谷歌評估成功團隊的5個關(guān)鍵指標(biāo)對我們管理有什么啟示_第1頁
谷歌評估成功團隊的5個關(guān)鍵指標(biāo)對我們管理有什么啟示_第2頁
谷歌評估成功團隊的5個關(guān)鍵指標(biāo)對我們管理有什么啟示_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

谷歌評估成功團隊的5個關(guān)鍵指標(biāo)對我們管理有什么啟示？心理平安感是這5個因素中最重要的，是讓員工職場心理健康的重要保障。雖然說人們幾乎是出于本能意識會躲避去做那些可能讓自己置身尷尬境地的事情，但這種本能在工作中卻是不利的。下面是學(xué)習(xí)啦我為大家整理的管理學(xué)問，一起來看看吧！

Google評估勝利團隊的5個關(guān)鍵指標(biāo)

假如我問你職場上什么樣的團隊會更高效的話，只要是有點工作閱歷的人應(yīng)當(dāng)都能說上幾句;但和人們傾向于借助自己的一點閱歷泛泛而談不同的是，Google在度量這件事時更傾向于通過數(shù)據(jù)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治鰜碚f話。

Google的人力資源部門在經(jīng)過2年多的討論、訪談了180多個Google內(nèi)部團隊后發(fā)覺，原來一個團隊的效率其實是受一些因素動態(tài)影響的。

在Google的人力資源部門看來，以下5個因素是區(qū)分一個勝利團隊和平凡團隊的關(guān)鍵指標(biāo)：

1.心理平安感：當(dāng)團隊成員主動擔(dān)當(dāng)風(fēng)險任務(wù)時，他是否有平安感?在我們平常的工作中，是不是都有過這樣的經(jīng)受：為了不犯錯，所以盡量實行保守的工作方法，結(jié)果即便不出彩也總比搞砸了強?

2.牢靠：團隊成員是否牢靠，假如這是一項協(xié)作任務(wù)的話，每個人能不能按時交付自己需要負(fù)責(zé)的那一份成果?

3.組織架構(gòu)明晰：團隊是否有清楚的目標(biāo)和分工，每個人是否真正了解自己擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?

4.明白自己工作的意義：自己的工作對整個團隊來說很重要還是可有可無?假如是后者的話，這樣的成員自然難以讓團隊更高效。

5.明白工作的影響：整個團隊是不是從根本上信任大家一起正在做的事情是重要的?看完上面這5條內(nèi)容，再把自己所處的團隊放在上面這些條款中檢驗一下，假如每一條的答案都是確定的話，這樣的團隊理論上自然不會差。假如你得出了太多否定的答案，那么是不是要想想這其中的緣由出在哪里?

在Google的人力資源部門看來，心理平安感是這5個因素中最重要的，是讓員工職場心理健康的重要保障。

雖然說人們幾乎是出于本能意識會躲避去做那些可能讓自己置身尷尬境地的事情，但這種本能在工作中卻是不利的。

這項調(diào)查顯示，那些在團隊中有心理平安感的人往往很少會從Google離職，而且更簡單產(chǎn)出好的工作成果。

在過去的一年中，Google針對300多個團隊中的3000多名Google員工進行了測試，讓這些人了解自己的團隊是否在這5個方面存在某種不足，并且為他們量身定制

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論