管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件

以史為鑒,可以明日

1962年史玉柱出生于安徽懷遠縣

1980年考上浙江大學(xué)數(shù)學(xué)系◆1989年在深圳大學(xué)碩士畢業(yè)。

同年7月辭去安徽統(tǒng)計局的工作,回到深圳開始創(chuàng)業(yè)。這時他身上僅有借來的4000元錢和自己開發(fā)出來的M-6401桌面排版印刷系統(tǒng)。以史為鑒,可以明日189年8月,史玉柱承包了天津大學(xué)深圳科技工貿(mào)發(fā)展公司電腦部。將M0400推向市場,四個月后,M-640的銷售額舉突破百萬大關(guān)。1991年4月,珠海巨人新技術(shù)公司注冊成立,公司共15人,注冊資金200萬元。同年8月,公司投資80萬,組織專家開發(fā)M40漢卡并上市。11月,公司員工增加到30人,M-6401漢卡銷量躍居全國同類產(chǎn)品之首,獲純利達1000萬元89年8月,史玉柱承包了天津大學(xué)深21992年7月,將管理機構(gòu)和開發(fā)基地遷至海。9月,巨人公司升為珠海巨人高科技集團公司,注冊資金1.19億元,公司員工發(fā)展到100人。當(dāng)年實現(xiàn)純利3500萬元1993年1月,巨人集團在一年之內(nèi)推出中文手寫電腦、中文筆記本電腦、巨人傳真卡、巨人中文電子收款機、巨人鉆石財務(wù)軟件、巨人防病毒卡、巨人加密卡等13個產(chǎn)品同年實現(xiàn)銷售額3,6億元,利稅4600萬元,成為中國極具實力的計算機企業(yè)。1992年7月,將管理機構(gòu)和開發(fā)基地遷至31993年1月至3月間,黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人楊尚昆、李鵬、田紀(jì)云、李鐵映等先后視察巨人集團并題詞。1993年,西方國家向中國出口計算機的禁失效,IBM等世界知名電腦開始“圍剿”國市場。伴隨國內(nèi)電腦業(yè)步入低谷,史玉柱賴以發(fā)家的本行也受到重創(chuàng)。巨人集團迫切需要尋找新的產(chǎn)業(yè)支柱。由于當(dāng)時全國正值房地產(chǎn)熱,他決定抓住這一時機,一腳踏進房地產(chǎn)1993年1月至3月間,黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人楊4早在1992年巨人集團便已決定建造巨人大廈,當(dāng)時只想建一幢18層的自用辦公樓,設(shè)計變再變,樓層節(jié)節(jié)拔高,一直漲到70層,蓋撞珠海市的標(biāo)志性建筑,蓋一幢當(dāng)時全國最高的樓。1994年初,巨人大廈動土,計劃3年1994年8月,提出“巨人集團第二次創(chuàng)業(yè)的總體構(gòu)想”。其總目標(biāo)是:跳出電腦產(chǎn)業(yè),走產(chǎn)業(yè)多元化的擴張之路,以發(fā)展尋求解決矛盾的出路。與此同時,史玉柱還解除了原集團所千部的職務(wù),全部重新委托早在1992年巨人集團便已決定建造巨人大5第二次創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容:除在房地產(chǎn)方面投資12億興建巨大人大廈外,投資48億在黃山興建綠谷旅游工程,投資5400萬購買裝修巨人總部大樓。在上海浦東買下了3萬平方米土地,準(zhǔn)備興建上海巨人集團總部;在保健方面,準(zhǔn)備斥資5個億,在一年內(nèi)推出上百個產(chǎn)品。產(chǎn)值總目標(biāo)是:2019年達到10個億,2019年達到50億,2019年達到100億第二次創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容:除在房地產(chǎn)方面投資1262019年,巨人推出12種保健品,投放廣告1個億。子公司從38個發(fā)展到228個,人員也從200人發(fā)展到2000人。2019年巨人大廈資金告急,史玉柱決定將保健品方面的全部資金調(diào)往巨人大廈,保健品業(yè)務(wù)因資金“抽血”過量,再加上管理不善,迅速盛極而哀。巨人集團危機四伏2019年初巨人大廈未按期完工,國內(nèi)購樓花者天天上門要求退款。媒體“地毯式”報道巨人財務(wù)危機。不久,只建至地面三層的巨人大廈停工。巨人集團名存實亡,但一直未破產(chǎn)。2019年,巨人推出12種保健品,投放廣告172THT公司的生與死1993年春節(jié),難得和老同學(xué)聚會,聚會的話題不知不覺轉(zhuǎn)到致富之道上來了。同年5月,THT公司注冊了,正式職員2人均是公司股東,也是同學(xué),注冊資本20萬美元。公司業(yè)務(wù)是代理美國科學(xué)技術(shù)公司的分析儀器,向中國市場提供零配件及售后服務(wù)。盡管美國公司在美國是家很小的公司,但這對中國市場和公司來說都很重要。THT人員基本畢業(yè)于天津和南開大學(xué),專業(yè)基本上是化學(xué)和物理,碩士和學(xué)士基本各占一半,年齡大都在30歲左右。到年底銷售額達到了400萬元。2THT公司的生與死8隨著THT公司的做大,公司也引起國外惠普公司等大公司的關(guān)注,TH公司認為自己無力與這些大公司競爭,拓自己的產(chǎn)品線才是公司生路。孫陽又開始找機會了。THT人選擇了水果保鮮技術(shù)。一次偶然的機會,位美國商人來華期間,提出用制氮機作為保鮮設(shè)備建造氣調(diào)保鮮庫,期望以此達到其推廣設(shè)備的目的。1993年底,公司投資從陜西中華獼猴桃基地購進6萬多斤優(yōu)質(zhì)獼猴桃做儲存試驗,但給I帶來好運的不是彌猴桃,而是用來保存獼猴桃用的設(shè)備膜分離制氮機,孫陽慶幸自己的機會又來了。隨著THT公司的做大,公司也引起國外惠普公司9氮氣作為一種惰性氣體,存在極廣的用途,而且THT公司的氮氣發(fā)生器與國內(nèi)其它制機相比,具有非常明顯的優(yōu)勢。THI起家時的幾位銷售經(jīng)理招聘了30位素質(zhì)高的年輕人加盟,1994年底,銷售收入達到1500萬元,2019年和2019年的銷售額基本維持在3000萬元?，F(xiàn)在的問題是公司怎么再做大,再上新臺階?沒有再做大,問題出來了。美國杜邦等著名司看到中國市場對制氮機及相關(guān)產(chǎn)品的巨大需求,正在設(shè)立辦事處、分公司,進入市場。制機的市場大戰(zhàn)一觸即發(fā),面對如此局面,THT怎么辦?氮氣作為一種惰性氣體,存在極廣的用途,而10管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件11管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件12管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件13管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件14管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件15管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件16管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件17管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件18管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件19管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件20管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件21管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件22管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件23管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件24管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件25管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件26管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件27管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件28管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件29管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件30管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件31管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件32管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件33管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件34管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件35管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件36管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件37管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件38管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件39管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件40管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件41管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件42管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件43管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件44管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件45管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件46管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件47管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件48管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件49管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件50管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件51管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件52管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件53管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件54管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件55管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件56管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件57管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件58管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件59管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件60管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件61管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件62管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件63管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件64管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件65管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件66管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件67管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件68管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件69管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件70管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件71管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件72管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件73管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件74管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件75管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件76管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件77管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件78管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件79管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件80管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件81管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件82管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件83以史為鑒,可以明日

1962年史玉柱出生于安徽懷遠縣

1980年考上浙江大學(xué)數(shù)學(xué)系◆1989年在深圳大學(xué)碩士畢業(yè)。

同年7月辭去安徽統(tǒng)計局的工作,回到深圳開始創(chuàng)業(yè)。這時他身上僅有借來的4000元錢和自己開發(fā)出來的M-6401桌面排版印刷系統(tǒng)。以史為鑒,可以明日8489年8月,史玉柱承包了天津大學(xué)深圳科技工貿(mào)發(fā)展公司電腦部。將M0400推向市場,四個月后,M-640的銷售額舉突破百萬大關(guān)。1991年4月,珠海巨人新技術(shù)公司注冊成立,公司共15人,注冊資金200萬元。同年8月,公司投資80萬,組織專家開發(fā)M40漢卡并上市。11月,公司員工增加到30人,M-6401漢卡銷量躍居全國同類產(chǎn)品之首,獲純利達1000萬元89年8月,史玉柱承包了天津大學(xué)深851992年7月,將管理機構(gòu)和開發(fā)基地遷至海。9月,巨人公司升為珠海巨人高科技集團公司,注冊資金1.19億元,公司員工發(fā)展到100人。當(dāng)年實現(xiàn)純利3500萬元1993年1月,巨人集團在一年之內(nèi)推出中文手寫電腦、中文筆記本電腦、巨人傳真卡、巨人中文電子收款機、巨人鉆石財務(wù)軟件、巨人防病毒卡、巨人加密卡等13個產(chǎn)品同年實現(xiàn)銷售額3,6億元,利稅4600萬元,成為中國極具實力的計算機企業(yè)。1992年7月,將管理機構(gòu)和開發(fā)基地遷至861993年1月至3月間,黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人楊尚昆、李鵬、田紀(jì)云、李鐵映等先后視察巨人集團并題詞。1993年,西方國家向中國出口計算機的禁失效,IBM等世界知名電腦開始“圍剿”國市場。伴隨國內(nèi)電腦業(yè)步入低谷,史玉柱賴以發(fā)家的本行也受到重創(chuàng)。巨人集團迫切需要尋找新的產(chǎn)業(yè)支柱。由于當(dāng)時全國正值房地產(chǎn)熱,他決定抓住這一時機,一腳踏進房地產(chǎn)1993年1月至3月間,黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人楊87早在1992年巨人集團便已決定建造巨人大廈,當(dāng)時只想建一幢18層的自用辦公樓,設(shè)計變再變,樓層節(jié)節(jié)拔高,一直漲到70層,蓋撞珠海市的標(biāo)志性建筑,蓋一幢當(dāng)時全國最高的樓。1994年初,巨人大廈動土,計劃3年1994年8月,提出“巨人集團第二次創(chuàng)業(yè)的總體構(gòu)想”。其總目標(biāo)是:跳出電腦產(chǎn)業(yè),走產(chǎn)業(yè)多元化的擴張之路,以發(fā)展尋求解決矛盾的出路。與此同時,史玉柱還解除了原集團所千部的職務(wù),全部重新委托早在1992年巨人集團便已決定建造巨人大88第二次創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容:除在房地產(chǎn)方面投資12億興建巨大人大廈外,投資48億在黃山興建綠谷旅游工程,投資5400萬購買裝修巨人總部大樓。在上海浦東買下了3萬平方米土地,準(zhǔn)備興建上海巨人集團總部;在保健方面,準(zhǔn)備斥資5個億,在一年內(nèi)推出上百個產(chǎn)品。產(chǎn)值總目標(biāo)是:2019年達到10個億,2019年達到50億,2019年達到100億第二次創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容:除在房地產(chǎn)方面投資12892019年,巨人推出12種保健品,投放廣告1個億。子公司從38個發(fā)展到228個,人員也從200人發(fā)展到2000人。2019年巨人大廈資金告急,史玉柱決定將保健品方面的全部資金調(diào)往巨人大廈,保健品業(yè)務(wù)因資金“抽血”過量,再加上管理不善,迅速盛極而哀。巨人集團危機四伏2019年初巨人大廈未按期完工,國內(nèi)購樓花者天天上門要求退款。媒體“地毯式”報道巨人財務(wù)危機。不久,只建至地面三層的巨人大廈停工。巨人集團名存實亡,但一直未破產(chǎn)。2019年,巨人推出12種保健品,投放廣告1902THT公司的生與死1993年春節(jié),難得和老同學(xué)聚會,聚會的話題不知不覺轉(zhuǎn)到致富之道上來了。同年5月,THT公司注冊了,正式職員2人均是公司股東,也是同學(xué),注冊資本20萬美元。公司業(yè)務(wù)是代理美國科學(xué)技術(shù)公司的分析儀器,向中國市場提供零配件及售后服務(wù)。盡管美國公司在美國是家很小的公司,但這對中國市場和公司來說都很重要。THT人員基本畢業(yè)于天津和南開大學(xué),專業(yè)基本上是化學(xué)和物理,碩士和學(xué)士基本各占一半,年齡大都在30歲左右。到年底銷售額達到了400萬元。2THT公司的生與死91隨著THT公司的做大,公司也引起國外惠普公司等大公司的關(guān)注,TH公司認為自己無力與這些大公司競爭,拓自己的產(chǎn)品線才是公司生路。孫陽又開始找機會了。THT人選擇了水果保鮮技術(shù)。一次偶然的機會,位美國商人來華期間,提出用制氮機作為保鮮設(shè)備建造氣調(diào)保鮮庫,期望以此達到其推廣設(shè)備的目的。1993年底,公司投資從陜西中華獼猴桃基地購進6萬多斤優(yōu)質(zhì)獼猴桃做儲存試驗,但給I帶來好運的不是彌猴桃,而是用來保存獼猴桃用的設(shè)備膜分離制氮機,孫陽慶幸自己的機會又來了。隨著THT公司的做大,公司也引起國外惠普公司92氮氣作為一種惰性氣體,存在極廣的用途,而且THT公司的氮氣發(fā)生器與國內(nèi)其它制機相比,具有非常明顯的優(yōu)勢。THI起家時的幾位銷售經(jīng)理招聘了30位素質(zhì)高的年輕人加盟,1994年底,銷售收入達到1500萬元,2019年和2019年的銷售額基本維持在3000萬元?，F(xiàn)在的問題是公司怎么再做大,再上新臺階?沒有再做大,問題出來了。美國杜邦等著名司看到中國市場對制氮機及相關(guān)產(chǎn)品的巨大需求,正在設(shè)立辦事處、分公司,進入市場。制機的市場大戰(zhàn)一觸即發(fā),面對如此局面,THT怎么辦?氮氣作為一種惰性氣體,存在極廣的用途,而93管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件94管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件95管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件96管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件97管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件98管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件99管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件100管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件101管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件102管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件103管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件104管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件105管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件106管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件107管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件108管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件109管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件110管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件111管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件112管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件113管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件114管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件115管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件116管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件117管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件118管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件119管理學(xué)戰(zhàn)略管理課件120管理學(xué)戰(zhàn)