企業(yè)間關(guān)系理論課件

企業(yè)間關(guān)系論一、組織間關(guān)系理論概說二、企業(yè)集團(tuán)問題企業(yè)間關(guān)系論一、組織間關(guān)系理論概說1一、組織間關(guān)系理論概說1、什么是組織間關(guān)系2、組織間關(guān)系理論的產(chǎn)生3、組織間關(guān)系的理論4、日本企業(yè)間關(guān)系一、組織間關(guān)系理論概說1、什么是組織間關(guān)系21、什么是組織間關(guān)系組織間關(guān)系理論是說明組織間關(guān)系的形成、維持、轉(zhuǎn)換、組織網(wǎng)絡(luò)等多方面組織與組織之間各種類型關(guān)系的理論。因此，組織間關(guān)系而是一種建立在自律、相互依存基礎(chǔ)上的，相互作用、相互調(diào)整關(guān)系。既不同于純粹的市場上進(jìn)行的商品交換關(guān)系，也不同于企業(yè)內(nèi)部形成的明確的權(quán)限關(guān)系。歷來的組織理論，只是分析組織內(nèi)部關(guān)系和組織與環(huán)境之間的關(guān)系。組織間關(guān)系理論立足于分析組織與環(huán)境關(guān)系中那部分與組織相關(guān)性強，對組織生存和發(fā)展有較大制約和影響的組織關(guān)系，超越了以往的組織理論。1、什么是組織間關(guān)系組織間關(guān)系理論是說明組織間關(guān)系的形成、維32、組織間關(guān)系理論的產(chǎn)生組織間關(guān)系理論產(chǎn)生于五十年代末六十年代初期。一批社會學(xué)者為此做出了貢獻(xiàn)。主要的有迪爾（DILL，1958）、萊文和霍華德（LEVINE&WHITE，1961）、利特伯克和海爾頓（LITWAK&HYLTON，1962）、湯普森和麥克溫（THOMPSON&MCEVAN，1958）等。形成期組織間關(guān)系論的要點，有：（1）組織間關(guān)系理論是組織理論的重要組成部分；（2）組織間關(guān)系理論擁有廣闊的研究領(lǐng)域；（3）運用相應(yīng)手段研究組織間關(guān)系具有重要意義。組織間關(guān)系論在七十年代得到較大發(fā)展。2、組織間關(guān)系理論的產(chǎn)生組織間關(guān)系理論產(chǎn)生于五十年代末六十年43、組織間關(guān)系的理論作為組織間關(guān)系理論模型的，七十年代相繼有組織組合論，資源依存論，政治經(jīng)濟(jì)模型，辨證法模型，技術(shù)結(jié)構(gòu)論，交換論，組織失敗論等。其中，資源依存論較有影響。資源依存論以下述假設(shè)為前提（PFEFFER&SALANCIK，1978）：第一，組織要想生存下去，必須從外部環(huán)境獲得所需資源，并且能夠運用這些資源；也就是說，組織依存于外部環(huán)境。第二，組織盡可能保持自身的自律性，避免依存于其它組織，并且盡可能使自身在與其他組織的關(guān)系中具有支配性，擴(kuò)大自身支配的范圍。由此，組織是在對其它組織的依存和保持與其它組織的獨立兩種傾向之間把握平衡，謀求發(fā)展。3、組織間關(guān)系的理論作為組織間關(guān)系理論模型的，七十年代相繼有5組織何種條件下依存于其它組織？埃默森指出（EMERSON，1962）：（1）其它組織擁有的資源對本組織越是重要依存性越強；（2）從組織以外獲得這種資源越難依存性越強。換言之，組織依存性取決于：（1）其它組織擁有的資源對本組織的重要性；（2）從該組織之外獲得這種資源的可能性。由此可見，組織對組織的依存，來源于組織對資源的需求和組織之間資源的交換過程。組織何種條件下依存于其它組織？埃默森指出（EMERSON，16如何回避、減小、處理依存關(guān)系接下來的問題是，組織如何回避、減小、處理這種依存關(guān)系。資源依存論解決此問題的戰(zhàn)略是：（1）通過吸收、回避等方式的自律性戰(zhàn)略（合并、垂直一體化、零配件生產(chǎn)內(nèi)部化、小而全）；（2）對依存采取認(rèn)可態(tài)度，通過與其它組織談判、尋求妥協(xié)點，與其它組織維持長期良好協(xié)作關(guān)系的協(xié)調(diào)戰(zhàn)略（長期合作協(xié)議、聯(lián)合、）；（3）不是由依存雙方直接進(jìn)行，而是通過第三者介入或斡旋的間接的政治戰(zhàn)略（政府管制、院外活動）。如何回避、減小、處理依存關(guān)系接下來的問題是，組織如何回避、減7組織間關(guān)系論涉及的問題組織間關(guān)系理論涉及到組織網(wǎng)絡(luò)乃至更大范圍內(nèi)（如組織社會學(xué)）的一些社會學(xué)問題。MARRETT，1972，ALDRICH，1979提出組織間結(jié)構(gòu)有：（1）正式化程度（協(xié)定的正式化，結(jié)構(gòu)的正式化）（2）強度（資源依存的量，相互作用的程度）（3）互利性（資源、利益等方面）（4）標(biāo)準(zhǔn)化（操作方面的標(biāo)準(zhǔn)化、制度方面的標(biāo)準(zhǔn)化）。組織間關(guān)系理論最早從研究福利、醫(yī)療、學(xué)校等非盈利組織入手。之后是企業(yè)間關(guān)系方面的研究。如企業(yè)與利害者集團(tuán)之間的關(guān)系（股東、政府、新聞媒介、交易對象、消費者、銀行、從業(yè)人員）。組織間關(guān)系論涉及的問題組織間關(guān)系理論涉及到組織網(wǎng)絡(luò)乃至更大范84、日本企業(yè)間關(guān)系日本企業(yè)間關(guān)系的特點是：其一，過度重視企業(yè)間的統(tǒng)合。而且企業(yè)間關(guān)系不是單一紐帶的，在相互認(rèn)同的價值觀基礎(chǔ)上形成多方面的結(jié)合。其二，不管是正式的，還是非正式的，日本企業(yè)間關(guān)系往往表現(xiàn)為對人的，人際的關(guān)系。從外在的表現(xiàn)來看，日本企業(yè)間關(guān)系具有長期性、重視安定關(guān)系，注重調(diào)和，重視非正式的協(xié)調(diào)，重視共存共榮，多形成系列化的、支配性的組織體系。4、日本企業(yè)間關(guān)系日本企業(yè)間關(guān)系的特點是：9二、企業(yè)集團(tuán)問題1、什么是企業(yè)集團(tuán)2、企業(yè)集團(tuán)的特點3、企業(yè)集團(tuán)的類型二、企業(yè)集團(tuán)問題1、什么是企業(yè)集團(tuán)101、什么是企業(yè)集團(tuán)所謂企業(yè)集團(tuán)，是通過主管兼職或某種程度以上的股票持有能夠確認(rèn)企業(yè)之間存在聯(lián)結(jié)關(guān)系的企業(yè)集合。是指采取協(xié)作性企業(yè)行為的企業(yè)的集團(tuán)。今井賢一指出企業(yè)集團(tuán)存在的三點理由：（1）對現(xiàn)代企業(yè)而言，最重要的不是完成常規(guī)工作，而是通過人們的相互作用產(chǎn)生信息，追求新關(guān)系環(huán)境和形成不斷的創(chuàng)新積累過程。（2）從相互作用的角度看，應(yīng)付競爭的速度是一個重要因素。結(jié)成企業(yè)集團(tuán)可以迅速、靈敏作出反應(yīng)，掌握競爭主動權(quán)。（3）在市場之鏈，即市場機制與企業(yè)內(nèi)部機制之間附加價值在哪一個點？在可供選擇的企業(yè)間關(guān)系類型中，哪一種關(guān)系更有利？聯(lián)合、合并、共同開發(fā)、生產(chǎn)特許、相互協(xié)作等選擇，哪一種對企業(yè)有利企業(yè)就選擇哪一種。

1、什么是企業(yè)集團(tuán)所謂企業(yè)集團(tuán)，是通過主管兼職或某種程度以上112、企業(yè)集團(tuán)的特點1企業(yè)集團(tuán)是企業(yè)之間聯(lián)合形成的企業(yè)間組織形態(tài)，是企業(yè)群體組織，不是單獨企業(yè)形態(tài)。2企業(yè)集團(tuán)的形成往往有某種要素作為結(jié)合的紐帶。其中，主要的是資產(chǎn)，人員、業(yè)務(wù)技術(shù)過程，產(chǎn)品關(guān)聯(lián)性、信息等要素。3強大的資金實力，對市場強有力的支配，和超越單獨企業(yè)的開發(fā)、發(fā)展能力，是企業(yè)集團(tuán)的一個重要特征。4在資產(chǎn)、人員、業(yè)務(wù)技術(shù)過程、產(chǎn)品關(guān)聯(lián)性、信息等紐帶的背后，是企業(yè)之間基于文化的合作、配合精神。2、企業(yè)集團(tuán)的特點1企業(yè)集團(tuán)是企業(yè)之間聯(lián)合形成的企業(yè)間組織123、企業(yè)集團(tuán)的類型（1）財閥型企業(yè)集團(tuán)（2）獨立型企業(yè)集團(tuán)（3）分離型企業(yè)集團(tuán)（4）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)3、企業(yè)集團(tuán)的類型（1）財閥型企業(yè)集團(tuán)13（1）財閥型企業(yè)集團(tuán)以銀行和大商社為中心，把主要行業(yè)里的大企業(yè)網(wǎng)羅在一起形成的大型企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)內(nèi)主要企業(yè)之間定期進(jìn)行信息交換。主要通過“社長會”方式。集團(tuán)內(nèi)企業(yè)之間，相互持股狀態(tài)逐步發(fā)展，集團(tuán)企業(yè)社長相互處于其它企業(yè)大股東地位上。大銀行往往通過派遣主管、系列融資等方式進(jìn)行有計劃的投資。商業(yè)交易中心存在大型商社，他們往往通過持股、派遣主管等方式，在集團(tuán)企業(yè)間進(jìn)行多角貿(mào)易。主要行業(yè)中的一流企業(yè)都屬于該集團(tuán)。（1）財閥型企業(yè)集團(tuán)以銀行和大商社為中心，把主要行業(yè)里的大企14（2）獨立型企業(yè)集團(tuán)指類似松下、日立、豐田一樣的以有力大企業(yè)為核心形成的關(guān)聯(lián)企業(yè)的集團(tuán)。獨立型企業(yè)集問總的特征是以核心大企業(yè)為中心，歷史地形成的。按特征劃分有以下幾種類型：1、由從母公司中分離出來的企業(yè)逐漸成長而形成。通過關(guān)聯(lián)公司、子公司方式結(jié)合形成集團(tuán)。如日立。2、由母公司的若干事業(yè)部形成單獨的公司，這些公司將各自擁有的孫公司結(jié)合起來，形成集團(tuán)，如松下。3、在垂直性的生產(chǎn)關(guān)系中，母公司將多層次的下包企業(yè)結(jié)合起來形成企業(yè)集間。如豐田。4、在每一個地區(qū)使生產(chǎn)子公司就地獨立，或在新的領(lǐng)域形成各種關(guān)聯(lián)企業(yè)或子公司，結(jié)合而成集團(tuán)。如日本電氣。5、以強有力的創(chuàng)業(yè)者或業(yè)主操縱的企業(yè)集團(tuán)，如西武。（2）獨立型企業(yè)集團(tuán)指類似松下、日立、豐田一樣的以有力大企業(yè)15獨立型企業(yè)集團(tuán)特點1、獨立系企業(yè)集團(tuán)并不從屬于一家銀行，而是同時與幾家銀行打交道。2、獨立系企業(yè)集團(tuán)基本上通過協(xié)作，推動從原材料供給直到銷售過程的合作，和跨領(lǐng)域的橫向協(xié)作活動。是一種松散型的合作關(guān)系。3、獨立系企業(yè)集團(tuán)中每一家企業(yè)部具有相當(dāng)獨立性。獨立型企業(yè)集團(tuán)特點1、獨立系企業(yè)集團(tuán)并不從屬于一家銀行，而是16（3）分離型企業(yè)集團(tuán)以一個一個的獨立法人企業(yè)為本體而形成，不存在核心企業(yè)的企業(yè)集團(tuán)。如前川制作所。工業(yè)用冷凍設(shè)備。到1989年，有73個地區(qū)性獨立法人，21個按行業(yè)劃分的獨立法人，6家關(guān)聯(lián)公司。1、必須由處在市場第一線的企業(yè)自己決策，是分離型企業(yè)集團(tuán)的出發(fā)點。2、集團(tuán)企業(yè)之間存在一定程度的信息交換和調(diào)節(jié)。金融交易、長期性技術(shù)開發(fā)、人才培養(yǎng)。（3）分離型企業(yè)集團(tuán)以一個一個的獨立法人企業(yè)為本體而形成，不17（4）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)所謂企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，是通過信息的共有和人員的相互作用，在企業(yè)之間存在的實質(zhì)性的結(jié)合。既不存在核心企業(yè)，也不把資本和人員的緊密結(jié)合作為必要條件而形成的企業(yè)間結(jié)合形態(tài)。技術(shù)性的信息通訊網(wǎng)絡(luò)成為一個重要方面。通過準(zhǔn)確、迅速的信息共有和信息共享、實現(xiàn)業(yè)務(wù)活動的高度協(xié)調(diào)和配合。（4）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)所謂企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，是通過信息的共有和人員的相互作用18企業(yè)間關(guān)系理論課件19

20企業(yè)間關(guān)系論一、組織間關(guān)系理論概說二、企業(yè)集團(tuán)問題企業(yè)間關(guān)系論一、組織間關(guān)系理論概說21一、組織間關(guān)系理論概說1、什么是組織間關(guān)系2、組織間關(guān)系理論的產(chǎn)生3、組織間關(guān)系的理論4、日本企業(yè)間關(guān)系一、組織間關(guān)系理論概說1、什么是組織間關(guān)系221、什么是組織間關(guān)系組織間關(guān)系理論是說明組織間關(guān)系的形成、維持、轉(zhuǎn)換、組織網(wǎng)絡(luò)等多方面組織與組織之間各種類型關(guān)系的理論。因此，組織間關(guān)系而是一種建立在自律、相互依存基礎(chǔ)上的，相互作用、相互調(diào)整關(guān)系。既不同于純粹的市場上進(jìn)行的商品交換關(guān)系，也不同于企業(yè)內(nèi)部形成的明確的權(quán)限關(guān)系。歷來的組織理論，只是分析組織內(nèi)部關(guān)系和組織與環(huán)境之間的關(guān)系。組織間關(guān)系理論立足于分析組織與環(huán)境關(guān)系中那部分與組織相關(guān)性強，對組織生存和發(fā)展有較大制約和影響的組織關(guān)系，超越了以往的組織理論。1、什么是組織間關(guān)系組織間關(guān)系理論是說明組織間關(guān)系的形成、維232、組織間關(guān)系理論的產(chǎn)生組織間關(guān)系理論產(chǎn)生于五十年代末六十年代初期。一批社會學(xué)者為此做出了貢獻(xiàn)。主要的有迪爾（DILL，1958）、萊文和霍華德（LEVINE&WHITE，1961）、利特伯克和海爾頓（LITWAK&HYLTON，1962）、湯普森和麥克溫（THOMPSON&MCEVAN，1958）等。形成期組織間關(guān)系論的要點，有：（1）組織間關(guān)系理論是組織理論的重要組成部分；（2）組織間關(guān)系理論擁有廣闊的研究領(lǐng)域；（3）運用相應(yīng)手段研究組織間關(guān)系具有重要意義。組織間關(guān)系論在七十年代得到較大發(fā)展。2、組織間關(guān)系理論的產(chǎn)生組織間關(guān)系理論產(chǎn)生于五十年代末六十年243、組織間關(guān)系的理論作為組織間關(guān)系理論模型的，七十年代相繼有組織組合論，資源依存論，政治經(jīng)濟(jì)模型，辨證法模型，技術(shù)結(jié)構(gòu)論，交換論，組織失敗論等。其中，資源依存論較有影響。資源依存論以下述假設(shè)為前提（PFEFFER&SALANCIK，1978）：第一，組織要想生存下去，必須從外部環(huán)境獲得所需資源，并且能夠運用這些資源；也就是說，組織依存于外部環(huán)境。第二，組織盡可能保持自身的自律性，避免依存于其它組織，并且盡可能使自身在與其他組織的關(guān)系中具有支配性，擴(kuò)大自身支配的范圍。由此，組織是在對其它組織的依存和保持與其它組織的獨立兩種傾向之間把握平衡，謀求發(fā)展。3、組織間關(guān)系的理論作為組織間關(guān)系理論模型的，七十年代相繼有25組織何種條件下依存于其它組織？埃默森指出（EMERSON，1962）：（1）其它組織擁有的資源對本組織越是重要依存性越強；（2）從組織以外獲得這種資源越難依存性越強。換言之，組織依存性取決于：（1）其它組織擁有的資源對本組織的重要性；（2）從該組織之外獲得這種資源的可能性。由此可見，組織對組織的依存，來源于組織對資源的需求和組織之間資源的交換過程。組織何種條件下依存于其它組織？埃默森指出（EMERSON，126如何回避、減小、處理依存關(guān)系接下來的問題是，組織如何回避、減小、處理這種依存關(guān)系。資源依存論解決此問題的戰(zhàn)略是：（1）通過吸收、回避等方式的自律性戰(zhàn)略（合并、垂直一體化、零配件生產(chǎn)內(nèi)部化、小而全）；（2）對依存采取認(rèn)可態(tài)度，通過與其它組織談判、尋求妥協(xié)點，與其它組織維持長期良好協(xié)作關(guān)系的協(xié)調(diào)戰(zhàn)略（長期合作協(xié)議、聯(lián)合、）；（3）不是由依存雙方直接進(jìn)行，而是通過第三者介入或斡旋的間接的政治戰(zhàn)略（政府管制、院外活動）。如何回避、減小、處理依存關(guān)系接下來的問題是，組織如何回避、減27組織間關(guān)系論涉及的問題組織間關(guān)系理論涉及到組織網(wǎng)絡(luò)乃至更大范圍內(nèi)（如組織社會學(xué)）的一些社會學(xué)問題。MARRETT，1972，ALDRICH，1979提出組織間結(jié)構(gòu)有：（1）正式化程度（協(xié)定的正式化，結(jié)構(gòu)的正式化）（2）強度（資源依存的量，相互作用的程度）（3）互利性（資源、利益等方面）（4）標(biāo)準(zhǔn)化（操作方面的標(biāo)準(zhǔn)化、制度方面的標(biāo)準(zhǔn)化）。組織間關(guān)系理論最早從研究福利、醫(yī)療、學(xué)校等非盈利組織入手。之后是企業(yè)間關(guān)系方面的研究。如企業(yè)與利害者集團(tuán)之間的關(guān)系（股東、政府、新聞媒介、交易對象、消費者、銀行、從業(yè)人員）。組織間關(guān)系論涉及的問題組織間關(guān)系理論涉及到組織網(wǎng)絡(luò)乃至更大范284、日本企業(yè)間關(guān)系日本企業(yè)間關(guān)系的特點是：其一，過度重視企業(yè)間的統(tǒng)合。而且企業(yè)間關(guān)系不是單一紐帶的，在相互認(rèn)同的價值觀基礎(chǔ)上形成多方面的結(jié)合。其二，不管是正式的，還是非正式的，日本企業(yè)間關(guān)系往往表現(xiàn)為對人的，人際的關(guān)系。從外在的表現(xiàn)來看，日本企業(yè)間關(guān)系具有長期性、重視安定關(guān)系，注重調(diào)和，重視非正式的協(xié)調(diào)，重視共存共榮，多形成系列化的、支配性的組織體系。4、日本企業(yè)間關(guān)系日本企業(yè)間關(guān)系的特點是：29二、企業(yè)集團(tuán)問題1、什么是企業(yè)集團(tuán)2、企業(yè)集團(tuán)的特點3、企業(yè)集團(tuán)的類型二、企業(yè)集團(tuán)問題1、什么是企業(yè)集團(tuán)301、什么是企業(yè)集團(tuán)所謂企業(yè)集團(tuán)，是通過主管兼職或某種程度以上的股票持有能夠確認(rèn)企業(yè)之間存在聯(lián)結(jié)關(guān)系的企業(yè)集合。是指采取協(xié)作性企業(yè)行為的企業(yè)的集團(tuán)。今井賢一指出企業(yè)集團(tuán)存在的三點理由：（1）對現(xiàn)代企業(yè)而言，最重要的不是完成常規(guī)工作，而是通過人們的相互作用產(chǎn)生信息，追求新關(guān)系環(huán)境和形成不斷的創(chuàng)新積累過程。（2）從相互作用的角度看，應(yīng)付競爭的速度是一個重要因素。結(jié)成企業(yè)集團(tuán)可以迅速、靈敏作出反應(yīng)，掌握競爭主動權(quán)。（3）在市場之鏈，即市場機制與企業(yè)內(nèi)部機制之間附加價值在哪一個點？在可供選擇的企業(yè)間關(guān)系類型中，哪一種關(guān)系更有利？聯(lián)合、合并、共同開發(fā)、生產(chǎn)特許、相互協(xié)作等選擇，哪一種對企業(yè)有利企業(yè)就選擇哪一種。

1、什么是企業(yè)集團(tuán)所謂企業(yè)集團(tuán)，是通過主管兼職或某種程度以上312、企業(yè)集團(tuán)的特點1企業(yè)集團(tuán)是企業(yè)之間聯(lián)合形成的企業(yè)間組織形態(tài)，是企業(yè)群體組織，不是單獨企業(yè)形態(tài)。2企業(yè)集團(tuán)的形成往往有某種要素作為結(jié)合的紐帶。其中，主要的是資產(chǎn)，人員、業(yè)務(wù)技術(shù)過程，產(chǎn)品關(guān)聯(lián)性、信息等要素。3強大的資金實力，對市場強有力的支配，和超越單獨企業(yè)的開發(fā)、發(fā)展能力，是企業(yè)集團(tuán)的一個重要特征。4在資產(chǎn)、人員、業(yè)務(wù)技術(shù)過程、產(chǎn)品關(guān)聯(lián)性、信息等紐帶的背后，是企業(yè)之間基于文化的合作、配合精神。2、企業(yè)集團(tuán)的特點1企業(yè)集團(tuán)是企業(yè)之間聯(lián)合形成的企業(yè)間組織323、企業(yè)集團(tuán)的類型（1）財閥型企業(yè)集團(tuán)（2）獨立型企業(yè)集團(tuán)（3）分離型企業(yè)集團(tuán)（4）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)3、企業(yè)集團(tuán)的類型（1）財閥型企業(yè)集團(tuán)33（1）財閥型企業(yè)集團(tuán)以銀行和大商社為中心，把主要行業(yè)里的大企業(yè)網(wǎng)羅在一起形成的大型企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)內(nèi)主要企業(yè)之間定期進(jìn)行信息交換。主要通過“社長會”方式。集團(tuán)內(nèi)企業(yè)之間，相互持股狀態(tài)逐步發(fā)展，集團(tuán)企業(yè)社長相互處于其它企業(yè)大股東地位上。大銀行往往通過派遣主管、系列融資等方式進(jìn)行有計劃的投資。商業(yè)交易中心存在大型商社，他們往往通過持股、派遣主管等方式，在集團(tuán)企業(yè)間進(jìn)行多角貿(mào)易。主要行業(yè)中的一流企業(yè)都屬于該集團(tuán)。（1）財閥型企業(yè)集團(tuán)以銀行和大商社為中心，把主要行業(yè)里的大企34（2）獨立型企業(yè)集團(tuán)指類似松下、日立、豐田一樣的以有力大企業(yè)為核心形成的關(guān)聯(lián)企業(yè)的集團(tuán)。獨立型企業(yè)集問總的特征是以核心大企業(yè)為中心，歷史地形成的。按特征劃分有以下幾種類型：1、由從母公司中分離出來的企業(yè)逐漸成長而形成。通過關(guān)聯(lián)公司、子公司方式結(jié)合形成集團(tuán)。如日立。