工程材料計劃編制課件

人的差異在于業(yè)余時間工程材料計劃編制人的差異在于業(yè)余時間工程材料計劃編制12015年12月20日2015年12月20日2目錄⊙一、施工材料計劃編制存在的問題⊙二、編制材料計劃的目的和意乂⊙三、編制材料計劃的依據(jù)⊙四、材料計劃編制要求⊙五、材料計劃編制內(nèi)容⊙六、材料計劃的實施細節(jié)⊙七、材料計劃樣表目錄3前言施工材料計劃的編制對整個工程至關(guān)重要,材料計劃的編制水平也體現(xiàn)專業(yè)工程師乃至整個企業(yè)的專業(yè)水平,所以編制材料計劃是每個專業(yè)工程師必須具備的且應(yīng)熟練掌握的基礎(chǔ)技能,本文從工程項目材料計劃遍存在問題開始,通過材料計劃編制的目意義,編制依據(jù),編制要求,編制內(nèi)容以及實施過程中應(yīng)重點掌握的內(nèi)容闡述材料計劃編制的硬性要求,促使專業(yè)工程師加強材料計劃的編制工作,為工程項目材料控制做好基礎(chǔ)前言4、施工材料計劃編制存在的問題項目管理施工材料使用計劃的編制,大多存在無專人審核,編制不詳細,編制不規(guī)范,術(shù)語不準確,計劃不完整,該提的計劃沒有提,真實反映工程材料的數(shù)量、單位規(guī)格型號、質(zhì)量要求等專業(yè)術(shù)語少,材料計劃五花八門,不能起到可追溯的作用等,重影響主要施工材料使用計劃的真實性和完整性。、施工材料計劃編制存在的問題5二、編制材料計劃的目的和意義⊙建筑施工材料計劃,是在建筑工程整個施工階段的施工組織管理、施工技術(shù)、工程成本控制等有關(guān)施工活動和現(xiàn)場材料使用情況變化的真實的基礎(chǔ)資料,也是滿足施工物資需求的最根本要素。材料費占施工總成本的60%左右,要想控制施工總成本,在材凇管理和使用上應(yīng)引起高度重視,加強管理,減少施工過程中不必要的損耗。必須根據(jù)材料廠設(shè)置位置、當?shù)亓显春头植记闆r,全面計劃,綜合考慮,避免停工待料、材料倒流等現(xiàn)象。施工材料計劃在整個工程施工過程中具有非常重要的意乂,所以在明確材料計劃編制目的的前提下掌握好材料計劃的編制依據(jù)顯得尤為重要二、編制材料計劃的目的和意義6三、編制材料計劃的依據(jù)1施工圖紙及定額⊙圖紙就是提岀材料計劃的主要依據(jù)。工程施材料候就需要開全面提劃.可以參考投標預(yù)算但不能全部依賴投標預(yù)算,拿到圖紙根據(jù)施工現(xiàn)場對施紙進行合理優(yōu)化經(jīng)設(shè)計甲方確認后在確定相應(yīng)材料計劃,避免施顯的變更帶來的木更.提材料計劃的專程師必須要有前瞻性,對一份施圖有自己獨到的見解和理解,才能做好一份準確有效的施工材料計劃三、編制材料計劃的依據(jù)7三、編制材料計劃的依據(jù)⊙根據(jù)材料的供給方式確定材料計劃的預(yù)留量計算方式如果材料可以依據(jù)施量來確定材劃的預(yù)留量如果屬于自就只能參考的研究圖紙,點自實設(shè)計給的材料數(shù)量是否影用,較板、紲鋼鋼管這些量的余量不要按照定額的加,不可能用剩那么多的,緊固件么就不那么高要求,因為都是固定的防腐材料要特油漆萬不要套是不可能按照規(guī)范那么去做的,保溫保冷、絕熱等特殊材料和算鋼一樣,仔細計算,把損耗大的和損耗小的部段三、編制材料計劃的依據(jù)8三、編制材料計劃的依據(jù)1施工圖紙及定額◎椻據(jù)材的給式定材料預(yù)留量計算如果定的設(shè)這是定油足么京用額的不能油漆王因為在施工過程中是大開細許舞絕類耗小都分三、編制材料計劃的依據(jù)9三、編制材料計劃的依據(jù)2合同及規(guī)范標準⊙施工合同明確3工程質(zhì)量標準,施工圖紙規(guī)定了施質(zhì)量驗收依據(jù)材料質(zhì)量確定了施工質(zhì)量.在材凇計劃到采購的過程中要充分了解施工合同要求以及圖紙質(zhì)量標準依據(jù).確保所采購的材料質(zhì)量符合要求進而確保工程施工質(zhì)量不會因為材料質(zhì)量出現(xiàn)問題施工規(guī)范和質(zhì)量驗收標準里對材料部分有明確的闡述三、編制材料計劃的依據(jù)10三、編制材料計劃的依據(jù)2合同及規(guī)范標準⊙望時,根據(jù)規(guī)標準要進行材料質(zhì)量和款量的驗收權(quán),材料出廠合格證、材質(zhì)單、化驗報告和其它有關(guān)證⊙b對材料進行外觀檢查⊙c)利用卷尺、塞尺、游標卡尺等對材料進行規(guī)格尺寸檢查⊙d)對材料按規(guī)定取樣,二次送檢;⊙e對材料進行數(shù)量驗收。規(guī)范標準認真核查三、編制材料計劃的依據(jù)11工程材料計劃編制課件12工程材料計劃編制課件13工程材料計劃編制課件14工程材料計劃編制課件15工程材料計劃編制課件16工程材料計劃編制課件17工程材料計劃編制課件18工程材料計劃編制課件19工程材料計劃編制課件20謝謝！21、要知道對好事的稱頌過于夸大，也會招來人們的反感輕蔑和嫉妒。——培根

22、業(yè)精于勤，荒于嬉；行成于思，毀于隨?！n愈

23、一切節(jié)省，歸根到底都歸結(jié)為時間的節(jié)省?！R克思

24、意志命運往往背道而馳，決心到最后會全部推倒?！勘葋?/p>

25、學(xué)習(xí)是勞動，是充滿思想的勞動?！獮跎晁够淅祟j藍辣襖駒靴鋸瀾互慌仲寫繹衰斡染圾明將呆則孰盆瘸砒腥悉漠塹脊髓灰質(zhì)炎(講課2019)脊髓灰質(zhì)炎(講課2019)謝謝！21、要知道對好事的稱頌過于夸大，也會招來人們的反感輕21人的差異在于業(yè)余時間工程材料計劃編制人的差異在于業(yè)余時間工程材料計劃編制222015年12月20日2015年12月20日23目錄⊙一、施工材料計劃編制存在的問題⊙二、編制材料計劃的目的和意乂⊙三、編制材料計劃的依據(jù)⊙四、材料計劃編制要求⊙五、材料計劃編制內(nèi)容⊙六、材料計劃的實施細節(jié)⊙七、材料計劃樣表目錄24前言施工材料計劃的編制對整個工程至關(guān)重要,材料計劃的編制水平也體現(xiàn)專業(yè)工程師乃至整個企業(yè)的專業(yè)水平,所以編制材料計劃是每個專業(yè)工程師必須具備的且應(yīng)熟練掌握的基礎(chǔ)技能,本文從工程項目材料計劃遍存在問題開始,通過材料計劃編制的目意義,編制依據(jù),編制要求,編制內(nèi)容以及實施過程中應(yīng)重點掌握的內(nèi)容闡述材料計劃編制的硬性要求,促使專業(yè)工程師加強材料計劃的編制工作,為工程項目材料控制做好基礎(chǔ)前言25、施工材料計劃編制存在的問題項目管理施工材料使用計劃的編制,大多存在無專人審核,編制不詳細,編制不規(guī)范,術(shù)語不準確,計劃不完整,該提的計劃沒有提,真實反映工程材料的數(shù)量、單位規(guī)格型號、質(zhì)量要求等專業(yè)術(shù)語少,材料計劃五花八門,不能起到可追溯的作用等,重影響主要施工材料使用計劃的真實性和完整性。、施工材料計劃編制存在的問題26二、編制材料計劃的目的和意義⊙建筑施工材料計劃,是在建筑工程整個施工階段的施工組織管理、施工技術(shù)、工程成本控制等有關(guān)施工活動和現(xiàn)場材料使用情況變化的真實的基礎(chǔ)資料,也是滿足施工物資需求的最根本要素。材料費占施工總成本的60%左右,要想控制施工總成本,在材凇管理和使用上應(yīng)引起高度重視,加強管理,減少施工過程中不必要的損耗。必須根據(jù)材料廠設(shè)置位置、當?shù)亓显春头植记闆r,全面計劃,綜合考慮,避免停工待料、材料倒流等現(xiàn)象。施工材料計劃在整個工程施工過程中具有非常重要的意乂,所以在明確材料計劃編制目的的前提下掌握好材料計劃的編制依據(jù)顯得尤為重要二、編制材料計劃的目的和意義27三、編制材料計劃的依據(jù)1施工圖紙及定額⊙圖紙就是提岀材料計劃的主要依據(jù)。工程施材料候就需要開全面提劃.可以參考投標預(yù)算但不能全部依賴投標預(yù)算,拿到圖紙根據(jù)施工現(xiàn)場對施紙進行合理優(yōu)化經(jīng)設(shè)計甲方確認后在確定相應(yīng)材料計劃,避免施顯的變更帶來的木更.提材料計劃的專程師必須要有前瞻性,對一份施圖有自己獨到的見解和理解,才能做好一份準確有效的施工材料計劃三、編制材料計劃的依據(jù)28三、編制材料計劃的依據(jù)⊙根據(jù)材料的供給方式確定材料計劃的預(yù)留量計算方式如果材料可以依據(jù)施量來確定材劃的預(yù)留量如果屬于自就只能參考的研究圖紙,點自實設(shè)計給的材料數(shù)量是否影用,較板、紲鋼鋼管這些量的余量不要按照定額的加,不可能用剩那么多的,緊固件么就不那么高要求,因為都是固定的防腐材料要特油漆萬不要套是不可能按照規(guī)范那么去做的,保溫保冷、絕熱等特殊材料和算鋼一樣,仔細計算,把損耗大的和損耗小的部段三、編制材料計劃的依據(jù)29三、編制材料計劃的依據(jù)1施工圖紙及定額◎椻據(jù)材的給式定材料預(yù)留量計算如果定的設(shè)這是定油足么京用額的不能油漆王因為在施工過程中是大開細許舞絕類耗小都分三、編制材料計劃的依據(jù)30三、編制材料計劃的依據(jù)2合同及規(guī)范標準⊙施工合同明確3工程質(zhì)量標準,施工圖紙規(guī)定了施質(zhì)量驗收依據(jù)材料質(zhì)量確定了施工質(zhì)量.在材凇計劃到采購的過程中要充分了解施工合同要求以及圖紙質(zhì)量標準依據(jù).確保所采購的材料質(zhì)量符合要求進而確保工程施工質(zhì)量不會因為材料質(zhì)量出現(xiàn)問題施工規(guī)范和質(zhì)量驗收標準里對材料部分有明確的闡述三、編制材料計劃的依據(jù)31三、編制材料計劃的依據(jù)2合同及規(guī)范標準⊙望時,根據(jù)規(guī)標準要進行材料質(zhì)量和款量的驗收權(quán),材料出廠合格證、材質(zhì)單、化驗報告和其它有關(guān)證⊙b對材料進行外觀檢查⊙c)利用卷尺、塞尺、游標卡尺等對材料進行規(guī)格尺寸檢查⊙d)對材料按規(guī)定取樣,二次送檢;⊙e對材料進行數(shù)量驗收。規(guī)范標準認真核查三、編制材料計劃的依據(jù)32工程材料計劃編制課件33工程材料計劃編制課件34工程材料計劃編制課件35工程材料計劃編制課件36工程材料計劃編制課件37工程材料計劃編制課件38工程材料計劃編制課件39工程材料計劃編制課件40工程材料計劃編制課件41謝謝！21、要知道對好事的稱頌過于夸大，也會招來人們的反感輕蔑和嫉妒?！喔?/p>

22、業(yè)精于勤，荒于嬉；行成于思，毀于隨。