十大商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商-吳彬杰XXXX

中國十大商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商研究

歌斐資產(chǎn)

2013.11目錄●大連萬達(dá)集團(tuán)●

SOHO中國●凱德置地●上海綠地集團(tuán)●世茂房地產(chǎn)●上海鵬欣集團(tuán)●越秀地產(chǎn)●寶龍地產(chǎn)●廈門明發(fā)集團(tuán)●上海證大房地產(chǎn)中國十大商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商之大連萬達(dá)集團(tuán)大連萬達(dá)集團(tuán)萬達(dá)廣場(chǎng)全國分布圖萬達(dá)集團(tuán)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)以商業(yè)地產(chǎn)為核心筑業(yè)，支柱產(chǎn)業(yè)包括：高級(jí)酒店、文化產(chǎn)業(yè)、連鎖百貨。在集團(tuán)支柱產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，高級(jí)酒店、文化產(chǎn)業(yè)、連鎖百貨均為圍繞核心產(chǎn)業(yè)商業(yè)地產(chǎn)的配套產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，影院和百貨在未來長期發(fā)展定位上，愈加明確。各產(chǎn)品業(yè)務(wù)線項(xiàng)目:商業(yè)地產(chǎn)——萬達(dá)廣場(chǎng)連鎖百貨——萬千百貨住宅地產(chǎn)——北京大湖公館、大連萬達(dá)華府文化產(chǎn)業(yè)——萬達(dá)影城第一代萬達(dá)產(chǎn)品—單店經(jīng)營模式第二代萬達(dá)產(chǎn)品—純商業(yè)組合店模式第三代萬達(dá)產(chǎn)品—城市綜合體個(gè)萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)—“訂單”模式商業(yè)地產(chǎn)訂單模式，即在開發(fā)建設(shè)期間，已確認(rèn)至少90%的入駐商戶。DescriptionofthecontentsDescriptionofthecontents萬達(dá)和17家跨國企業(yè)（其中10家世界500強(qiáng)企業(yè)）簽訂聯(lián)合發(fā)展協(xié)議，約定包括目標(biāo)城市的選擇、面積的要求、租金條件等條款聯(lián)合協(xié)議共同參與平均租金先租后建共同選擇城市和地塊，萬達(dá)先選址，商家提出意見，書面確認(rèn)選址后進(jìn)行技術(shù)對(duì)接。設(shè)計(jì)圖紙確定后確認(rèn)入駐，并繳納保證金萬達(dá)要求所有合作伙伴接受平均租金概念，即將全國城市分為三等（北上廣深第一等，省會(huì)等二線城市第二等），事先約定租金水平正式開工建設(shè)前先簽租約，要求商家先交保證金，或開具保單，之后萬達(dá)建設(shè)。計(jì)租方式：商場(chǎng)開業(yè)90天或?qū)Ψ竭M(jìn)場(chǎng)90天就開始計(jì)租。訂單模式的優(yōu)勢(shì)

縮短建設(shè)周期、降低建造成本招商先于建設(shè)避免了招商時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑體與招商條件不匹配，導(dǎo)致二次改造成本浪費(fèi)招商在先，定制開發(fā)，也避免建筑方案中出現(xiàn)無效出租面積

新項(xiàng)目開發(fā)可利用商家經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行可行性研究項(xiàng)目建設(shè)前，請(qǐng)主力商家派商業(yè)調(diào)研團(tuán)去現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，確定未來能否經(jīng)營成功，借助商家專業(yè)選址經(jīng)驗(yàn)，確定開發(fā)可能性

提前獲得租金優(yōu)惠主力商家在全國與萬達(dá)有戰(zhàn)略合作，可獲得優(yōu)惠租金，而先租后建的模式令萬達(dá)提前獲得預(yù)付租金收益

招商談判速度加快萬達(dá)與合作伙伴約定的平均租金，加快談判速度，提高招商效率萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)—“訂單”模式萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)—運(yùn)作策略萬達(dá)商業(yè)地地產(chǎn)—開發(fā)模型萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)競競爭力—持有型物業(yè)業(yè)為什么萬達(dá)將商業(yè)地產(chǎn)為主的持有性物業(yè)開發(fā)作為其核心競爭力？

第一，房地產(chǎn)開發(fā)要受到區(qū)域性、資源性、非標(biāo)準(zhǔn)性、不可移動(dòng)性、產(chǎn)品使用耐久性等一系列因素制約，因而房地產(chǎn)企業(yè)要想做到長盛不衰很難。萬達(dá)要想實(shí)現(xiàn)百年企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，就需要持有部分自建商業(yè)地產(chǎn)作為長期投資。

第二，城市化進(jìn)程勢(shì)必會(huì)使住房供應(yīng)達(dá)到飽和，過于依賴現(xiàn)金流的住宅開發(fā)很可能會(huì)面臨窘迫，唯有做商業(yè)地產(chǎn)，尤其是頂級(jí)商業(yè)地產(chǎn)，才能追求長期穩(wěn)定的現(xiàn)金流。

第三，通過持有物業(yè)：不僅每年可以收到穩(wěn)定的租金，而且能夠享受資產(chǎn)價(jià)格升值和土地升值的雙重利潤。不僅能使資產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，還可通過收取租金得到比一次性賣斷更多的收益（即以租金上漲的形式享受房地產(chǎn)升值）。定位置在選址上，，無論如何何不能一次次確定，一一年的時(shí)段段，最好在在黃金季節(jié)節(jié)、非黃金金季節(jié)，一一天的時(shí)間間，中午、、晚上都要要看。還要看政府府規(guī)劃，了了解當(dāng)?shù)爻浅鞘幸?guī)劃、、城市發(fā)展展方向，要要有長遠(yuǎn)的的發(fā)展眼光光。定規(guī)模定主力店規(guī)模與效益益連在一起起，規(guī)模越越大，租金金越低。按照中國的的國情和快快速發(fā)展的的態(tài)勢(shì)，15萬平是最佳佳的上限。。15萬平的商業(yè)業(yè)，至少要要5家不同業(yè)態(tài)態(tài)的主力店店，超過20家次主力店店來組合。。要根據(jù)你的的地址和規(guī)規(guī)模選擇合合適的業(yè)態(tài)態(tài)。在副中心選選新興業(yè)態(tài)態(tài)。在核心尚圈圈，不要選選建材、家家居大賣場(chǎng)場(chǎng)，盡可能能選租金比比較高的業(yè)業(yè)態(tài)；在郊區(qū)，不不適合做百百貨、珠寶寶，盡量選選聚集人氣氣的業(yè)態(tài)。。萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)—項(xiàng)目定位萬達(dá)近年的的擴(kuò)張，常常被外人視視為“盲目目圈地”。。但看似盲目目地開闊版版圖中，萬萬達(dá)也有它它獨(dú)特的一一套定位策策略。萬達(dá)商業(yè)地地產(chǎn)——中國商業(yè)地地產(chǎn)的領(lǐng)軍軍企業(yè)中國十大商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)商之之SOHO中國SOHO中國——出售模式，，現(xiàn)金為王王“開發(fā)-出售”模式財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)與品牌資產(chǎn)投資型物業(yè)持有稀缺型型的商業(yè)地地產(chǎn)，為股股東提升長長期價(jià)值于中國的城城市中心，，創(chuàng)造有活力的經(jīng)濟(jì)濟(jì)繁榮通過創(chuàng)造性性品牌與全全面的開發(fā)發(fā)-出售-服務(wù)模式，，專注于盈利增長長在房地產(chǎn)開發(fā)發(fā)的品種中中，SOHO逐漸轉(zhuǎn)向最最高端的產(chǎn)產(chǎn)品，形成成了今天競競爭少、利利潤高的局局面在市場(chǎng)發(fā)展展和建立之之初，把自自己的公司司塑造成名名牌企業(yè)常采用項(xiàng)目目并購手段段來保持高高周轉(zhuǎn)率SOHO中國——項(xiàng)目產(chǎn)品組組合SOHO中國——開發(fā)戰(zhàn)略SOHO中國——資本募集模式中國十大商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)商之之新加坡凱德德置地凱德置地凱德置地——產(chǎn)品系列凱德置地——商業(yè)地產(chǎn)金金融模式凱德的商業(yè)模模式是將資資本的金融融技能與房房地產(chǎn)的know-how、資產(chǎn)基礎(chǔ)礎(chǔ)相結(jié)合。。凱德金融模模式私募投資人人公眾投資人人REITs私募地產(chǎn)基基金穩(wěn)定分紅增發(fā)融資資產(chǎn)升值收收益現(xiàn)金認(rèn)購次次級(jí)債現(xiàn)金投資資產(chǎn)注入轉(zhuǎn)化為公眾眾投資開發(fā)-運(yùn)營收購商用物物業(yè)實(shí)現(xiàn)公眾投投資注入成熟物物業(yè)參股收益投資和資產(chǎn)產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)隊(duì)投資和資產(chǎn)產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)隊(duì)參與收購零零售物業(yè)項(xiàng)目管理團(tuán)團(tuán)隊(duì)凱德金融模模式——REITs凱德金融模模式——中國布局中國十大商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)商之之上海綠地商商業(yè)集團(tuán)上海綠地商商業(yè)集團(tuán)2013年8月27日，久未上上市的綠地地集團(tuán)借殼殼香港盛高高置地成功功赴港上市市。其打開海外外融資渠道，滿足其布局商業(yè)業(yè)地產(chǎn)的野心也漸漸漸浮出水水面。綠地商業(yè)集集團(tuán)是中國國500強(qiáng)企業(yè)綠地地集團(tuán)旗下下專業(yè)從事事商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)和商商業(yè)經(jīng)營管管理的綜合合性產(chǎn)業(yè)集集團(tuán)。集團(tuán)團(tuán)成立于2005年10月，以上海海綠地商業(yè)業(yè)（集團(tuán)））有限公司司（原上海海綠地資產(chǎn)產(chǎn)管理有限限公司）為為主體，下下轄24家控股子公公司，參股股公司18家。綠地商業(yè)——“做最懂政政府的開發(fā)發(fā)商”綠地的新城城綜合開發(fā)發(fā)、綜合體、、超高層產(chǎn)品模式，與二三線城市市當(dāng)前新城城區(qū)快速擴(kuò)擴(kuò)張、城市形象象迫切提升之之間，形成成良好的互互動(dòng)，符合合城市發(fā)展展方向，以以及政府政政績需求。地方政府之之所以青睞睞引進(jìn)綠地地集團(tuán)，關(guān)關(guān)鍵在于差差異化競爭爭勢(shì)。差異異化競爭體體現(xiàn)在，綠綠地“做當(dāng)當(dāng)?shù)卣胂胱?，又不不易做的事事”。而在產(chǎn)品領(lǐng)領(lǐng)域的表現(xiàn)現(xiàn)則是，做做很多企業(yè)業(yè)不敢做或或做不了的的超高層，，新城市綜合合開發(fā)、建建設(shè)超高層層是綠地跟跟政府談判判的籌碼。。綠地商業(yè)——發(fā)展脈絡(luò)綠地集團(tuán)一直直以來是以以開發(fā)普通通住宅為主主，近年來來逐步加大大了商業(yè)地地產(chǎn)開發(fā)的的力度，謀求長期收收益。尤其其是2005年政府針對(duì)住住宅市場(chǎng)的的調(diào)控開始始后，綠地地集團(tuán)更加加速在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的開發(fā)發(fā)，開始有有意識(shí)地向向商務(wù)地產(chǎn)產(chǎn)傾斜。逐逐步轉(zhuǎn)向商商業(yè)地產(chǎn)和和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)向辦辦公樓、現(xiàn)代物流流、商業(yè)、、酒店傾斜斜。目前綠地新增項(xiàng)項(xiàng)目基本以以綜合性項(xiàng)項(xiàng)目為主，70%-80%是住宅，20%-30%是商業(yè)地產(chǎn)。。綠地在商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)域也將將產(chǎn)品線拉拉長，既開開發(fā)高檔商商場(chǎng)，也開開發(fā)普通商商業(yè)街；既既開發(fā)星級(jí)豪華酒酒店，也開開發(fā)經(jīng)濟(jì)型型酒店。寫寫字樓開發(fā)發(fā)有出租型型的，也有有出售型的的，租售并并舉。綠地商業(yè)——多元發(fā)展模模式綠地商業(yè)——土地儲(chǔ)備戰(zhàn)戰(zhàn)略綠地商業(yè)——商業(yè)綜合體體開業(yè)時(shí)間：2012年9月29日商業(yè)面積：：5萬平方米地理位置：：位于龍華東東路810號(hào)，由東面面打浦路，，南面江濱濱路，西面面開平路，，北路龍華華東路圍合合而成；主力商家：：韓國鼎泰室室內(nèi)高爾夫夫、海上會(huì)會(huì)SPA會(huì)所·菩悅香尊足足道、源牌牌徽王府、、美食廣場(chǎng)場(chǎng)、香港舒舒適堡健身身中心。主體結(jié)構(gòu)：：地上4層，地下3層，1300個(gè)停車位商圈概述：：項(xiàng)目位于上上海最活躍躍的商圈，，五公里范范圍內(nèi)囊括括了人民廣廣場(chǎng)、淮海海路、新天天地、徐家家匯、打浦浦橋等商圈圈。核心商商圈1公里半徑范范圍覆蓋超超過10萬消費(fèi)人群群，1-3公里半徑范范圍覆蓋超超過40多萬消費(fèi)人人群。業(yè)態(tài)規(guī)劃：：國際國內(nèi)名名品、名車車展示、美美容休閑、、大型娛樂樂、健身會(huì)會(huì)所、生活活家居、美美食廣場(chǎng)、、景觀餐廳廳等開業(yè)時(shí)間：2014年項(xiàng)目定位：：是集“商務(wù)務(wù)、辦公、、旅游、生生活、購物物、休閑娛娛樂”等多多功能為一一體的現(xiàn)代代城市型高高端商業(yè)中中心。其超超高層主建建筑雙子樓樓最高建筑筑高度達(dá)289米。商業(yè)面積：：10萬平方米區(qū)位規(guī)劃：：項(xiàng)目坐落于于紅谷灘區(qū)域，距昌北國際機(jī)機(jī)場(chǎng)僅30分鐘車程，，在南昌軌軌道交通在在建的一號(hào)號(hào)線與規(guī)劃劃中的二號(hào)號(hào)線交匯外外。商圈概述：：項(xiàng)目地處紅紅谷灘新區(qū)區(qū)，紅谷灘灘新區(qū)是南南昌市委、、市政府為為適應(yīng)現(xiàn)代代城市發(fā)展展的需要，，拓展城市市規(guī)模、加加速城市化化進(jìn)程、加加快“一江江兩岸”城城市格局而而形成，并并隨著市委委、市人大大、市政府府、市政協(xié)協(xié)、市紀(jì)委委等黨政機(jī)機(jī)關(guān)的遷入入，已成為為南昌的政政治中心，有著巨大的消費(fèi)潛力。。綠地商業(yè)——商業(yè)綜合體體中國十大商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)商之之世貿(mào)房地產(chǎn)產(chǎn)世茂房地產(chǎn)產(chǎn)世貿(mào)房地產(chǎn)——集團(tuán)發(fā)展回回顧早期階段：專注注住宅開發(fā)發(fā)第一階段：1989——1994年涉足房地產(chǎn)領(lǐng)域第二階段：1995——1999年開發(fā)高檔房地產(chǎn)項(xiàng)目第三階段：2000——2004年戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向高端房地產(chǎn)上世紀(jì)八十十年代末，，世茂集團(tuán)團(tuán)就在甘肅肅蘭州投資資開發(fā)了著著名的東方方紅商業(yè)城城。同時(shí)，，在福建興興建了振獅獅開發(fā)區(qū)、、閩南黃金金海岸度假假村、福建建武夷山度度假村等多多個(gè)標(biāo)志性性房地產(chǎn)及及旅游項(xiàng)目目。進(jìn)入九十年年代，世茂茂集團(tuán)在北北京先后開開發(fā)建設(shè)的的亞運(yùn)花園園、華澳中中心等大型型優(yōu)質(zhì)房地地產(chǎn)項(xiàng)目。。在融資方方面，世茂茂股份于1998年成功借殼殼萬象集團(tuán)團(tuán)實(shí)現(xiàn)上市市進(jìn)行融資資。跨入二十一一世紀(jì)，世世茂集團(tuán)將將發(fā)展重點(diǎn)點(diǎn)移到上海海。發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略從高檔檔房地產(chǎn)向向高端房地地產(chǎn)轉(zhuǎn)型，，并以“世世茂”為品品牌，逐步步向酒店、、商業(yè)建筑筑、旅游等等房地產(chǎn)衍衍生行業(yè)發(fā)發(fā)展。在上上海陸續(xù)開開發(fā)了世貿(mào)貿(mào)濱江花園園等五大經(jīng)經(jīng)典項(xiàng)目。。在此期間間，世茂集集團(tuán)通過PZIL收購東建科科訊大股東東JMAL持有的東建建科訊股份份，在香港港完成世茂茂國際的借借殼上市，，并通過兩兩次供股實(shí)實(shí)現(xiàn)了再融融資。近期階段：：轉(zhuǎn)型商業(yè)業(yè)地產(chǎn)世貿(mào)房地產(chǎn)——集團(tuán)發(fā)展回回顧2005年——2008年實(shí)施多元化，轉(zhuǎn)戰(zhàn)商業(yè)地產(chǎn)2009年——至今整合內(nèi)部資源，全力進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)自2005年以來，集集團(tuán)先后實(shí)實(shí)施了新世世紀(jì)的新戰(zhàn)戰(zhàn)略。首先先是“專注注主業(yè)，兼兼顧房產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)域多元組組合”戰(zhàn)略略，集團(tuán)有有計(jì)劃有步步驟地推進(jìn)進(jìn)產(chǎn)業(yè)拓展展，現(xiàn)已逐逐步建立了了以高端住住宅、豪華華酒店及商商業(yè)辦公三三大集團(tuán)核核心產(chǎn)業(yè)。。其次是““核心區(qū)域域發(fā)展”戰(zhàn)戰(zhàn)略，將優(yōu)優(yōu)勢(shì)資源集集中投入到到中國經(jīng)濟(jì)濟(jì)發(fā)達(dá)或極極具發(fā)展前前景的經(jīng)濟(jì)濟(jì)圈，目前前集團(tuán)的重重點(diǎn)投資區(qū)區(qū)域已經(jīng)包包括長三角角地區(qū)、環(huán)環(huán)渤海地區(qū)區(qū)。涉及上上述兩個(gè)重重要經(jīng)濟(jì)圈圈的項(xiàng)目數(shù)數(shù)量占集團(tuán)團(tuán)總項(xiàng)目的的三分之二二。2009年5月18日，上上海世世茂股股份有有限公公司及及世茂茂房地地產(chǎn)控控股有有限公公司先先后發(fā)發(fā)布重重要公公告，，宣布布世茂茂房地地產(chǎn)向向世茂茂股份份成功功注入入資產(chǎn)產(chǎn)及世世茂股股份成成功發(fā)發(fā)行新新股予予世茂茂房地地產(chǎn)。。通過過此次次定向向增發(fā)發(fā)，世世茂股股份獲獲得總總建筑筑面積積逾400萬平方方米的的優(yōu)質(zhì)質(zhì)商業(yè)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)和約約人民民幣7.5億元現(xiàn)現(xiàn)金，，成為為中國國大陸陸最大大的商商業(yè)房房地產(chǎn)產(chǎn)上市市企業(yè)業(yè)之一一。世貿(mào)商業(yè)業(yè)——競爭優(yōu)優(yōu)勢(shì)世貿(mào)商商業(yè)地地產(chǎn)依依托上上市公公司的的資金金實(shí)力力，以以優(yōu)質(zhì)質(zhì)的土土地準(zhǔn)準(zhǔn)備及及運(yùn)營營招商商能力力，形形成獨(dú)獨(dú)特的的商業(yè)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)模式式和卓卓越的的品牌牌效應(yīng)應(yīng)。世貿(mào)商商業(yè)——項(xiàng)目分分布世貿(mào)商商業(yè)——重點(diǎn)分布長長三角角世貿(mào)商商業(yè)——項(xiàng)目分分布世貿(mào)商商業(yè)——戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃世貿(mào)商商業(yè)——COSMO理念模模式世貿(mào)商商業(yè)——COSMO模式世貿(mào)商商業(yè)——項(xiàng)目分分布世貿(mào)商商業(yè)——項(xiàng)目分分布中國十十大商業(yè)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)發(fā)商之之上海鵬鵬欣集集團(tuán)鵬欣集團(tuán)團(tuán)近年來，在住住宅限限購限限貸政政策的的嚴(yán)厲厲調(diào)控控下，，商業(yè)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)成為為樓市市資金金的新新出路。。隨著著第五代代商業(yè)業(yè)模式shoppingpark的出現(xiàn)，，鵬欣集團(tuán)08年成功打打造以以時(shí)間間型消消費(fèi)水景購購物公公園—南京水游城城，重重拳出出擊商商業(yè)地地產(chǎn)，，深耕耕商業(yè)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)綜合合體領(lǐng)領(lǐng)域，，同時(shí)時(shí)也引引起商業(yè)地地產(chǎn)界界廣泛泛關(guān)注和和重大大影響響。鵬欣集集團(tuán)——鵬欣水水游城城鵬欣集團(tuán)團(tuán)——水游城城模式式鵬欣集團(tuán)團(tuán)——水游城城模式式鵬欣集集團(tuán)團(tuán)———水游游城城模模式式鵬欣集集團(tuán)團(tuán)———水游游城城模模式式鵬欣集集團(tuán)團(tuán)———商業(yè)業(yè)地地產(chǎn)產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目目分分布布鵬欣集集團(tuán)團(tuán)———商業(yè)業(yè)地地產(chǎn)產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目目分分布布鵬欣集集團(tuán)團(tuán)———商業(yè)業(yè)地地產(chǎn)產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目目分分布布鵬欣集集團(tuán)團(tuán)———商業(yè)業(yè)地地產(chǎn)產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目目分分布布中國國十十大商商業(yè)業(yè)地地產(chǎn)產(chǎn)開開發(fā)發(fā)商商之之越秀秀房房地地產(chǎn)產(chǎn)越秀秀房房地地產(chǎn)產(chǎn)———“開開發(fā)發(fā)+運(yùn)營營+金融融””高高端端發(fā)發(fā)展展模模式式>>“開發(fā)發(fā)+運(yùn)營營+金融融””高高端端發(fā)發(fā)展展模式式2012年10月8日，，越越秀秀地地產(chǎn)產(chǎn)與與越越秀秀房房產(chǎn)產(chǎn)基基金金聯(lián)聯(lián)合合公公布布，，越越秀秀地地產(chǎn)產(chǎn)旗旗下下超超高高端端優(yōu)優(yōu)質(zhì)質(zhì)商商業(yè)業(yè)地地產(chǎn)產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目目廣廣州州國國際際金融融中中心心IFC注入入越秀秀房房產(chǎn)產(chǎn)基基金金的的交交易易宣宣告告完完成成，，標(biāo)標(biāo)志志越越秀秀地地產(chǎn)產(chǎn)成成功功利利用用““越越秀秀地地產(chǎn)產(chǎn)+越秀秀房房產(chǎn)產(chǎn)基基金金””這這個(gè)個(gè)獨(dú)獨(dú)特特的的互互動(dòng)動(dòng)平平臺(tái)臺(tái)，，確確立立了了公公司司的的““開開發(fā)發(fā)+運(yùn)營營+金融融””高高端端發(fā)發(fā)展展模模式式，，成成為為越越秀秀地地產(chǎn)產(chǎn)向向大大型型房房地地產(chǎn)產(chǎn)綜綜合合企企業(yè)業(yè)邁邁進(jìn)進(jìn)的的核核心心競競爭爭力力。。越秀秀房房地地產(chǎn)產(chǎn)———項(xiàng)目目分分布布越秀秀房房地地產(chǎn)產(chǎn)———項(xiàng)目目分分布布越秀秀房房地地產(chǎn)產(chǎn)———土地地儲(chǔ)儲(chǔ)備備越秀秀房房地地產(chǎn)產(chǎn)———資本本運(yùn)運(yùn)作作越秀秀商商業(yè)業(yè)地地產(chǎn)產(chǎn)———豐富富業(yè)業(yè)態(tài)態(tài)群群廣州州IFC越秀秀商商業(yè)業(yè)地地產(chǎn)產(chǎn)———豐富富業(yè)業(yè)態(tài)態(tài)群群越秀秀商商業(yè)業(yè)地地產(chǎn)產(chǎn)———豐富富業(yè)業(yè)態(tài)態(tài)群群中國國十十大商商業(yè)業(yè)地地產(chǎn)產(chǎn)開開發(fā)發(fā)商商之之寶龍龍地產(chǎn)產(chǎn)寶龍龍地地產(chǎn)產(chǎn)———發(fā)展展歷歷程程寶龍龍地產(chǎn)產(chǎn)———盈利利模式式現(xiàn)金金流流滾滾資資產(chǎn)產(chǎn)+開發(fā)發(fā)補(bǔ)補(bǔ)商商業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)營營寶龍龍地產(chǎn)產(chǎn)———產(chǎn)品品業(yè)業(yè)態(tài)態(tài)組組合合寶龍龍地產(chǎn)產(chǎn)———運(yùn)營營模模式式寶龍龍地產(chǎn)產(chǎn)———SWOT分析析寶龍差異異性性———以華華潤潤置置地地為為標(biāo)標(biāo)的的中國國十十大商商業(yè)業(yè)地地產(chǎn)產(chǎn)開開發(fā)發(fā)商商之之廈門門明明發(fā)發(fā)集集團(tuán)團(tuán)明發(fā)發(fā)集集團(tuán)團(tuán)明發(fā)集團(tuán)團(tuán)——投資理念念明發(fā)商業(yè)業(yè)產(chǎn)品——第四代城城市綜合合體明發(fā)商業(yè)業(yè)地產(chǎn)——SHOPPINGMALL廈門明發(fā)發(fā)商業(yè)廣廣場(chǎng)越秀房地地產(chǎn)——城市中央央娛樂體體合肥明發(fā)發(fā)商業(yè)廣廣場(chǎng)明發(fā)集團(tuán)團(tuán)——都市購物物樂園無錫明發(fā)發(fā)商業(yè)廣廣場(chǎng)明發(fā)集團(tuán)團(tuán)——同行業(yè)對(duì)對(duì)比明發(fā)萬達(dá)寶龍產(chǎn)品定位一個(gè)明發(fā)廣場(chǎng)，一座城市中心一座萬達(dá)廣場(chǎng)，一個(gè)城市中心寶龍城市廣場(chǎng)，讓生活更精彩主要業(yè)務(wù)以商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)、酒店經(jīng)營為支柱產(chǎn)業(yè)，并涉及工業(yè)、商貿(mào)、投資等多項(xiàng)領(lǐng)域商業(yè)地產(chǎn)、高級(jí)酒店、旅游投資、文化產(chǎn)業(yè)、連鎖百貨五大產(chǎn)業(yè)專注于開發(fā)及經(jīng)營高質(zhì)量、大規(guī)模、多業(yè)態(tài)的綜合性商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目戰(zhàn)略布局二三線城市一二線城市三四線城市項(xiàng)目選址集中在福建省、泛長江三角洲、環(huán)渤海區(qū)域的城市待發(fā)展區(qū)城市副中心，新開發(fā)區(qū)，新興商圈集中在山東、