2022落實安全生產工作計劃供修改

2022落實安全生產工作計劃供修改20xx年年度安全工作計劃書是為加強安全管理，完成安全管理目標，強化安全意識，有效控制各類傷亡和其它重大安全事故，預防或減少一般安全事故，服從上級部門有關安全生產規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統化的方式推進安全生產，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質安全水平，建立安全生產長效機制，確保企業(yè)長周期安全運行。一、指導思想加強“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工不斷的灌輸安全理念，做好日常的安全培訓，使員工在思想意識上重視安全。在此基礎上，才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關的安全生產規(guī)章制度，規(guī)范安全生產行為，提高自我保護意識和應急處置能力。二、工作目標（一）安全生產零死亡。杜絕責任生產安全特別重大、重大和較大事故;消滅責任生產安全一般事故;消滅責任重大火災事故和道路交通事故;杜絕較大及以上設備事故；（二）特種作業(yè)人員持證上崗率為1%。（三）無職業(yè)病發(fā)生；（四）特種設備定期檢驗率1%,合格率1%;（五）安全生產零死亡。未出現安全特別重大、重大、較大和一般事故；重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率1%;三、工作思路（一）完善公司安全生產標準化考核機制。將開展安全生產標準化工作納入安全生產責任考核體系，根據獎優(yōu)罰劣，提高安全標準化工作的積極性。（二）提高各部門、各子公司負責人和安全生產管理人員熟練掌握國家安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范能力，具備與所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力；從業(yè)人員熟悉國家安全生產法律法規(guī)、企業(yè)有關安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產知識，掌握本崗位的安全操作技能，增強預防事故、控制職業(yè)危害和應急處理的能力，夯實公司安全生產基礎工作。（三）加強“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工不斷的進行安全理念教育，做好日常的安全培訓，使員工在思想上、意識上重視安全。在此基礎上，才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關的安全生產規(guī)章制度，規(guī)范安全生產行為，提高自我保護意識和應急處置能力。四、主要措施：（一）加強安全生產標準化體系的執(zhí)行1、在全公司范圍內認真落實二級安全生產標準化工作，根據國家新頒布的二級安全標準化執(zhí)行要求，建立完善的安全生產標準體系和執(zhí)行制度。加強全員、全方位、全過程的二級安全標準化管理，努力推動制度達標、管理達標、職能達標、崗位達標。2、把執(zhí)行安全生產標準化與安全生產責任、安全風險管理、工作許可、安全生產風險抵押等結合起來。各單位要認真落實日常生產工作的風險辨識管理，把不符合安全標準化規(guī)范的生產行為、人的行為、物的狀態(tài)等，作為治理的重要內容。3、把是否嚴格執(zhí)行安全標準化，納入安全監(jiān)管內容，加強監(jiān)督檢查考核，將制度的鋼性力量與人本管理相結合。4、加強職業(yè)病管理工作，認真落實各生產現場和崗位有毒有害物質及噪聲檢測，并在各崗位職業(yè)健康欄公布檢測數據。做到工作場所職業(yè)病危害告知率和警示標識設置率達1%，危害因素監(jiān)測率達1%，危害因素監(jiān)測合格率達98%以上，接觸職業(yè)危害作業(yè)人員健康定期體檢率到達60%以上。（二）公司各專業(yè)管理部門和各車間要提高檢查水平，不停留在表面現象，及時發(fā)現并糾正各類違章現象；通過檢查、考核與改進，不斷提高企業(yè)的安全管理水平。（三）嚴格執(zhí)行檢查和隱患整改制度，組織開展綜合、專業(yè)等各種檢查活動。發(fā)現隱患及時整改，并將整改情況書面報安環(huán)部備案，納入年終考核。（四）強化屬地管理落實安全主體責任“管生產必須管安全”，生產裝置區(qū)域內的危險作業(yè)及外來人員作業(yè)管理，停工維修期間，果糖、專用糖、客服等存在維修和外包作業(yè)施工，屬地管理者安排人員在現場監(jiān)督；（五）牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，確保公司安全生產。（六）加強施工現場管理，提高安全意識。抓好施工進場