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文檔簡介
外貿(mào)跟單員考試基礎(chǔ)試題一、單項選擇題:1.跟單員在處理樣品時應注意的事項是(d)A跟單員只要做好本公司新樣品的知識關(guān)權(quán)的保密工作。B跟單員只要做好客戶提供的樣品的知識產(chǎn)權(quán)的保密工作。C樣品的知識產(chǎn)權(quán)事宜不應由跟單員負責。D跟單員不僅要做好本公司樣品的知識產(chǎn)權(quán)保密工作,還要保護好客戶樣品的產(chǎn)權(quán)。2■跟單員在協(xié)調(diào)工廠管理時,其中工廠管理的5S是指(a)A整理整頓清掃清潔素養(yǎng)B整潔整齊清掃清潔素養(yǎng)C整理清掃清潔高效保質(zhì)D整理整頓清理效率定期3■生產(chǎn)型企業(yè)的跟單員流程:(a)A訂單之接單跟蹤生產(chǎn)出貨跟蹤售后服務統(tǒng)計資料B客戶訂單國內(nèi)訂單生產(chǎn)跟蹤出貨跟蹤售后服務統(tǒng)計資料C訂單之接單跟蹤生產(chǎn)協(xié)助報關(guān)售后服務統(tǒng)計資料、、D訂單之接單跟蹤生產(chǎn)出貨跟蹤4.出口訂單的一般和程序是(b)A接到客戶訂單審單并開出形式發(fā)票工廠備料生產(chǎn)客戶開信用證客戶確認形式發(fā)票工廠出貨報送、交單。B接到客戶訂單審單并開出形式發(fā)票客戶確認形式發(fā)票工廠備料生產(chǎn)客戶開信用證工廠出貨報送交單C審單并開出形式發(fā)票客戶確認形式發(fā)票工廠備料生產(chǎn)客戶開出信用證出貨跟單工廠出貨報關(guān)、交單。D客戶下達訂單開出國內(nèi)訂單工廠備料生產(chǎn)跟單員跟單5.在把握交貨期先后的原則時,什么樣的訂單應優(yōu)先排(d)A客戶的訂單數(shù)量越大越要優(yōu)先安排B客戶訂單下得越早越要優(yōu)先安排C客戶訂單越小越要優(yōu)先安排D交期越短,交貨期越急的訂單要優(yōu)先安排6.外貿(mào)公司的跟單員在收到客戶訂單后,應如何把訂單發(fā)到工廠生產(chǎn)(b)A把客戶訂單直接發(fā)到工廠,讓工廠安排相關(guān)生產(chǎn)B跟單員把客戶訂單轉(zhuǎn)化成境內(nèi)訂單發(fā)給工廠安排相關(guān)生產(chǎn)C跟單員直接拿著訂單到工廠安排生產(chǎn)D跟單員把客戶不需要對訂單作任何處理,這是其他相關(guān)業(yè)務員的事。7■在工廠管理中,其中生管部門的工作特點(c)A一切服從跟單員的管理,遵守跟單員的指示工作。B一切服從主管的安排,并參照跟單員指示工作。C要注意提前計劃性、準確及時性和統(tǒng)一性。D要注意高效性、全面性。8■跟單員工作是一種綜合性的工作,但是在工作過程中最重要的是(d)A接待客戶并向客戶供公司最新的產(chǎn)品。B對物料的采購并及時把物料跟蹤入庫。C做好出貨事宜,特別是對出貨的跟蹤、報關(guān)等。D對貨物的質(zhì)量跟蹤和交貨期的控制。9.在采購管理中最常見的品質(zhì)異常指(d)A品質(zhì)描述不清楚和品質(zhì)資料有問題B送貨品質(zhì)不良造成的時間耽擱問題C供應商自身的問題和對采購物料的收貨入庫不及時等問題。D跟單員對訂單的把握不準所造成的問題。二、多頂選擇題:1■對如何做好品質(zhì)管理,可以參照品質(zhì)檢驗標準,其標準有(abcd)A國際標準B國家標準C行業(yè)標準D公司標準2.下列屬于跟單員日常事務工作的有(abcd)A定時這期向客戶寄樣品和目錄B認真負責客戶的詢價處理并做好客戶的參謀C按照客戶的要求做好樣品的制作與寄樣品。D對客戶的來訪要做好相關(guān)的安排工作。3.跟單員的工作內(nèi)容主要有(abcd)A物料采購跟單B生產(chǎn)過程跟單C出口貨物運輸跟D客戶的接待與管理工作。4■跟單員應具備的工作特點有(bed)A跟單員是一種現(xiàn)任大、權(quán)力也大的工作崗位,B跟單員的工作重在于溝通,而不在于以權(quán)壓人。C跟單員的工作要求做好客戶的參謀。D跟單員的工作節(jié)奏是多變與快速的。5.跟單員在接到客戶訂單時要對訂單審核,其中對付款方式的審查中付款方式有(abc)A匯付主要有電匯、信匯和票匯。B托收C信用證D現(xiàn)金外匯支付。6.跟單員在催單這一環(huán)節(jié)中,主要跟催的單據(jù)有(abed)A商業(yè)發(fā)票、裝箱B提單C商檢證D產(chǎn)地證7■當工廠生產(chǎn)進度落后時,可以采取以下措施(abed)A提高工廠的生產(chǎn)能力如加班B調(diào)整出貨計劃。C減少緊急訂單的插入生生。D延長工作時間或休假日調(diào)班。8.在接到客戶訂單時,應對訂單的哪些方面進行審核(abed)A產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量進行審查。B對付款方式、單價和金額進行審核。C對交貨方式、交貨期進行審核。D對包裝的要求進行審查。9.跟單員應具備的素質(zhì)有(abc)A表達能力與人際關(guān)系處理臺匕能力B分析能力與預測能力C專業(yè)知識能力與管理推銷臺匕能力D領(lǐng)導能力與談判能10.在生產(chǎn)過程中,萬一客戶對所下訂單要求更改,則跟單員可以采取的措施有(abcd)A首先確認更改的內(nèi)容是什么,如工廠能接收更改內(nèi)容的,則在第一時間內(nèi)通知相關(guān)部門B如工廠不能完成修改的,則同客戶協(xié)商采用其他方法或本批貨不修改C如工廠不能完成修改,客戶也不同意協(xié)商的則該停產(chǎn)的要停產(chǎn)D一旦跟單員對客戶的要求自己不能處理的,要立即向公司領(lǐng)導匯報以求其作出決定11.對于采購管理下列說法正確有(acd)A適時性,要求采購的物料要很及時的供應,不能出現(xiàn)斷料。B適質(zhì)性,指進來的物料或發(fā)出去的物料質(zhì)量越高越好。C適量性,指訂量要求數(shù)量控制要恰當,太多浪費,太少不能滿足耗損。D適地性,為了保證物料能及時快速的入庫。12.采購時要注意的要素有(bed)A通知技術(shù)詢?nèi)藛T作技術(shù)咨B對規(guī)范、圖樣和采購文件的要求C選擇合商格的供應D品質(zhì)保證協(xié)議、驗證方法協(xié)議等13.跟單員的工作性質(zhì)是什么(abe)A跟單員是業(yè)務員(具有業(yè)務員的素質(zhì))B跟單員是業(yè)務助理C跟單員是協(xié)調(diào)員要協(xié)調(diào)各方面工作D跟單員是指揮員指揮各方面工作的開14.生產(chǎn)部管理的基本目標是指(abc)A工時降低:人員投入要少,生產(chǎn)效率要高。B損耗降低:不良品要少,物料及機器的損耗要降低。C輔料降低D做好生產(chǎn)記錄。15■對商品的品質(zhì)檢驗主要包抱以下內(nèi)容(abed)A進料檢驗B制程檢驗C最終檢驗D出貨檢驗三、判斷題:1.跟單員的工作是一種責任大、權(quán)力小的工作,所以跟單員不需要有協(xié)調(diào)能TOC\o"1-5"\h\z力(V)2.外貿(mào)公司的跟單員應把客戶訂單轉(zhuǎn)換成國內(nèi)訂單后下發(fā)給工廠生產(chǎn)(V)3.對于樣品跟單員只要做好本本公司樣品的保密工作,對客戶樣品不需要做保密工作(X)4■倉庫管理職能可以理解為三個字“收”“管”“發(fā)”(V)5.在開境內(nèi)訂單時,跟單員應把開給工廠的境內(nèi)訂單的交期提前于客戶的訂單交期一至兩天(V)6.跟單員工作很繁忙,所以在對生產(chǎn)跟蹤方面跟單員不必到生產(chǎn)車間只要電話聯(lián)系有關(guān)人員就行(X)7.當出貨順利結(jié)束后,跟單員在核實無誤后就可以注銷訂單(V)8.跟單員在聯(lián)系工作事宜方面應就重要事情的安排多發(fā)傳真而不是打電話(V)9.生產(chǎn)跟單主要就是看生產(chǎn)進度是否能滿足訂單交期,產(chǎn)品是否能按訂單要求生產(chǎn)(V)10.外貿(mào)企業(yè)的跟單員在出貨結(jié)束后就可將工廠全部貨款付給工廠(X)四、簡答題:1.跟單員的工作性質(zhì)和特點是什么答:一、跟單的工作性質(zhì):跟單員是業(yè)務員、跟單員是業(yè)務助理、跟單員是協(xié)調(diào)員二、跟單員的工作特點:跟單員是一種責任大、權(quán)力小的工作崗位。跟單員的工作重心在于溝通,而不是在于以權(quán)壓人。跟單員的工作是做好客戶的參謀。跟單員的工作節(jié)奏是多變與快速的。跟單員的工作是綜合性的。2、如何做好物料采購跟單答:物料采購跟單:制作采購訂單、選擇好供應商、簽訂好采購合同、對采購合同執(zhí)行情況的跟蹤、物料品質(zhì)的檢驗與控制、物料的接收入、付款入供應商評估。五、綜合技能題:1.外貿(mào)公司出口型企業(yè)跟單模式的跟單模式是什么答:外貿(mào)公司出口型企業(yè)跟單模式的跟單模式是:接單——》開出開式發(fā)票——》制作相關(guān)表格———》物料采購及物料進倉跟蹤——》生產(chǎn)跟蹤——》出貨聯(lián)系——》貨柜選擇——》催單等(展開論述)2、跟單員對樣品的處理是怎么樣樣的答:1、樣品的專利、專有技術(shù)的保密工作(如何保護本公司和外商的樣品專利和專有技術(shù)簦訂相關(guān)協(xié)議等)2、樣品的收集整理工作3、及時向客戶提供樣品(包括樣品費、樣品郵寄費的處理)某一
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