工傷常識學(xué)習(xí)

PAGEPAGE4工傷常識學(xué)習(xí)（一）：如何有效預(yù)防工傷事故發(fā)生？防范于未然，要根本性地規(guī)避工傷風(fēng)險，還在于我們要采取有效的預(yù)防管理措施，防止和杜絕工傷事故的發(fā)生。各企業(yè)因行業(yè)特點、工作環(huán)境與條件、員工的工作性質(zhì)等不一樣，大家可能各有各的預(yù)防舉措和方法，一起來交流探討一下吧，請問：

1、你們公司什么樣的工傷事故發(fā)生較多？

2、為了更好的預(yù)防和杜絕此類工傷事故的再次發(fā)生，具體你們采取了哪些有效的改善和預(yù)防措施？效果如何？結(jié)合企業(yè)實際，請分享你們的經(jīng)驗和做法:就工傷事故而言，我們公司發(fā)生的意外傷害事故比正常工作當(dāng)中發(fā)生的要多，比如：不小心將工具弄下生產(chǎn)線把自己腳砸傷、跑著去吃飯而摔跤、回家途中受傷、下樓腳崴了等，而發(fā)生在裝配產(chǎn)品、操作設(shè)備、維修儀器、外出辦事等工作過程中的傷害事故卻很少。這樣的現(xiàn)象在我原來服務(wù)過的公司里也經(jīng)常如此，這可能與“重視重點崗位，忽視非“三工”（工作時間、工作現(xiàn)場、工作崗位）”有關(guān)。

為有效預(yù)防、控制、杜絕工傷事故，規(guī)避工傷風(fēng)險，公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)行業(yè)特點、工作條件和員工素質(zhì)、性質(zhì)等情況，全員開展培訓(xùn)、預(yù)防、檢查、監(jiān)督、處罰、教育等多管齊下的密集措施，并切實抓好各項工作的落實，只有這樣，才可能減少工傷事故的發(fā)生。對此，我們開展了以下工作。1、各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作。我們都知道，安全工作由第一負責(zé)人負責(zé)。全國發(fā)生的不少安全事故，導(dǎo)致不少單位負責(zé)人負了刑事責(zé)任，有的單位因此一蹶不振，有的單位名聲掃地、招工因此都困難。所以，我們公司有言：安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三。2、全員簽訂安全責(zé)任書。這項制度在國有企業(yè)是執(zhí)行得比較好的，在不少民營單位可能就執(zhí)行變了樣，特別在實際工作中以“生產(chǎn)第一”的制造型企業(yè)，質(zhì)量和安全都會放在次要的位置，甚至沒有將公司的安全責(zé)任進行層層分解和落實，存在著制度上的安全隱患。所以，每年與績效考核一起組織各層級人員簽訂安全責(zé)任書，明確各崗位人員安全責(zé)任是十分必要的事，這樣，在每個人頭上安裝一口安全警示鐘，而且都有指標或數(shù)據(jù)嚴格控制，否則就會在績效考核上體現(xiàn)或承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，由于都是簽了字的，至少會引起大家的更加重視。3、狠抓“三級安全教育”。公司級主要教育培訓(xùn)相關(guān)安全規(guī)章制度和具體案例講解，部門級主要講解本部門各崗位涉及的安全操作規(guī)程和發(fā)生的工傷、傷害事件，班組級需要細致講解具體設(shè)備、崗位的操作說明書、安全注意事項、工用具使用、曾經(jīng)或容易發(fā)生的事故講解。三級安全教育重點在班組級，其中重點是邊講解、邊示范，然后學(xué)操作、漸熟練，最后再講解、方放手。如果只在教室里講解，而不到現(xiàn)場現(xiàn)物進行示范學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，學(xué)員沒有親自動手操作，以增強感性認識，是難以掌握相應(yīng)操作，也難以避免發(fā)生工傷或傷害事故的。班組級的安全培訓(xùn)到位沒有，需要HR部門和各部門負責(zé)人共同督促。4、收集整理曾經(jīng)發(fā)生傷害案例。在建廠之初，我們會召集各部門負責(zé)人、在本行業(yè)從事多年的員工等，從他們的口中或經(jīng)歷中，收集整理在我們筆電行業(yè)曾經(jīng)發(fā)生過工傷的案例和崗位，包括發(fā)生原因、經(jīng)過、傷害程度、發(fā)生費用、結(jié)果處理等，這樣就形成了公司基礎(chǔ)工傷案例資料。然后，在每年年底，將發(fā)生的所有大小工傷或傷害事故進行匯總整理，并入基礎(chǔ)資料中，以豐富我們的案例，并按不同崗位和發(fā)生年份進行歸類，以便于查找。并定期在公司公告欄展示，同時提供給各部門安全教育教材使用。以上發(fā)生過工傷的崗位就是我們需要時刻重點跟蹤和監(jiān)控的。5、檢查監(jiān)督安全規(guī)程執(zhí)行情況。我們把安全從6S中專門獨立出來，成立了公司安全管理委員會，由公司副總經(jīng)理親自擔(dān)任安全主任，各部門抽調(diào)一定人員組成安全巡查小組，每月展開全公司范圍內(nèi)安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的不安全行為、不遵守安全操作規(guī)程的行為進行通報批評并限期改正，對第二次發(fā)生的同樣違章行為將給予處罰。同時，各部門每周五下午對各自范圍進行安全稽查，表揚先進，批評違章，必要時抓典型予以曝光。各班級負責(zé)人則時刻進行巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)不安全的現(xiàn)象就要嚴肅糾正和指出，并在早會、晚會上給予講解，對屢犯或改正不好者，給予點名批評。6、加大安全宣傳力度。在安全宣傳方面，載體有宣傳欄、宣傳簡報、公司內(nèi)刊、公司網(wǎng)站、部門例會、公司大會、安全活動月、安全主題活動等，通過安全認識、安全操作、安全心態(tài)、安全責(zé)任、安全知識、安全事故、安全競賽等形式，讓員工不但重視工作現(xiàn)場、工作時間、工作崗位的安全行為，更注意在下班業(yè)余時間的安全，防止任何傷害事故的發(fā)生，在員工意識中真正形成一種“大安全”、“大工傷”的全局觀念。讓員工不做不安全行為、不容忍不安全現(xiàn)象；不傷害自己、不傷害別人；別人不被我傷害、我不被別人傷害；生命需要安全、財產(chǎn)也要安全；我要安全，別人也要安全；人類需要安全、動物植物都應(yīng)當(dāng)安全。養(yǎng)成員工愛惜生命、尊重他人、愛護環(huán)境、保護自然的良好風(fēng)尚和工作行為好習(xí)慣是我們一貫的教育方針，只有員工綜合素養(yǎng)提高了，其他工作才容易開展。除了以上安全防范措施外，我們還