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地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖1地圖全貌及點(diǎn)評(píng)地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖地圖全貌及點(diǎn)評(píng)2成本管理戰(zhàn)略地圖投資者層面投資價(jià)值最大化投資可控財(cái)務(wù)指標(biāo)s8嗎公司與客戶層面客戶滿意度公司績(jī)效滿足度供應(yīng)商滿意度內(nèi)部運(yùn)營(yíng)層面項(xiàng)目拓展前期策劃規(guī)劃設(shè)計(jì)工程管理(專業(yè)端口)采購(gòu)管理財(cái)務(wù)管理物業(yè)管理學(xué)習(xí)與創(chuàng)新層面[制度流程組織架構(gòu)」T具成本管理戰(zhàn)略地圖3投資者如何看成本管理·投資承諾是否能兌現(xiàn)?·投資回報(bào)是否有保障?資金投入價(jià)值?銷售利潤(rùn)率與成本利潤(rùn)率孰輕孰重?投資者如何看成本管理4我們需要讓誰(shuí)滿意?客戶滿意度·公司績(jī)效滿足度不同角度看問題供應(yīng)商滿意度重點(diǎn)解析成本管理的多維度需求我們需要讓誰(shuí)滿意?5敏感點(diǎn)投入滿意度部品配制滿意度規(guī)劃設(shè)計(jì)合理性備選型合理性客戶滿意度配套設(shè)施滿意度銷售承諾兌現(xiàn)率敏感點(diǎn)投入滿意度6房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖課件7合同額一產(chǎn)值合同利潤(rùn)分同內(nèi)變更/簽證合同條款風(fēng)險(xiǎn)“供應(yīng)商滿意度合同一支付圈行合同技術(shù)合同補(bǔ)充與調(diào)整市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)合同額一產(chǎn)值8房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖課件9節(jié)點(diǎn)剖析1—需求與滿意度:·客戶維度需要部品及設(shè)備的檔次、品牌、質(zhì)量逾高逾好。供應(yīng)商維度高的價(jià)格、優(yōu)厚的付款條件提供較妤的服務(wù)。·地產(chǎn)公司維度合理的價(jià)格配置合適的部品達(dá)到項(xiàng)目最大價(jià)值體現(xiàn)如何解決?取舍?□>項(xiàng)目策劃與落實(shí)標(biāo)枉企業(yè)不同產(chǎn)品系列的成本配置清單節(jié)點(diǎn)剖析1—需求與滿意度:10房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖課件11房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖課件12房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖課件13房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖課件14房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖課件15房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖課件16房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖課件17房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖課件18房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖課件19房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖課件20房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖課件21房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖課件22房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖課件23房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖課件24房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖課件25房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖課件26房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖課件27房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖課件28房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖課件29房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖課件30房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖課件31房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖課件32房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖課件33房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖課件34房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖課件35房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖課件36房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖課件37房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖課件38房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖課件39房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖課件40房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖課件41房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖課件42地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖43地圖全貌及點(diǎn)評(píng)地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖地圖全貌及點(diǎn)評(píng)44成本管理戰(zhàn)略地圖投資者層面投資價(jià)值最大化投資可控財(cái)務(wù)指標(biāo)s8嗎公司與客戶層面客戶滿意度公司績(jī)效滿足度供應(yīng)商滿意度內(nèi)部運(yùn)營(yíng)層面項(xiàng)目拓展前期策劃規(guī)劃設(shè)計(jì)工程管理(專業(yè)端口)采購(gòu)管理財(cái)務(wù)管理物業(yè)管理學(xué)習(xí)與創(chuàng)新層面[制度流程組織架構(gòu)」T具成本管理戰(zhàn)略地圖45投資者如何看成本管理·投資承諾是否能兌現(xiàn)?·投資回報(bào)是否有保障?資金投入價(jià)值?銷售利潤(rùn)率與成本利潤(rùn)率孰輕孰重?投資者如何看成本管理46我們需要讓誰(shuí)滿意?客戶滿意度·公司績(jī)效滿足度不同角度看問題供應(yīng)商滿意度重點(diǎn)解析成本管理的多維度需求我們需要讓誰(shuí)滿意?47敏感點(diǎn)投入滿意度部品配制滿意度規(guī)劃設(shè)計(jì)合理性備選型合理性客戶滿意度配套設(shè)施滿意度銷售承諾兌現(xiàn)率敏感點(diǎn)投入滿意度48房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖課件49合同額一產(chǎn)值合同利潤(rùn)分同內(nèi)變更/簽證合同條款風(fēng)險(xiǎn)“供應(yīng)商滿意度合同一支付圈行合同技術(shù)合同補(bǔ)充與調(diào)整市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)合同額一產(chǎn)值50房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖課件51節(jié)點(diǎn)剖析1—需求與滿意度:·客戶維度需要部品及設(shè)備的檔次、品牌、質(zhì)量逾高逾好。供應(yīng)商維度高的價(jià)格、優(yōu)厚的付款條件提供較妤的服務(wù)?!さ禺a(chǎn)公司維度合理的價(jià)格配置合適的部品達(dá)到項(xiàng)目最大價(jià)值體現(xiàn)如何解決?取舍?□>項(xiàng)目策劃與落實(shí)標(biāo)枉企業(yè)不同產(chǎn)品系列的成本配置清單節(jié)點(diǎn)剖析1—需求與滿意度:52房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖課件53房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖課件54房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖課件55房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖課件56房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖課件57房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖課件58房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖課件59房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖課件60房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖課件61房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖課件62房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖課件63房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖課件64房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖課件65房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖課件66房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖課件67房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖課件68房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖課件69房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖課件70房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖課件71房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖課件72房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖課件73房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖課件74房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖課件75房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖課件76房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略地圖課件77房地產(chǎn)企業(yè)成

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