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獵頭工作標準流程獵頭工作標準流程獵頭工作標準流程V:1.0精細整理,僅供參考獵頭工作標準流程日期:20xx年X月標準工作流程1、需求分析1)分析企業(yè)需求崗位職責,權(quán)限。詳細了解企業(yè)各方面信息(越詳細越好)2)硬功夫:如學(xué)歷、專業(yè)、年齡、工作年限、工作背景、項目情況、職級等3)軟實力:如性格、工作作風、未來發(fā)展規(guī)劃4)薪資水平,薪資結(jié)構(gòu),其他福利情況5)確定挖掘的目標公司2、Mapping1)明確目標公司(列出表格或清單,熟練的顧問直接在腦殼里調(diào)動即可)2)摸清目標公司的對應(yīng)崗位人選信息,并收集聯(lián)系方式3)摸清專注行業(yè)內(nèi)Top20的公司組織結(jié)構(gòu),各崗位人員信息,薪酬福利情況,各種新聞八卦(此為長期積累的過程,臨時抱佛腳恐怕來不及)3、候選人搜尋與簡歷初選A、搜尋候選人1)在第2步的基礎(chǔ)上,有目的地聯(lián)系目標人選2)在線上渠道發(fā)布信息并搜尋(人才網(wǎng)、獵聘網(wǎng)、各類社群、微博、社交APP等)3)在過往積累的人脈里發(fā)布信息B、簡歷篩選1)看軟硬實力是否符合要求2)看簡歷書寫是否完整、是否摻雜水分3)看跳槽是否頻繁4)看崗位職責是否相符5)看項目經(jīng)驗(或社會資源)是否匹配6)其他4、電話面試/視頻面試1)感覺其溝通與表達能力2)感覺其對新機會的興趣大小3)了解人才關(guān)注點4)簡歷疑點咨詢5)了解其對行業(yè)的理解,對崗位的理解,對過往工作經(jīng)歷的描述。6)對客戶公司和崗位的理解5、F2F面試(當前市場競爭情況已經(jīng)不允許還進行這一步了)1)觀其形象氣質(zhì)是否符合崗位要求2)聽其溝通與表達,是否專業(yè)3)了解其對崗位職責的了解情況,對行業(yè)的了解情況是否到位4)了解其對企業(yè)文化的接受情況5)了解其對上級領(lǐng)導(dǎo)的管理風格要求6)了解其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃7)其他6、撰寫推薦報告1)陳述推薦理由2)適當優(yōu)化簡歷(突出候選人亮點,列出明確數(shù)據(jù),突出項目經(jīng)歷或社會資源)7、提交報告給企業(yè)審核1)提交3人/次較好2)提交過程中,跟進反饋3)若企業(yè)審核時間過長,需做好人才的溝通工作,穩(wěn)住人才4)企業(yè)審核結(jié)果出來,盡快給候選人反饋5)若候選人淘汰,明確原因,以便調(diào)整搜尋方向8、企業(yè)面試及Training(面試輔導(dǎo),非常重要)1)面試時間,地點,面試環(huán)節(jié),面試官,面試輪次,費用報銷等信息確定2)盡可能多地掌握面試官的信息,如性別,年齡,工作背景,性格喜好、面試策略、面試問題等3)跟候選人進行面試輔導(dǎo):盡量多收集公司信息,提醒其端正心態(tài)(防壓力面試),理清思路,明確重點突出亮點少說廢話4)面試結(jié)果跟進:跟面試結(jié)束的候選人溝通面試問題、企業(yè)面試方式、考察重點;跟HR及時溝通結(jié)果9、確認錄用1)確認薪資,福利2)確認服務(wù)費3)確認人才入職時間4)背景調(diào)查5)跟進人才辦理離職手續(xù)(跟進薪資證明、離職證明)6)Hold住候選人,以防空窗期突然跑單10、收款1)
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