kuò)大范圍和限額的，視情節(jié)輕重對(duì)財(cái)務(wù)人員處50元以上罰款。第四條除公司規(guī)定部門運(yùn)用的固定性備用金外，商品選購(gòu)?fù)瓿珊?天內(nèi)須到財(cái)務(wù)報(bào)賬，依據(jù)正規(guī)發(fā)票數(shù)額多退少補(bǔ)。第五條備用金超過歸定時(shí)間未歸還，每逾期一天按3%計(jì)息，并在歸還借款時(shí)付清；因其他特別原因需要續(xù)借的，必需提出書面報(bào)告，并經(jīng)部門經(jīng)理證明，總經(jīng)理批準(zhǔn)后免于罰息。在借款人拒不歸還情況下（超過歸還時(shí)間一個(gè)星期），由出納直接在工資獎(jiǎng)金中扣收借款額和逾期利息。第六條財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)對(duì)備用金每月盤點(diǎn)，對(duì)于備用金盤點(diǎn)損失，由責(zé)任人賠償；第六章費(fèi)用開支管理一、人工費(fèi)用管理第一條人工費(fèi)包括全部人員根本工資、工齡工資、各種獎(jiǎng)金、加班工資、補(bǔ)貼工資等支出。依據(jù)核定的根本工資、考勤情況及各部門績(jī)效完成情況計(jì)算應(yīng)付工資，報(bào)經(jīng)理審核批準(zhǔn)。第二條考勤規(guī)定：考勤由專人負(fù)責(zé)記錄，將出勤情況分遲到、曠工、病假、事假等照實(shí)記錄。（其中，公司每日晨會(huì)開頭未到視為遲到，晨會(huì)結(jié)束未到視為曠工半天；未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的請(qǐng)假視為曠工。）在公司規(guī)定范圍之外凡需加班的，須填報(bào)加班申請(qǐng)表一式X份，報(bào)人力資源部審批。無加班申請(qǐng)表的不予計(jì)算加班工資?？记谌藛T每月2號(hào)將審核無誤的考勤表上報(bào)財(cái)務(wù)部并張貼。第三條工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：日工資以根本工資為準(zhǔn)計(jì)算，每月按實(shí)際“出勤天/月應(yīng)出勤天”計(jì)算日工資。遲到、曠工、請(qǐng)假等按相關(guān)考勤制度執(zhí)行。第四條工資發(fā)放時(shí)間定為每月8-10日，財(cái)務(wù)部應(yīng)按時(shí)將工資發(fā)放到員工本人，并完善發(fā)放手續(xù)。發(fā)給公司員工的工資、補(bǔ)助等必需依據(jù)實(shí)有人數(shù)和實(shí)發(fā)金額取得本人簽收的憑證為經(jīng)費(fèi)支出依據(jù)。二、差旅費(fèi)用的預(yù)支和報(bào)銷按照出差管理制度執(zhí)行。三、其它費(fèi)用管理第一條公司辦公用品及電腦、傳真復(fù)印機(jī)等電子產(chǎn)品的購(gòu)置和修理，須制定購(gòu)置和修理保養(yǎng)方案及費(fèi)用預(yù)算，報(bào)經(jīng)理審批。第二條公司公務(wù)用車產(chǎn)生的燃油費(fèi)、修理費(fèi)等費(fèi)用和違規(guī)經(jīng)濟(jì)損失按照用車管理制度執(zhí)行。第三條水電，租賃費(fèi)等，依據(jù)合同價(jià)款，通過預(yù)提費(fèi)用核算入帳。第七章費(fèi)用報(bào)銷管理制度第一條報(bào)銷費(fèi)用必需以合理、合法、真實(shí)的憑證為依據(jù)，原始發(fā)票不得臆造、涂改，不得偽造發(fā)票。第二條發(fā)生的費(fèi)用必需按規(guī)定分類填寫公司統(tǒng)一的報(bào)銷單據(jù)，不得任意填寫。第三條各種原始憑證必需大小寫全都，不得涂改，并注明附件張數(shù)和所屬部門和職務(wù)，內(nèi)容和工程必需齊全。原始憑證必需按公司規(guī)定的程序進(jìn)行審核、簽字，相關(guān)手續(xù)必需完備，否則財(cái)務(wù)有權(quán)不予報(bào)銷。第四條各項(xiàng)當(dāng)月費(fèi)用報(bào)銷必需在每月25日前送呈有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)按時(shí)審批，防止造成費(fèi)用入賬逾期現(xiàn)象。第五條對(duì)于手續(xù)或填寫不符要求的一律退回修改、補(bǔ)全手續(xù)、重填憑證；對(duì)于不得報(bào)支的費(fèi)用工程，一律退回拒付；對(duì)于超期申報(bào)的費(fèi)用，依據(jù)相關(guān)工程規(guī)定進(jìn)行報(bào)支。運(yùn)輸公司管理規(guī)章制度篇6一、總原則1、公司財(cái)務(wù)施行“方案”為特征的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制：屬已經(jīng)總經(jīng)理審批的方案內(nèi)的支付，由相關(guān)事業(yè)部總經(jīng)理的書面授權(quán)，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人監(jiān)核即可辦理；屬方案外的，必需有公司總經(jīng)理的書面授權(quán)。2、嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法和相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，接受財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等部門的檢查、監(jiān)督，保證會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí)、按時(shí)、精確、完好。二、財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)（一）財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)1、對(duì)崗位設(shè)置、人員配備、核算組織程序等提出方案。同時(shí)負(fù)責(zé)選拔、培訓(xùn)和考核財(cái)會(huì)人員。2、貫徹國(guó)家財(cái)稅政策、法規(guī)，并結(jié)合公司詳細(xì)情況建立標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)模式，指導(dǎo)建立健全相關(guān)財(cái)務(wù)核算制度同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。3、進(jìn)行本錢費(fèi)用預(yù)測(cè)、方案、掌握、核算、分析和考核，監(jiān)督各部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。4、其他相關(guān)工作。（二）財(cái)務(wù)主管職責(zé)1、負(fù)責(zé)管理公司的日常財(cái)務(wù)工作。2、負(fù)責(zé)對(duì)本部門內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、選調(diào)聘用、晉升辭退等提出方案和看法。3、負(fù)責(zé)對(duì)本部門財(cái)務(wù)人員的管理、教育、培訓(xùn)和考核。4、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度的制定，推行會(huì)計(jì)電算化管理方式等。5、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司各項(xiàng)制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。6、參與公司各項(xiàng)資本經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預(yù)測(cè)、方案、核算、分析決策和管理，做好對(duì)本部門工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。7、組織指導(dǎo)編制財(cái)務(wù)收支方案、財(cái)務(wù)預(yù)決算，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行；幫助財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)本錢費(fèi)用進(jìn)行掌握、分析及考核。8、負(fù)責(zé)監(jiān)管財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的整理、搜集和立卷歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請(qǐng)銷毀。9、參與價(jià)格及工資、獎(jiǎng)金、福利政策的制定。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（三）會(huì)計(jì)職責(zé)1、根據(jù)國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定記賬、復(fù)帳、報(bào)賬，做到手續(xù)齊備、數(shù)字精確、賬目清晰、處理按時(shí)；2、發(fā)票開具和審核，各項(xiàng)業(yè)務(wù)款項(xiàng)發(fā)生、回收的監(jiān)督，業(yè)務(wù)報(bào)表的整理、審核、匯總，業(yè)務(wù)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督、保