現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的崛起與發(fā)展趨勢(shì)課件

迎接挑戰(zhàn)

人力資源管理

職業(yè)前景與發(fā)展趨勢(shì)北大方正電子有限公司行政/人力資源總監(jiān)陳偉.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)迎接挑戰(zhàn)

人力資源管理

職業(yè)前景與發(fā)展1現(xiàn)代人力資源管理

的崛起與發(fā)展.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)現(xiàn)代人力資源管理

的崛起與發(fā)展.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)2歷史雄辯證明：

人力資源及其開(kāi)發(fā)，對(duì)于一個(gè)國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展、民族的振興、國(guó)力的增強(qiáng)均起著決定作用。.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)歷史雄辯證明：.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版3二十一世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人力資源及其潛能充分發(fā)揮的競(jìng)爭(zhēng)。.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有).....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有4世界競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，已從注重物質(zhì)資本，轉(zhuǎn)向注重人力資源的開(kāi)發(fā)與利用。.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)世界競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，已從注重物質(zhì)資本，轉(zhuǎn)向注重人力資源的開(kāi)發(fā)與利5美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家舒爾茨認(rèn)為:國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵，是人力的競(jìng)爭(zhēng)，即勞動(dòng)者技能、智能、科學(xué)知識(shí)、管理水平、信息量的競(jìng)爭(zhēng)。.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家舒爾茨認(rèn)為:.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下6鋼鐵大王卡內(nèi)基曾表示：你們可以搬走我的廠房和機(jī)器設(shè)備，但只要把人員給我留下，幾年后我仍然是鋼鐵大王。.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有).....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有7許多有識(shí)之士斷言：這場(chǎng)圍繞人力資源競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)的“無(wú)硝煙”的戰(zhàn)爭(zhēng)，將最終決定各國(guó)未來(lái)的命運(yùn)，而勝利將屬于人力資源開(kāi)發(fā)利用的成功者。.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有).....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有8得人才者得天下

.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有).....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有9綜觀全球，一個(gè)企業(yè)的成功與失敗，也無(wú)一不與人的水準(zhǔn)與素質(zhì)密切相關(guān)。人力資源是現(xiàn)代企業(yè)最重要的資源。.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)綜觀全球，一個(gè)企業(yè)的成功與失敗，也無(wú)一不與人的水準(zhǔn)與素質(zhì)密切10一個(gè)好的企業(yè)，一定有一批優(yōu)秀的人才；一個(gè)先進(jìn)的企業(yè)，一定有一套先進(jìn)的人事管理制度。.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有).....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有11現(xiàn)代人力資源理論的崛起.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)現(xiàn)代人力資源理論的崛起.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載12對(duì)于不同的國(guó)家和地區(qū)來(lái)說(shuō)，相同的資本總投入量會(huì)帶來(lái)差別異常懸殊的收益增長(zhǎng)。

20世紀(jì)50年代后期，經(jīng)濟(jì)學(xué)家發(fā)現(xiàn)：.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)對(duì)于不同的國(guó)家和地區(qū)來(lái)說(shuō)，相同的資本總13對(duì)這種差別的進(jìn)一步研究，揭示了引起這些差別的主要因素———人力資源的質(zhì)量存量的差別。20世紀(jì)50年代后期，經(jīng)濟(jì)學(xué)家發(fā)現(xiàn)：.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)對(duì)這種差別的進(jìn)一步研究，揭示了引起這些141.人力資源，是社會(huì)進(jìn)步的決定性因素；人力資源理論主要觀點(diǎn)：.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)1.人力資源，是社會(huì)進(jìn)步的決定性因素；人力資源理論主要觀點(diǎn)152.人力資源的取得是有代價(jià)的，需要消耗資本投資；人力資源理論主要觀點(diǎn)：.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)人力資源理論主要觀點(diǎn)：.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載163.人的體力、知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)是資本的一種形態(tài)，即人力資本；人力資源理論主要觀點(diǎn)：.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)人力資源理論主要觀點(diǎn)：.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載174.對(duì)人的投資帶來(lái)的收益率，超過(guò)對(duì)其他一切形態(tài)的資本的投資收益率；人力資源理論主要觀點(diǎn)：.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)人力資源理論主要觀點(diǎn)：.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載181.美國(guó)1929——1957年間教育投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)，比例高達(dá)33%；例證：.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)1.美國(guó)1929——1957年間例證：.....(海192.一些在戰(zhàn)爭(zhēng)中，實(shí)物資本遭到巨大破壞的國(guó)家（如西德、日本等），都奇跡般迅速恢復(fù)和發(fā)展；例證：.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)2.一些在戰(zhàn)爭(zhēng)中，實(shí)物資本遭到巨大破壞的國(guó)家（如西德、日本等203.一些資源條件很差的國(guó)家（如丹麥、瑞士、亞洲四小龍），也獲得了經(jīng)濟(jì)騰飛；例證：.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)例證：.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)21人類(lèi)的未來(lái)沒(méi)有盡頭人類(lèi)的未來(lái)，并不取決于空間、能源和耕地，而是取決于人類(lèi)智力的開(kāi)發(fā)人力資源理論的偉大結(jié)論：.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)人類(lèi)的未來(lái)沒(méi)有盡頭人力資源理論的偉大結(jié)論：.....(海量221.西奧多?舒爾茨

美國(guó)芝加哥大學(xué)教授，西方公認(rèn)的人力資本理論之父，1979年獲諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。發(fā)表過(guò)著名演說(shuō)《人力資本投資》。代表人物：.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)代表人物：.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸23

代表人物1、西奧多·舒爾茨美國(guó)芝加哥大學(xué)教授，西方公認(rèn)的人力資本理論之父，1979年獲諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。發(fā)表過(guò)著名演說(shuō)《人力資本投資》。4、彼得·杜拉克美國(guó)學(xué)者，著名的管理學(xué)和人力資源學(xué)權(quán)威。發(fā)表過(guò)產(chǎn)生巨大影響的文章《傳統(tǒng)的人事部門(mén)再見(jiàn)》2、加里·貝克爾美國(guó)芝加哥大學(xué)教授，人力資源理論代表人物之一。著有：《人力資本》。3、愛(ài)德華·丹尼森美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家，人力資源分析專(zhuān)家，主要貢獻(xiàn)在于精細(xì)的分析和計(jì)算。.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)代表人物1、西奧多·舒爾茨4、彼得·杜拉克2、加里·24

人力資源管理應(yīng)用于企業(yè)呈現(xiàn)的主要特點(diǎn)1、重視人力資源管理，已經(jīng)成為各級(jí)經(jīng)理最重要的工作之一；2、重視員工作為有尊嚴(yán)的個(gè)體；3、重視用工作目標(biāo)，激勵(lì)員工的積極性；4、重視用職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，激發(fā)員工的潛能；5、重視工作的豐富化和挑戰(zhàn)性；6、重視“傳、幫、帶”的現(xiàn)代導(dǎo)師制度；.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)人力資源管理應(yīng)用于企業(yè)呈現(xiàn)的主要特點(diǎn)1、重視人力資源管理，25

13、重視引入人力資源會(huì)計(jì)制度人力資源管理應(yīng)用于企業(yè)呈現(xiàn)的主要特點(diǎn)7、重視了解員工的士氣，頃聽(tīng)員工的意見(jiàn)；8、重視團(tuán)隊(duì)精神及氣氛的培養(yǎng)；9、重視對(duì)員工培訓(xùn)的投入10、重視企業(yè)文化的建設(shè)及作用11、重視管理溝通技巧的訓(xùn)練及使用；12、重視塑造“學(xué)習(xí)型組織”.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)13、重視引入人力資源會(huì)計(jì)制度人力資源管理應(yīng)用于企業(yè)呈現(xiàn)的26國(guó)外企業(yè)人力資源管理新動(dòng)向1、大膽起用觀念創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、全球視野、具有競(jìng)爭(zhēng)力的新一代管理精英2、實(shí)施企業(yè)再造工程，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員，放棄弱項(xiàng)，降低成本3、加強(qiáng)公司的法制管理與運(yùn)營(yíng)，使用更多的外部人才進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)4、進(jìn)行超過(guò)對(duì)手的人力資源開(kāi)發(fā)與投資5、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，創(chuàng)造良好和諧的內(nèi)部環(huán)境，發(fā)揮集體與個(gè)人的積極性，形成共同利益體6、集中世界一流人才，互相激勵(lì)，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰，確保企業(yè)人才優(yōu)勢(shì)7、尊重員工的意愿和希望，建立個(gè)人工作請(qǐng)求制度，發(fā)揮員工工作的主觀能動(dòng)性，增加員工的工作責(zé)任感.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)國(guó)外企業(yè)人力資源管理新動(dòng)向1、大膽起用2、實(shí)施企業(yè)再造工程272.加里?貝克爾

美國(guó)芝加哥大學(xué)教授，人力資源理論代表人物之一。著有：《人力資本》。代表人物：.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)代表人物：.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸283.愛(ài)德華?丹尼森

美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家，人力資本分析專(zhuān)家，主要貢獻(xiàn)在于精細(xì)的分析和計(jì)算。代表人物：.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)代表人物：.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸294.彼得?杜拉克美國(guó)學(xué)者，著名的人事管理學(xué)和人力資源學(xué)權(quán)威。發(fā)表過(guò)產(chǎn)生巨大影響的文章《傳統(tǒng)的人事部門(mén)再見(jiàn)》代表人物：.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)4.彼得?杜拉克代表人物：.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料303.

現(xiàn)代人力資源理論演變過(guò)程.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)3.

現(xiàn)代人力資源理論演變過(guò)程.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理31

現(xiàn)代人力資源理論演變過(guò)程人的動(dòng)作效率人與事的協(xié)調(diào)人性與發(fā)展Ⅰ萌芽階段

Ⅱ人事管理Ⅲ人力資源管理.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)現(xiàn)代人力資源理論演變過(guò)程人的動(dòng)作效率人與事324.傳統(tǒng)的人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的區(qū)別.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)4.傳統(tǒng)的人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的區(qū)別.....(33傳統(tǒng)人事管理現(xiàn)代人力資源管理1經(jīng)營(yíng)者觀念物質(zhì)資源第一位人力資源第一位2指導(dǎo)思想上人是成本只是管理、控制人是資源既管理、又開(kāi)發(fā)3部門(mén)地位上執(zhí)行層輔助部門(mén)非效益的決策層參與部門(mén)決策有效益的4工作性質(zhì)上被動(dòng)應(yīng)付事后獎(jiǎng)懲主動(dòng)開(kāi)發(fā)事前預(yù)測(cè)5管理方法定制度，辦手續(xù)“人員出納部”績(jī)效管理“業(yè)務(wù)上的戰(zhàn)略伙伴”.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)傳統(tǒng)人事管理現(xiàn)代人力資源管理1經(jīng)營(yíng)者觀念物質(zhì)資源第一位人力資34北大方正電子有限公司行政/人力資源總監(jiān)陳偉人力資源經(jīng)理 角色認(rèn)知與職業(yè)發(fā)展.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)北大方正電子有限公司人力資源經(jīng)理.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培35一在組織中定位HR財(cái)務(wù)市場(chǎng)銷(xiāo)售開(kāi)發(fā)制造.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)一在組織中定位HR財(cái)務(wù)市場(chǎng)銷(xiāo)售開(kāi)發(fā)制造.....(海量營(yíng)36二面對(duì)的十大工作關(guān)系十大工作關(guān)系決策/執(zhí)行公平/競(jìng)爭(zhēng)上司部下同事效果/效益員工/企業(yè)內(nèi)部/外部局部/全局管理/服務(wù).....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)二面對(duì)的十大工作關(guān)系十大決策/執(zhí)行公平/競(jìng)爭(zhēng)上部同事效果/效37三在十大工作關(guān)系中的角色認(rèn)知.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)三在十大工作關(guān)系中的角色認(rèn)知.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資38四與的職責(zé)區(qū)分（一〕的人力資源管理職責(zé)1.直線功能 在人事部門(mén)內(nèi)所行使的是直線職能。2.協(xié)調(diào)功能 人事部門(mén)就像是高層管理者的左膀右臂，負(fù)責(zé)確保既定的人事目標(biāo)、人事政策以及人事程序確實(shí)被直線管理者認(rèn)真、連續(xù)地加以執(zhí)行。3.職能功能 為直線管理者提供服務(wù)和幫助，是人事管理者工作中最基本的內(nèi)容。.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)四與的職責(zé)區(qū)分（一〕的人力資源管理職責(zé).....(海量營(yíng)銷(xiāo)39四與的職責(zé)區(qū)分（二〕的人力資源管理職責(zé)1.把合適的人配置在合適的工作崗位上；2.引導(dǎo)新員工進(jìn)入組織，熟悉環(huán)境；3.培訓(xùn)新員工適應(yīng)新的工作崗位；4.提高每位新員工的工作績(jī)效；5.爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造性的合作并建立和諧的工作關(guān)系；.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)四與的職責(zé)區(qū)分（二〕的人力資源管理職責(zé).....(海量營(yíng)40四與的職責(zé)區(qū)分（二〕的人力資源管理職責(zé)6.解釋公司政策和工作程序；7.控制勞動(dòng)力成本；8.開(kāi)發(fā)每位員工的技能；9.創(chuàng)造并維持部門(mén)內(nèi)雇員的士氣；10.保護(hù)雇員的健康以及改善工作的物質(zhì)環(huán)境。.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)四與的職責(zé)區(qū)分（二〕的人力資源管理職責(zé).....(海量營(yíng)41五的工作描述1.職責(zé) 在公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提供最佳人力資源保障。.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)五的工作描述1.職責(zé).....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載42五的工作描述2.工作內(nèi)容成才求才用才育才企業(yè)文化職業(yè)生涯規(guī)劃員工關(guān)系人力資源規(guī)劃招募甄選聘用就業(yè)薪酬與激勵(lì)業(yè)績(jī)考核與管理職位描述培訓(xùn)開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)變觀念職位評(píng)估外部環(huán)境人力資源策略企業(yè)戰(zhàn)略.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)五的工作描述2.工作內(nèi)容成才求才用才育才企業(yè)文化職業(yè)生涯規(guī)43五的工作描述3.任職條件（1〕知識(shí)基本管理理論專(zhuān)業(yè)人力資源理論相關(guān)經(jīng)營(yíng)知識(shí).....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)五的工作描述3.任職條件.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料44五的工作描述3.任職條件（2〕技能1.招聘甄選技術(shù)2.培訓(xùn)開(kāi)發(fā)技術(shù)3.業(yè)績(jī)管理技術(shù)4.薪酬激勵(lì)技術(shù)5.組織設(shè)計(jì)技術(shù)6.公平用工技術(shù)7.人力規(guī)劃技術(shù)8.員工關(guān)系技術(shù)9.生涯規(guī)劃技術(shù)‘10.文化推動(dòng)技術(shù).....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)五的工作描述3.任職條件1.招聘甄選技術(shù)6.公平用工技術(shù).45五的工作描述4.素質(zhì)特征價(jià)值觀思維方式心態(tài)心理承受力.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)五的工作描述4.素質(zhì)特征.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下46五的工作描述5.特殊能力要求管理溝通沖突協(xié)調(diào)激勵(lì)鼓舞洞察判斷文化管理.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)五的工作描述5.特殊能力要求洞察判斷.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管47六的管理項(xiàng)目1.職工狀況 (1)總?cè)藬?shù) (2)部門(mén)人數(shù) (3)層級(jí)人數(shù)2.出勤率3.離職率4.工資總額.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)六的管理項(xiàng)目1.職工狀況.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下48六的管理項(xiàng)目5.人工成本及人工成本費(fèi)率6.人均效率7.員工滿(mǎn)意度.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)六的管理項(xiàng)目5.人工成本及人工成本費(fèi)率.....(海量營(yíng)銷(xiāo)49七重點(diǎn)關(guān)注業(yè)務(wù)1.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定相應(yīng)的人事政策；2.為公司的經(jīng)營(yíng)提供必要的人力資源保障；3.為管理者提供信息支持和決策建議；4.及時(shí)了解掌握國(guó)家政策法規(guī)并靈活運(yùn)用；5.及時(shí)了解掌握人力資源市場(chǎng)行情及動(dòng)態(tài)；6.熟練掌握企業(yè)日常人力資源管理操作技術(shù)；7.善于根據(jù)問(wèn)題判斷人力資源管理中的原因；8.具有前瞻性視野，能預(yù)測(cè)人力資源管理發(fā)展趨勢(shì).....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)七重點(diǎn)關(guān)注業(yè)務(wù)1.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定相應(yīng)的人事政策；...50八的職業(yè)發(fā)展階段.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)八的職業(yè)發(fā)展階段.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件51九幾個(gè)前瞻性課題1.21世紀(jì)人力資源管理的新趨勢(shì)；2業(yè)高技術(shù)性、多變性、快節(jié)奏性的條件下人力資源管理；3.國(guó)際化人才培訓(xùn)體系；4.全國(guó)一體化的人力資源管理與資源共享體系；5.人力資源管理與經(jīng)營(yíng)成果的關(guān)系；6.變革大趨勢(shì)下的企業(yè)人力資源管理的再檢討。.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)九幾個(gè)前瞻性課題1.21世紀(jì)人力資源管理的新趨勢(shì)；.....52十.21世紀(jì)，是一個(gè)人才輩出的時(shí)代21世紀(jì)，知識(shí)化、網(wǎng)絡(luò)化、變革化的管理特點(diǎn)，必然造就一大批知識(shí)英雄；21世紀(jì)，也一定能造就一大批精英。.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)十.21世紀(jì)，是一個(gè)人才輩出的時(shí)代21世紀(jì)，知識(shí)化、網(wǎng)絡(luò)化、53北大方正電子有限公司行政/人力資源總監(jiān)陳偉人力資源管理－未來(lái)最有發(fā)展前景的職業(yè)之一.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)北大方正電子有限公司人力資源管理－.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理54一.人力資源理論是偉大的科學(xué)理論人力資源理論是20世紀(jì)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的最偉大的遺產(chǎn)之一。.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)一.人力資源理論是偉大的科學(xué)理論人力資源理論.....(海55一.人力資源理論是偉大的科學(xué)理論1.它是經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)人自身的第一次最直接、最專(zhuān)門(mén)的理論研究，特別是對(duì)人的經(jīng)濟(jì)能力的天才提示；2.它在20世紀(jì)五十年代剛剛興起，就迅速傳播全世界，被各國(guó)政府和企業(yè)普遍關(guān)注，并加以有效利用；3.它是一門(mén)得到社會(huì)實(shí)踐證明的科學(xué)理論，并不是一種學(xué)說(shuō)或管理思潮；4.它具有無(wú)以倫比的突破性、啟發(fā)性和生命力，必將在21世紀(jì)新經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)逐漸席卷全球之際得到最輝煌的體現(xiàn)和實(shí)證價(jià)值；5.它的實(shí)質(zhì)是：還人以尊嚴(yán)，還知識(shí)以力量。.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)一.人力資源理論是偉大的科學(xué)理論1.它是經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)人自身的第一56二.人力資源經(jīng)理是未來(lái)最緊俏的人才之一1.人力資源管理正成為企業(yè)管理的核心所謂企業(yè)管理，其實(shí)就是對(duì)人的管理經(jīng)營(yíng)企業(yè)，實(shí)際是在經(jīng)營(yíng)人才.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)二.人力資源經(jīng)理是未來(lái)最緊俏的人才之一1.人力資源管理正成57二.人力資源經(jīng)理是未來(lái)最緊俏的人才之一有位公司總裁精辟地講：許多年來(lái)，人們一直都在說(shuō)，對(duì)于處于發(fā)展中的行業(yè)來(lái)說(shuō)，資本是一個(gè)瓶頸。而我已經(jīng)不再認(rèn)為這種看法是正確的了。我認(rèn)為真正構(gòu)成生產(chǎn)瓶頸的是勞動(dòng)力以及公司在招聘及留住優(yōu)秀勞動(dòng)力方面的無(wú)能。我還沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)任何一項(xiàng)以完美的思路、充沛的精力和真誠(chéng)的熱情為后盾的重要計(jì)劃會(huì)因資金的短缺而中止。我只知道那些增長(zhǎng)陷于部分停滯或完全被遏制的行業(yè)是由于它們不能維持勞動(dòng)力的效率和工作熱情。并且我認(rèn)為，這種判斷在將來(lái)會(huì)越來(lái)越顯示出其正確性。.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)二.人力資源經(jīng)理是未來(lái)最緊俏的人才之一有位公司總裁精辟地講58二.人力資源經(jīng)理是未來(lái)最緊俏的人才之一2.我國(guó)需要大量的人力資源專(zhuān)業(yè)人才

(1)宏觀上國(guó)家的人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略人力資源的政策環(huán)境人力資源的法律和制度建設(shè).....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)二.人力資源經(jīng)理是未來(lái)最緊俏的人才之一2.我國(guó)需要大量的人59二.人力資源經(jīng)理是未來(lái)最緊俏的人才之一2.我國(guó)需要大量的人力資源專(zhuān)業(yè)人才

(2)微觀上企業(yè)戰(zhàn)略層次企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層次企業(yè)技術(shù)層次.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)二.人力資源經(jīng)理是未來(lái)最緊俏的人才之一2.我國(guó)需要大量的人60二.人力資源經(jīng)理是未來(lái)最緊俏的人才之一3.21世紀(jì)，人才將成為稀缺資源(1)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人才作為知識(shí)的載體，必然成為稀缺資源；(2)能夠?qū)ふ?、管理、開(kāi)發(fā)稀缺資源的人，必然成為更稀缺的資源。.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)二.人力資源經(jīng)理是未來(lái)最緊俏的人才之一3.21世紀(jì)，人才61三.人力資源經(jīng)理將成為企業(yè)最重要的職位之一1.人力資源經(jīng)理對(duì)企業(yè)的價(jià)值貢獻(xiàn)越來(lái)越大國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際是企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際是人才之間的競(jìng)爭(zhēng)人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際是人力資源環(huán)境與策略的競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造優(yōu)良的工作發(fā)展環(huán)境，從而獲得員工的獻(xiàn)身精神；設(shè)計(jì)先進(jìn)的人力資源策略，從而幫助企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)三.人力資源經(jīng)理1.人力資源經(jīng)理對(duì)企業(yè)的價(jià)值貢獻(xiàn)越來(lái)越大創(chuàng)造62三.人力資源經(jīng)理將成為企業(yè)最重要的職位之一2.人力資源經(jīng)理角色更加職業(yè)化有專(zhuān)業(yè)的理論體系有專(zhuān)業(yè)的職業(yè)技能有專(zhuān)業(yè)的職業(yè)角色.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)三.人力資源經(jīng)理2.人力資源經(jīng)理角色更加職業(yè)化.....(63四.人力資源經(jīng)理將成為職業(yè)高手1.擅用甄選工具，成為具有“火眼金睛”的識(shí)人高手；2.學(xué)習(xí)型的組織中，人力資源經(jīng)理將成為優(yōu)秀的培訓(xùn)高手；3.在10倍速賽跑的今天，效率與業(yè)績(jī)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。人力資源經(jīng)理成為設(shè)計(jì)高效業(yè)績(jī)模型的高手；4.在多變的外部環(huán)境下，成為靈活運(yùn)用政策的高手；5.掌握理論與技能，成為支持直線經(jīng)理的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)高手；.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)四.人力資源經(jīng)理將成為職業(yè)高手1.擅用甄選工具，成為具有“火64四.人力資源經(jīng)理將成為職業(yè)高手6.協(xié)調(diào)員工關(guān)系，成為組織氣氛調(diào)整與員工激勵(lì)的高手；7.為員工提供職業(yè)生規(guī)劃指導(dǎo)，成為員工職業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)高手；8.隨時(shí)掌握人才市場(chǎng)價(jià)格行情，成為人力資源規(guī)劃與成本控制的高手；9.深諳文化內(nèi)涵，構(gòu)建文化環(huán)境，成為推進(jìn)企業(yè)文化的高手；10.做好老板的左膀右臂，成為老板管理人力資源的得力助手。.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)四.人力資源經(jīng)理將成為職業(yè)高手6.協(xié)調(diào)員工關(guān)系，成為組織氣氛65

十四、21世紀(jì)人力資源管理十大發(fā)展趨勢(shì).....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)十四、21世紀(jì)人力資源管理十大發(fā)展趨勢(shì).....(海量營(yíng)66

主要內(nèi)容1、21世紀(jì)管理的新特點(diǎn)2、21世紀(jì)人力資源管理十大趨勢(shì)3、21世紀(jì)人力資源管理沒(méi)有盡頭.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)主要內(nèi)容1、21世紀(jì)管理的新特點(diǎn).....(海量營(yíng)67

一、21世紀(jì)管理的新特點(diǎn)·無(wú)處無(wú)時(shí)不在·改變生活方式·決定企業(yè)命運(yùn)·只有變化不變·周期越來(lái)越短·振幅越來(lái)越少·倡導(dǎo)知識(shí)管理·價(jià)值創(chuàng)造基礎(chǔ)·關(guān)注人力資源管理特點(diǎn)變革化知識(shí)化網(wǎng)絡(luò)化.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)一、21世紀(jì)管理的新特點(diǎn)·無(wú)處無(wú)時(shí)不在·只有變化不變·68

二、21世紀(jì)人力資源管理十大發(fā)展趨勢(shì)十大發(fā)展趨勢(shì)人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈化企業(yè)文化管理價(jià)值化核心競(jìng)爭(zhēng)能力知識(shí)化薪酬激勵(lì)計(jì)劃長(zhǎng)期化工作衡量標(biāo)準(zhǔn)效率化人力資源管理戰(zhàn)略化人力資源經(jīng)理職業(yè)化組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)多變化培訓(xùn)開(kāi)發(fā)功能戰(zhàn)略化員工企業(yè)發(fā)展同步化.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)二、21世紀(jì)人力資源管理十大發(fā)展趨勢(shì)十大發(fā)人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈69

趨勢(shì)之一⊙人才與企業(yè)成功關(guān)系⊙人才與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)⊙人才與人力資源策略⊙加速接班人培養(yǎng)計(jì)劃人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈化.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)趨勢(shì)之一⊙人才與企業(yè)成功關(guān)系人.....(海70

趨勢(shì)之二⊙戰(zhàn)略人力資源管理迅速崛起⊙技術(shù)使人力資源管理受益非淺⊙網(wǎng)上招聘日益得天獨(dú)厚⊙浪潮席卷全球人力資源管理戰(zhàn)略化.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)趨勢(shì)之二⊙戰(zhàn)略人力資源管理迅速崛起人.....71戰(zhàn)略人力資源管理迅速崛起戰(zhàn)略性（關(guān)注經(jīng)營(yíng)）目標(biāo)：戰(zhàn)略施加影響成為伙伴職能管理一般事務(wù)目標(biāo)：事務(wù)性（職能表現(xiàn)）12345.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)戰(zhàn)略人力資源管理迅速崛起戰(zhàn)略性（關(guān)注經(jīng)營(yíng)）目標(biāo)：72

戰(zhàn)略人力資源管理迅速崛起⊙技術(shù)使人力資源職能受益非淺60%30%10%60%10%30%職能性職能性戰(zhàn)略性戰(zhàn)略性戰(zhàn)略性事務(wù)性.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)戰(zhàn)略人力資源管理迅速崛起⊙技術(shù)使人力資源職能受益非淺60%73

⊙人力資源經(jīng)理角色認(rèn)知更加清晰⊙職業(yè)化的理論體系⊙職業(yè)化的技能體系⊙職業(yè)化的角色認(rèn)知人力資源經(jīng)理職業(yè)化趨勢(shì)之三.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)⊙人力資源經(jīng)理角色認(rèn)知更加清晰人趨勢(shì)之三...74

⊙結(jié)構(gòu)決定流程，流程決定效果⊙結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)功能性、組合性、多變性⊙用工方式成為隨任務(wù)而變化⊙人員隸屬關(guān)系將不在隨部門(mén)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)多變化趨勢(shì)之四.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)⊙結(jié)構(gòu)決定流程，流程決定效果組趨勢(shì)之四....75

⊙持股計(jì)劃成為薪酬體系的重要組成⊙業(yè)企業(yè)更加青睞股票期權(quán)計(jì)劃⊙關(guān)注歷史、現(xiàn)在、將來(lái)是持股計(jì)劃原則⊙讓能給股票增值以得到激勵(lì)關(guān)鍵薪酬激勵(lì)計(jì)劃長(zhǎng)期化趨勢(shì)之五.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)⊙持股計(jì)劃成為薪酬體系的重要組成薪趨勢(shì)之五..76

⊙培訓(xùn)功能實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略⊙培訓(xùn)目標(biāo)：超過(guò)對(duì)手⊙培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)：看齊國(guó)際水準(zhǔn)⊙培訓(xùn)形式：成為學(xué)習(xí)組織培訓(xùn)開(kāi)發(fā)功能戰(zhàn)略化趨勢(shì)之六.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)⊙培訓(xùn)功能實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略培趨勢(shì)之六.....(77

⊙員工與企業(yè)利益協(xié)調(diào)一致⊙員工關(guān)系成為企業(yè)倡導(dǎo)工作⊙員工發(fā)展優(yōu)于企業(yè)發(fā)展⊙員工發(fā)展最有力的激勵(lì)手段員工企業(yè)發(fā)展同步化趨勢(shì)之七.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)⊙員工與企業(yè)利益協(xié)調(diào)一致員趨勢(shì)之七.....78

⊙流程管理是高效率的關(guān)鍵⊙績(jī)效推動(dòng)是高效益的關(guān)鍵⊙技術(shù)創(chuàng)新是高增值的關(guān)鍵⊙組織氣氛是高士氣的關(guān)鍵工作衡量標(biāo)準(zhǔn)效率化趨勢(shì)之八.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)⊙流程管理是高效率的關(guān)鍵工趨勢(shì)之八.....79

⊙知識(shí)管理成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力⊙人力、結(jié)構(gòu)、顧客資本管理⊙知識(shí)沉淀、整合、繼承⊙知識(shí)升值是知識(shí)管理的核心核心競(jìng)爭(zhēng)能力知識(shí)化趨勢(shì)之九.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)⊙知識(shí)管理成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力核趨勢(shì)之九....80

⊙觀念變革成為企業(yè)核心價(jià)值觀⊙企業(yè)文化成為企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的工具⊙人力資源經(jīng)理成為推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)先驅(qū)⊙人力資源管理追求的最高境界是文化管理企業(yè)文化管理價(jià)值化趨勢(shì)之十.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)⊙觀念變革成為企業(yè)核心價(jià)值觀企趨勢(shì)之十....81

三、結(jié)束語(yǔ)21世紀(jì)，人力資源管理沒(méi)有盡頭21世紀(jì)人力資源蓬勃興起造就一批人力資源管理精英網(wǎng)絡(luò)箴言現(xiàn)在提剛剛開(kāi)始.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)三、結(jié)束語(yǔ)21世紀(jì)，人力資源管理沒(méi)有盡頭21世紀(jì)人力資源造82謝謝各位！

謝謝各位！83迎接挑戰(zhàn)

人力資源管理

職業(yè)前景與發(fā)展趨勢(shì)北大方正電子有限公司行政/人力資源總監(jiān)陳偉.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)迎接挑戰(zhàn)

人力資源管理

職業(yè)前景與發(fā)展84現(xiàn)代人力資源管理

的崛起與發(fā)展.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)現(xiàn)代人力資源管理

的崛起與發(fā)展.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)85歷史雄辯證明：

人力資源及其開(kāi)發(fā)，對(duì)于一個(gè)國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展、民族的振興、國(guó)力的增強(qiáng)均起著決定作用。.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)歷史雄辯證明：.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版86二十一世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人力資源及其潛能充分發(fā)揮的競(jìng)爭(zhēng)。.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有).....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有87世界競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，已從注重物質(zhì)資本，轉(zhuǎn)向注重人力資源的開(kāi)發(fā)與利用。.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)世界競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，已從注重物質(zhì)資本，轉(zhuǎn)向注重人力資源的開(kāi)發(fā)與利88美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家舒爾茨認(rèn)為:國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵，是人力的競(jìng)爭(zhēng)，即勞動(dòng)者技能、智能、科學(xué)知識(shí)、管理水平、信息量的競(jìng)爭(zhēng)。.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家舒爾茨認(rèn)為:.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下89鋼鐵大王卡內(nèi)基曾表示：你們可以搬走我的廠房和機(jī)器設(shè)備，但只要把人員給我留下，幾年后我仍然是鋼鐵大王。.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有).....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有90許多有識(shí)之士斷言：這場(chǎng)圍繞人力資源競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)的“無(wú)硝煙”的戰(zhàn)爭(zhēng)，將最終決定各國(guó)未來(lái)的命運(yùn)，而勝利將屬于人力資源開(kāi)發(fā)利用的成功者。.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有).....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有91得人才者得天下

.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有).....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有92綜觀全球，一個(gè)企業(yè)的成功與失敗，也無(wú)一不與人的水準(zhǔn)與素質(zhì)密切相關(guān)。人力資源是現(xiàn)代企業(yè)最重要的資源。.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)綜觀全球，一個(gè)企業(yè)的成功與失敗，也無(wú)一不與人的水準(zhǔn)與素質(zhì)密切93一個(gè)好的企業(yè)，一定有一批優(yōu)秀的人才；一個(gè)先進(jìn)的企業(yè)，一定有一套先進(jìn)的人事管理制度。.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有).....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有94現(xiàn)代人力資源理論的崛起.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)現(xiàn)代人力資源理論的崛起.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載95對(duì)于不同的國(guó)家和地區(qū)來(lái)說(shuō)，相同的資本總投入量會(huì)帶來(lái)差別異常懸殊的收益增長(zhǎng)。

20世紀(jì)50年代后期，經(jīng)濟(jì)學(xué)家發(fā)現(xiàn)：.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)對(duì)于不同的國(guó)家和地區(qū)來(lái)說(shuō)，相同的資本總96對(duì)這種差別的進(jìn)一步研究，揭示了引起這些差別的主要因素———人力資源的質(zhì)量存量的差別。20世紀(jì)50年代后期，經(jīng)濟(jì)學(xué)家發(fā)現(xiàn)：.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)對(duì)這種差別的進(jìn)一步研究，揭示了引起這些971.人力資源，是社會(huì)進(jìn)步的決定性因素；人力資源理論主要觀點(diǎn)：.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)1.人力資源，是社會(huì)進(jìn)步的決定性因素；人力資源理論主要觀點(diǎn)982.人力資源的取得是有代價(jià)的，需要消耗資本投資；人力資源理論主要觀點(diǎn)：.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)人力資源理論主要觀點(diǎn)：.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載993.人的體力、知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)是資本的一種形態(tài)，即人力資本；人力資源理論主要觀點(diǎn)：.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)人力資源理論主要觀點(diǎn)：.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載1004.對(duì)人的投資帶來(lái)的收益率，超過(guò)對(duì)其他一切形態(tài)的資本的投資收益率；人力資源理論主要觀點(diǎn)：.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)人力資源理論主要觀點(diǎn)：.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載1011.美國(guó)1929——1957年間教育投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)，比例高達(dá)33%；例證：.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)1.美國(guó)1929——1957年間例證：.....(海1022.一些在戰(zhàn)爭(zhēng)中，實(shí)物資本遭到巨大破壞的國(guó)家（如西德、日本等），都奇跡般迅速恢復(fù)和發(fā)展；例證：.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)2.一些在戰(zhàn)爭(zhēng)中，實(shí)物資本遭到巨大破壞的國(guó)家（如西德、日本等1033.一些資源條件很差的國(guó)家（如丹麥、瑞士、亞洲四小龍），也獲得了經(jīng)濟(jì)騰飛；例證：.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)例證：.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)104人類(lèi)的未來(lái)沒(méi)有盡頭人類(lèi)的未來(lái)，并不取決于空間、能源和耕地，而是取決于人類(lèi)智力的開(kāi)發(fā)人力資源理論的偉大結(jié)論：.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)人類(lèi)的未來(lái)沒(méi)有盡頭人力資源理論的偉大結(jié)論：.....(海量1051.西奧多?舒爾茨

美國(guó)芝加哥大學(xué)教授，西方公認(rèn)的人力資本理論之父，1979年獲諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。發(fā)表過(guò)著名演說(shuō)《人力資本投資》。代表人物：.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)代表人物：.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸106

代表人物1、西奧多·舒爾茨美國(guó)芝加哥大學(xué)教授，西方公認(rèn)的人力資本理論之父，1979年獲諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。發(fā)表過(guò)著名演說(shuō)《人力資本投資》。4、彼得·杜拉克美國(guó)學(xué)者，著名的管理學(xué)和人力資源學(xué)權(quán)威。發(fā)表過(guò)產(chǎn)生巨大影響的文章《傳統(tǒng)的人事部門(mén)再見(jiàn)》2、加里·貝克爾美國(guó)芝加哥大學(xué)教授，人力資源理論代表人物之一。著有：《人力資本》。3、愛(ài)德華·丹尼森美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家，人力資源分析專(zhuān)家，主要貢獻(xiàn)在于精細(xì)的分析和計(jì)算。.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)代表人物1、西奧多·舒爾茨4、彼得·杜拉克2、加里·107

人力資源管理應(yīng)用于企業(yè)呈現(xiàn)的主要特點(diǎn)1、重視人力資源管理，已經(jīng)成為各級(jí)經(jīng)理最重要的工作之一；2、重視員工作為有尊嚴(yán)的個(gè)體；3、重視用工作目標(biāo)，激勵(lì)員工的積極性；4、重視用職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，激發(fā)員工的潛能；5、重視工作的豐富化和挑戰(zhàn)性；6、重視“傳、幫、帶”的現(xiàn)代導(dǎo)師制度；.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)人力資源管理應(yīng)用于企業(yè)呈現(xiàn)的主要特點(diǎn)1、重視人力資源管理，108

13、重視引入人力資源會(huì)計(jì)制度人力資源管理應(yīng)用于企業(yè)呈現(xiàn)的主要特點(diǎn)7、重視了解員工的士氣，頃聽(tīng)員工的意見(jiàn)；8、重視團(tuán)隊(duì)精神及氣氛的培養(yǎng)；9、重視對(duì)員工培訓(xùn)的投入10、重視企業(yè)文化的建設(shè)及作用11、重視管理溝通技巧的訓(xùn)練及使用；12、重視塑造“學(xué)習(xí)型組織”.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)13、重視引入人力資源會(huì)計(jì)制度人力資源管理應(yīng)用于企業(yè)呈現(xiàn)的109國(guó)外企業(yè)人力資源管理新動(dòng)向1、大膽起用觀念創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、全球視野、具有競(jìng)爭(zhēng)力的新一代管理精英2、實(shí)施企業(yè)再造工程，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員，放棄弱項(xiàng)，降低成本3、加強(qiáng)公司的法制管理與運(yùn)營(yíng)，使用更多的外部人才進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)4、進(jìn)行超過(guò)對(duì)手的人力資源開(kāi)發(fā)與投資5、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，創(chuàng)造良好和諧的內(nèi)部環(huán)境，發(fā)揮集體與個(gè)人的積極性，形成共同利益體6、集中世界一流人才，互相激勵(lì)，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰，確保企業(yè)人才優(yōu)勢(shì)7、尊重員工的意愿和希望，建立個(gè)人工作請(qǐng)求制度，發(fā)揮員工工作的主觀能動(dòng)性，增加員工的工作責(zé)任感.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)國(guó)外企業(yè)人力資源管理新動(dòng)向1、大膽起用2、實(shí)施企業(yè)再造工程1102.加里?貝克爾

美國(guó)芝加哥大學(xué)教授，人力資源理論代表人物之一。著有：《人力資本》。代表人物：.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)代表人物：.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸1113.愛(ài)德華?丹尼森

美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家，人力資本分析專(zhuān)家，主要貢獻(xiàn)在于精細(xì)的分析和計(jì)算。代表人物：.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)代表人物：.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸1124.彼得?杜拉克美國(guó)學(xué)者，著名的人事管理學(xué)和人力資源學(xué)權(quán)威。發(fā)表過(guò)產(chǎn)生巨大影響的文章《傳統(tǒng)的人事部門(mén)再見(jiàn)》代表人物：.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)4.彼得?杜拉克代表人物：.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料1133.

現(xiàn)代人力資源理論演變過(guò)程.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)3.

現(xiàn)代人力資源理論演變過(guò)程.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理114

現(xiàn)代人力資源理論演變過(guò)程人的動(dòng)作效率人與事的協(xié)調(diào)人性與發(fā)展Ⅰ萌芽階段

Ⅱ人事管理Ⅲ人力資源管理.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)現(xiàn)代人力資源理論演變過(guò)程人的動(dòng)作效率人與事1154.傳統(tǒng)的人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的區(qū)別.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)4.傳統(tǒng)的人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的區(qū)別.....(116傳統(tǒng)人事管理現(xiàn)代人力資源管理1經(jīng)營(yíng)者觀念物質(zhì)資源第一位人力資源第一位2指導(dǎo)思想上人是成本只是管理、控制人是資源既管理、又開(kāi)發(fā)3部門(mén)地位上執(zhí)行層輔助部門(mén)非效益的決策層參與部門(mén)決策有效益的4工作性質(zhì)上被動(dòng)應(yīng)付事后獎(jiǎng)懲主動(dòng)開(kāi)發(fā)事前預(yù)測(cè)5管理方法定制度，辦手續(xù)“人員出納部”績(jī)效管理“業(yè)務(wù)上的戰(zhàn)略伙伴”.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)傳統(tǒng)人事管理現(xiàn)代人力資源管理1經(jīng)營(yíng)者觀念物質(zhì)資源第一位人力資117北大方正電子有限公司行政/人力資源總監(jiān)陳偉人力資源經(jīng)理 角色認(rèn)知與職業(yè)發(fā)展.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)北大方正電子有限公司人力資源經(jīng)理.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培118一在組織中定位HR財(cái)務(wù)市場(chǎng)銷(xiāo)售開(kāi)發(fā)制造.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)一在組織中定位HR財(cái)務(wù)市場(chǎng)銷(xiāo)售開(kāi)發(fā)制造.....(海量營(yíng)119二面對(duì)的十大工作關(guān)系十大工作關(guān)系決策/執(zhí)行公平/競(jìng)爭(zhēng)上司部下同事效果/效益員工/企業(yè)內(nèi)部/外部局部/全局管理/服務(wù).....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)二面對(duì)的十大工作關(guān)系十大決策/執(zhí)行公平/競(jìng)爭(zhēng)上部同事效果/效120三在十大工作關(guān)系中的角色認(rèn)知.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)三在十大工作關(guān)系中的角色認(rèn)知.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資121四與的職責(zé)區(qū)分（一〕的人力資源管理職責(zé)1.直線功能 在人事部門(mén)內(nèi)所行使的是直線職能。2.協(xié)調(diào)功能 人事部門(mén)就像是高層管理者的左膀右臂，負(fù)責(zé)確保既定的人事目標(biāo)、人事政策以及人事程序確實(shí)被直線管理者認(rèn)真、連續(xù)地加以執(zhí)行。3.職能功能 為直線管理者提供服務(wù)和幫助，是人事管理者工作中最基本的內(nèi)容。.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)四與的職責(zé)區(qū)分（一〕的人力資源管理職責(zé).....(海量營(yíng)銷(xiāo)122四與的職責(zé)區(qū)分（二〕的人力資源管理職責(zé)1.把合適的人配置在合適的工作崗位上；2.引導(dǎo)新員工進(jìn)入組織，熟悉環(huán)境；3.培訓(xùn)新員工適應(yīng)新的工作崗位；4.提高每位新員工的工作績(jī)效；5.爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造性的合作并建立和諧的工作關(guān)系；.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)四與的職責(zé)區(qū)分（二〕的人力資源管理職責(zé).....(海量營(yíng)123四與的職責(zé)區(qū)分（二〕的人力資源管理職責(zé)6.解釋公司政策和工作程序；7.控制勞動(dòng)力成本；8.開(kāi)發(fā)每位員工的技能；9.創(chuàng)造并維持部門(mén)內(nèi)雇員的士氣；10.保護(hù)雇員的健康以及改善工作的物質(zhì)環(huán)境。.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)四與的職責(zé)區(qū)分（二〕的人力資源管理職責(zé).....(海量營(yíng)124五的工作描述1.職責(zé) 在公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提供最佳人力資源保障。.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)五的工作描述1.職責(zé).....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載125五的工作描述2.工作內(nèi)容成才求才用才育才企業(yè)文化職業(yè)生涯規(guī)劃員工關(guān)系人力資源規(guī)劃招募甄選聘用就業(yè)薪酬與激勵(lì)業(yè)績(jī)考核與管理職位描述培訓(xùn)開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)變觀念職位評(píng)估外部環(huán)境人力資源策略企業(yè)戰(zhàn)略.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)五的工作描述2.工作內(nèi)容成才求才用才育才企業(yè)文化職業(yè)生涯規(guī)126五的工作描述3.任職條件（1〕知識(shí)基本管理理論專(zhuān)業(yè)人力資源理論相關(guān)經(jīng)營(yíng)知識(shí).....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)五的工作描述3.任職條件.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料127五的工作描述3.任職條件（2〕技能1.招聘甄選技術(shù)2.培訓(xùn)開(kāi)發(fā)技術(shù)3.業(yè)績(jī)管理技術(shù)4.薪酬激勵(lì)技術(shù)5.組織設(shè)計(jì)技術(shù)6.公平用工技術(shù)7.人力規(guī)劃技術(shù)8.員工關(guān)系技術(shù)9.生涯規(guī)劃技術(shù)‘10.文化推動(dòng)技術(shù).....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)五的工作描述3.任職條件1.招聘甄選技術(shù)6.公平用工技術(shù).128五的工作描述4.素質(zhì)特征價(jià)值觀思維方式心態(tài)心理承受力.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)五的工作描述4.素質(zhì)特征.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下129五的工作描述5.特殊能力要求管理溝通沖突協(xié)調(diào)激勵(lì)鼓舞洞察判斷文化管理.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)五的工作描述5.特殊能力要求洞察判斷.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管130六的管理項(xiàng)目1.職工狀況 (1)總?cè)藬?shù) (2)部門(mén)人數(shù) (3)層級(jí)人數(shù)2.出勤率3.離職率4.工資總額.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)六的管理項(xiàng)目1.職工狀況.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下131六的管理項(xiàng)目5.人工成本及人工成本費(fèi)率6.人均效率7.員工滿(mǎn)意度.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)六的管理項(xiàng)目5.人工成本及人工成本費(fèi)率.....(海量營(yíng)銷(xiāo)132七重點(diǎn)關(guān)注業(yè)務(wù)1.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定相應(yīng)的人事政策；2.為公司的經(jīng)營(yíng)提供必要的人力資源保障；3.為管理者提供信息支持和決策建議；4.及時(shí)了解掌握國(guó)家政策法規(guī)并靈活運(yùn)用；5.及時(shí)了解掌握人力資源市場(chǎng)行情及動(dòng)態(tài)；6.熟練掌握企業(yè)日常人力資源管理操作技術(shù)；7.善于根據(jù)問(wèn)題判斷人力資源管理中的原因；8.具有前瞻性視野，能預(yù)測(cè)人力資源管理發(fā)展趨勢(shì).....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)七重點(diǎn)關(guān)注業(yè)務(wù)1.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定相應(yīng)的人事政策；...133八的職業(yè)發(fā)展階段.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)八的職業(yè)發(fā)展階段.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件134九幾個(gè)前瞻性課題1.21世紀(jì)人力資源管理的新趨勢(shì)；2業(yè)高技術(shù)性、多變性、快節(jié)奏性的條件下人力資源管理；3.國(guó)際化人才培訓(xùn)體系；4.全國(guó)一體化的人力資源管理與資源共享體系；5.人力資源管理與經(jīng)營(yíng)成果的關(guān)系；6.變革大趨勢(shì)下的企業(yè)人力資源管理的再檢討。.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)九幾個(gè)前瞻性課題1.21世紀(jì)人力資源管理的新趨勢(shì)；.....135十.21世紀(jì)，是一個(gè)人才輩出的時(shí)代21世紀(jì)，知識(shí)化、網(wǎng)絡(luò)化、變革化的管理特點(diǎn)，必然造就一大批知識(shí)英雄；21世紀(jì)，也一定能造就一大批精英。.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)十.21世紀(jì)，是一個(gè)人才輩出的時(shí)代21世紀(jì)，知識(shí)化、網(wǎng)絡(luò)化、136北大方正電子有限公司行政/人力資源總監(jiān)陳偉人力資源管理－未來(lái)最有發(fā)展前景的職業(yè)之一.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)北大方正電子有限公司人力資源管理－.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理137一.人力資源理論是偉大的科學(xué)理論人力資源理論是20世紀(jì)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的最偉大的遺產(chǎn)之一。.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)一.人力資源理論是偉大的科學(xué)理論人力資源理論.....(海138一.人力資源理論是偉大的科學(xué)理論1.它是經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)人自身的第一次最直接、最專(zhuān)門(mén)的理論研究，特別是對(duì)人的經(jīng)濟(jì)能力的天才提示；2.它在20世紀(jì)五十年代剛剛興起，就迅速傳播全世界，被各國(guó)政府和企業(yè)普遍關(guān)注，并加以有效利用；3.它是一門(mén)得到社會(huì)實(shí)踐證明的科學(xué)理論，并不是一種學(xué)說(shuō)或管理思潮；4.它具有無(wú)以倫比的突破性、啟發(fā)性和生命力，必將在21世紀(jì)新經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)逐漸席卷全球之際得到最輝煌的體現(xiàn)和實(shí)證價(jià)值；5.它的實(shí)質(zhì)是：還人以尊嚴(yán)，還知識(shí)以力量。.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)一.人力資源理論是偉大的科學(xué)理論1.它是經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)人自身的第一139二.人力資源經(jīng)理是未來(lái)最緊俏的人才之一1.人力資源管理正成為企業(yè)管理的核心所謂企業(yè)管理，其實(shí)就是對(duì)人的管理經(jīng)營(yíng)企業(yè)，實(shí)際是在經(jīng)營(yíng)人才.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)二.人力資源經(jīng)理是未來(lái)最緊俏的人才之一1.人力資源管理正成140二.人力資源經(jīng)理是未來(lái)最緊俏的人才之一有位公司總裁精辟地講：許多年來(lái)，人們一直都在說(shuō)，對(duì)于處于發(fā)展中的行業(yè)來(lái)說(shuō)，資本是一個(gè)瓶頸。而我已經(jīng)不再認(rèn)為這種看法是正確的了。我認(rèn)為真正構(gòu)成生產(chǎn)瓶頸的是勞動(dòng)力以及公司在招聘及留住優(yōu)秀勞動(dòng)力方面的無(wú)能。我還沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)任何一項(xiàng)以完美的思路、充沛的精力和真誠(chéng)的熱情為后盾的重要計(jì)劃會(huì)因資金的短缺而中止。我只知道那些增長(zhǎng)陷于部分停滯或完全被遏制的行業(yè)是由于它們不能維持勞動(dòng)力的效率和工作熱情。并且我認(rèn)為，這種判斷在將來(lái)會(huì)越來(lái)越顯示出其正確性。.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)二.人力資源經(jīng)理是未來(lái)最緊俏的人才之一有位公司總裁精辟地講141二.人力資源經(jīng)理是未來(lái)最緊俏的人才之一2.我國(guó)需要大量的人力資源專(zhuān)業(yè)人才

(1)宏觀上國(guó)家的人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略人力資源的政策環(huán)境人力資源的法律和制度建設(shè).....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)二.人力資源經(jīng)理是未來(lái)最緊俏的人才之一2.我國(guó)需要大量的人142二.人力資源經(jīng)理是未來(lái)最緊俏的人才之一2.我國(guó)需要大量的人力資源專(zhuān)業(yè)人才

(2)微觀上企業(yè)戰(zhàn)略層次企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層次企業(yè)技術(shù)層次.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)二.人力資源經(jīng)理是未來(lái)最緊俏的人才之一2.我國(guó)需要大量的人143二.人力資源經(jīng)理是未來(lái)最緊俏的人才之一3.21世紀(jì)，人才將成為稀缺資源(1)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人才作為知識(shí)的載體，必然成為稀缺資源；(2)能夠?qū)ふ摇⒐芾?、開(kāi)發(fā)稀缺資源的人，必然成為更稀缺的資源。.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)二.人力資源經(jīng)理是未來(lái)最緊俏的人才之一3.21世紀(jì)，人才144三.人力資源經(jīng)理將成為企業(yè)最重要的職位之一1.人力資源經(jīng)理對(duì)企業(yè)的價(jià)值貢獻(xiàn)越來(lái)越大國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際是企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際是人才之間的競(jìng)爭(zhēng)人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際是人力資源環(huán)境與策略的競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造優(yōu)良的工作發(fā)展環(huán)境，從而獲得員工的獻(xiàn)身精神；設(shè)計(jì)先進(jìn)的人力資源策略，從而幫助企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)三.人力資源經(jīng)理1.人力資源經(jīng)理對(duì)企業(yè)的價(jià)值貢獻(xiàn)越來(lái)越大創(chuàng)造145三.人力資源經(jīng)理將成為企業(yè)最重要的職位之一2.人力資源經(jīng)理角色更加職業(yè)化有專(zhuān)業(yè)的理論體系有專(zhuān)業(yè)的職業(yè)技能有專(zhuān)業(yè)的職業(yè)角色.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)三.人力資源經(jīng)理2.人力資源經(jīng)理角色更加職業(yè)化.....(146四.人力資源經(jīng)理將成為職業(yè)高手1.擅用甄選工具，成為具有“火眼金睛”的識(shí)人高手；2.學(xué)習(xí)型的組織中，人力資源經(jīng)理將成為優(yōu)秀的培訓(xùn)高手；3.在10倍速賽跑的今天，效率與業(yè)績(jī)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。人力資源經(jīng)理成為設(shè)計(jì)高效業(yè)績(jī)模型的高手；4.在多變的外部環(huán)境下，成為靈活運(yùn)用政策的高手；5.掌握理論與技能，成為支持直線經(jīng)理的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)高手；.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)四.人力資源經(jīng)理將成為職業(yè)高手1.擅用甄選工具，成為具有“火147四.人力資源經(jīng)理將成為職業(yè)高手6.協(xié)調(diào)員工關(guān)系，成為組織氣氛調(diào)整與員工激勵(lì)的高手；7.為員工提供職業(yè)生規(guī)劃指導(dǎo)，成為員工職業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)高手；8.隨時(shí)掌握人才市場(chǎng)價(jià)格行情，成為人力資源規(guī)劃與成本控制的高手；9.深諳文化內(nèi)涵，構(gòu)建文化環(huán)境，成為推進(jìn)企業(yè)文化的高手；10.做好老板的左膀右臂，成為老板管理人力資源的得力助手。.....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)四.人力資源經(jīng)理將成為職業(yè)高手6.協(xié)調(diào)員工關(guān)系，成為組織氣氛148

十四、21世紀(jì)人力資源管理十大發(fā)展趨勢(shì).....(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)十四、21世紀(jì)人力資源管理十大發(fā)展趨勢(shì).....(海量營(yíng)149

主要內(nèi)容1、21世紀(jì)管理的新特點(diǎn)2、21世紀(jì)人力資源管理十大趨勢(shì)3、21世紀(jì)人力資源管理沒(méi)有