管理咨詢?nèi)腴T-課件

管理咨詢基本知識專業(yè)培訓(xùn)201904管理咨詢基本知識1從我的演示中可以得到:>用快樂的心情享受咨詢服務(wù)的每一天冫選擇了管理咨詢,就選擇了一個(gè)知識積累和能力成長最快的行業(yè):冫選擇了管理咨詢,就選擇了一份令人尊敬的職業(yè);冫選擇了管理咨詢,就選擇了一種生活方式;冫選擇了管理咨詢,就選擇了要天天堅(jiān)持良好的職業(yè)道德冫選擇了管理咨詢,就選擇了要不斷為客戶創(chuàng)造更多的價(jià)值;從我的演示中可以得到:2目的探討:作為咨詢顧問需要具備的基本知識和能力。目的3內(nèi)容管理咨詢管理咨詢公司冫管理咨詢的基本規(guī)范管理咨詢的基本方法和工具冫快樂的顧問,快樂的咨詢內(nèi)容4管理咨詢概述內(nèi)容·價(jià)值過程·國外管理咨詢發(fā)展簡述·本土管理咨詢管理咨詢5管理咨詢?nèi)腴T-課件6管理咨詢?nèi)腴T-課件7管理咨詢?nèi)腴T-課件8管理咨詢-價(jià)值從外部審視客戶,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部看不到的問題解決實(shí)際的管理問題增強(qiáng)客戶解決問題的能力借助管理咨詢說岀自己不能說的話、做岀自己不能做的事使客戶的管理更專業(yè)、更規(guī)范更新觀念\轉(zhuǎn)變理念,推動管理變革其他價(jià)值:高度的敬業(yè)精神公正的評判眼光嚴(yán)格的自我約束管理咨詢-價(jià)值9管理咨詢過程100項(xiàng)目進(jìn)展評估項(xiàng)目進(jìn)展評估項(xiàng)目進(jìn)展評估最后評估解決問題初步情況實(shí)施方案介紹信心程度深度分析問題結(jié)制定解決市場調(diào)研售前/計(jì)劃/分析設(shè)計(jì)管理咨詢過程10管理咨詢?nèi)腴T-課件11管理咨詢?nèi)腴T-課件12管理咨詢?nèi)腴T-課件13管理咨詢?nèi)腴T-課件14管理咨詢?nèi)腴T-課件15管理咨詢?nèi)腴T-課件16管理咨詢?nèi)腴T-課件17管理咨詢?nèi)腴T-課件18管理咨詢?nèi)腴T-課件19管理咨詢?nèi)腴T-課件20管理咨詢?nèi)腴T-課件21管理咨詢?nèi)腴T-課件22管理咨詢?nèi)腴T-課件23管理咨詢?nèi)腴T-課件24管理咨詢?nèi)腴T-課件25管理咨詢?nèi)腴T-課件26管理咨詢?nèi)腴T-課件27管理咨詢?nèi)腴T-課件28管理咨詢?nèi)腴T-課件29管理咨詢?nèi)腴T-課件30管理咨詢?nèi)腴T-課件31管理咨詢?nèi)腴T-課件32管理咨詢?nèi)腴T-課件33管理咨詢?nèi)腴T-課件34管理咨詢?nèi)腴T-課件35管理咨詢?nèi)腴T-課件36管理咨詢?nèi)腴T-課件37管理咨詢?nèi)腴T-課件38管理咨詢?nèi)腴T-課件39管理咨詢?nèi)腴T-課件40管理咨詢?nèi)腴T-課件41管理咨詢?nèi)腴T-課件42管理咨詢?nèi)腴T-課件43管理咨詢?nèi)腴T-課件44管理咨詢?nèi)腴T-課件45管理咨詢?nèi)腴T-課件46管理咨詢?nèi)腴T-課件47管理咨詢?nèi)腴T-課件48管理咨詢?nèi)腴T-課件49管理咨詢?nèi)腴T-課件50管理咨詢?nèi)腴T-課件51管理咨詢?nèi)腴T-課件52管理咨詢?nèi)腴T-課件53管理咨詢?nèi)腴T-課件54管理咨詢?nèi)腴T-課件55管理咨詢?nèi)腴T-課件56管理咨詢?nèi)腴T-課件57管理咨詢?nèi)腴T-課件58管理咨詢?nèi)腴T-課件59管理咨詢?nèi)腴T-課件60管理咨詢?nèi)腴T-課件61管理咨詢?nèi)腴T-課件62管理咨詢?nèi)腴T-課件63管理咨詢?nèi)腴T-課件64管理咨詢?nèi)腴T-課件65管理咨詢?nèi)腴T-課件66管理咨詢?nèi)腴T-課件67管理咨詢?nèi)腴T-課件68管理咨詢?nèi)腴T-課件69管理咨詢?nèi)腴T-課件70管理咨詢?nèi)腴T-課件71管理咨詢?nèi)腴T-課件72管理咨詢?nèi)腴T-課件73管理咨詢?nèi)腴T-課件74管理咨詢?nèi)腴T-課件75管理咨詢?nèi)腴T-課件76管理咨詢?nèi)腴T-課件77管理咨詢?nèi)腴T-課件78管理咨詢?nèi)腴T-課件79管理咨詢?nèi)腴T-課件80管理咨詢?nèi)腴T-課件81管理咨詢?nèi)腴T-課件82管理咨詢?nèi)腴T-課件83管理咨詢?nèi)腴T-課件84管理咨詢?nèi)腴T-課件85管理咨詢?nèi)腴T-課件86管理咨詢?nèi)腴T-課件87管理咨詢?nèi)腴T-課件88管理咨詢?nèi)腴T-課件89管理咨詢?nèi)腴T-課件90管理咨詢?nèi)腴T-課件91管理咨詢?nèi)腴T-課件92管理咨詢?nèi)腴T-課件93管理咨詢?nèi)腴T-課件94管理咨詢?nèi)腴T-課件95管理咨詢?nèi)腴T-課件96管理咨詢?nèi)腴T-課件97管理咨詢?nèi)腴T-課件98管理咨詢?nèi)腴T-課件99管理咨詢?nèi)腴T-課件100管理咨詢?nèi)腴T-課件101管理咨詢?nèi)腴T-課件102管理咨詢?nèi)腴T-課件103管理咨詢?nèi)腴T-課件104管理咨詢?nèi)腴T-課件105管理咨詢?nèi)腴T-課件106管理咨詢?nèi)腴T-課件107管理咨詢?nèi)腴T-課件108管理咨詢?nèi)腴T-課件109管理咨詢?nèi)腴T-課件110管理咨詢?nèi)腴T-課件111管理咨詢?nèi)腴T-課件112管理咨詢?nèi)腴T-課件113管理咨詢基本知識專業(yè)培訓(xùn)201904管理咨詢基本知識114從我的演示中可以得到:>用快樂的心情享受咨詢服務(wù)的每一天冫選擇了管理咨詢,就選擇了一個(gè)知識積累和能力成長最快的行業(yè):冫選擇了管理咨詢,就選擇了一份令人尊敬的職業(yè);冫選擇了管理咨詢,就選擇了一種生活方式;冫選擇了管理咨詢,就選擇了要天天堅(jiān)持良好的職業(yè)道德冫選擇了管理咨詢,就選擇了要不斷為客戶創(chuàng)造更多的價(jià)值;從我的演示中可以得到:115目的探討:作為咨詢顧問需要具備的基本知識和能力。目的116內(nèi)容管理咨詢管理咨詢公司冫管理咨詢的基本規(guī)范管理咨詢的基本方法和工具冫快樂的顧問,快樂的咨詢內(nèi)容117管理咨詢概述內(nèi)容·價(jià)值過程·國外管理咨詢發(fā)展簡述·本土管理咨詢管理咨詢118管理咨詢?nèi)腴T-課件119管理咨詢?nèi)腴T-課件120管理咨詢?nèi)腴T-課件121管理咨詢-價(jià)值從外部審視客戶,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部看不到的問題解決實(shí)際的管理問題增強(qiáng)客戶解決問題的能力借助管理咨詢說岀自己不能說的話、做岀自己不能做的事使客戶的管理更專業(yè)、更規(guī)范更新觀念\轉(zhuǎn)變理念,推動管理變革其他價(jià)值:高度的敬業(yè)精神公正的評判眼光嚴(yán)格的自我約束管理咨詢-價(jià)值122管理咨詢過程100項(xiàng)目進(jìn)展評估項(xiàng)目進(jìn)展評估項(xiàng)目進(jìn)展評估最后評估解決問題初步情況實(shí)施方案介紹信心程度深度分析問題結(jié)制定解決市場調(diào)研售前/計(jì)劃/分析設(shè)計(jì)管理咨詢過程123管理咨詢?nèi)腴T-課件124管理咨詢?nèi)腴T-課件125管理咨詢?nèi)腴T-課件126管理咨詢?nèi)腴T-課件127管理咨詢?nèi)腴T-課件128管理咨詢?nèi)腴T-課件129管理咨詢?nèi)腴T-課件130管理咨詢?nèi)腴T-課件131管理咨詢?nèi)腴T-課件132管理咨詢?nèi)腴T-課件133管理咨詢?nèi)腴T-課件134管理咨詢?nèi)腴T-課件135管理咨詢?nèi)腴T-課件136管理咨詢?nèi)腴T-課件137管理咨詢?nèi)腴T-課件138管理咨詢?nèi)腴T-課件139管理咨詢?nèi)腴T-課件140管理咨詢?nèi)腴T-課件141管理咨詢?nèi)腴T-課件142管理咨詢?nèi)腴T-課件143管理咨詢?nèi)腴T-課件144管理咨詢?nèi)腴T-課件145管理咨詢?nèi)腴T-課件146管理咨詢?nèi)腴T-課件147管理咨詢?nèi)腴T-課件148管理咨詢?nèi)腴T-課件149管理咨詢?nèi)腴T-課件150管理咨詢?nèi)腴T-課件151管理咨詢?nèi)腴T-課件152管理咨詢?nèi)腴T-課件153管理咨詢?nèi)腴T-課件154管理咨詢?nèi)腴T-課件155管理咨詢?nèi)腴T-課件156管理咨詢?nèi)腴T-課件157管理咨詢?nèi)腴T-課件158管理咨詢?nèi)腴T-課件159管理咨詢?nèi)腴T-課件160管理咨詢?nèi)腴T-課件161管理咨詢?nèi)腴T-課件162管理咨詢?nèi)腴T-課件163管理咨詢?nèi)腴T-課件164管理咨詢?nèi)腴T-課件165管理咨詢?nèi)腴T-課件166管理咨詢?nèi)腴T-課件167管理咨詢?nèi)腴T-課件168管理咨詢?nèi)腴T-課件169管理咨詢?nèi)腴T-課件170管理咨詢?nèi)腴T-課件171管理咨詢?nèi)腴T-課件172管理咨詢?nèi)腴T-課件173管理咨詢?nèi)腴T-課件174管理咨詢?nèi)腴T-課件175管理咨詢?nèi)腴T-課件176管理咨詢?nèi)腴T-課件177管理咨詢?nèi)腴T-課件178管理咨詢?nèi)腴T-課件179管理咨詢?nèi)腴T-課件180管理咨詢?nèi)腴T-課件181管理咨詢?nèi)腴T-課件182管理咨詢?nèi)腴T-課件183管理咨詢?nèi)腴T-課件184管理咨詢?nèi)腴T-課件185管理咨詢?nèi)腴T-課件186管理咨詢?nèi)腴T-課件187管理咨詢?nèi)腴T-課件188管理咨詢?nèi)腴T-課件189管理咨詢?nèi)腴T-課件190管理咨詢?nèi)腴T-課件191管理咨詢?nèi)腴T-課件192管理咨詢?nèi)腴T-課件193管理咨詢?nèi)腴T-課件194管理咨詢?nèi)腴T-課件195管理咨詢?nèi)腴T-課件196管理咨詢?nèi)腴T-課件197管理咨詢?nèi)腴T-課件198管理咨詢?nèi)腴T-課件199管理咨詢?nèi)腴T-課件200管理咨詢?nèi)腴T-課件201管理咨詢?nèi)腴T-課件202管理咨詢?nèi)腴T-課件203管理咨詢?nèi)腴T-課件204管理咨詢?nèi)腴T-課件205管理咨詢?nèi)腴T-課件206管理咨詢?nèi)腴T-課件207管理咨詢?nèi)腴T-課件208管理咨詢?nèi)腴T-課件209管理咨詢?nèi)腴T-課件210管理咨詢?nèi)腴T-課件211管理咨詢?nèi)腴T-課