內(nèi)科護(hù)士長個人總結(jié)3篇

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內(nèi)科護(hù)士長個人總結(jié)篇1

2022是全國衛(wèi)生系統(tǒng)持續(xù)深化改革的一年，這一年我們開展了“無陪護(hù)病房試點工作”，全體護(hù)理人員在各級領(lǐng)導(dǎo)指引下，本著“一切以患者為中心”的宗旨，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作，90%以上完成了年初護(hù)理籌劃，本人護(hù)士長工作總結(jié)如下：

一、專心落實各項護(hù)理規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行制度，提高護(hù)理質(zhì)量，確保安好醫(yī)療得以保證。

1、護(hù)理部屢屢明確各級護(hù)理人員崗位職責(zé)，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各職其責(zé)，杜絕了患者自換吊瓶，自拔針等不良現(xiàn)象。

2、貫徹堅持查對制度：(1)醫(yī)囑每班查對，每周護(hù)士長加入總核對2次，并記錄;(2)護(hù)理操作嚴(yán)格執(zhí)行三查七對;(3)填寫輸液卡，一年來未曾發(fā)生大的護(hù)理過錯。

二、提高護(hù)士長管理水平

1、堅持護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長于每月5日前將護(hù)士長手冊交護(hù)理部舉行考核，并根據(jù)科室年籌劃、季安置、月籌劃重點舉行促使實施，監(jiān)測實施效果，護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，提高管理水平和效率。

2、堅持護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)召開護(hù)士長例會每周一次，安置本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在缺點，并提出相應(yīng)的提升措施，向各護(hù)士長反應(yīng)護(hù)理質(zhì)量操縱檢查狀況，學(xué)習(xí)護(hù)士長管理資料。

3、每月檢查護(hù)理質(zhì)量，實時反應(yīng)，不斷提高護(hù)士長的管理才能。

三、加強護(hù)理人員品德、作風(fēng)創(chuàng)辦

1、持續(xù)落實護(hù)士行為模范條例，在日常工作中落實護(hù)士文明用語。

2、分別于5月份、10月份組織全體護(hù)士加入禮儀培訓(xùn)。

3、開展健康宣教，對住院患者舉行護(hù)理服務(wù)合意度調(diào)查，度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，對合意度調(diào)查中存在的護(hù)理問題提出整改措施，評比出了最正確護(hù)士。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平

1、對在職人員舉行三基培訓(xùn)，組織理論考試，技能大練兵活動。

2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授外科學(xué)識，提高專業(yè)學(xué)識。

3、各科室每周晨間提問，內(nèi)容為根基理論學(xué)識和外科學(xué)識。

4、“三八婦女節(jié)”舉行護(hù)理技術(shù)操作比賽，并評比，分別賦予了賞賜。

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內(nèi)科護(hù)士長個人總結(jié)篇2

作為一名護(hù)士長，我現(xiàn)在的工作壓力是對比大的，回想過去一個月來的工作體驗，我承受了好多，也對自己的才能有了深入的了解，做這份工作，讓我感覺到分外的有意義，時時刻刻都在為自己的工作想著，有些時候我也會去給自己加油激勵，再下一階段的工作當(dāng)中，保持好的心態(tài)，努力讓自己成為一個有才能的人，四月份對幼兒園是分外名貴的，一個月也是我工作當(dāng)中進(jìn)步大的一個月，相對而言，我對比去完成自己內(nèi)心想做的事情，有些東西不是說說而已，也就這個來的護(hù)理工作，我總結(jié)一下。

我們做護(hù)理工作的人，最需要的就是一個責(zé)任心，也需要一個服務(wù)形態(tài)，本著病人為大的心態(tài)努力的去服務(wù)好每一位病人，專心地去落實好醫(yī)院的各項規(guī)章制度，當(dāng)然有些時候會遇到一些困難，但這些困難都缺乏以阻擋我們，我們要有一個好的狀態(tài)，精神面貌時時刻刻都領(lǐng)會自己的位置在哪里?有些事情并不是一蹴而就的，只要足夠的時間跟細(xì)心去提高自己，在未來的工作當(dāng)中，我確定會嘗試著去采納這些，我也會讓自己靜下心來，好好的去學(xué)會這些，作為護(hù)士長，我也看到了我們科室的同事們的進(jìn)步，四月份我們是對比繁忙的，大家的表現(xiàn)也都對比好，在這樣的工作的環(huán)境下面得到了很大的提升，自己也升華了好多，相對而言，是有很大的關(guān)系的，跟自己努力，有的時候也會去采納一些自己沒有接觸的事情，保持好的心態(tài)，在工作上面專心努力去回想好每一天的事情，我容許把這樣的處境持續(xù)努力下去，持續(xù)提高，持續(xù)發(fā)揚光大。

回想四月份當(dāng)然也做了一些不好的地方，我在工作當(dāng)中也是對比繁忙，同時有的時候會展現(xiàn)一些莽撞大，這是我的一個問題，作為護(hù)士長，我這樣的處境是分外不好的，有的時候會由于一個小小的莽撞就引發(fā)大的問題，這很關(guān)鍵，也是我需要去實時校正的地方，相對而言，我確定會讓自己保持好的狀態(tài)，努力的去執(zhí)行好每一項工作規(guī)定，讓自己在工作當(dāng)中能夠得心應(yīng)手，能夠本著端正的心態(tài)，有些東西不是說說而已，更多的時候是需要讓自己得到一個好的規(guī)劃，我認(rèn)為在下一階段的工作當(dāng)中，我很有必要讓自己，分外是一些新的工作方式，讓自己的才能得到進(jìn)一步的提升，管理好一個小小的團(tuán)隊，并不是說自己有多么的專心，確定要付出足夠的時間和體驗，我會做好這些的感恩這一個月的體驗，讓我在工作當(dāng)中又升華了不少。

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內(nèi)科護(hù)士長個人總結(jié)篇3

2022年，在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任、護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了產(chǎn)科各項護(hù)理工作?，F(xiàn)將本人本年度工作完成處境總結(jié)如下：

一、專心學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理新學(xué)識

1、本人專心學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理管理新學(xué)識，不斷提高自身?？茖W(xué)識及管理水平。不定期通過網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)護(hù)理書籍學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理管理學(xué)識。今年6月外出加入了婦產(chǎn)兒循證護(hù)理學(xué)校班，學(xué)習(xí)后回科室向護(hù)理人員傳達(dá)了會議內(nèi)容。

2、對新上崗護(hù)理人員采取個案培訓(xùn)籌劃，2022年新上崗護(hù)理人員2名，通過新上崗護(hù)士強化培訓(xùn)，兩名護(hù)理人員現(xiàn)在均能夠獨立上崗?fù)瓿勺o(hù)理各項工作。

二、加強績效管理

1、根據(jù)護(hù)理部績效調(diào)配方案輔助護(hù)士長制定本科室護(hù)理績效調(diào)配方案。

2、科室成立了護(hù)理績效管理小組，每月護(hù)理績效按照護(hù)理工作量、工作質(zhì)量、崗位指標(biāo)、加分工程(承受科室的護(hù)理管理及各項護(hù)理工作來計算)。

3、每季度按照{(diào)護(hù)理人員相互合意度、醫(yī)生對護(hù)理人員合意度、日評價(__月改為周評價)、護(hù)理工作合意度｝評比護(hù)理明星及護(hù)理小組明星一次。被選為護(hù)理明星及護(hù)理明星小組者當(dāng)月賞賜200元。

三、加強護(hù)理質(zhì)量管理

1、切實加強根基護(hù)理，落實?？平】到虒?dǎo)。每天對危重、手術(shù)、分娩、新人病員的護(hù)理工作落實處境及健康教導(dǎo)反應(yīng)處境舉行督查，對未落實或母乳喂養(yǎng)及用藥反應(yīng)差的立刻向責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士提出并要求立刻整改。

2、堅持巡查病房，多與患者溝通實時了解護(hù)理落實處境及患者的觀法。

3、增加__x護(hù)理，有效操縱了乳漲的現(xiàn)象，提高了母乳喂養(yǎng)率。

4、按照根基護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對護(hù)理人員舉行培訓(xùn)并要求落實，加強根基護(hù)理落實的督查。

四、工作中存在的問題及未達(dá)成的目標(biāo)

1、實習(xí)生管理不到位：個別實習(xí)生有曠工及遲到現(xiàn)象。

2、護(hù)理質(zhì)量管理不到位：10月毛__提前書寫護(hù)理記錄。

五、今后的計劃及目標(biāo)

1、加強對實習(xí)護(hù)士的培訓(xùn)工