公司的經營課件講義

企業(yè)的經營第五課企業(yè)與勞動者（一）公司的類型企業(yè)的經營第五課企業(yè)與勞動者（一）公司的類型1你知道有哪些知名企業(yè)？公司的經營課件講義公司的經營課件講義3含義：企業(yè)是以營利為目的而從事生產經營活動，向社會提供商品或服務的經濟組織。企業(yè)不是政治組織、社會團體。企業(yè)的含義目的性質請判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？A、平昌縣鎮(zhèn)龍中學B、鎮(zhèn)龍鎮(zhèn)人民政府C、中國蒙牛集團D、康師傅集團E、中國人壽保險公司

F、中國國際旅行社G、重慶博物館

H、鎮(zhèn)龍多又好商場

I、中國消費者協會作用含義：企業(yè)是以營利為目的而從事生產經營活動，向社會提供商品或4請判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？A、平昌縣鎮(zhèn)龍中學B、鎮(zhèn)龍鎮(zhèn)人民政府C、中國蒙牛集團D、康師傅集團E、中國人壽保險公司√√√√溫馨提示：學校、國家機關、事業(yè)單位、以及社會團體不是企業(yè)

F、中國國際旅行社G、重慶博物館

H、鎮(zhèn)龍多又好商場

I、中國消費者協會√請判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？√√√√溫馨提示：學5企業(yè)的地位地位:企業(yè)是市場經濟活動的主要參加者，是國民經濟的細胞。人們消費的商品和服務，主要是由企業(yè)提供的。生物體結構和功能的基本單位是

。企業(yè)的地位地位:企業(yè)是市場經濟活動的主要參加者，是國民經濟的6企業(yè)的類型企業(yè)類型按所有制性質劃分按組織形式劃分公司制企業(yè)有限責任公司股份有限公司個人獨資企業(yè)合伙型企業(yè)現代企業(yè)主要的典型的組織形式國有企業(yè)集體企業(yè)混合所有制企業(yè)私營企業(yè)見教材P36倒數第二自然段見教材P39名詞點擊見教材P39名詞點擊國有企業(yè)在國民經濟中起主導作用見教材P36第二自然段企業(yè)的類型企業(yè)按所有制性質劃分按組織形式劃分公司制企業(yè)有限責7公司是

的，全部資本由

，以

為目的的

。公司的含義:公司是的，全部資本由，8公司的含義公司：公司是依法設立的，全部資本由股東共同出資,以營利為目的的企業(yè)法人。公司的基本特征，是公司與一般企業(yè)的主要區(qū)別所在性質依據目的企業(yè)公司企業(yè)和公司關系圖①企業(yè)不一定是公司②公司一定是企業(yè)③公司是現代企業(yè)主要和典型的組織形式公司的含義公司的基本特征，是公司與一般企業(yè)的主要區(qū)別所在性質9法人是具有民事權利能力和民事行為能力，依法獨立享有民事權利和承擔民事義務的組織，是社會組織在法律上的人格化。

自然人是以生命為存在特征的個人。

名詞點擊（見教材P37）法人和自然人法人是具有民事權利能力和民事行為能力，依法獨立享有民事10

法人與自然人的關系：

區(qū)別：

①法人是組織，而自然人是個人；②存在特征不同：法人只是社會組織在法律上的人格化，沒有生命。而自然人是以生命或血緣為存在特征的單個人。

聯系：

法人的代表由自然人充當。

企業(yè)的法人代表：

是自然人，不是法人。是依照法律或者法人的組織章程規(guī)定，代表法人行使職權的負責人。企業(yè)的法人代表一般情況下是廠長（經理）。法人與自然人的關系：11公司的義務

公司義務：遵守法律、行政法規(guī)，遵守社會公德、商業(yè)道德，誠實守信，接受政府和社會公眾的監(jiān)督，承擔社會責任。（教材P37第一自然段）公司的義務公司義務：遵守法律、行政法規(guī)，遵守社會公德、商業(yè)12企業(yè)社會責任：

是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤的同時，還要承擔對員工、消費者、環(huán)境以及對社會的責任。企業(yè)社會責任：13公司制企業(yè)有限責任公司股份有限公司公司制企業(yè)有限責任公司股份有限公司14有限責任公司：由50個人一下股東出資設立，注冊資本的最低限額為人民幣3萬元。出資方式：股東可用貨幣出資、也可用實物、知識產權、土地使用權等作價出資。

有限責任公司有限責任公司：由50個人一下股東出資設立，注冊資本的最低限額15股份有限公司股份有限公司的最基本的特征：可以向社會公開發(fā)行股票募股集資

通過發(fā)行股票籌集資本，把全部資本分為等額股份，股東以其所持有的股份數額，對公司承擔有限責任，公司則以全部資產對自己的債務承擔責任的企業(yè)法人。股份有限公司:股份有限公司股份有限公司的最基本的特征：16公司的經營課件講義17張三買福利彩票，意外中了１００萬元大獎，他想成立一家公司，他來到公司注冊機構咨詢情況。張三告訴咨詢員,他有１００萬資本，他可以設立哪種類型的公司？假如你是咨詢員，你會告訴他設立什么公司？原因？情景模擬張三買福利彩票，意外中了１００萬元大獎，他想成立一家公18張三買福利彩票，意外中了１００萬元大獎，他想成立一家公司，他來到公司注冊機構咨詢情況。張三告訴咨詢員他有１００萬資本，他可以設立哪種類型的公司？假如你是咨詢員，你會告訴他設立什么公司？原因？一人有限責任公司。有限責任公司的人數是５０個以下股東出資設立。而股份有限公司人數必須是2人以上200人以下。情景模擬張三買福利彩票，意外中了１００萬元大獎，他想成立一家公19

張三覺得一個人成立的公司風險有點大，于是他就找來了李四、王五、趙六、錢七，共集資６００萬元，他又問咨詢員他可以設立什么樣的公司？這回，你們會告訴他設立什么類型的公司？原因？情景模擬張三覺得一個人成立的公司風險有點大，于是他就找來了李四20張三覺得一個人成立的公司風險有點大，于是他就找來了李四、王五、趙六、錢七，共集資６００萬元，他又問咨詢員他可以設立什么樣的公司？這回，你們會告訴他設立什么類型的公司？原因？情景模擬股份有限公司。設立股份有限公司應當有２人以上２００人以下為發(fā)起人，注冊資本的最低限額為人民幣５００萬元。張三覺得一個人成立的公司風險有點大，于是他就找來了李21中小型大中型股份有限公司和有限責任公司的比較轉讓須經其他股東同意上市公司的股票可自由轉讓等額股份不等額貨幣、實物、知識產權、土地使用權等貨幣不必向全社會公開上市公司須向社會公開≥3萬元500萬元按出資比例行使一股一票以出資額為限承擔以認購的股份為限承擔50人以下(也可1人)2——200人中小型大中型股份有限公司和有限責任公司的比較轉讓須經其他股東22

小陳大學畢業(yè)后，與小張、小林商定合伙辦一家服裝有限責任公司，需要啟動資金100萬。三人共集資50萬元。小張決定向社會發(fā)行股票籌集資金。有關部門否定了這一要求。這是為什么？小陳大學畢業(yè)后，與小張、小林商定合伙辦一家服裝有限責任公23

有限責任公司與股份有限公司最主要的區(qū)別是什么？有限責任公司與股份有限公司最主要的區(qū)別是什么？24

小陳大學畢業(yè)后，與小張、小林商定合伙辦一家服裝有限責任公司，需要啟動資金100萬。三人共集資50萬元。小張決定向社會發(fā)行股票籌集資金。有關部門否定了這一要求。這是為什么？有限責任公司不能上市公開向社會發(fā)行股票籌集資金小陳大學畢業(yè)后，與小張、小林商定合伙辦一家服裝有限責任公25

討論：有限責任公司與股份有限公司最主要的區(qū)別是什么？討論：有限責任公司與股份有限公司最主要的區(qū)別是什么？26

有限責任公司與股份有限公司最主要的區(qū)別是什么？兩者最主要的區(qū)別在于：公司的資本是否劃分為等額股份，是否發(fā)行股票。有限責任公司的資本不必劃分等額股份，不發(fā)行股票，股份不可以隨便轉讓。股份有限公司的資本必須劃分為等額股份，并以股票形式加以表現，股票可以自由流通和轉讓。有限責任公司與股份有限公司最主要的區(qū)別是什么？27你認為成立股份有限公司有什么好處？我們都買了三鹿集團公司的股票，都是公司的股東。2009年三鹿公司因三聚氰胺事件倒閉。你認為成立股份有限公司有什么好處？我們都買了三鹿集團公司的28成立股份有限公司的好處對企業(yè)而言：有利于籌集資金,擴大生產規(guī)模。對股東而言：可以降低投資者風險，股東僅以其認購的股份對公司承擔有限責任，有利于調動投資者的積極性。成立股份有限公司的好處對企業(yè)而言：有利于籌集資金,擴大生產規(guī)29終于，張三、李四、王五、趙六、錢七他們開起了——“旺才家鄉(xiāng)雞”股份有限公司，并發(fā)行了股票，他們五個都想當董事長，但又不知道公司到底有幾個董事長，公司的組織機構是怎樣的，于是，他又向咨詢員問意見了，你們能幫他釋疑嗎？情景模擬終于，張三、李四、王五、趙六、錢七他們開起了——“旺30公司的組織機構

股東大會董事會公司的決策機構，負責處理公司重大經營管理事宜

總經理公司的執(zhí)行機構，負責公司的日常經營

監(jiān)事會公司的監(jiān)督機構，對董事會和經理的工作進行監(jiān)督辦公室財務部信息部審計部后勤部其他部門優(yōu)點：權責明確、互相制衡，提高公司的運作效率和管理的科學性。想一想：公司制有什么優(yōu)點？p44公司的組織機構股東大會董事會公司的決策機構，負責處理公司重31公司制的優(yōu)點：優(yōu)點：具有獨立法人地位、有限責任制度、科學管理結構。國有企業(yè)公司制改革的意義：許多國有企業(yè)通過規(guī)范的公司制改革，煥發(fā)了活力，增強了競爭力，更好的發(fā)揮了在國民經濟發(fā)展中的主導作用。公司制的優(yōu)點：優(yōu)點：具有獨立法人地位、有限責任制度、科學管理32列舉實例討論：

一家公司取得成功的原因是什么？低廉的價格領先的產品優(yōu)質的服務絢麗的廣告品牌的忠誠良好的企業(yè)形象成本的節(jié)約……如何使公司不斷發(fā)展壯大？列舉實例討論：

一家公司取得成功的原因是什么？低廉的價格33（二）企業(yè)的經營和發(fā)展想一想：企業(yè)經營的直接目的？

企業(yè)經營的直接目的是利潤。但，并不是唯一目的，公司還應承擔相應的社會責任。天下熙熙，皆為利來天下攘攘，皆為利往

——《史記》

公司利潤的意義：開發(fā)技術、更新設備、擴大規(guī)模、增強企業(yè)競爭力、為社會創(chuàng)造更多的財富。（二）企業(yè)的經營和發(fā)展想一想：企業(yè)經營的直接目的？企業(yè)經營34（1）企業(yè)要制定正確的經營戰(zhàn)略（2）企業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術進步、科學管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢（3）企業(yè)要誠信經營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象企業(yè)經營成功的決定性因素（1）企業(yè)要制定正確的經營戰(zhàn)略（2）企業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力，35關鍵詞：發(fā)展目標、發(fā)展方向、定位（1）企業(yè)要制定正確的經營戰(zhàn)略（首要因素）經營戰(zhàn)略是指企業(yè)為在激烈的市場競爭中求生存和發(fā)展而作出的總體的、長遠的謀劃與對策。關鍵詞：發(fā)展目標、發(fā)展方向、定位（1）企業(yè)要制定正確的經營戰(zhàn)36（2）企業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術進步、科學管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢（關鍵、根本因素）（2）企業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術進步、科學管理等手段，37企業(yè)的競爭優(yōu)勢是多種多樣的價格的競爭產品質量的競爭服務水平的競爭品牌效應的競爭絢麗的廣告的競爭企業(yè)形象的競爭企業(yè)的競爭優(yōu)勢是多種多樣的價格的競爭38請問：作為一個企業(yè)來講，如何在激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢地位？(P13)請問：作為一個企業(yè)來講，如何在激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢地位？39海爾成功的秘密技術創(chuàng)新科學管理顧客至上海爾成功的秘密40海爾自主設計出不用洗衣粉的洗衣機，在2007新年伊始，不用洗衣粉洗衣機一舉獲得了素有設計界“奧斯卡”獎的“全球紅點家電設計大獎”，首戴“世界頂級家電設計王冠”。

洗衣機“不用洗衣粉”，已經由內及外滲透到了全球１０多個國家和地區(qū)。美國、新西蘭、新加坡、日本、巴基斯坦、印度等１０余個國家的經銷商紛紛下定單定購海爾不用洗衣粉的洗衣機。

“海爾”技術創(chuàng)新目前，海爾的自主技術成果已獲得9項國家科技進步二等獎——是獲得該項獎勵最多的企業(yè)；累計申請專利5469項，是申請專利最多的中國家電企業(yè)。海爾承擔國家“863”計劃項目就達6項、國家重點新產品計劃研制和開發(fā)47項。海爾自主設計出不用洗衣粉的洗衣機，在2007新年伊始，不用洗41

海爾利用３Ｅ卡對員工進行管理，3E卡將每個員工每天工作的七個要素（質量、產量、物耗、安全、文明生產、工藝操作、勞動紀律）量化為價值，員工收入就跟這張卡直接掛鉤，每天由員工自我清理計算日薪并填寫記帳，檢查確認后交給班長。不管幾點鐘下班，不管多晚，班長都要把簽完字的卡拿回來，再簽上自己的名字交給上面的車間主任?！昂枴笨茖W管理海爾利用３Ｅ卡對員工進行管理，3E卡將每個員工每天42“新三個和尚”的故事

話說老和尚看到三個和尚都偷懶不想挑水喝。于是，老和尚把三個徒弟都叫來，宣布新的廟規(guī)，三個和尚都去挑水，誰挑得多，晚上吃飯加一道菜；誰水挑得少，吃白飯，沒菜。三個和尚拼命去挑水，一會，水缸就滿了。這就叫“管理創(chuàng)新”。但是，三個和尚挑著挑著，都覺得天天挑水太累，于是就想辦法：山上有竹子，把竹子砍下來連一起，竹子中心是空的，然后買一個轆轤（利用輪軸原理制成的井上汲水的起重裝置），第一個和尚把一桶水搖上來，第二個和尚專管倒水，第三個休息，三個輪流換班，一會水缸就滿了這就叫“技術創(chuàng)新”。

同學們，如果你是企業(yè)的老板，你會有什么啟示呢？“新三個和尚”的故事

話說老和尚看到三個和尚都偷43（3）公司要誠信經營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象（重要因素）

企業(yè)為什么要樹立良好的信譽和形象？企業(yè)的信譽和形象集中體現在產品和服務的質量上，企業(yè)的信譽和形象是企業(yè)的無形資產，會給企業(yè)帶來效益，關系到企業(yè)的經營成敗。企業(yè)形象是企業(yè)的產品、服務在社會中留下的印象，以及所受到的評價和認同。企業(yè)信譽是指企業(yè)在經濟交往中要誠實守信，反對失信的欺詐。（3）公司要誠信經營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象（重要因素）44公司的經營課件講義45公司的經營課件講義46企業(yè)總負債近20億，破產清算。三鹿的結果：企業(yè)總負債近20億，破產清算。三鹿的結果：47

材料一創(chuàng)辦于1669年的同仁堂，雖經歷了300多年的時代變遷和風風雨雨，但“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”的祖訓始終不變。這使同仁堂數百年不衰，并獲得“天下第一中藥店”的殊榮。

材料二

2009年02月12日，石家莊市中級人民法院正式宣布三鹿集團破產。事件中一批責任人遭到法律嚴懲：三鹿系列刑事案件中的高俊杰等4人被分別判處死緩、無期徒刑和有期徒刑，三鹿集團原董事長田文華被判處死緩。

你從這兩則案例中能悟出點什么?

體驗探究材料一創(chuàng)辦于1669年的同仁堂，雖經歷了300多年的時48

結論：公司要誠信經營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象。企業(yè)的信譽和形象作為一種無形資產是企業(yè)特有的、長期形成的。它滲透在企業(yè)經營和管理的每一個環(huán)節(jié)，最終通過產品和服務在市場上形成本企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

提高企業(yè)的信譽，使消費者“信得過”從而使企業(yè)客流如云，生意興隆。相反，缺乏誠信，以次充好、假冒偽劣，最終必遭市場淘汰，還受法律制裁。結論：公司要誠信經營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象。企業(yè)的49海爾是我國企業(yè)中最重視品牌、實施品牌戰(zhàn)略最有成果的企業(yè)。從二十世紀80年代的名牌戰(zhàn)略，90年代的多元化戰(zhàn)略，和國際化戰(zhàn)略，到今天的全球化品牌戰(zhàn)略。從上世紀80年代中期“砸冰箱”的故事，到最近提出做“世界品牌運營商”的總戰(zhàn)略，海爾堅持科學管理、技術創(chuàng)新。始終秉承這樣的質量觀念：高標準、精細化、零缺陷的優(yōu)秀的產品是優(yōu)秀的人干出來的。海爾人始終堅持顧客至上、真誠到永遠，承諾：只要您撥打一個電話，剩下的事由海爾來做。為企業(yè)贏得了良好的信譽與形象。

聯系材料分析海爾經營成功的主要因素有哪些？合作探討：海爾是我國企業(yè)中最重視品牌、實施品牌戰(zhàn)略最有成果的50海爾是我國企業(yè)中最重視品牌、實施品牌戰(zhàn)略最有成果的企業(yè)。從二十世紀80年代的名牌戰(zhàn)略，90年代的多元化戰(zhàn)略，和國際化戰(zhàn)略，到今天的全球化品牌戰(zhàn)略。從上世紀80年代中期“砸冰箱”的故事，到最近提出做“世界品牌運營商”的總戰(zhàn)略，海爾堅持科學管理、技術創(chuàng)新。始終秉承這樣的質量觀念：高標準、精細化、零缺陷的優(yōu)秀的產品是優(yōu)秀的人干出來的。海爾人始終堅持顧客至上、真誠到永遠，承諾：只要您撥打一個電話，剩下的事由海爾來做。為企業(yè)贏得了良好的信譽與形象。

聯系材料分析海爾經營成功的主要因素有哪些？合作探討：公司要誠信經營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象。（重要因素）公司要制定正確的經營戰(zhàn)略(首要因素）公司要提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術進步，科學管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢。（根本方法）海爾是我國企業(yè)中最重視品牌、實施品牌戰(zhàn)略最有成果的51公司的經營課件講義52

企業(yè)只有不斷提高自己的經濟效益，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地；但是如果一些企業(yè)在競爭中不能提高自己的經濟效益，那該怎么辦呢？大家請看這幅漫畫：“救死”，請思考：

53企業(yè)經營的優(yōu)勝劣汰（1）企業(yè)兼并——由經濟效益好的優(yōu)勢企業(yè)兼并那些相對劣勢的企業(yè)。

（概括地說，就是以優(yōu)并劣）意義擴大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模、提高資源利用率，增強優(yōu)勢企業(yè)的實力，以優(yōu)帶劣（企業(yè)）提高整個社會的資源利用效率，促進國家經濟發(fā)展（國家和社會）1+1＞2企業(yè)經營的優(yōu)勝劣汰（1）企業(yè)兼并——由經濟效益好的優(yōu)勢企業(yè)兼54議一議：這樣的兼并對企業(yè)來說，意義何在?議一議：這樣的兼并對企業(yè)來說，意義何在?55公司的經營課件講義56沃爾沃，英文名為Volvo，瑞典著名汽車品牌，又譯為富豪，該品牌汽車是目前世界上最安全的汽車。沃爾沃汽車公司是北歐最大的汽車企業(yè)，也是瑞典最大的工業(yè)企業(yè)集團，世界20大汽車公司之一。創(chuàng)立于1927年，創(chuàng)始人是古斯塔夫·拉爾松和阿薩爾·加布里爾松。2010年8月2日，吉利與福特在瑞典哥德堡正式簽署協議，吉利聯合大慶國資以18億美元的價格成功收購沃爾沃公司100%的股權。按照規(guī)劃，吉利收購沃爾沃后將在中國建立年產能力達30萬輛的新工廠，使吉利再上新臺階。吉利成功并購沃爾沃案例企業(yè)兼并對企業(yè)發(fā)展和社會具有什么積極作用？探究問題：沃爾沃，英文名為Volvo，瑞典著名汽車品牌，又譯為富豪，該57

①經營管理好、經濟效益好的優(yōu)勢企業(yè)，兼并那些相對劣勢的企業(yè)，可以擴大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模，增強優(yōu)勢企業(yè)的實力。吉利收購沃爾沃，使吉利的生產規(guī)模擴大了四倍。（對企業(yè)有益）

②兼并還可以實現以優(yōu)帶劣的調整，把劣勢轉化為優(yōu)勢，提高企業(yè)和整個社會資源的利用效率，有益于促進國家經濟的發(fā)展。所以，人們常常把兼并的這一積極效果比喻為1+1>2。（對國家和社會有利）兼并的意義：兼并的意義：58企業(yè)破產對長期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè)，按法定程序實施破產結算的經濟現象?！捌飘a”意味著一個企業(yè)被市場淘汰了。企業(yè)破產對長期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè)，按法定程序實59

1、這樣的企業(yè)該不該這樣去救？2、如果不該這樣去救，那該怎么辦？救死1、這樣的企業(yè)該不該這樣去救？救死60三元并購三鹿后，公司上半年在北京以外地區(qū)營業(yè)收入比上年增長高達129.74%。3月4日上午，石家莊三鹿集團股份有限公司(“三鹿集團”)破產首次拍賣會在河北省石家莊市中級人民法院審判庭舉行。最終，北京三元集團有限責任公司與河北三元食品有限公司組成的聯合競拍體以61650萬元人民幣的價格競拍成功。三元并購三鹿后，公司上半年在北京以外地區(qū)營業(yè)收入比上年增長高企業(yè)破產的意義：意義強化風險意識，促使在破產的壓力下改善經營管理，提高競爭力；（企業(yè)）與其讓這種落后企業(yè)長期虧損，還不如及時淘汰，有利于資本、技術、資源等的合理配置和產業(yè)結構的合理調整。（社會）企業(yè)破產的意義：意義強化風險意識，促使在破產的壓力下改善經62企業(yè)聯合：

指大企業(yè)之間為了增強市場競爭力、獲得更大的經濟效益，而實行的合營或合并。大企業(yè)之間的聯合通常叫做“強強聯合”。（合并）企業(yè)聯合：指大企業(yè)之間為了增強市場競爭力、獲得更大的63三井物產與寶鋼集團的聯合2002年12月，三井物產與寶鋼集團簽訂合作協議，正式合作成立了上海寶井鋼材加工配送公司。。新成立的上海寶井總投資額1225萬美元，其中，中方股權65%，日方占35%。新公司主要面對汽車和家電行業(yè)開展鋼材加工配送業(yè)務。三井物產是國際知名的綜合性商業(yè)公司，在全球采購和銷售網絡方面占據優(yōu)勢。而寶鋼集團則在國內鋼鐵銷售網絡上占有絕對優(yōu)勢。兩公司的攜手合作將充分發(fā)揮三井物產和寶鋼集團的各自優(yōu)勢，共同開拓國內和海外市場。這正符合了三井物產(中國)貿易有限公司總經理田中光雄先生所總結的三井物產與國內企業(yè)“優(yōu)勢互補”的合作理念。三井物產與寶鋼集團的聯合64“強強聯合”的意義1、可以實現優(yōu)勢互補，優(yōu)化資源配置，降低生產成本，提高勞動生產率，促進先進技術的研究和開發(fā)2、達到擴大市場占有率、獲取更大利潤的目的3、提高企業(yè)的國際競爭力，促進我國民族工業(yè)的發(fā)展“強強聯合”的意義65公司的經營公司的類型公司的經營和發(fā)展公司正確的經營戰(zhàn)略依靠科技進步、科學管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢樹立良好的信譽和企業(yè)形象企業(yè)含義分類現代企業(yè)的主要組織形式含義組織機構類型優(yōu)點課堂小結公司的經營公司的類型公司的經營和發(fā)展公司正確的經營戰(zhàn)略企業(yè)含66海爾為什么如此成功？海爾總裁張瑞敏

從二十世紀80年代的名牌戰(zhàn)略，90年代的多元化戰(zhàn)略，到今天的國際化戰(zhàn)略，海爾已成為知名的跨國企業(yè)。

在名牌戰(zhàn)略階段有一個廣為人知的故事，就是1985年的“砸冰箱”的事件，在張瑞敏帶領下砸了76臺不合格冰箱，卻在海爾人心里樹立了誠信經營的理念，并以高質量的產品給消費者留下良好的企業(yè)形象。無論在哪一個戰(zhàn)略階段海爾人始終堅持顧客至上、科學管理、技術創(chuàng)新三個原則。合作探究14海爾為什么如此成功？海爾總裁張瑞敏67（1）制定了正確的經營戰(zhàn)略。海爾抓住時機推行名牌等戰(zhàn)略,

抓住了機遇，加快了發(fā)展。（2）依靠技術創(chuàng)新，形成了自己的競爭優(yōu)勢。海爾公司堅持科學管理、技術創(chuàng)新原則，取得了產品質量的優(yōu)勢。（3）誠信經營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象。海爾公司樹立誠信經營的理念，并以高質量的產品給消費者留下良好的企業(yè)形象，取得了企業(yè)的成功。參考答案15（1）制定了正確的經營戰(zhàn)略。海爾抓住時機參考答案1568結合材料，說說肯德基成功的奧秘在哪里？

肯德基通過多年的探索，有效地運用本土化戰(zhàn)略避免了水土不服和文化差異，確立了以滿足中國消費者需求為核心的營銷戰(zhàn)略。將中國的均衡膳食健康理念運用到產品的開發(fā)上，在烹制上突破油炸，推出“烤”、“煮”、“涼拌”等制法，改進產品營養(yǎng)成份，推出了16種不同的植物類產品及多種中式新產品。肯德基管理體系劃分科學，標準化體系保障可靠。這一切都使肯德基的食品品質和服務質量被我國消費者廣泛熟知，成為“顧客最常惠顧的”知名品牌。結合材料，說說肯德基成功的奧秘在哪里？肯德基通過多69參考答案：（1）公司要制定正確的經營戰(zhàn)略?！翱系禄_立了以滿足中國消費者需求為核心的營銷戰(zhàn)略”體現了這一點。（2）公司要提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術進步，科學管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢?！翱系禄ㄟ^創(chuàng)新食品種類，管理體系劃分科學，標準化體系保障可靠”等材料體現了這一點。（3）公司要誠信經營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象?！翱系禄氖称菲焚|和服務質量被我國消費者所熟知”體現了這一點。參考答案：（1）公司要制定正確的經營戰(zhàn)略?！翱系禄_立了以滿70規(guī)律總結：見到企業(yè)如何經營類題時，應想到：①戰(zhàn)略：制定正確的經營戰(zhàn)略。②科技、管理：提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術進步、科學管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢。③誠信：樹立良好的信譽和企業(yè)形象，創(chuàng)立品牌；④責任：

遵守法、規(guī)、德、責。（P39）⑤市場：遵循價值規(guī)律要求，面向市場進行產品結構調整、生產適銷對路的高質量產品；促進產品升級換代。⑥競爭力：堅持“引進來”與“走出去”相結合，將企業(yè)做大做強，增強國際競爭能力，積極參與國際競爭。⑦效益：努力降低成本，提高經濟效益；走新型工業(yè)化之路；規(guī)律總結：見到企業(yè)如何經營類題時，應想到：①戰(zhàn)略：制定正71思考題問題：1、該企業(yè)屬什么類型？你為他們選擇哪種企業(yè)形式？為什么？？

2、如果一年后公司負債70萬，舅舅應承擔多少？

3、面對服裝行業(yè)競爭激烈和歐美對我國部分服裝出口設限，你認為公司應怎樣經營？4、你爸爸他們公司經營發(fā)展勢頭很好，想擴大規(guī)模，但又缺乏資金，而旁邊一家有限責任公司時停時開。你能幫他們出個主意嗎？

假如你爸爸、叔叔、舅舅三人準備分別出資30萬（現金）、20萬（專利技術折價）、10萬（老廠房折價）合辦一家服裝廠?，F請你為他們選擇一種企業(yè)形式，并為他們順利辦成和經營做參謀。思考題問題：假如你爸爸、叔叔、舅舅三人準備分別出資30萬（現72試一試：1、下列選項中，不屬于法人的是()①學校②醫(yī)院③中學生④個體經營者⑤股份有限公司⑥中國人民保險公司⑦中國消費者協會A．①②③④B．③④C．⑤⑥⑦D．③④⑦B試一試：B73中建二局第三建筑公司始終堅持以適應市場、轉化經營機制為立足點，按國際慣例對工程建設進行組織與管理，公司與國外各界人士精誠合作，堅持“一流的管理、一流的技術、一流的質量、一流的速度、一流的服務”，為造福人類和促進社會發(fā)展而不懈努力。據此回答

2、該公司堅持一流的管理，是因為（

）

A.有效管理能優(yōu)化企業(yè)資源配置，提高企業(yè)效益

B.有一流的管理，

就有一流的技術

C.良好的管理是股份公司的基本特征

D.沒有一流的管理，企業(yè)就不能成為真正的市場主體

A中建二局第三建筑公司始終堅持以適應市場、轉化經營機制為立足點742、2004年7月，王老吉與肯德基搭伴而行，廣州2老牌涼茶王老吉正式出現在肯德基的柜臺上，一方是具有地方特色的老字號，一方是具有國際化的快餐洋品牌，這種合作方式在經濟上稱為()A、企業(yè)兼并B、強強聯合C、企業(yè)破產D、企業(yè)聯盟B2、2004年7月，王老吉與肯德基搭伴而行，廣州2老牌涼茶王753、企業(yè)之所以樹立“誠信服務”的營銷理念，是因為（）A、良好的信譽關系到企業(yè)的生存和發(fā)展B、企業(yè)信譽是企業(yè)的有形資產C、只要堅持誠信就能提高市場占有率D、優(yōu)質服務是提高企業(yè)經濟效益的根本途徑A3、企業(yè)之所以樹立“誠信服務”的營銷理念，是因為（）76名稱兼并破產聯合含義經營管理好、經濟效益好的優(yōu)勢企業(yè)，兼并那些經營不善、企業(yè)效益差的企業(yè)對長期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè)，按法定程序實施破產結算的經濟現象企業(yè)之間為增強市場競爭力、獲取更大經濟效益，而實行的合營或合并意義可以擴大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模，增強優(yōu)勢企業(yè)的實力，把劣勢轉化為優(yōu)勢，提高企業(yè)和整個社會的資源利用效率，有利于促進國民經濟的發(fā)展有利于強化企業(yè)的風險意識，促使企業(yè)改善經營管理，提高企業(yè)競爭力。通過企業(yè)破產，淘汰落后企業(yè)，有利于社會資源的合理配置和產業(yè)結構的合理調整可以優(yōu)勢互補，優(yōu)化資源配置，降低成本，提高勞動生產率和市場占有率，從而提高企業(yè)的競爭力聯系經營的目的是利潤，兼并的核心是競爭。兼并、破產與“強強聯合”都是為了提高自身的競爭力，獲得更大的利益名稱兼并破產聯合含經營管理好、經濟效益好的優(yōu)勢企業(yè)，兼并那些77海爾為什么如此成功？海爾總裁張瑞敏

從二十世紀80年代的名牌戰(zhàn)略，90年代的多元化戰(zhàn)略，到今天的國際化戰(zhàn)略，海爾已成為知名的跨國企業(yè)。

在名牌戰(zhàn)略階段有一個廣為人知的故事，就是1985年的“砸冰箱”的事件，在張瑞敏帶領下砸了76臺不合格冰箱，卻在海爾人心里樹立了誠信經營的理念，并以高質量的產品給消費者留下良好的企業(yè)形象。無論在哪一個戰(zhàn)略階段海爾人始終堅持顧客至上、科學管理、技術創(chuàng)新三個原則。合作探究14海爾為什么如此成功？海爾總裁張瑞敏從二十世78海爾是我國企業(yè)中最重視品牌、實施品牌戰(zhàn)略最有成果的企業(yè)。從二十世紀80年代的名牌戰(zhàn)略，90年代的多元化戰(zhàn)略，和國際化戰(zhàn)略，到今天的全球化品牌戰(zhàn)略。從上世紀80年代中期“砸冰箱”的故事，到最近提出做“世界品牌運營商”的總戰(zhàn)略，海爾堅持科學管理、技術創(chuàng)新。始終秉承這樣的質量觀念：高標準、精細化、零缺陷的優(yōu)秀的產品是優(yōu)秀的人干出來的。海爾人始終堅持顧客至上、真誠到永遠，承諾：只要您撥打一個電話，剩下的事由海爾來做。為企業(yè)贏得了良好的信譽與形象。

聯系材料分析海爾經營成功的主要因素有哪些？合作探討：公司要制定正確的經營戰(zhàn)略(公司經營航標）公司要提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術進步，科學管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢。（根本方法）公司要誠信經營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象。（重要因素）海爾是我國企業(yè)中最重視品牌、實施品牌戰(zhàn)略最有79QQ網絡語：某人在晚上踩到一條毒蛇被咬了一口，沒過一會兒，只見毒蛇全身發(fā)抖、口吐白沫，轉眼就死了。該人朝它吐口吐沫鄙夷地說：“我從小喝三聚氰胺牛奶、吃吊白塊面粉和地溝油炸的油條、蘇丹紅腌的紅心鴨蛋、打激素的雞和注水的肉，從小還打過假冒的疫苗。我早就百毒不侵了，你敢咬我，真是找死！”QQ網絡語：某人在晚上踩到一條毒蛇被咬了一口，沒過一會兒，只80其它因素：

面向市場，生產適銷對路、物美價廉的高質量商品建立現代企業(yè)制度，實現所有權與經營權的分離；建立起對經營者的有效監(jiān)督制約機制；建立健全企業(yè)融資市場；進行“強強聯合”和企業(yè)兼并；優(yōu)化組織結構，實現生產的集中和優(yōu)化；加強領導隊伍建設，提高決策者的素質等等；

其它因素：81公司的經營課件講義82（1）公司要制定正確的經營戰(zhàn)略中國肯德基餐廳突破2600家,肯德基在中國一步一個腳印，務實演繹著“立足中國、融入生活”的總策略，讓大江南北的中國消費者在自己的家門口隨時都能享受到肯德基的美味和便捷.（1）公司要制定正確的經營戰(zhàn)略中國肯德基餐廳突破2600家,83

據報道，青島有一家民營企業(yè)，開發(fā)出科技含量很高的環(huán)保型“果凍蠟”“水晶蠟”“魔術蠟”等“科技蠟燭”，暢銷歐美市場，每支獲利近兩美元，三支蠟燭抵得上一臺大彩電的利潤，僅蠟燭出口創(chuàng)匯兩年就達2500多萬美元。該公司靠什么取得成功的？(2)公司要提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術進步、科學管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢觀察·思考11據報道，青島有一家民營企業(yè)，開發(fā)出科技含量很高的環(huán)保型84這樣經營行不行？這樣經營行不行？85(3)誠信經營，樹立良好的信譽和企業(yè)的形象——重要因素(3)誠信經營，樹立良好的信譽和企業(yè)的形象——重要因素86公司的經營課件講義87演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！88

企業(yè)的經營第五課企業(yè)與勞動者（一）公司的類型企業(yè)的經營第五課企業(yè)與勞動者（一）公司的類型89你知道有哪些知名企業(yè)？公司的經營課件講義公司的經營課件講義91含義：企業(yè)是以營利為目的而從事生產經營活動，向社會提供商品或服務的經濟組織。企業(yè)不是政治組織、社會團體。企業(yè)的含義目的性質請判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？A、平昌縣鎮(zhèn)龍中學B、鎮(zhèn)龍鎮(zhèn)人民政府C、中國蒙牛集團D、康師傅集團E、中國人壽保險公司

F、中國國際旅行社G、重慶博物館

H、鎮(zhèn)龍多又好商場

I、中國消費者協會作用含義：企業(yè)是以營利為目的而從事生產經營活動，向社會提供商品或92請判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？A、平昌縣鎮(zhèn)龍中學B、鎮(zhèn)龍鎮(zhèn)人民政府C、中國蒙牛集團D、康師傅集團E、中國人壽保險公司√√√√溫馨提示：學校、國家機關、事業(yè)單位、以及社會團體不是企業(yè)

F、中國國際旅行社G、重慶博物館

H、鎮(zhèn)龍多又好商場

I、中國消費者協會√請判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？√√√√溫馨提示：學93企業(yè)的地位地位:企業(yè)是市場經濟活動的主要參加者，是國民經濟的細胞。人們消費的商品和服務，主要是由企業(yè)提供的。生物體結構和功能的基本單位是

。企業(yè)的地位地位:企業(yè)是市場經濟活動的主要參加者，是國民經濟的94企業(yè)的類型企業(yè)類型按所有制性質劃分按組織形式劃分公司制企業(yè)有限責任公司股份有限公司個人獨資企業(yè)合伙型企業(yè)現代企業(yè)主要的典型的組織形式國有企業(yè)集體企業(yè)混合所有制企業(yè)私營企業(yè)見教材P36倒數第二自然段見教材P39名詞點擊見教材P39名詞點擊國有企業(yè)在國民經濟中起主導作用見教材P36第二自然段企業(yè)的類型企業(yè)按所有制性質劃分按組織形式劃分公司制企業(yè)有限責95公司是

的，全部資本由

，以

為目的的

。公司的含義:公司是的，全部資本由，96公司的含義公司：公司是依法設立的，全部資本由股東共同出資,以營利為目的的企業(yè)法人。公司的基本特征，是公司與一般企業(yè)的主要區(qū)別所在性質依據目的企業(yè)公司企業(yè)和公司關系圖①企業(yè)不一定是公司②公司一定是企業(yè)③公司是現代企業(yè)主要和典型的組織形式公司的含義公司的基本特征，是公司與一般企業(yè)的主要區(qū)別所在性質97法人是具有民事權利能力和民事行為能力，依法獨立享有民事權利和承擔民事義務的組織，是社會組織在法律上的人格化。

自然人是以生命為存在特征的個人。

名詞點擊（見教材P37）法人和自然人法人是具有民事權利能力和民事行為能力，依法獨立享有民事98

法人與自然人的關系：

區(qū)別：

①法人是組織，而自然人是個人；②存在特征不同：法人只是社會組織在法律上的人格化，沒有生命。而自然人是以生命或血緣為存在特征的單個人。

聯系：

法人的代表由自然人充當。

企業(yè)的法人代表：

是自然人，不是法人。是依照法律或者法人的組織章程規(guī)定，代表法人行使職權的負責人。企業(yè)的法人代表一般情況下是廠長（經理）。法人與自然人的關系：99公司的義務

公司義務：遵守法律、行政法規(guī)，遵守社會公德、商業(yè)道德，誠實守信，接受政府和社會公眾的監(jiān)督，承擔社會責任。（教材P37第一自然段）公司的義務公司義務：遵守法律、行政法規(guī)，遵守社會公德、商業(yè)100企業(yè)社會責任：

是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤的同時，還要承擔對員工、消費者、環(huán)境以及對社會的責任。企業(yè)社會責任：101公司制企業(yè)有限責任公司股份有限公司公司制企業(yè)有限責任公司股份有限公司102有限責任公司：由50個人一下股東出資設立，注冊資本的最低限額為人民幣3萬元。出資方式：股東可用貨幣出資、也可用實物、知識產權、土地使用權等作價出資。

有限責任公司有限責任公司：由50個人一下股東出資設立，注冊資本的最低限額103股份有限公司股份有限公司的最基本的特征：可以向社會公開發(fā)行股票募股集資

通過發(fā)行股票籌集資本，把全部資本分為等額股份，股東以其所持有的股份數額，對公司承擔有限責任，公司則以全部資產對自己的債務承擔責任的企業(yè)法人。股份有限公司:股份有限公司股份有限公司的最基本的特征：104公司的經營課件講義105張三買福利彩票，意外中了１００萬元大獎，他想成立一家公司，他來到公司注冊機構咨詢情況。張三告訴咨詢員,他有１００萬資本，他可以設立哪種類型的公司？假如你是咨詢員，你會告訴他設立什么公司？原因？情景模擬張三買福利彩票，意外中了１００萬元大獎，他想成立一家公106張三買福利彩票，意外中了１００萬元大獎，他想成立一家公司，他來到公司注冊機構咨詢情況。張三告訴咨詢員他有１００萬資本，他可以設立哪種類型的公司？假如你是咨詢員，你會告訴他設立什么公司？原因？一人有限責任公司。有限責任公司的人數是５０個以下股東出資設立。而股份有限公司人數必須是2人以上200人以下。情景模擬張三買福利彩票，意外中了１００萬元大獎，他想成立一家公107

張三覺得一個人成立的公司風險有點大，于是他就找來了李四、王五、趙六、錢七，共集資６００萬元，他又問咨詢員他可以設立什么樣的公司？這回，你們會告訴他設立什么類型的公司？原因？情景模擬張三覺得一個人成立的公司風險有點大，于是他就找來了李四108張三覺得一個人成立的公司風險有點大，于是他就找來了李四、王五、趙六、錢七，共集資６００萬元，他又問咨詢員他可以設立什么樣的公司？這回，你們會告訴他設立什么類型的公司？原因？情景模擬股份有限公司。設立股份有限公司應當有２人以上２００人以下為發(fā)起人，注冊資本的最低限額為人民幣５００萬元。張三覺得一個人成立的公司風險有點大，于是他就找來了李109中小型大中型股份有限公司和有限責任公司的比較轉讓須經其他股東同意上市公司的股票可自由轉讓等額股份不等額貨幣、實物、知識產權、土地使用權等貨幣不必向全社會公開上市公司須向社會公開≥3萬元500萬元按出資比例行使一股一票以出資額為限承擔以認購的股份為限承擔50人以下(也可1人)2——200人中小型大中型股份有限公司和有限責任公司的比較轉讓須經其他股東110

小陳大學畢業(yè)后，與小張、小林商定合伙辦一家服裝有限責任公司，需要啟動資金100萬。三人共集資50萬元。小張決定向社會發(fā)行股票籌集資金。有關部門否定了這一要求。這是為什么？小陳大學畢業(yè)后，與小張、小林商定合伙辦一家服裝有限責任公111

有限責任公司與股份有限公司最主要的區(qū)別是什么？有限責任公司與股份有限公司最主要的區(qū)別是什么？112

小陳大學畢業(yè)后，與小張、小林商定合伙辦一家服裝有限責任公司，需要啟動資金100萬。三人共集資50萬元。小張決定向社會發(fā)行股票籌集資金。有關部門否定了這一要求。這是為什么？有限責任公司不能上市公開向社會發(fā)行股票籌集資金小陳大學畢業(yè)后，與小張、小林商定合伙辦一家服裝有限責任公113

討論：有限責任公司與股份有限公司最主要的區(qū)別是什么？討論：有限責任公司與股份有限公司最主要的區(qū)別是什么？114

有限責任公司與股份有限公司最主要的區(qū)別是什么？兩者最主要的區(qū)別在于：公司的資本是否劃分為等額股份，是否發(fā)行股票。有限責任公司的資本不必劃分等額股份，不發(fā)行股票，股份不可以隨便轉讓。股份有限公司的資本必須劃分為等額股份，并以股票形式加以表現，股票可以自由流通和轉讓。有限責任公司與股份有限公司最主要的區(qū)別是什么？115你認為成立股份有限公司有什么好處？我們都買了三鹿集團公司的股票，都是公司的股東。2009年三鹿公司因三聚氰胺事件倒閉。你認為成立股份有限公司有什么好處？我們都買了三鹿集團公司的116成立股份有限公司的好處對企業(yè)而言：有利于籌集資金,擴大生產規(guī)模。對股東而言：可以降低投資者風險，股東僅以其認購的股份對公司承擔有限責任，有利于調動投資者的積極性。成立股份有限公司的好處對企業(yè)而言：有利于籌集資金,擴大生產規(guī)117終于，張三、李四、王五、趙六、錢七他們開起了——“旺才家鄉(xiāng)雞”股份有限公司，并發(fā)行了股票，他們五個都想當董事長，但又不知道公司到底有幾個董事長，公司的組織機構是怎樣的，于是，他又向咨詢員問意見了，你們能幫他釋疑嗎？情景模擬終于，張三、李四、王五、趙六、錢七他們開起了——“旺118公司的組織機構

股東大會董事會公司的決策機構，負責處理公司重大經營管理事宜

總經理公司的執(zhí)行機構，負責公司的日常經營

監(jiān)事會公司的監(jiān)督機構，對董事會和經理的工作進行監(jiān)督辦公室財務部信息部審計部后勤部其他部門優(yōu)點：權責明確、互相制衡，提高公司的運作效率和管理的科學性。想一想：公司制有什么優(yōu)點？p44公司的組織機構股東大會董事會公司的決策機構，負責處理公司重119公司制的優(yōu)點：優(yōu)點：具有獨立法人地位、有限責任制度、科學管理結構。國有企業(yè)公司制改革的意義：許多國有企業(yè)通過規(guī)范的公司制改革，煥發(fā)了活力，增強了競爭力，更好的發(fā)揮了在國民經濟發(fā)展中的主導作用。公司制的優(yōu)點：優(yōu)點：具有獨立法人地位、有限責任制度、科學管理120列舉實例討論：

一家公司取得成功的原因是什么？低廉的價格領先的產品優(yōu)質的服務絢麗的廣告品牌的忠誠良好的企業(yè)形象成本的節(jié)約……如何使公司不斷發(fā)展壯大？列舉實例討論：

一家公司取得成功的原因是什么？低廉的價格121（二）企業(yè)的經營和發(fā)展想一想：企業(yè)經營的直接目的？

企業(yè)經營的直接目的是利潤。但，并不是唯一目的，公司還應承擔相應的社會責任。天下熙熙，皆為利來天下攘攘，皆為利往

——《史記》

公司利潤的意義：開發(fā)技術、更新設備、擴大規(guī)模、增強企業(yè)競爭力、為社會創(chuàng)造更多的財富。（二）企業(yè)的經營和發(fā)展想一想：企業(yè)經營的直接目的？企業(yè)經營122（1）企業(yè)要制定正確的經營戰(zhàn)略（2）企業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術進步、科學管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢（3）企業(yè)要誠信經營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象企業(yè)經營成功的決定性因素（1）企業(yè)要制定正確的經營戰(zhàn)略（2）企業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力，123關鍵詞：發(fā)展目標、發(fā)展方向、定位（1）企業(yè)要制定正確的經營戰(zhàn)略（首要因素）經營戰(zhàn)略是指企業(yè)為在激烈的市場競爭中求生存和發(fā)展而作出的總體的、長遠的謀劃與對策。關鍵詞：發(fā)展目標、發(fā)展方向、定位（1）企業(yè)要制定正確的經營戰(zhàn)124（2）企業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術進步、科學管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢（關鍵、根本因素）（2）企業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術進步、科學管理等手段，125企業(yè)的競爭優(yōu)勢是多種多樣的價格的競爭產品質量的競爭服務水平的競爭品牌效應的競爭絢麗的廣告的競爭企業(yè)形象的競爭企業(yè)的競爭優(yōu)勢是多種多樣的價格的競爭126請問：作為一個企業(yè)來講，如何在激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢地位？(P13)請問：作為一個企業(yè)來講，如何在激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢地位？127海爾成功的秘密技術創(chuàng)新科學管理顧客至上海爾成功的秘密128海爾自主設計出不用洗衣粉的洗衣機，在2007新年伊始，不用洗衣粉洗衣機一舉獲得了素有設計界“奧斯卡”獎的“全球紅點家電設計大獎”，首戴“世界頂級家電設計王冠”。

洗衣機“不用洗衣粉”，已經由內及外滲透到了全球１０多個國家和地區(qū)。美國、新西蘭、新加坡、日本、巴基斯坦、印度等１０余個國家的經銷商紛紛下定單定購海爾不用洗衣粉的洗衣機。

“海爾”技術創(chuàng)新目前，海爾的自主技術成果已獲得9項國家科技進步二等獎——是獲得該項獎勵最多的企業(yè)；累計申請專利5469項，是申請專利最多的中國家電企業(yè)。海爾承擔國家“863”計劃項目就達6項、國家重點新產品計劃研制和開發(fā)47項。海爾自主設計出不用洗衣粉的洗衣機，在2007新年伊始，不用洗129

海爾利用３Ｅ卡對員工進行管理，3E卡將每個員工每天工作的七個要素（質量、產量、物耗、安全、文明生產、工藝操作、勞動紀律）量化為價值，員工收入就跟這張卡直接掛鉤，每天由員工自我清理計算日薪并填寫記帳，檢查確認后交給班長。不管幾點鐘下班，不管多晚，班長都要把簽完字的卡拿回來，再簽上自己的名字交給上面的車間主任?！昂枴笨茖W管理海爾利用３Ｅ卡對員工進行管理，3E卡將每個員工每天130“新三個和尚”的故事

話說老和尚看到三個和尚都偷懶不想挑水喝。于是，老和尚把三個徒弟都叫來，宣布新的廟規(guī)，三個和尚都去挑水，誰挑得多，晚上吃飯加一道菜；誰水挑得少，吃白飯，沒菜。三個和尚拼命去挑水，一會，水缸就滿了。這就叫“管理創(chuàng)新”。但是，三個和尚挑著挑著，都覺得天天挑水太累，于是就想辦法：山上有竹子，把竹子砍下來連一起，竹子中心是空的，然后買一個轆轤（利用輪軸原理制成的井上汲水的起重裝置），第一個和尚把一桶水搖上來，第二個和尚專管倒水，第三個休息，三個輪流換班，一會水缸就滿了這就叫“技術創(chuàng)新”。

同學們，如果你是企業(yè)的老板，你會有什么啟示呢？“新三個和尚”的故事

話說老和尚看到三個和尚都偷131（3）公司要誠信經營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象（重要因素）

企業(yè)為什么要樹立良好的信譽和形象？企業(yè)的信譽和形象集中體現在產品和服務的質量上，企業(yè)的信譽和形象是企業(yè)的無形資產，會給企業(yè)帶來效益，關系到企業(yè)的經營成敗。企業(yè)形象是企業(yè)的產品、服務在社會中留下的印象，以及所受到的評價和認同。企業(yè)信譽是指企業(yè)在經濟交往中要誠實守信，反對失信的欺詐。（3）公司要誠信經營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象（重要因素）132公司的經營課件講義133公司的經營課件講義134企業(yè)總負債近20億，破產清算。三鹿的結果：企業(yè)總負債近20億，破產清算。三鹿的結果：135

材料一創(chuàng)辦于1669年的同仁堂，雖經歷了300多年的時代變遷和風風雨雨，但“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”的祖訓始終不變。這使同仁堂數百年不衰，并獲得“天下第一中藥店”的殊榮。

材料二

2009年02月12日，石家莊市中級人民法院正式宣布三鹿集團破產。事件中一批責任人遭到法律嚴懲：三鹿系列刑事案件中的高俊杰等4人被分別判處死緩、無期徒刑和有期徒刑，三鹿集團原董事長田文華被判處死緩。

你從這兩則案例中能悟出點什么?

體驗探究材料一創(chuàng)辦于1669年的同仁堂，雖經歷了300多年的時136

結論：公司要誠信經營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象。企業(yè)的信譽和形象作為一種無形資產是企業(yè)特有的、長期形成的。它滲透在企業(yè)經營和管理的每一個環(huán)節(jié)，最終通過產品和服務在市場上形成本企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

提高企業(yè)的信譽，使消費者“信得過”從而使企業(yè)客流如云，生意興隆。相反，缺乏誠信，以次充好、假冒偽劣，最終必遭市場淘汰，還受法律制裁。結論：公司要誠信經營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象。企業(yè)的137海爾是我國企業(yè)中最重視品牌、實施品牌戰(zhàn)略最有成果的企業(yè)。從二十世紀80年代的名牌戰(zhàn)略，90年代的多元化戰(zhàn)略，和國際化戰(zhàn)略，到今天的全球化品牌戰(zhàn)略。從上世紀80年代中期“砸冰箱”的故事，到最近提出做“世界品牌運營商”的總戰(zhàn)略，海爾堅持科學管理、技術創(chuàng)新。始終秉承這樣的質量觀念：高標準、精細化、零缺陷的優(yōu)秀的產品是優(yōu)秀的人干出來的。海爾人始終堅持顧客至上、真誠到永遠，承諾：只要您撥打一個電話，剩下的事由海爾來做。為企業(yè)贏得了良好的信譽與形象。

聯系材料分析海爾經營成功的主要因素有哪些？合作探討：海爾是我國企業(yè)中最重視品牌、實施品牌戰(zhàn)略最有成果的138海爾是我國企業(yè)中最重視品牌、實施品牌戰(zhàn)略最有成果的企業(yè)。從二十世紀80年代的名牌戰(zhàn)略，90年代的多元化戰(zhàn)略，和國際化戰(zhàn)略，到今天的全球化品牌戰(zhàn)略。從上世紀80年代中期“砸冰箱”的故事，到最近提出做“世界品牌運營商”的總戰(zhàn)略，海爾堅持科學管理、技術創(chuàng)新。始終秉承這樣的質量觀念：高標準、精細化、零缺陷的優(yōu)秀的產品是優(yōu)秀的人干出來的。海爾人始終堅持顧客至上、真誠到永遠，承諾：只要您撥打一個電話，剩下的事由海爾來做。為企業(yè)贏得了良好的信譽與形象。

聯系材料分析海爾經營成功的主要因素有哪些？合作探討：公司要誠信經營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象。（重要因素）公司要制定正確的經營戰(zhàn)略(首要因素）公司要提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術進步，科學管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢。（根本方法）海爾是我國企業(yè)中最重視品牌、實施品牌戰(zhàn)略最有成果的139公司的經營課件講義140

企業(yè)只有不斷提高自己的經濟效益，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地；但是如果一些企業(yè)在競爭中不能提高自己的經濟效益，那該怎么辦呢？大家請看這幅漫畫：“救死”，請思考：

141企業(yè)經營的優(yōu)勝劣汰（1）企業(yè)兼并——由經濟效益好的優(yōu)勢企業(yè)兼并那些相對劣勢的企業(yè)。

（概括地說，就是以優(yōu)并劣）意義擴大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模、提高資源利用率，增強優(yōu)勢企業(yè)的實力，以優(yōu)帶劣（企業(yè)）提高整個社會的資源利用效率，促進國家經濟發(fā)展（國家和社會）1+1＞2企業(yè)經營的優(yōu)勝劣汰（1）企業(yè)兼并——由經濟效益好的優(yōu)勢企業(yè)兼142議一議：這樣的兼并對企業(yè)來說，意義何在?議一議：這樣的兼并對企業(yè)來說，意義何在?143公司的經營課件講義144沃爾沃，英文名為Volvo，瑞典著名汽車品牌，又譯為富豪，該品牌汽車是目前世界上最安全的汽車。沃爾沃汽車公司是北歐最大的汽車企業(yè)，也是瑞典最大的工業(yè)企業(yè)集團，世界20大汽車公司之一。創(chuàng)立于1927年，創(chuàng)始人是古斯塔夫·拉爾松和阿薩爾·加布里爾松。2010年8月2日，吉利與福特在瑞典哥德堡正式簽署協議，吉利聯合大慶國資以18億美元的價格成功收購沃爾沃公司100%的股權。按照規(guī)劃，吉利收購沃爾沃后將在中國建立年產能力達30萬輛的新工廠，使吉利再上新臺階。吉利成功并購沃爾沃案例企業(yè)兼并對企業(yè)發(fā)展和社會具有什么積極作用？探究問題：沃爾沃，英文名為Volvo，瑞典著名汽車品牌，又譯為富豪，該145

①經營管理好、經濟效益好的優(yōu)勢企業(yè)，兼并那些相對劣勢的企業(yè)，可以擴大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模，增強優(yōu)勢企業(yè)的實力。吉利收購沃爾沃，使吉利的生產規(guī)模擴大了四倍。（對企業(yè)有益）

②兼并還可以實現以優(yōu)帶劣的調整，把劣勢轉化為優(yōu)勢，提高企業(yè)和整個社會資源的利用效率，有益于促進國家經濟的發(fā)展。所以，人們常常把兼并的這一積極效果比喻為1+1>2。（對國家和社會有利）兼并的意義：兼并的意義：146企業(yè)破產對長期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè)，按法定程序實施破產結算的經濟現象?！捌飘a”意味著一個企業(yè)被市場淘汰了。企業(yè)破產對長期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè)，按法定程序實147

1、這樣的企業(yè)該不該這樣去救？2、如果不該這樣去救，那該怎么辦？救死1、這樣的企業(yè)該不該這樣去救？救死148三元并購三鹿后，公司上半年在北京以外地區(qū)營業(yè)收入比上年增長高達129.74%。3月4日上午，石家莊三鹿集團股份有限公司(“三鹿集團”)破產首次拍賣會在河北省石家莊市中級人民法院審判庭舉行。最終，北京三元集團有限責任公司與河北三元食品有限公司組成的聯合競拍體以61650萬元人民幣的價格競拍成功。三元并購三鹿后，公司上半年在北京以外地區(qū)營業(yè)收入比上年增長高企業(yè)破產的意義：意義強化風險意識，促使在破產的壓力下改善經營管理，提高競爭力；（企業(yè)）與其讓這種落后企業(yè)長期虧損，還不如及時淘汰，有利于資本、技術、資源等的合理配置和產業(yè)結構的合理調整。（社會）企業(yè)破產的意義：意義強化風險意識，促使在破產的壓力下改善經150企業(yè)聯合：

指大企業(yè)之間為了增強市場競爭力、獲得更大的經濟效益，而實行的合營或合并。大企業(yè)之間的聯合通常叫做“強強聯合”。（合并）企業(yè)聯合：指大企業(yè)之間為了增強市場競爭力、獲得更大的151三井物產與寶鋼集團的聯合2002年12月，三井物產與寶鋼集團簽訂合作協議，正式合作成立了上海寶井鋼材加工配送公司。。新成立的上海寶井總投資額1225萬美元，其中，中方股權65%，日方占35%。新公司主要面對汽車和家電行業(yè)開展鋼材加工配送業(yè)務。三井物產是國際知名的綜合性商業(yè)公司，在全球采購和銷售網絡方面占據優(yōu)勢。而寶鋼集團則在國內鋼鐵銷售網絡上占有絕對優(yōu)勢。兩公司的攜手合作將充分發(fā)揮三井物產和寶鋼集團的各自優(yōu)勢，共同開拓國內和海外市場。這正符合了三井物產(中國)貿易有限公司總經理田中光雄先生所總結的三井物產與國內企業(yè)“優(yōu)勢互補”的合作理念。三井物產與寶鋼集團的聯合152“強強聯合”的意義1、可以實現優(yōu)勢互補，優(yōu)化資源配置，降低生產成本，提高勞動生產率，促進先進技術的研究和開發(fā)2、達到擴大市場占有率、獲取更大利潤的目的3、提高企業(yè)的國際競爭力，促進我國民族工業(yè)的發(fā)展“強強聯合”的意義153公司的經營公司的類型公司的經營和發(fā)展公司正確的經營戰(zhàn)略依靠科技進步、科學管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢樹立良好的信譽和企業(yè)形象企業(yè)含義分類現代企業(yè)的主要組織形式含義組織機構類型優(yōu)點課堂小結公司的經營公司的類型公司的經營和發(fā)展公司正確的經營戰(zhàn)略企業(yè)含154海爾為什么如此成功？海爾總裁張瑞敏

從二十世紀80年代的名牌戰(zhàn)略，90年代的多元化戰(zhàn)略，到今天的國際化戰(zhàn)略，海爾已成為知名的跨國企業(yè)。

在名牌戰(zhàn)略階段有一個廣為人知的故事，就是1985年的“砸冰箱”的事件，在張瑞敏帶領下砸了76臺不合格冰箱，卻在海爾人心里樹立了誠信經營的理念，并以高質量的產品給消費者留下良好的企業(yè)形象。無論在哪一個戰(zhàn)略階段海爾人始終堅持顧客至上、科學管理、技術創(chuàng)新三個原則。合作探究14海爾為什么如此成功？海爾總裁張瑞敏155（1）制定了正確的經營戰(zhàn)略。海爾抓住時機推行名牌等戰(zhàn)略,

抓住了機遇，加快了發(fā)展。（2）依靠技術創(chuàng)新，形成了自己的競爭優(yōu)勢。海爾公司堅持科學管理、技術創(chuàng)新原則，取得了產品質量的優(yōu)勢。（3）誠信經營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象。海爾公司樹立誠信經營的理念，并以高質量的產品給消費者留下良好的企業(yè)形象，取得了企業(yè)的成功。參考答案15（1）制定了正確的經營戰(zhàn)略。海爾抓住時機參考答案15156結合材料，說說肯德基成功的奧秘在哪里？

肯德基通過多年的探索，有效地運用本土化戰(zhàn)略避免了水土不服和文化差異，確立了以滿足中國消費者需求為核心的營銷戰(zhàn)略。將中國的均衡膳食健康理念運用到產品的開發(fā)上，在烹制上突破油炸，推出“烤”、“煮”、“涼拌”等制法，改進產品營養(yǎng)成份，推出了16種不同的植物類產品及多種中式新產品?？系禄芾眢w系劃分科學，標準化體系保障可靠。這一切都使肯德基的食品品質和服務質量被我國消費者廣泛熟知，成為“顧客最?；蓊櫟摹敝放?。結合材料，說說肯德基成功的奧秘在哪里？肯德基通過多157參考答案：（1）公司要制定正確的經營戰(zhàn)略?！翱系禄_立了以滿足中國消費者需求為核心的營銷戰(zhàn)略”體現了這一點。（2）公司要提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術進步，科學管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢。“肯德基通過創(chuàng)新食品種類，管理體系劃分科學，標準化體系保障可靠”等材料體現了這一點。（3）公司要誠信經營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象。“肯德基的食品品質和服務質量被我國消費者所熟知”體現了這一點。參考答案：（1）公司要制定正確的經營戰(zhàn)略?！翱系禄_立了以滿158規(guī)律總結：見到企業(yè)如何經營類題時，應想到：①戰(zhàn)略：制定正確的經營戰(zhàn)略。②科技、管理：提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術進步、科學管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢。③誠信：樹立良好的信譽和企業(yè)形象，創(chuàng)立品牌；④責任：

遵守法、規(guī)、德、責。（P39）⑤市場：遵循價值規(guī)律要求，面向市場進行產品結構調整、生產適銷對路的高質量產品；促進產品升級換代。⑥競爭力：堅持“引進來”與“走出去”相結合，將企業(yè)做大做強，增強國際競爭能力，積極參與國際競爭。⑦效益：努力降低成本，提高經濟效益；走新型工業(yè)化之路；規(guī)律總結：見到企業(yè)如何經營類題時，應想到：①戰(zhàn)略：制定正159思考題問題：1、該企業(yè)屬什么類型？你為他們選擇哪種企業(yè)形式？為什么？？

2、如果一年后公司負債70萬，舅舅應承擔多少？

3、面對服裝行業(yè)競爭激烈和歐美對我國部分服裝出口設限，你認為公司應怎樣經營？4、你爸爸他們公司經營發(fā)展勢頭很好，想擴大規(guī)模，但又缺乏資金，而旁邊一家有限責任公司時停時開。你能幫他們出個主意嗎？

假如你爸爸、叔叔、舅舅三人準備分別出資30