采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件

采購(gòu)與供應(yīng)戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)戰(zhàn)略1第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略的概念令企業(yè)戰(zhàn)略是全業(yè)的管理層所制定的“策略規(guī)劃日的是建立本企業(yè)在其市場(chǎng)領(lǐng)域中的位置,成功地同其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),滿足顧客的需求,獲得卓越的公司業(yè)績(jī)特點(diǎn)涵蓋范圍廣,涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的層層,面面令是一個(gè)不斷循環(huán)前進(jìn)的動(dòng)態(tài)過(guò)程。第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略2企業(yè)戰(zhàn)略層次公司戰(zhàn)略(企業(yè)總體戰(zhàn)略)特點(diǎn)令職能戰(zhàn)略令業(yè)務(wù)戰(zhàn)略(經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略)今經(jīng)營(yíng)運(yùn)作戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略層次3企業(yè)戰(zhàn)略與職能戰(zhàn)略的異同戰(zhàn)略期限不同今戰(zhàn)略的具體程度不戰(zhàn)略參與人不同企業(yè)戰(zhàn)略與職能戰(zhàn)略的異同4企業(yè)戰(zhàn)略類型種基本的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略成本領(lǐng)先戰(zhàn)略令適用場(chǎng)合令實(shí)現(xiàn)途徑令差異化戰(zhàn)略適用場(chǎng)合實(shí)現(xiàn)途徑舉例企業(yè)戰(zhàn)略類型5采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件6采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件7采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件8采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件9采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件10采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件11采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件12采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件13采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件14采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件15采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件16采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件17采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件18采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件19采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件20采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件21采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件22采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件23采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件24采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件25采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件26采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件27采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件28采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件29采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件30采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件31采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件32采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件33采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件34采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件35采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件36采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件37采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件38采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件39采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件40采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件41采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件42采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件43采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件44采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件45采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件46采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件47采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件48采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件49采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件50采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件51采購(gòu)與供應(yīng)戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)戰(zhàn)略52第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略的概念令企業(yè)戰(zhàn)略是全業(yè)的管理層所制定的“策略規(guī)劃日的是建立本企業(yè)在其市場(chǎng)領(lǐng)域中的位置,成功地同其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),滿足顧客的需求,獲得卓越的公司業(yè)績(jī)特點(diǎn)涵蓋范圍廣,涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的層層,面面令是一個(gè)不斷循環(huán)前進(jìn)的動(dòng)態(tài)過(guò)程。第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略53企業(yè)戰(zhàn)略層次公司戰(zhàn)略(企業(yè)總體戰(zhàn)略)特點(diǎn)令職能戰(zhàn)略令業(yè)務(wù)戰(zhàn)略(經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略)今經(jīng)營(yíng)運(yùn)作戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略層次54企業(yè)戰(zhàn)略與職能戰(zhàn)略的異同戰(zhàn)略期限不同今戰(zhàn)略的具體程度不戰(zhàn)略參與人不同企業(yè)戰(zhàn)略與職能戰(zhàn)略的異同55企業(yè)戰(zhàn)略類型種基本的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略成本領(lǐng)先戰(zhàn)略令適用場(chǎng)合令實(shí)現(xiàn)途徑令差異化戰(zhàn)略適用場(chǎng)合實(shí)現(xiàn)途徑舉例企業(yè)戰(zhàn)略類型56采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件57采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件58采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件59采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件60采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件61采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件62采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件63采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件64采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件65采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件66采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件67采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件68采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件69采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件70采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件71采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件72采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件73采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件74采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件75采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件76采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件77采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件78采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件79采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件80采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件81采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件82采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件83采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件84采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件85采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件86采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件87采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件88采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件89采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件90采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件91采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件92采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件93采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件94采購(gòu)和供應(yīng)戰(zhàn)略課件95采