XXXX年外協(xié)供應(yīng)商質(zhì)量培訓課件

成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓會誠實勤奮堅韌不走捷徑

成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓會誠實勤奮成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓一、培訓目的：通過此次質(zhì)量管理培訓，促使外協(xié)供應(yīng)商加強質(zhì)量管理，提高質(zhì)量意識，在生產(chǎn)過程中控制質(zhì)量，降低質(zhì)量成本。做到與我司的質(zhì)量管理要求同步，達到我司對外協(xié)供應(yīng)商的評定基本條件。二、培訓范圍：與我司合作的所有外協(xié)供應(yīng)商。成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓一、培訓目的：成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓三、培訓主要內(nèi)容：技術(shù)文件的控制專檢零件、專檢部套在過程中的控制質(zhì)量檢測報告的提交外觀質(zhì)量的要求數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓三、培訓主要內(nèi)容：成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓3.1技術(shù)文件的控制：3.1.1技術(shù)文件分為圖樣、工藝卡和技術(shù)協(xié)議。3.1.2通過采購部外協(xié)組發(fā)出的圖樣、工藝卡和技術(shù)協(xié)議等是對零件在加工過程中的技術(shù)要求和指導性文件，生產(chǎn)過程中必須按“三按”（按圖紙，按工藝，按技術(shù)標準）的要求進行加工，不能隨意的將圖樣、工藝損壞，特別是將圖樣遺失。成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓3.1技術(shù)文件的控成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓3.1.3加工的過程中使用圖樣（有受控章、技術(shù)簽字的藍圖）、工藝卡要求和技術(shù)協(xié)議，不能因為遺失隨意打一張白圖進行加工。供應(yīng)商在加工的過程中如有將圖樣、工藝卡和技術(shù)協(xié)議遺失，請及時告知采購部外協(xié)組進行補充，如果有缺尺寸、在得到確認后應(yīng)該注明更改時間、確認人便于追溯。所使用的技術(shù)文件必須受控。成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓3.1.3加工的過成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓3.2專檢零件、專檢部套在過程中的控制3.2.1專檢零件、專檢部套是項目設(shè)計時，由設(shè)計員根據(jù)整機設(shè)備精度和客戶需求，提出必須達到技術(shù)要求的零（部）件。3.2.2專檢零件、專檢部套是技術(shù)部在對項目評審時提出的關(guān)鍵、重要零（部）件。在生產(chǎn)過程中，必須達到技術(shù)要求。如果加工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，生產(chǎn)單位必須通過書面方式來函告知采購部，由技術(shù)部工藝師或設(shè)計師進行處理。成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓3.2專檢零件、成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓3.2.3專檢零件、專檢部套在加工過程中，生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)必須重點關(guān)注，過程檢驗必須時詳細記錄實測數(shù)據(jù)。由于零（部）件較大，加工完后沒法在其它位置進行檢驗，只能在設(shè)備上進行檢驗的情況，供應(yīng)商可通知采購部外協(xié)組，安排質(zhì)管部檢驗員到現(xiàn)場臨床檢查，共同確認檢測數(shù)據(jù)。如果有質(zhì)量問題,必須在生產(chǎn)現(xiàn)場進行處置，合格后才能送回公司。成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓3.2.3專檢零件成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓3.2.4專檢零件、專檢部套在外協(xié)加工單位出現(xiàn)質(zhì)量問題或加工難度較大需要現(xiàn)場進行技術(shù)交底的情況，供應(yīng)商可以通知采購部外協(xié)組，組織工藝師或技術(shù)部設(shè)計師到生產(chǎn)現(xiàn)場進行解決或技術(shù)交底。3.2.5專檢零件、專檢部套在加工圖樣的技術(shù)欄處有“專檢零件、專檢部套”的標識。專檢零件、專檢部套是必須檢驗的零件，每一個尺寸，都必須記錄實測數(shù)據(jù)。成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓3.2.4專檢零件成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓3.3質(zhì)量檢測報告的提交3.3.1質(zhì)量檢測報告是每一個外協(xié)供應(yīng)商對自己質(zhì)量過程管控有效的見證材料，是在送檢零件時必須提供的一份記錄。

要求：真實、準確、可追溯。3.3.2特別是項目設(shè)計評審時，設(shè)計師在技術(shù)要求欄標注“專檢零件、專檢部套”，所涉及關(guān)鍵重要零件關(guān)鍵尺寸。外協(xié)加工單位在加工過程中，對過程重點關(guān)注，必須真實的填寫實測數(shù)據(jù)。成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓3.3質(zhì)量檢測報告成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓3.3.3外協(xié)加工單位在零件在加工過程中，發(fā)生質(zhì)量問題，供應(yīng)商如實記錄、書面報告，我們視為質(zhì)量管理有效。我司質(zhì)管部、工藝部和技術(shù)部都會積極地與供應(yīng)商解決問題或現(xiàn)場進行技術(shù)交底。否則，一經(jīng)采購部質(zhì)檢員復查，發(fā)現(xiàn)實測結(jié)果與供應(yīng)商提交的質(zhì)量報告不一致，將視為該份報告不真實，弄虛作假。事前提出是理由，事后發(fā)現(xiàn)是借口！質(zhì)管部質(zhì)檢員將對該批次的零件檢驗進行計時收費（50.00元/小時），并由質(zhì)管部開出《質(zhì)量警告函》，在年終評定時對供應(yīng)商進行考核。成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓3.3.3外協(xié)加成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓3.3.4某外協(xié)供應(yīng)商的檢驗報告：成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓3.3.4某成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓

3.3.5某外協(xié)供應(yīng)商嚴格按照我司要求，加工產(chǎn)品，并做好記錄。自檢發(fā)現(xiàn)有問題的產(chǎn)品做好標識，如實提交檢測數(shù)據(jù)，包括超差數(shù)據(jù)。成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓3.3.5某外協(xié)成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓3.4外觀質(zhì)量圖片圖片1：氣割備料圓弧R切割面成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓3.4外觀質(zhì)量圖片成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓圖片2：異形切割成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓圖片2：成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓圖片3：切割后的表面：光整成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓圖片3：成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓圖片4：圓弧R光整美觀成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓圖片4：成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓圖片5：鉚焊：焊后成角焊縫焊縫美觀成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓圖片5：成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓圖片6焊縫成：角焊縫，外觀美觀成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓圖片6成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓圖片7：斷續(xù)焊縫成型美觀成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓圖片7：成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓圖片8：機加外觀：倒角孔口毛刺粗糙度成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓圖片8：成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓圖片9：機加零件表面整潔擺放整齊成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓圖片9：成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓圖片10：筋板未焊成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓圖片10：成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓圖片11：焊縫溶深不夠斷裂成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓圖片11：成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓圖片12：焊縫未成型有氣孔成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓圖片12：成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓圖片13：焊后有氣孔成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓圖片13：成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓圖片14：焊后未成型有氣孔成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓圖片14：成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓圖片15：焊后未打磨有夾渣成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓圖片15：成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓圖片16：氣割后未打磨成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓圖片16：成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓圖片17：表面粗糙度不合格成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓圖片17：成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓圖片18：螺紋孔內(nèi)全是鐵屑加工后未清理。成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓圖片18：成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓圖片19：絲錐未取出成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓圖片19：成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓圖片20：表面粗糙度不合格還有很深的刀紋成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓圖片20：成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓圖片21：表面有銹斑成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓圖片21：成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓圖片22：毛刺未去成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓圖片22：成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓3.5數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析3.5.1數(shù)據(jù)統(tǒng)計是根據(jù)每周或每月，每個外協(xié)供應(yīng)商交檢的總數(shù)量與不合格品數(shù)量相比，統(tǒng)計出的一個數(shù)據(jù)統(tǒng)計。數(shù)據(jù)來源于質(zhì)管部下屬質(zhì)檢組開出的《不合格品（外協(xié)）處置單》。3.5.2每周由質(zhì)管部QE（質(zhì)量工程師），在質(zhì)檢組收集數(shù)據(jù)。通過整理，統(tǒng)計、匯總。(詳見具體數(shù)據(jù)）成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓3.5數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓3.5.3質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的結(jié)果，是每個外協(xié)供應(yīng)商年終評定的重要依據(jù)。通過質(zhì)管部將對每個外協(xié)供應(yīng)商數(shù)據(jù)進行排名，評定辦法將按《對外協(xié)供方評定管理辦法》實施。評為優(yōu)秀的供方，將發(fā)展成為我司的重要外協(xié)供方，送檢時作為免檢供方，享受相關(guān)待遇！成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓3.5.3質(zhì)量數(shù)據(jù)成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓四、針對外協(xié)供應(yīng)商在加工過程中的問題進行溝通。成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓四、針對外協(xié)供應(yīng)商成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓謝謝！順祝商祺！成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓謝謝！

成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓會誠實勤奮堅韌不走捷徑

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2013年質(zhì)量培訓會誠實勤奮成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓一、培訓目的：通過此次質(zhì)量管理培訓，促使外協(xié)供應(yīng)商加強質(zhì)量管理，提高質(zhì)量意識，在生產(chǎn)過程中控制質(zhì)量，降低質(zhì)量成本。做到與我司的質(zhì)量管理要求同步，達到我司對外協(xié)供應(yīng)商的評定基本條件。二、培訓范圍：與我司合作的所有外協(xié)供應(yīng)商。成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓一、培訓目的：成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓三、培訓主要內(nèi)容：技術(shù)文件的控制專檢零件、專檢部套在過程中的控制質(zhì)量檢測報告的提交外觀質(zhì)量的要求數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓三、培訓主要內(nèi)容：成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓3.1技術(shù)文件的控制：3.1.1技術(shù)文件分為圖樣、工藝卡和技術(shù)協(xié)議。3.1.2通過采購部外協(xié)組發(fā)出的圖樣、工藝卡和技術(shù)協(xié)議等是對零件在加工過程中的技術(shù)要求和指導性文件，生產(chǎn)過程中必須按“三按”（按圖紙，按工藝，按技術(shù)標準）的要求進行加工，不能隨意的將圖樣、工藝損壞，特別是將圖樣遺失。成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓3.1技術(shù)文件的控成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓3.1.3加工的過程中使用圖樣（有受控章、技術(shù)簽字的藍圖）、工藝卡要求和技術(shù)協(xié)議，不能因為遺失隨意打一張白圖進行加工。供應(yīng)商在加工的過程中如有將圖樣、工藝卡和技術(shù)協(xié)議遺失，請及時告知采購部外協(xié)組進行補充，如果有缺尺寸、在得到確認后應(yīng)該注明更改時間、確認人便于追溯。所使用的技術(shù)文件必須受控。成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓3.1.3加工的過成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓3.2專檢零件、專檢部套在過程中的控制3.2.1專檢零件、專檢部套是項目設(shè)計時，由設(shè)計員根據(jù)整機設(shè)備精度和客戶需求，提出必須達到技術(shù)要求的零（部）件。3.2.2專檢零件、專檢部套是技術(shù)部在對項目評審時提出的關(guān)鍵、重要零（部）件。在生產(chǎn)過程中，必須達到技術(shù)要求。如果加工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，生產(chǎn)單位必須通過書面方式來函告知采購部，由技術(shù)部工藝師或設(shè)計師進行處理。成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓3.2專檢零件、成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓3.2.3專檢零件、專檢部套在加工過程中，生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)必須重點關(guān)注，過程檢驗必須時詳細記錄實測數(shù)據(jù)。由于零（部）件較大，加工完后沒法在其它位置進行檢驗，只能在設(shè)備上進行檢驗的情況，供應(yīng)商可通知采購部外協(xié)組，安排質(zhì)管部檢驗員到現(xiàn)場臨床檢查，共同確認檢測數(shù)據(jù)。如果有質(zhì)量問題,必須在生產(chǎn)現(xiàn)場進行處置，合格后才能送回公司。成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓3.2.3專檢零件成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓3.2.4專檢零件、專檢部套在外協(xié)加工單位出現(xiàn)質(zhì)量問題或加工難度較大需要現(xiàn)場進行技術(shù)交底的情況，供應(yīng)商可以通知采購部外協(xié)組，組織工藝師或技術(shù)部設(shè)計師到生產(chǎn)現(xiàn)場進行解決或技術(shù)交底。3.2.5專檢零件、專檢部套在加工圖樣的技術(shù)欄處有“專檢零件、專檢部套”的標識。專檢零件、專檢部套是必須檢驗的零件，每一個尺寸，都必須記錄實測數(shù)據(jù)。成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓3.2.4專檢零件成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓3.3質(zhì)量檢測報告的提交3.3.1質(zhì)量檢測報告是每一個外協(xié)供應(yīng)商對自己質(zhì)量過程管控有效的見證材料，是在送檢零件時必須提供的一份記錄。

要求：真實、準確、可追溯。3.3.2特別是項目設(shè)計評審時，設(shè)計師在技術(shù)要求欄標注“專檢零件、專檢部套”，所涉及關(guān)鍵重要零件關(guān)鍵尺寸。外協(xié)加工單位在加工過程中，對過程重點關(guān)注，必須真實的填寫實測數(shù)據(jù)。成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓3.3質(zhì)量檢測報告成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓3.3.3外協(xié)加工單位在零件在加工過程中，發(fā)生質(zhì)量問題，供應(yīng)商如實記錄、書面報告，我們視為質(zhì)量管理有效。我司質(zhì)管部、工藝部和技術(shù)部都會積極地與供應(yīng)商解決問題或現(xiàn)場進行技術(shù)交底。否則，一經(jīng)采購部質(zhì)檢員復查，發(fā)現(xiàn)實測結(jié)果與供應(yīng)商提交的質(zhì)量報告不一致，將視為該份報告不真實，弄虛作假。事前提出是理由，事后發(fā)現(xiàn)是借口！質(zhì)管部質(zhì)檢員將對該批次的零件檢驗進行計時收費（50.00元/小時），并由質(zhì)管部開出《質(zhì)量警告函》，在年終評定時對供應(yīng)商進行考核。成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓3.3.3外協(xié)加成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓3.3.4某外協(xié)供應(yīng)商的檢驗報告：成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓3.3.4某成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓

3.3.5某外協(xié)供應(yīng)商嚴格按照我司要求，加工產(chǎn)品，并做好記錄。自檢發(fā)現(xiàn)有問題的產(chǎn)品做好標識，如實提交檢測數(shù)據(jù)，包括超差數(shù)據(jù)。成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓3.3.5某外協(xié)成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓3.4外觀質(zhì)量圖片圖片1：氣割備料圓弧R切割面成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓3.4外觀質(zhì)量圖片成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓圖片2：異形切割成都某某有限責任公司

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2013年質(zhì)量培訓圖片3：切割后的表面：光整成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓圖片3：成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓圖片4：圓弧R光整美觀成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓圖片4：成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓圖片5：鉚焊：焊后成角焊縫焊縫美觀成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓圖片5：成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓圖片6焊縫成：角焊縫，外觀美觀成都某某有限責任公司

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2013年質(zhì)量培訓圖片8：機加外觀：倒角孔口毛刺粗糙度成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓圖片8：成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓圖片9：機加零件表面整潔擺放整齊成都某某有限責任公司

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2013年質(zhì)量培訓圖片11：焊縫溶深不夠斷裂成都某某有限責任公司

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2013年質(zhì)量培訓圖片12：焊縫未成型有氣孔成都某某有限責任公司

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2013年質(zhì)量培訓圖片13：成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓圖片14：焊后未成型有氣孔成都某某有限責任公司

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2013年質(zhì)量培訓圖片15：成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓圖片16：氣割后未打磨成都某某有限責任公司

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2013年質(zhì)量培訓圖片17：表面粗糙度不合格成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓圖片17：成都某某有限責任公司

2013年質(zhì)量培訓圖片18：螺紋孔內(nèi)全