安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)

安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)會(huì)議時(shí)間：會(huì)議地點(diǎn)：主持人：參加人員：總結(jié)和交流的內(nèi)容：（一）扎實(shí)抓好宣傳教育，提高全員安全意識(shí)安全意識(shí)直接決定安全的過(guò)程和結(jié)果。我們?cè)谧グ踩ぷ鞯倪^(guò)程中，十分重視全員安全意識(shí)的提高，把培育員工重視安全、居安思危的意識(shí)放在重要地位。結(jié)合市局統(tǒng)一部署的〃安全達(dá)標(biāo)年〃活動(dòng)的具體要求，狠抓安全法制教育，強(qiáng)化防范意識(shí)，使職工做到了知法、守法和依法、依規(guī)則辦事。使員工思想從〃要我安全向我要安全〃轉(zhuǎn)變，從而打牢安全工作的基礎(chǔ)。為此，我們緊緊圍繞思想教育這個(gè)中心，主要抓了三個(gè)方面的工作:.抓好法制學(xué)習(xí)，依托法律，增強(qiáng)法制觀念?！栋踩a(chǎn)法》的順利出臺(tái)，為安全生產(chǎn)提供了法律依據(jù)，使我們的安全工作有法可依，有章可循。我們及時(shí)抓住這一契機(jī)，通過(guò)多種方式迅速?gòu)V泛開(kāi)展宣傳學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》的活動(dòng)，公司購(gòu)買(mǎi)《安全生產(chǎn)法知識(shí)讀本》分發(fā)給全公司多名職工，并邀請(qǐng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的領(lǐng)導(dǎo)給全公司副主管以上的干部宣講了《安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化了干部隊(duì)伍對(duì)《安全生產(chǎn)法》的認(rèn)識(shí)和理解，兩廠和多元產(chǎn)業(yè)也邀請(qǐng)了專家、學(xué)者到廠給全體職工宣講了《安全生產(chǎn)法》，在公司上上下下迅速掀起了學(xué)習(xí)、貫徹《安全生產(chǎn)法》的高潮，大大地促進(jìn)了全體職工對(duì)安全與法律、安全與發(fā)展、安全與自身利益的理解。.采取多種活潑有效形式，寓教于樂(lè)，加強(qiáng)安全宣傳。我們把單一的宣傳教育工作，采取多種職工比較喜歡的形式進(jìn)行宣傳，促使全體職工安全警鐘常鳴于耳邊。公司利用報(bào)紙、圖片、板報(bào)、專欄，以及組織職工參觀市消防教育基地、觀看《人命關(guān)天》錄像片、進(jìn)行安全知識(shí)答卷等形式，特別是廠和大酒店用安全知識(shí)競(jìng)賽的形式，把整個(gè)安全教育搞得有聲有色，在歡聲笑語(yǔ)中使職工受到了深刻的教育，收到了良好的效果。.以專業(yè)技能培訓(xùn)，提高專業(yè)人員的安全責(zé)任心。特種作業(yè)技術(shù)職工操作技能的好壞，是安全工作有無(wú)保障的重要環(huán)節(jié)。全員安全意識(shí)提高是基礎(chǔ)，專業(yè)技術(shù)人員意識(shí)提高和技術(shù)水平長(zhǎng)進(jìn)，是安全工作的關(guān)鍵。我們重點(diǎn)抓住這項(xiàng)工作不放，前后組織18人次參加了國(guó)家局舉辦的安全干部專項(xiàng)技能培訓(xùn)班，大大提高了管理干部的能力，同時(shí)各分廠也對(duì)專業(yè)人員采取了輪訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、外培等方式，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)；公司還邀請(qǐng)市消防局的同志對(duì)本部員工進(jìn)行了〃三懂、三會(huì)〃的消防實(shí)際技能培訓(xùn)I,從消防器材的使用、火災(zāi)的種類、火災(zāi)初期的撲救以及基本逃生技能等方面，提高了職工對(duì)消防器材的操作水平和安全防范技能，使安全保障有了扎實(shí)的基礎(chǔ)。（二）認(rèn)真建立責(zé)任體系，全面打牢安全基礎(chǔ)只有完善的制度，才會(huì)有完善的管理。我們一直重視對(duì)安全工作制度規(guī)范的建設(shè)，把整章建制作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，作為安全管理規(guī)范化、程序化建設(shè)的一個(gè)重要方面。.抓好制度建設(shè)，完善管理規(guī)范。時(shí)代在前進(jìn)、企業(yè)在發(fā)展，安全管理也必須適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要并不斷改進(jìn)。根據(jù)市局〃安全達(dá)標(biāo)年〃的要求和主業(yè)兩廠大規(guī)模技術(shù)改造的實(shí)際情況，我們狠抓了基礎(chǔ)管理建設(shè)，為了適應(yīng)新的操作要求，公司重點(diǎn)加強(qiáng)了制度、操作規(guī)程等規(guī)章的清理、修改和完善工作。.分解安全目標(biāo)，實(shí)施安全目標(biāo)責(zé)任制。安全工作要得到真正的落實(shí)，引起全員的高度重視，必須真正做到〃人人肩上有指標(biāo)〃，建立起全員安全責(zé)任制體系。安全目標(biāo)責(zé)任不是一種形式，而是企業(yè)安全管理的一項(xiàng)重要措施，必須有很強(qiáng)的針對(duì)性，才能有效地發(fā)揮安全制約管理功能。以前我司實(shí)施的安全責(zé)任制辦法，由于行業(yè)工種類別多、時(shí)間緊迫等原因，原來(lái)的安全目標(biāo)責(zé)任針對(duì)性顯得較差，車(chē)間從班長(zhǎng)到擋車(chē)工、庫(kù)管員千篇一律一個(gè)模式、一樣的責(zé)任,使具體工作和具體的責(zé)任相差甚遠(yuǎn)，一旦出了事則無(wú)責(zé)任可負(fù)。針對(duì)這一問(wèn)題，公司各部成立了專門(mén)的班子，對(duì)每一個(gè)工種進(jìn)行排列，對(duì)照每個(gè)具體崗位修改安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，歷時(shí)一個(gè)多月，完成了近百個(gè)工種的安全責(zé)任修訂，極大地提高了安全責(zé)任的針對(duì)性，真正把〃安全責(zé)任人人挑、人人肩上有指標(biāo)〃的要求落到了實(shí)處，有效地杜絕了流于形式的現(xiàn)象，為公司安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。.抓住關(guān)鍵，強(qiáng)化專職消防隊(duì)伍的建設(shè)。行業(yè)防火安全是安全工作的重中之重，專職消防隊(duì)則是公司安全防火的中堅(jiān)力量，是公司防火安全的依靠，專職消防隊(duì)伍建設(shè)的好壞，直接影響到企業(yè)的安全是否能有保障。為不斷提高隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)，公司根據(jù)行業(yè)防火的特點(diǎn)，有針對(duì)性地制定了《兩廠專職消防隊(duì)?wèi)?zhàn)訓(xùn)工作意見(jiàn)》，作為消防隊(duì)伍〃兩個(gè)素質(zhì)”建設(shè)的指導(dǎo)綱領(lǐng)，明確了消防隊(duì)伍的訓(xùn)練重點(diǎn)和發(fā)展方向。（三）加大安全防范力度，強(qiáng)化重點(diǎn)設(shè)施建設(shè)重點(diǎn)設(shè)施建設(shè)和重點(diǎn)物品管理，是安全工作上檔提質(zhì)的關(guān)鍵。安全工作必須按〃突出重點(diǎn)、兼顧一般〃的工作原則，抓好重點(diǎn)部位的防范和重點(diǎn)物品的管理。由于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，有大量的?；锲?、上億元的原輔材料和成品庫(kù)，多處被市里定為重點(diǎn)防護(hù)單位，公司在全年的安全工作中把這些部位始終當(dāng)做重點(diǎn)來(lái)抓，收到了好的較果。二、我們的幾點(diǎn)體會(huì)綜觀我們公司的安全工作，能夠確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、生活要求，與各個(gè)方面的共同努力是分不開(kāi)的。取得好的成績(jī)，我們主要有如下幾點(diǎn)體會(huì)：(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵任何工作沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，都是不可能取得決定性成果的。只有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)真正提高思想認(rèn)識(shí)，并從行動(dòng)上予以支持，從物質(zhì)上給予保證，從思想上給予重視，才能做成一件事情、做好一件事情。我們公司的安全工作取得這樣的成績(jī)，最直接的因素就是領(lǐng)導(dǎo)真正重視的成果。公司專門(mén)成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為主、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，堅(jiān)持抓好公司的安全管理。公司領(lǐng)導(dǎo)每次召開(kāi)各類大小會(huì)議時(shí)，都要對(duì)安全工作反復(fù)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，要求做到萬(wàn)無(wú)一失。在對(duì)安全方面的投入上，毫不吝回。(-)重點(diǎn)突出是核心任人可工作都有一個(gè)核心所在，抓住了核心，就牽住了牛鼻子。安全工作也不例外，核心就是突出抓好重點(diǎn)方面。在確定重點(diǎn)的時(shí)候，我們認(rèn)為那些容易出惡性事故的、影響生產(chǎn)的、關(guān)系生活的方面是整個(gè)安全的牛鼻子，抓好這幾個(gè)方面就抓住了核心。.重視治安保衛(wèi)工作，確保生產(chǎn)生活正常治安保衛(wèi)工作直接關(guān)系到生產(chǎn)生活能否保持正常的秩序，與群眾的切身利益相關(guān)。我們?cè)谧ミ@方面工作的時(shí)候，加強(qiáng)與有關(guān)方面的溝通合作，緊緊依靠廣大職工群眾，依靠各方面力量，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)生活秩序的穩(wěn)定。.我們還注重抓好內(nèi)部管理，預(yù)防不良事件的發(fā)生。隨著國(guó)家法制建設(shè)的不斷完善，企業(yè)不但要依法行事，同時(shí)又要用法律來(lái)維護(hù)自己的合法權(quán)益，更要用法律來(lái)加強(qiáng)內(nèi)部管理，防止各種不良現(xiàn)象的出現(xiàn)，我們針對(duì)生產(chǎn)企業(yè)中個(gè)別職工偷盜的問(wèn)題，采取了一系列措施加以監(jiān)控并對(duì)個(gè)別職工進(jìn)行了嚴(yán)厲處理，有效地控制了這一長(zhǎng)期困擾企業(yè)的問(wèn)題。對(duì)個(gè)別長(zhǎng)期無(wú)理取鬧的職工，我們也一改以前〃躲、避、讓〃的做法，主動(dòng)組成以律師為主的工作班子，主動(dòng)接觸矛盾，進(jìn)行法律教育，嚴(yán)正地指出其行為的違法性，使其個(gè)人及家庭受到極大震動(dòng)（三）過(guò)程監(jiān)督是保障監(jiān)督檢查是安全管理、防止各類事故發(fā)生行之有效的管理手段,通過(guò)檢查可以及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，促進(jìn)各部門(mén)和全體員工時(shí)刻保持高度的警覺(jué)，繃緊安全這根弦，防止隱患向事故轉(zhuǎn)變。.針對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題，重點(diǎn)檢查。在把監(jiān)督檢查制度化的同時(shí)，結(jié)合不同的時(shí)間、不同的季節(jié)，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，實(shí)行〃各部每月一次安全自查，每季度成立聯(lián)合檢查組，對(duì)各生產(chǎn)分廠進(jìn)行一次交叉檢查，再在安委會(huì)上對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)、講評(píng)〃的辦法，來(lái)加強(qiáng)安全檢查的力度，并逐步形成制度，在有規(guī)律的例行檢查之外，我們還根據(jù)不同季節(jié)、不同時(shí)期、不同的防范重點(diǎn)以及?；锲?、壓力容器、交通安全、技改的施工現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)管理等這些高危場(chǎng)所和設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查.狠抓整改，防患于未然。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不是目的，堵住漏洞才是關(guān)鍵。本著〃安全工作無(wú)小事〃的原則，我們著重在隱患的整改上下功夫。（四）常規(guī)工作是重點(diǎn)突出重點(diǎn)，抓好核心，離不開(kāi)日常的安全管理工作。只有重點(diǎn)與一般結(jié)合、突擊與常規(guī)結(jié)合，才能保證整個(gè)安全管理工作萬(wàn)無(wú)失。我們?cè)陂_(kāi)展重點(diǎn)安全管理工作中，堅(jiān)持抓好常規(guī)性的安全管理。一是認(rèn)真開(kāi)展〃安全生產(chǎn)月〃活動(dòng)，以〃召開(kāi)一次安全會(huì)、每位員工向所在部門(mén)提一條安全建議、組織一次班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)、班組組織一次安全大討論、一次知識(shí)競(jìng)賽答題、一次安全檢查〃這主要內(nèi)容的〃六個(gè)一〃活動(dòng)，把工廠安全引向深入。二是堅(jiān)持開(kāi)展〃百日安全活動(dòng)”，在活動(dòng)期間，召開(kāi)安全工作會(huì)議，研究分析安全工作,通報(bào)全國(guó)重特大安全事故，組織員工學(xué)習(xí)安