生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配課件

一在產(chǎn)品與完工產(chǎn)品成本之間的關系

二生產(chǎn)費用的分配方法

三項目二計算跨月完工產(chǎn)品的生產(chǎn)成本即：生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配

知識框架在產(chǎn)品數(shù)量的核算

生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間的分配一在產(chǎn)品與完工產(chǎn)品成本之間的關系二生產(chǎn)費用的分配方法三項任務2.1在產(chǎn)品數(shù)量的核算一、在產(chǎn)品的概念二、在產(chǎn)品收發(fā)結存的日常核算三、在產(chǎn)品清查的核算任務2.1在產(chǎn)品數(shù)量的核算一、在產(chǎn)品的概念二、在產(chǎn)品收發(fā)廣義在產(chǎn)品：相對整個企業(yè)

是指沒有完成全部生產(chǎn)過程，不能作為商品銷售的產(chǎn)品。包括：①正在車間加工的在產(chǎn)品；②已經(jīng)完成部分生產(chǎn)步驟，但還需繼續(xù)加工的半成品；③已完成全部生產(chǎn)步驟但未經(jīng)驗收入庫的產(chǎn)品；④正在返修和等待返修的廢品不包括：①對外銷售的自制半成品②不可修復廢品狹義在產(chǎn)品：相對某個車間或生產(chǎn)步驟

只包括：該車間或該生產(chǎn)步驟正在加工中的那部分產(chǎn)品；不包括：車間或生產(chǎn)步驟完工入庫的半成品。

一、在產(chǎn)品的概念

（一）在產(chǎn)品的含義在產(chǎn)品，是指企業(yè)已經(jīng)投入生產(chǎn)、但尚未完工，不能作為商品出售的產(chǎn)品。廣義在產(chǎn)品：狹義在產(chǎn)品：一、在產(chǎn)品的概念（一）在產(chǎn)品的狹義完工產(chǎn)品即產(chǎn)成品（隨時可出售）廣義完工產(chǎn)品產(chǎn)成品自制完工入庫的半成品

狹義完工產(chǎn)品即產(chǎn)成品（隨時可出售）廣義產(chǎn)成品自二、在產(chǎn)品的數(shù)量核算在產(chǎn)品數(shù)量的核算資料應包括賬面核算資料和實際清查資料，因此在產(chǎn)品數(shù)量核算的主要內容也就包括兩個方面：一方面是做好在產(chǎn)品收入、發(fā)出和結存的日常核算工作；另一方面是做好在產(chǎn)品定期和不定期的清查盤點，落實數(shù)量，查明盤盈、盤虧的原因和責任。在產(chǎn)品收發(fā)結存的日常核算一方面，就在產(chǎn)品的實物管理而言，由于于企業(yè)的在產(chǎn)品品種規(guī)格多，流動性較強，因此為了保證在產(chǎn)品的安全完整，必須明確實物管理責任。一般狹義的在產(chǎn)品主要由生產(chǎn)車間進行管理；而已交半成品庫驗收的自制半成品，則應由倉庫負責管理。另一方面，為了嚴格控制在產(chǎn)品數(shù)量，掌握在產(chǎn)品的收入、發(fā)出和結存情況，必須設置有關的憑證賬簿進行在產(chǎn)品數(shù)量的日常核算。①若企業(yè)設有半成品庫，自制半成品可以通過設置“自制半成品”賬戶進行核算。當自制半成品交庫時,根據(jù)入庫單借記“自制半成品”賬戶；領用時,根據(jù)出庫單貸記“自制半成品”賬戶,余額在借方表示庫存自制半成品的實有余額。②對于外購半成品，應作為材料處理，不通過“自制半成品”賬戶。③若企業(yè)有委托加工半成品的，應在“自制半成品”賬戶下分設“庫存半成品”和“委托加工半成品”分別進行核算。若自制半成品由于生產(chǎn)工藝的關系不需要進半成品庫，直接從上一個車間轉給下一個車間繼續(xù)加工的，則在“基本生產(chǎn)成本”賬戶進行核算，不通過“自制半成品”賬戶。

二、在產(chǎn)品的數(shù)量核算在產(chǎn)品數(shù)量的核算資料應包括賬面核算資料和在產(chǎn)品收發(fā)結存的日常核算在產(chǎn)品收發(fā)結存的日常核算通過在產(chǎn)品收發(fā)結存賬進行。表4-1在產(chǎn)品收發(fā)結存賬

零部件名稱編號XXX車間名稱:第一車間單位:件2003505014002000合計3110………………………180201009101

1009102…210200

2009101110未完工數(shù)量完工數(shù)量廢品數(shù)量合格品數(shù)量憑證號數(shù)量憑證號結存發(fā)出收入摘要日月在產(chǎn)品收發(fā)結存的日常核算在產(chǎn)品收發(fā)結存的日常核

在產(chǎn)品的管理與固定資產(chǎn)及其它存貨一樣,應該定期或不定期地進行清查盤點，做到在產(chǎn)品數(shù)量賬實相符。根據(jù)實際盤點數(shù)和賬面資料編制在產(chǎn)品盤存表,列明在產(chǎn)品賬面數(shù)、實有數(shù)、盤盈盤虧數(shù)以及相關的原因和處理意見等。成本核算人員應對在產(chǎn)品盤存表進行認真審核,并報有關部門審批,同時對在產(chǎn)品盤盈、盤虧進行賬務處理。盤盈時按計劃成本或定額成本，借：基本生產(chǎn)成本貸：待處理財產(chǎn)損溢盤虧或毀損時借：待處理財產(chǎn)損溢貸：基本生產(chǎn)成本及應交稅金

以沖減在產(chǎn)品的賬面價值。對于在產(chǎn)品毀損的殘值借：原材料或銀行存款等貸：待處理財產(chǎn)損溢，沖減其損失賬面記錄三、在產(chǎn)品清查的核算在產(chǎn)品的管理與固定資產(chǎn)及其它存貨一樣,應該定盤盈時借：待處理財產(chǎn)損溢貸：制造費用盤虧或毀損時借：制造費用銀行存款或其他應收款營業(yè)外支出貸：待處理財產(chǎn)損溢以沖減其損失。核銷處理準予計入產(chǎn)品成本的損失個人或保險公司的賠款其余部分盤借：待處理財產(chǎn)損溢盤虧借：制造費用核銷處理準予計某工業(yè)企業(yè)基本生產(chǎn)車間在產(chǎn)品清查結果：在產(chǎn)品甲盤盈20件，單位定額成本250元；在產(chǎn)品乙盤虧24件，單位實際成本40元，其中由過失人賠償180元；在產(chǎn)品丙毀損300件，單位實際成本30元，其中自然災害損失3000元，殘料入庫價值200元，丙產(chǎn)品毀損部分應由保險公司賠償4000元（已支付），其余損失計入產(chǎn)品成本。以上事項均已批準轉銷。請做清查核算和核銷核算。在產(chǎn)品清查的核算：見下例-----盤盈、盤虧及毀損某工業(yè)企業(yè)基本生產(chǎn)車間在產(chǎn)品清查結果：在產(chǎn)品清查的核算：見下在產(chǎn)品清查的核算：見下例-----盤盈、盤虧及毀損解：（1）在產(chǎn)品盤盈的核算①發(fā)生盤盈時借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品5000貸：待處理財產(chǎn)損溢—待處理流動資產(chǎn)損溢5000②批準后予以轉銷時借：待處理財產(chǎn)損溢—待處理流動資產(chǎn)損溢5000貸：制造費用5000在產(chǎn)品清查的核算：見下例-----盤盈、盤虧及毀損解：（1）（2）在產(chǎn)品盤虧的核算①發(fā)生盤虧時借：待處理財產(chǎn)損溢—待處理流動資產(chǎn)損溢960貸：基本生產(chǎn)成本—乙產(chǎn)品960②批準后予以轉銷時借：其他應收款180

制造費用780貸：待處理財產(chǎn)損溢—待處理流動資產(chǎn)損溢960（2）在產(chǎn)品盤虧的核算（3）在產(chǎn)品毀損的核算①發(fā)生毀損時借：待處理財產(chǎn)損溢—待處理流動資產(chǎn)損溢9000貸：基本生產(chǎn)成本—丙產(chǎn)品9000②殘料入庫借：原材料200貸：待處理財產(chǎn)損溢—待處理流動資產(chǎn)損溢200③批準后予以轉銷時借：銀行存款4000

營業(yè)外支出3000

制造費用1800貸：待處理財產(chǎn)損溢—待處理流動資產(chǎn)損溢8800（3）在產(chǎn)品毀損的核算完成了全部生產(chǎn)過程，且驗收合格的產(chǎn)品即為完工產(chǎn)品。本月所耗費的生產(chǎn)費用在各產(chǎn)品之間進行分配，按照成本項目將本月發(fā)生的生產(chǎn)費用全部記入各產(chǎn)品的成本計算單中，這時計算本月完工產(chǎn)品的成本不僅取決于本月發(fā)生的生產(chǎn)費用，而且還要考慮是否存在月初在產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品。

月初在產(chǎn)品費用、本月生產(chǎn)費用、本月完工產(chǎn)品費用、月末在產(chǎn)品費用這四者間的關系可表達為：月初在產(chǎn)品成本＋本月生產(chǎn)費用＝本月完工產(chǎn)品成本＋月末在產(chǎn)品費用任務2.2在產(chǎn)品成本和完工產(chǎn)品成本之間的關系完成了全部生產(chǎn)過程，且驗收合格的產(chǎn)品即為完工產(chǎn)1.某種產(chǎn)品本月全部完工，即沒有月末在產(chǎn)品

2.某種產(chǎn)品本月全部未完工，即本月沒有完工產(chǎn)品，只有在產(chǎn)品

⑴若月初無在產(chǎn)品，則：本月完工產(chǎn)品成本=本月發(fā)生的生產(chǎn)費用⑵若月初有在產(chǎn)品，則：

本月完工產(chǎn)品成本=月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生的生產(chǎn)費用⑴若月初無在產(chǎn)品，則：月末在產(chǎn)品成本=本月發(fā)生的生產(chǎn)費用

⑵若月初有在產(chǎn)品，則：月末在產(chǎn)品成本=月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生的生產(chǎn)費用1.某種產(chǎn)品本月全部完工，即沒有月末在產(chǎn)品2.某種產(chǎn)品本月3.大多數(shù)情況下，企業(yè)生產(chǎn)的某種產(chǎn)品月末既有完工產(chǎn)品又有在產(chǎn)品

為了正確計算本月完工產(chǎn)品的實際成本和單位成本，必須將累計生產(chǎn)費用采用適當?shù)姆峙浞椒?，在本月完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進行分配，分別計算出完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。

月初在產(chǎn)品成本＋本月發(fā)生的生產(chǎn)費用=本月完工產(chǎn)品成本＋月末在產(chǎn)品成本

公式前兩項是已知數(shù)，公式后兩項是未知數(shù)。公式前兩項費用之和，須在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間采用一定的分配方法進行分配，分別計算出完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。3.大多數(shù)情況下，企業(yè)生產(chǎn)的某種產(chǎn)品月末既有完工產(chǎn)品又有在產(chǎn)任務2.3生產(chǎn)費用的分配方法

①不計算在產(chǎn)品成本法②在產(chǎn)品按固定成本計價法---按年初固定數(shù)計算③在產(chǎn)品按直接材料成本計價法④在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計價法⑤約當產(chǎn)量法⑥在產(chǎn)品按定額成本計價法⑦定額比例法

根據(jù)前面的理論，可知月初在產(chǎn)品成本、本月發(fā)生的生產(chǎn)費用、本月完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本之間存在以下關系：月初在產(chǎn)品成本＋本月發(fā)生的生產(chǎn)費用=本月完工產(chǎn)品成本＋月末在產(chǎn)品成本為了便于理解上述各項具體條件與分配方法之間的聯(lián)系，將公式移項為：本月完工產(chǎn)品成本=月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生的生產(chǎn)費用－月末在產(chǎn)品成本常用的分配方法任務2.3生產(chǎn)費用的分配方法①不計算在產(chǎn)品成本法②各種分配方法適用的條件

適用條件七種方法在產(chǎn)品數(shù)量的多少在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小各項費用比重定額管理基礎的好壞不計算在產(chǎn)品成本很小按年初固定數(shù)計算在產(chǎn)品成本較小或較大，但變動不大在產(chǎn)品按原材料計價法較大較大原材料比重大約當產(chǎn)量比例法較大較大各項費用比重相差不多在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計算法月末在產(chǎn)品已經(jīng)接近完工，或者加工完畢，但尚未驗收或包裝入庫的產(chǎn)品。在產(chǎn)品按定額成本計價法變動不大定額準確、穩(wěn)定定額比例法變動較大定額準確、穩(wěn)定各種分配方法適用的條件

一、不計算在產(chǎn)品成本

1.方法某種產(chǎn)品當月發(fā)生的生產(chǎn)費用，全部計入當月完工產(chǎn)品的成本。

2.適用范圍適用于在產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短，月末沒有在產(chǎn)品，或月末在產(chǎn)品數(shù)量很少的企業(yè)或車間。不算在產(chǎn)品成本對完工產(chǎn)品成本影響較小。一、不計算在產(chǎn)品成本1.方法某種產(chǎn)品當月發(fā)生⒋說明：這種方法根據(jù)重要性原則對于為數(shù)甚少的在產(chǎn)品成本忽略不計，但并不等于實際中沒有在產(chǎn)品，因此這種方法并不十分準確，它只適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量很少或在產(chǎn)品價值很低的情況下，例如自來水生產(chǎn)企業(yè)、采掘企業(yè)等可以采用該種方法。⒊公式：本月完工產(chǎn)品成本=本月發(fā)生的生產(chǎn)費用⒉條件：當企業(yè)或生產(chǎn)單位各月月末在產(chǎn)品數(shù)量很少或在產(chǎn)品價值很低時，是否計算分配在產(chǎn)品成本對完工產(chǎn)品成本的影響很小，甚至無影響時，為了簡化成本核算工作就可以采用不計算在產(chǎn)品成本法。⒈含義：是指月末雖有在產(chǎn)品，但由于月末在產(chǎn)品數(shù)量很少，不計算其成本，將當月發(fā)生的生產(chǎn)費用，全部計入當月完工產(chǎn)品成本。一、不計算在產(chǎn)品成本⒋說明：這種方法根據(jù)重要性原則對于為數(shù)甚少的在產(chǎn)品成本忽略不某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，5月份發(fā)生生產(chǎn)費用：原材料費用7200元，燃料和動力費用2400元，工資和福利費用1800元，制造費用800元。本月完工產(chǎn)品200件，月末在產(chǎn)品2件。例如要求：計算5月份A產(chǎn)品完工產(chǎn)品的成本。某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，5月份發(fā)生生產(chǎn)費用：原材料費用12200÷200=61（元）A產(chǎn)品完工產(chǎn)品的總成本7200+2400+1800+800=12200（元）A產(chǎn)品完工產(chǎn)品的單位成本12200÷200=61（元）A產(chǎn)品完工產(chǎn)品的總成本7200二、按年初固定數(shù)計算在產(chǎn)品成本

1.方法各月末在產(chǎn)品成本按年初數(shù)計算，固定不變。

2.適用范圍適用于各月在產(chǎn)品數(shù)量較少；或雖然在產(chǎn)品較多，但各月間在產(chǎn)品數(shù)量的變化應不大的企業(yè)或車間。二、按年初固定數(shù)計算在產(chǎn)品成本1.方法各月末在產(chǎn)品成本按年初固定數(shù)計算【分析】由于月末沒有或只有少量在產(chǎn)品，可以將月末在產(chǎn)品忽略不計，由此也導致了下月初在產(chǎn)品成本為零，所以基本等式就變成下面的效果。月初在產(chǎn)品成本【概念】是指月末在產(chǎn)品不分攤成本，當月歸集的生產(chǎn)費用全部為當月完工產(chǎn)成品成本。該方法適用于各月月末在產(chǎn)品數(shù)量很少的企業(yè)。本期生產(chǎn)費用本期完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本按年初固定數(shù)計算【分析】由于月末沒有或只有少量【例】某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品采用在產(chǎn)品成本按年初固定數(shù)計算的方法，本年初的在產(chǎn)品成本資料如下：原材料38，000元，工資及福利費23，000元，制造費用

9，000元，共70，000元。三月份發(fā)生如下生產(chǎn)費用：原材料：152，000，工資及福利費用57，000，制造費用21，000。試計算三月份完工產(chǎn)品成本及月末在產(chǎn)品成本?！纠磕称髽I(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品采用在產(chǎn)品成本按年初固定數(shù)計算的方法摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本（固定數(shù)）3800023000900070000本月發(fā)生費用1520005700021000230000合計190000800003000030000月末在產(chǎn)品成本（固定數(shù)）3800023000900070000完工產(chǎn)品成本1520005700021000230000摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本（固定數(shù)

某產(chǎn)品按固定成本計算，在產(chǎn)品成本年初為:直接材料4200元,，直接人工

2500元，制造費用3800元例如但采用這種方法時，對每年年終的在產(chǎn)品成本，必須根據(jù)年終實際盤點的在產(chǎn)品數(shù)量重新計算，以保證產(chǎn)品成本的相對準確性。某產(chǎn)品按固定成本計算，例如但采用這種方法時，對每年年終的本月費用及本月完工產(chǎn)品成本見下表：項目月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費用本月完工成本月末在產(chǎn)品成本直接直接材料人工

制造費用合計420013200？？25009500？？380010400？？1050033100？？本月費用及本月完工產(chǎn)品成本見下表：3.說明：采用這種分配方法時，月末在產(chǎn)品只計算耗用的直接材料費用，不計算所耗用的職工薪酬等加工費用，在產(chǎn)品的加工費用全部計入完工產(chǎn)品成本。⒉條件：適用于各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，同時直接材料費用在成本中所占比重較大的產(chǎn)品，如造紙、釀酒等行業(yè)的產(chǎn)品。

三、按所耗直接材料費用計算在產(chǎn)品成本⒈含義：指只把某種產(chǎn)品生產(chǎn)費用中的直接材料費用在該種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配，在產(chǎn)品成本就是在產(chǎn)品應負擔的直接材料費用，其他費用均記入其完工產(chǎn)品成本的一種產(chǎn)品成本計算方法。3.說明：采用這種分配方法時，月末在產(chǎn)品只計算耗用的直接材料三、按所耗直接材料費用計算在產(chǎn)品成本4.公式（計算分兩步驟）第一步：月末在產(chǎn)品成本=月末在產(chǎn)品所耗直接材料成本第二步：本月完工產(chǎn)品成本=月初在產(chǎn)品材料成本＋本月發(fā)生生產(chǎn)費用-月末在產(chǎn)品材料成本=本月完工產(chǎn)品直接材料+本月發(fā)生直接人工

+本月發(fā)生的制造費用三、按所耗直接材料費用計算在產(chǎn)品成本4.公式（計算分兩步月末在產(chǎn)品成本按所耗原材料費用計算【分析】這種方法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，但原材料費用項目在產(chǎn)品成本中占有較大比重的企業(yè)?！靖拍睢渴侵冈诋a(chǎn)品成本只計算所耗用的原材料費用，不計算直接人工、制造費用等加工費用，其他費用全部由當月完工產(chǎn)品成本負擔的方法。本期完工產(chǎn)品成本材料工酬制造費用本期在產(chǎn)品成本材料月末在產(chǎn)品成本按所耗原材料費用計算【分析】這種方法適用于月末某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品所耗的直接材料費用在產(chǎn)品成本中所占比重較大，在產(chǎn)品只計算直接材料成本。月初在產(chǎn)品的直接材料成本8000元，本月投入直接材料成本40000元，本月投入直接人工12000元，制造費用8000元。本月完工產(chǎn)品為1200件，月末在產(chǎn)品為400件。該產(chǎn)品的直接材料于生產(chǎn)開始時一次投入，在產(chǎn)品與完工產(chǎn)品按數(shù)量比例分配材料費用。舉例某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品所耗的直接材料費用在產(chǎn)品成舉例1．單位產(chǎn)品應負擔直接費用＝(8000＋40000)÷(1200＋400)＝30(元)２．月末在產(chǎn)品直接材料費用(月末在產(chǎn)品成本)＝400×30＝12000(元)３．本月完工產(chǎn)品成本＝(8000＋40000＋12000＋8000)－12000＝56000(元)解答1．單位產(chǎn)品應負擔直接費用解答某產(chǎn)品原材料費用在產(chǎn)品成本中所占的比重較大。月初在產(chǎn)品的直接材料成本8000元，本月耗用原材料32000元，直接工資1140元，制造費用1800元。本月完工產(chǎn)品180件，月末在產(chǎn)品20件，材料在生產(chǎn)開始時一次投入。練習要求：計算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本按所耗原材料費用計算某產(chǎn)品原材料費用在產(chǎn)品成本中所占的比重較大。月=8000+32000180+20=200（元/件）月末在產(chǎn)品成本（在產(chǎn)品原材料費用）：

200×20=4000（元）完工產(chǎn)品總成本：8000+32000+1140+1800-4000=38940（元）單位成本=216.3（元/件）計算過程如下：材料費用分配率由于原材料一次投入，在產(chǎn)品吸收原材料的程度為100%=8000+32000180+20=200（元/件）練習：某企業(yè)甲產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品成本只計算原材料費用，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，該企業(yè)9月份有關產(chǎn)量及費用資料如表所示：計算完工在產(chǎn)品及在產(chǎn)品成本？月末在產(chǎn)品成本按所耗原材料費用計算練習：某企業(yè)甲產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品成本只計算原材料費用，原根據(jù)上述資料，完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品成本計算如下：單位產(chǎn)品材料成本(直接材料分配率）＝(89000＋336000)÷(600＋400)＝425(元)月末在產(chǎn)品成本＝400×425＝170000(元)完工產(chǎn)品總成本＝89000＋356000－170000＝275000(元)完工產(chǎn)品單位成本=458（元/件）根據(jù)上述資料，完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品成本計算如下：課堂練習：某企業(yè)生產(chǎn)E產(chǎn)品，該產(chǎn)品的原材料費用在產(chǎn)品成本中所占比重比較大，月末在產(chǎn)品成本的計算采用按所耗原材料費用計算法。8月初在產(chǎn)品成本為6400元；本月直接材料費用為26600元，直接人工735元，制造費用1050元，共計28385元；本月完工500件，月末在產(chǎn)品100件。請計算在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品成本？（原材料一次性投入）月末在產(chǎn)品成本按所耗原材料費用計算課堂練習：月末在產(chǎn)品成本按所耗原材料費用計算練習：某企業(yè)生產(chǎn)E產(chǎn)品，該產(chǎn)品的原材料費用在產(chǎn)品成本中所占比重比較大，月末在產(chǎn)品成本的計算采用按所耗原材料費用計算法。8月初在產(chǎn)品成本為6400元；本月直接材料費用為26600元，直接人工735元，制造費用1050元，共計28385元；本月完工500件，月末在產(chǎn)品100件。請計算在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品成本？（原材料一次性投入）原材料費用分配率=（6400+26600）÷（500+100）=55（元/件）完工產(chǎn)品應負擔的原材料費用=500×55=27500（元）月末在產(chǎn)品應負擔的原材料費=100×55=5500（元）完工產(chǎn)品成本=27500＋735＋1050=29285（元）完工產(chǎn)品單位成本=58.6（元/件）月末在產(chǎn)品成本=5500（元）練習：某企業(yè)生產(chǎn)E產(chǎn)品，該產(chǎn)品的原材料費用在產(chǎn)品成是將在產(chǎn)品視同完工產(chǎn)品分配費用的方法這種方法與約當產(chǎn)量計算法基本相同，只是在產(chǎn)品的完工程度按100%來計算。

它適用于月末在產(chǎn)品已經(jīng)接近完工，或產(chǎn)品已經(jīng)加工完畢，但尚未驗收入庫的產(chǎn)品。四、按完工產(chǎn)品成本計算在產(chǎn)品成本是將在產(chǎn)品視同完工產(chǎn)品分配費用的方法這種方法與約當產(chǎn)量計算法四、按完工產(chǎn)品成本計算在產(chǎn)品成本

1.方法根據(jù)月末在產(chǎn)品實際結存數(shù)量和單位產(chǎn)品定額成本，計算出月末在產(chǎn)品的定額成本，以定額成本作為月末在產(chǎn)品的實際成本，計算完工產(chǎn)品成本。

2.適用范圍適用于定額管理基礎較好，各項消耗定額或費用定額比較準確、穩(wěn)定，而且各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品。采用這種方法還要求定額資料相對穩(wěn)定，若經(jīng)常修訂定額，則在修訂定額的月份，月末在產(chǎn)品的新定額耗用與舊定額耗用之間的差異也將全部由完工產(chǎn)品成本承擔，不利于對完工產(chǎn)品成本的考核與分析。四、按完工產(chǎn)品成本計算在產(chǎn)品成本1.方法

3.計算公式在產(chǎn)品定額成本＝在產(chǎn)品直接材料定額成本＋在產(chǎn)品直接人工定額成本＋在產(chǎn)品制造費用定額成本在產(chǎn)品直接材料定額成本在產(chǎn)品實際數(shù)量單位在產(chǎn)品材料消耗定額直接材料計劃單位＝××在產(chǎn)品直接人工定額成本＝在產(chǎn)品實際數(shù)量×單位在產(chǎn)品工時定額×計劃小時工資率3.計算公式在產(chǎn)品＝在產(chǎn)品直接＋在產(chǎn)品直接＋在產(chǎn)品制

例：某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，某月月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生費用累計數(shù)為32400元，其中直接材料費用18000元，直接人工6000元，制造費用8400元。完工產(chǎn)品1000件，月末在產(chǎn)品200件，該產(chǎn)品已接近完工，采用月末在產(chǎn)品成本按完工產(chǎn)品成本計算。例：某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，某月月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生費用累

例：某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，某月月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生費用累計數(shù)為32400元，其中直接材料費用18000元，直接人工6000元，制造費用8400元。完工產(chǎn)品1000件，月末在產(chǎn)品200件，該產(chǎn)品已接近完工，采用月末在產(chǎn)品成本按完工產(chǎn)品成本計算例：某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，某月月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生費用累五、約當產(chǎn)量比例法約當產(chǎn)量指月末在產(chǎn)品數(shù)量按其完工程度或投料程度折算為相當于完工產(chǎn)品的數(shù)量。(一)概念

1.約當產(chǎn)量

2.約當產(chǎn)量法

按照完工數(shù)量和月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量的比例，分配計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本的方法。五、約當產(chǎn)量比例法約當產(chǎn)量指月末在產(chǎn)品數(shù)量按其完工程4.計算步驟：第一步，計算在產(chǎn)品的材料約當產(chǎn)量第二步，計算在產(chǎn)品的工費約當產(chǎn)量第三步，計算各成本項目的費用分配率3.說明：采用這種分配方法時，首先要將月末在產(chǎn)品數(shù)量折算為相當于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量，即約當產(chǎn)量，然后按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量的比例分配計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品的成本。⒈含義：約當產(chǎn)量比例法是按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量的比例將累計生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進行分配的一種產(chǎn)品成本計算方法。所謂約當產(chǎn)量，是指將月末在產(chǎn)品按其完工程度或投料程度折合為相當于完工產(chǎn)品的數(shù)量。⒉條件：采用這種分配方法，既要計算在產(chǎn)品應負擔的材料費用，又要計算在產(chǎn)品應負擔的工資等其他費用。因此這種分配方法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較大、各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大、產(chǎn)品成本中原材料費用和職工薪酬等加工費用比重相差不多的產(chǎn)品。由于這種方法能夠比較客觀地劃分完工產(chǎn)品成本與月末在產(chǎn)品成本，而且當月末在產(chǎn)品數(shù)量多且不穩(wěn)定而其他方法不宜采用時也適用，因此約當產(chǎn)量比例法適用范圍較廣泛。五、約當產(chǎn)量比例法4.計算步驟：3.說明：采用這種分配方法時，首先要將月末在產(chǎn)

第一步：計算在產(chǎn)品材料的約當產(chǎn)量

加工程度（或投料程度）月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=月末在產(chǎn)品數(shù)量×⑴月末在產(chǎn)品數(shù)量可以根據(jù)“在產(chǎn)品臺賬”和實地盤點確定，而在產(chǎn)品的投料程度應根據(jù)具體情況來確定。

⑵投料程度是在產(chǎn)品所耗直接材料費用占完工產(chǎn)品應投入的直接材料費用的比重。投料程度的確定主要根據(jù)以下三種投料方式來確定：第一步：計算在產(chǎn)品材料的約當產(chǎn)量①若原材料是在生產(chǎn)開始時一次投入:=在產(chǎn)品結存數(shù)量×100%=在產(chǎn)品結存數(shù)量×原材料投料程度由于原材料一次投入，在產(chǎn)品吸收原材料的程度為100%在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量②若原材料是在各道工序開始時一次性投入:在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量某道工序在產(chǎn)品的投料程度=以前各道工序材料消耗定額之和+本道工序材料消耗定額單位完工產(chǎn)品材料消耗定額①若原材料是在生產(chǎn)開始時一次投入:=在產(chǎn)品結存數(shù)量×100

例：某企業(yè)B產(chǎn)品經(jīng)三道工序連續(xù)加工制成，原材料隨加工進度在每一道工序開始時一次投入。其有關資料及計算結果如表所示。

原材料隨加工進度分工序投入約當產(chǎn)量計算表

生產(chǎn)

工序

各工序直接材料消耗定額（㎏）

投料程度（%）

月末在產(chǎn)品數(shù)量（件）

在產(chǎn)品約當產(chǎn)量（件）

1

20

4020×100%=50%

20

10

2

10

401020+×100%=75%

40

30

3

10

40101020++×100%=100%

60

60

合計

40

—

120

100

例：某企業(yè)B產(chǎn)品經(jīng)三道工序連續(xù)加工制成，原材料隨加工進度在某企業(yè)的甲產(chǎn)品的原材料分三道工序在每道工序開始時一次投入，投料量分別為800千克、700千克、500千克，各工序在產(chǎn)品數(shù)量分別為100件、200件、300件。計算每道工序的在產(chǎn)品投料程度及約當產(chǎn)量。課堂練習某企業(yè)的甲產(chǎn)品的原材料分三道工序在每道工序開始時一次投入，投某企業(yè)的甲產(chǎn)品的原材料分三道工序在每道工序開始時一次投入，投料量分別為800千克、700千克、500千克，各工序在產(chǎn)品數(shù)量分別為100件、200件、300件。計算每道工序的在產(chǎn)品投料程度及約當產(chǎn)量。第一道工序在產(chǎn)品投料程度＝800÷2000×100％＝40％第二道工序在產(chǎn)品投料程度＝(800＋700)÷2000×100％＝75％第三道工序在產(chǎn)品投料程度＝(800＋700＋500)÷2000×100％＝100％在產(chǎn)品約當產(chǎn)量＝100×40％＋200×75％＋300×100％＝40＋150＋300＝490(件)課堂練習解答某企業(yè)的甲產(chǎn)品的原材料分三道工序在每道工序開始時一次③若原材料是在各道工序中陸續(xù)投入:某道工序在產(chǎn)品的投料程度=以前各道工序材料消耗定額之和+本道工序材料消耗定額×50%單位完工產(chǎn)品材料消耗定額例：某企業(yè)生產(chǎn)B產(chǎn)品分兩道工序制成，材料隨生產(chǎn)進度陸續(xù)投入。有關資料及計算結果如表所示：

③若原材料是在各道工序中陸續(xù)投入:某道工序在產(chǎn)品的投料程按投料程度計算約當產(chǎn)量分配材料費用1.直接材料在生產(chǎn)開始時一次投入期末在產(chǎn)品的投料程度為100%。2.直接材料分工序在每道工序開始時一次投入每道工序的投料程度按100%計算3.直接材料分工序在每道工序陸續(xù)投入每道工序的投料程度按50%計算

按投料程度計算約當產(chǎn)量分配材料費用1.直接材料在生產(chǎn)開始時

[練習]某企業(yè)生產(chǎn)品A產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品成本及本月發(fā)生的生產(chǎn)費用合計為：直接人工用為36000元，制造費用9000元。該產(chǎn)品經(jīng)過三道工序加工制成，單位工時定額為20小時，第一道工序工時定額為6小時，第二道工序工時定額為10小時，第三道工序定額為4小時。A產(chǎn)品本月完工124件。第一道工序在產(chǎn)品60件；第二道工序在產(chǎn)品40件；第三道工序在產(chǎn)品50件。根據(jù)各道工序月末在產(chǎn)品的數(shù)量和各道工序的完工率，分別計算各道工序月末在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量，計算完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的工資費用和制造費用。[練習]某企業(yè)生產(chǎn)品A產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品成本直接材料分配率＝(22000＋32800)÷(124＋150×100%)＝200

完工產(chǎn)品直接材料成本＝124×200＝24800(元)

月末在產(chǎn)品直接材料成本＝150×200＝30000(元)假定上題中產(chǎn)品直接材料是在生產(chǎn)開始時一次投入。月初在產(chǎn)品的直接材料費用和本月發(fā)生的直接材料費用分別是22000元和32800元。直接材料分配率假定上題中產(chǎn)品直接材料是在生產(chǎn)開始時一假定上例中產(chǎn)品的直接材料分工序在每道工序開始時一次投入，該產(chǎn)品在三道工序上的直接材料消耗定額分別為第一工序40元，第二工序35元，第三工序25元。A產(chǎn)品各工序的投料程度和約當產(chǎn)量的計算見下表4-3：假定上例中產(chǎn)品的直接材料分工序在每表4-3在產(chǎn)品投料程度和約當產(chǎn)量計算表工序各工序直接材料定額(元)月末在產(chǎn)品數(shù)量(件)各工序在產(chǎn)品投料程度在產(chǎn)品約當產(chǎn)量(件)1406040÷100×100%＝40%2423540(40＋35)÷100×100%＝75%3032550(40＋35＋25)÷100×100%＝100%50合計100150104直接材料分配率＝(22000＋32800)÷(150＋104)

＝228.50完工產(chǎn)品直接材料成本＝150×228.5＝34275(元)月末在產(chǎn)品直接材料成本＝104×228.5＝23764(元)表4-3在產(chǎn)品投料程度和約當產(chǎn)

[例4-6]某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品，產(chǎn)品定額資料和月末在產(chǎn)品資料見“約當產(chǎn)量計算表”，本月生產(chǎn)費用資料見“產(chǎn)品成本計算表”各工序內均按50%的投料和完工程度計算，直接材料在生產(chǎn)時分工序在每道工序陸續(xù)投入。本月完工200件，在產(chǎn)品100件，采用約當產(chǎn)量比例分配費用。[例4-6]某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品，產(chǎn)品定額１．計算約當產(chǎn)量計算見表4-4。表4-4約當產(chǎn)量計算表工序月末在產(chǎn)品量(件)在產(chǎn)品投料程度在產(chǎn)品完工程度材料定額(元)各工序在產(chǎn)品投料程度在產(chǎn)品約當產(chǎn)量工時定額各工序在產(chǎn)品完工程度在產(chǎn)品約當產(chǎn)量140

88×50%÷20＝20%

8

88×50%÷40＝10%

4240

8(8＋8×50%)÷20＝60%

24

16(8＋16×50%)÷40＝40%

16320

4(8＋8＋4×50%)÷20＝90%

18

16(8＋16＋16×50%)÷40＝80%

16合計

100

20

50

40

36１．計算約當產(chǎn)量計算見表4-4。表4-4２．分配各項成本費用見產(chǎn)品成本計算表。（１）直接材料費用分配率＝16000÷(200＋50)＝64

（２）直接人工分配率＝7080÷(200＋36)＝30

（３）制造費用分配率＝8260÷(200＋36)＝35２．分配各項成本費用見產(chǎn)品成本計算表。（１）直接材料表4-5產(chǎn)品成本計算表產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品200×年10月31日產(chǎn)成品：200件在產(chǎn)品：100件20××年憑證號數(shù)摘要直接材料直接人工制造費用合計月日10

1略月初在產(chǎn)品成本50001080206081401031略本月發(fā)生費用1100060006200232001031略生產(chǎn)費用合計1600070808260313401031略約當產(chǎn)量合計2502362361031略單位產(chǎn)品成本6430351291031略完工產(chǎn)品總成本1280060007000258001031略月末在產(chǎn)品成本3200108012605540表4-5產(chǎn)品成本要求:根據(jù)原材料以下的三種投入方式，采用約當產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配原材料費用.某企業(yè)生產(chǎn)丁產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品與本月材料費用的合計為13920元、直接工資為12320元、制造費用為11440元。本月完工400件，月末結存在產(chǎn)品80件，加工程度為50%.①原材料在生產(chǎn)開始時一次投入的：②生產(chǎn)開始時投入材料的80%，加工到60%時再投入其余的20%。③如果原材料是在生產(chǎn)過程中陸續(xù)均衡投入。課堂練習要求:根據(jù)原材料以下的三種投入方式，采用約當產(chǎn)量法在完工產(chǎn)

要求:根據(jù)原材料以下的三種投入方式，采用約當產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配原材料費用.①原材料在生產(chǎn)開始時一次投入的：原材料費用分配率13920400+80=29（元/件）=完工產(chǎn)品的原材料費用=400×29=11600元在產(chǎn)品的原材料費用=80×29=2320元某企業(yè)生產(chǎn)丁產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品與本月材料費用的合計為13920元、直接工資為12320元、制造費用為11440元。本月完工400件，月末結存在產(chǎn)品80件，加工程度為50%.課堂練習解答要求:根據(jù)原材料以下的三種投入方式，采用約當產(chǎn)量法在完工產(chǎn)②生產(chǎn)開始時投入材料的80%，加工到60%時再投入其余的20%。原材料費用分配率=13920400+80×80%=30(元/件)完工產(chǎn)品的原材料費用=400×30=12000元在產(chǎn)品的原材料費用=64×30=1920元在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量？課堂練習解答②生產(chǎn)開始時投入材料的80%，加工到60%時再投入其余的20×50%=40（件）③如果原材料是在生產(chǎn)過程中陸續(xù)均衡投入:在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量在產(chǎn)品結存數(shù)量=原材料費用分配率=13920400+80×50%=31.64(元/件)完工產(chǎn)品的原材料費用=400×31.64=12656元在產(chǎn)品的原材料費用=40×31.64=1264元課堂練習解答×50%=40（件）③如果原材料是在生產(chǎn)過程中陸續(xù)均衡投復習：按投料程度計算約當產(chǎn)量分配材料費用

1.直接材料在生產(chǎn)開始時一次投入產(chǎn)品生產(chǎn)所耗直接材料在生產(chǎn)開始時一次投入，在產(chǎn)品所耗直接材料與完工產(chǎn)品相同，期末在產(chǎn)品的投料程度為100%，直接材料費用應按兩者的數(shù)量比例進行分配。

2.直接材料分工序在每道工序開始時一次投入在這種情況下，單件在產(chǎn)品所耗直接材料與完工產(chǎn)品不同，但每道工序的投料程度按100%計算，測算投料程度。

3.直接材料分工序在每道工序陸續(xù)投入在這種情況下，單件在產(chǎn)品所耗直接材料與完工產(chǎn)品不相同，每道工序的投料程度按50%計算，測算投料程度。復習：按投料程度計算約當產(chǎn)量分配材料費用1.直接材

第二步：計算在產(chǎn)品工費的約當產(chǎn)量

完工程度就是在產(chǎn)品的加工程度，是在產(chǎn)品累計加工工時占完工產(chǎn)品應發(fā)生的加工工時的比重，又稱完工百分比或完工率。在產(chǎn)品的完工程度應根據(jù)具體情況來確定。月末在產(chǎn)品的工費約當產(chǎn)量=月末在產(chǎn)品數(shù)量×在產(chǎn)品完工程度

即一律按50%作為各工序在產(chǎn)品的完工程度⑴若產(chǎn)品的生產(chǎn)只有一道工序或雖然有多道工序但各道工序在產(chǎn)品數(shù)量大致相同且生產(chǎn)進度比較均衡

：平均計算第二步：計算在產(chǎn)品工費的約當產(chǎn)量可按各工序的累計工時定額占完工產(chǎn)品工時定額的比率計算。其計算公式如下：以前各道工序工時定額之和+

本工序工時定額單位產(chǎn)品工時定額×100%×50%某道工序在產(chǎn)品完工率=各工序分別測定完工率.⑵產(chǎn)品生產(chǎn)需經(jīng)過多道工序且生產(chǎn)進度不均衡或各工序在產(chǎn)品數(shù)量相差較大時，應按工序分別確定完工程度

可按各工序的累計工時定額占完工產(chǎn)品工時定額的比率計算。其計算某工序在產(chǎn)品完工率＝本工序以前各工序工時定額之和＋本工序工時定額×50%產(chǎn)品工時定額月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量＝月末在產(chǎn)品結存產(chǎn)量×在產(chǎn)品完工率式中，本工序工時定額之所以乘以50%，是因為該工序中各件在產(chǎn)品完工程度不同，為簡化核算，在本工序一律按平均完工率50%計算。在產(chǎn)品在上一道工序轉入下一道工序時，因為上一道工序已完工，所以本工序以前各工序的工時定額應按100%計算。按在產(chǎn)品加工程度計算約當產(chǎn)量，分配直接人工費用和制造費用1.平均計算完工率

按50%作為各工序在產(chǎn)品的完工程度。2.各工序分別測算完工率按照各工序的累計工時定額占完工產(chǎn)品工時定額的比率計算，確定各工序在產(chǎn)品的完工程度。計算公式如下：小結某工序在＝本工序以前各工序工時定額之和＋本工序工時定額×50舉例

[例]某企業(yè)生產(chǎn)品A產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品成本及本月發(fā)生的生產(chǎn)費用合計為：直接人工用為36000元，制造費用9000元。該產(chǎn)品經(jīng)過三道工序加工制成，單位工時定額為20小時，第一道工序工時定額為6小時，第二道工序工時定額為10小時，第三道工序定額為4小時。A產(chǎn)品本月完工124件。第一道工序在產(chǎn)品60件；第二道工序在產(chǎn)品40件；第三道工序在產(chǎn)品50件。根據(jù)各道工序月末在產(chǎn)品的數(shù)量和各道工序的完工率，分別計算各道工序月末在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量，計算完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的工資費用和制造費用。舉例[例]某企業(yè)生產(chǎn)品A產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品成本舉例約當產(chǎn)量計算過程見表4-2所示：表4-2約當產(chǎn)量計算表工序定額工時完工率在產(chǎn)品數(shù)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量約當產(chǎn)量合計結存量約當產(chǎn)量1

66×50%÷20＝15%

60

9210(6＋10×50%)÷20＝55%

40223

4(6＋10＋4×50%)÷20＝90%

5045合計2015076124200舉例約當產(chǎn)量計算過程見表4-2所示：表4-2完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品按約當產(chǎn)量比例法分配工資及福利費用和制造費用計算如下：直接人工分配率＝36000÷(124＋76)＝180

完工產(chǎn)品直接人工＝124×180＝22320(元)

月末在產(chǎn)品直接人工＝76×180＝13680(元)

制造費用分配率＝9000÷(124＋76)＝45

完工產(chǎn)品制造費用＝124×45＝5580(元)

月末在產(chǎn)品制造費用＝76×45＝3420(元)完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品按約當產(chǎn)量比例法分配工直某工廠某月生產(chǎn)A產(chǎn)品，其單件工時定額為40小時，經(jīng)兩道工序制成。其中第一、二道工序的工時定額分別為16小時和24小時。本月完工產(chǎn)品600件，第一、二道工序的在產(chǎn)品數(shù)量分別為200件、100件。月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的制造費用共計26270元。要求：確定在產(chǎn)品加工程度并分配制造費用。

第一道工序在產(chǎn)品的加工程度=16×50%40=20%

第二道工序在產(chǎn)品的加工程度=16+24×50%40=70%在產(chǎn)品約當產(chǎn)量分別為:第一道工序第二道工序100×70%=70件200×20%=40件某工廠某月生產(chǎn)A產(chǎn)品，其單件工時定額為40小時，經(jīng)兩道工序制制造費用分配率26270600+（40+70）=37（元/件）=（40+70）×37=4070（元）=完工產(chǎn)品應負擔的制造費用=600×37=22200（元）月末在產(chǎn)品應負擔的制造費用制造費用26270600+（40+70）=37（元/件）=（

第三步：計算各項成本項目的費用分配率

約當產(chǎn)量比例法是根據(jù)本月完工產(chǎn)品數(shù)量和月末在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量來分配累計生產(chǎn)費用的，因此本月完工產(chǎn)品數(shù)量與月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量之和是該種方法下的費用分配標準。由于直接材料費用、直接人工費用、制造費用分配時采用的在產(chǎn)品約當產(chǎn)量不同，因此只能按各成本項目分別計算費用分配率。

某成本項目費用分配率=該成本項目生產(chǎn)費用合計數(shù)本月完工產(chǎn)品數(shù)量+月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量由于月末在產(chǎn)品數(shù)量已折算成了相當于完工產(chǎn)品的約當產(chǎn)量，因此上述費用分配率也就相當于完工產(chǎn)品的各成本項目的單位成本

第三步：計算各項成本項目的費用分配率

第四步：計算月末在產(chǎn)品成本及完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本=∑（某成本項目中在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量×該成本項目費用分配率）本月完工產(chǎn)品成本=本月完工產(chǎn)品數(shù)量×完工產(chǎn)品單位成本=∑（某成本項目中完工產(chǎn)品的數(shù)量×該成本項目費用分配率）=月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生費用－月末在產(chǎn)品成本約當產(chǎn)量比例法下，在計算出約當產(chǎn)量和費用分配率后就可以計算出月末在產(chǎn)品成本和完工產(chǎn)品成本。

第四步：計算月末在產(chǎn)品成本及完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本費用分配率＝月初在產(chǎn)品費用＋本月生產(chǎn)費用完工產(chǎn)品產(chǎn)量＋月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量完工產(chǎn)品總成本＝完工產(chǎn)品產(chǎn)量×費用分配率月末在產(chǎn)品成本＝月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量×費用分配率費用分配率＝月初在產(chǎn)品費用＋本月生產(chǎn)費用完工產(chǎn)品產(chǎn)量＋月末在某工廠甲產(chǎn)品順序經(jīng)過三道工序加工，單位產(chǎn)品原材料消耗定額為900元，三道工序投料定額分別為540元、270元和90元。各道工序在生產(chǎn)開始時一次投入。在產(chǎn)品數(shù)量分別為240件、210件和150件。請計算在產(chǎn)品各工序投料程度和月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量。某工廠甲產(chǎn)品順序經(jīng)過三道工序加工，單位產(chǎn)品工時消耗定額為300小時，三道工序的工時定額分別為120小時、90小時和90小時。各道工序加工程度為50%。在產(chǎn)品數(shù)量分別為240件、210件和150件。請計算在產(chǎn)品各工序加工程度和月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量。（直接人工和制造費用按統(tǒng)一完工率計算）本月完工入庫甲產(chǎn)品2000件，月初在產(chǎn)品直接材料費用70000元、直接人工費用28000元、制造費用34000元。本月發(fā)生的直接材料費用426600元、直接人工費用178190元、制造費用為195100元。根據(jù)上面兩個例題計算各成本項目分配率。某工廠甲產(chǎn)品順序經(jīng)過三道工序加工，單位產(chǎn)品原材料消耗定額為9某工廠甲產(chǎn)品順序經(jīng)過三道工序加工，單位產(chǎn)品原材料消耗定額為900元，三道工序投料定額分別為540元、270元和90元。各道工序在生產(chǎn)開始時一次投入。在產(chǎn)品數(shù)量分別為240件、210件和150件。請計算在產(chǎn)品各工序投料程度和月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量。（1）投料程度第一道工序=540÷900=60%第二道工序=（540+270）÷900=90%第三道工序=（540+270+90）÷900=100%（2）約當產(chǎn)量第一道工序=240×60%=144（件）第二道工序=210×90%=189（件）第三道工序=150×100%=150（件）（1）完工程度第一道工序=120×50%÷300=20%第二道工序=（120+90×50%）÷300=55%第三道工序=（120+90+90×50%）/300=85%（2）約當產(chǎn)量第一道工序=240×20%=48（件）第二道工序=210×55%=116（件）第三道工序=150×85%=127（件）某工廠甲產(chǎn)品順序經(jīng)過三道工序加工，單位產(chǎn)品工時消耗定額為300小時，三道工序的工時定額分別為120小時、90小時和90小時。各道工序加工程度為50%。在產(chǎn)品數(shù)量分別為240件、210件和150件。請計算在產(chǎn)品各工序加工程度和月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量。（直接人工和制造費用按統(tǒng)一完工率計算）某工廠甲產(chǎn)品順序經(jīng)過三道工序加工，單位產(chǎn)品原材料消耗定額為9本月完工入庫甲產(chǎn)品2000件，月初在產(chǎn)品直接材料費用70000元、直接人工費用28000元、制造費用34000元。本月發(fā)生的直接材料費用426600元、直接人工費用178190元、制造費用為195100元。根據(jù)上面兩個例題計算各成本項目分配率。直接材料費用分配率=（70000+426600）÷（2000+483）=200（元）直接人工費用分配率=（28000+178190）÷（2000+291）=90（元）制造費用分配率=（34000+195100）÷（2000+291）=100（元）所以完工產(chǎn)品單位成本=200+90+100=390元月末在產(chǎn)品與完工產(chǎn)品成本分別為多少？在產(chǎn)品總成本=200×483+90×291+100×291=151890（元）完成產(chǎn)品總成本=390×2000=780000（元）借：庫存商品780000

貸：基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品780000本月完工入庫甲產(chǎn)品2000件，月初在產(chǎn)品直接材料費用7000某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，經(jīng)過三道工序加工完成。這三道工序的定額工時分別為80小時、160小時和60小時；三道工序在產(chǎn)品的數(shù)量分別為60件、70件和30件，本月完工產(chǎn)品200件。本月發(fā)生的費用為：燃料和動力費13600元、直接人工19040元、制造費用8160元。請計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本。某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，經(jīng)過三道工序加工完成。某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，經(jīng)過三道工序加工完成。這三道工序的定額工時分別為80小時、160小時和60小時；三道工序在產(chǎn)品的數(shù)量分別為60件、70件和30件，本月完工產(chǎn)品200件。本月發(fā)生的費用為：燃料和動力費13600元、直接人工19040元、制造費用8160元。請計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本。解：工序1在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量：完工率=80×50%÷300=13.33%

約當產(chǎn)量=60×13.33%=8（件）工序2在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量：完工率=（80＋160×50%）÷300=53.33%

約當產(chǎn)量=70×53.33%=37（件）工序3在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量：完工率=（80＋160＋60×50%）÷300=90%

約當產(chǎn)量=30×90%=27（件）在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量=8＋37＋27=72（件）某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，經(jīng)過三道工序加工完成。這三道工序的定解：工燃料及動力分配率=13600÷（200＋72）=50（元/件）完工產(chǎn)品承擔的燃料及動力費=50×200=10000（元）在產(chǎn)品應承擔的燃料及動力費=50×72=3600（元）人工費用分配率=19040÷（200＋72）=70（元/件）完工產(chǎn)品承擔的人工費=70×200=14000（元）在產(chǎn)品應承擔的人工費=70×72=5040（元）制造費用分配率=8160÷（200＋72）=30（元/件）完工產(chǎn)品承擔的制造費=30×200=6000（元）在產(chǎn)品應承擔的制造費=30×72=2160（元）在產(chǎn)品的成本=3600＋5040＋2160=10800（元）完工產(chǎn)品成本=10000＋14000＋6000=30000（元）完工產(chǎn)品的單位成本=30000÷200=150（元/件）燃料及動力分配率=13600÷（200＋72）=50（元/六、在產(chǎn)品按定額成本計價法⒈含義：是指以產(chǎn)品的各項消耗額為標準計算在產(chǎn)品成本的方法。

⒉條件：適用于各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，且定額管理基礎較好，各項消耗定額比較準確、穩(wěn)定的產(chǎn)品。六、在產(chǎn)品按定額成本計價法⒈含義：是指以產(chǎn)品的各項消耗額為標單位在產(chǎn)品材料定額成本⒊計算公式：月末在產(chǎn)品材料定額成本=月末在產(chǎn)品實際數(shù)量×單位在產(chǎn)品人工定額成本月末在產(chǎn)品人工定額成本=月末在產(chǎn)品實際數(shù)量×單位在產(chǎn)品制造費用定額成本月末在產(chǎn)品制造費用定額成本=月末在產(chǎn)品實際數(shù)量×月末在產(chǎn)品定額成本=各成本項目定額成本之和本月發(fā)的生產(chǎn)費用本月完工產(chǎn)品成本=月初在產(chǎn)品定額成本+月末在產(chǎn)品定額成本-單位在產(chǎn)品材料定額成本⒊計算公式：月末在產(chǎn)品材料定額成本=月某產(chǎn)品月初和本月發(fā)生的生產(chǎn)費用合計:原材料48020元,直接工資15250元,制造費用12000元.原材料在生產(chǎn)開始時一次投料,單位產(chǎn)品原材料費用定額70元.完工產(chǎn)品產(chǎn)量420件,月末在產(chǎn)品100件,定額工時共計1300小時。每小時費用定額:工資2.05元,制造費用2.4元。要求采用定額成本計價法,分配計算月末在產(chǎn)品成本和完工產(chǎn)品成本。在產(chǎn)品按定額成本計價法計算月末在產(chǎn)品成本和完工產(chǎn)品成本如下表:成本項目生產(chǎn)費用合計月末在產(chǎn)品定額成本完工產(chǎn)品成本原材料48020100×70=7000

41020直接工資152501300×2.05=2665

12585制造費用120001300×2.40=3120

8880合計75270

12785

62485某產(chǎn)品月初和本月發(fā)生的生產(chǎn)費用合計:原材料48020元,直接某廠生產(chǎn)丁產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為288460元（按定額成本計價），本月實際發(fā)生的費用2800820元。本月完工產(chǎn)品2000件，月末在產(chǎn)品800件，直接人工的定額成本為3元，制造費用定額為2元，按定額成本計價法計算在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品的成本。具體資料：工序數(shù)量（件）單位產(chǎn)品材料定額單位產(chǎn)品工時定額130060020228070050322080020①月末在產(chǎn)品的定額成本材料定額成本=300×600+280×700+220×800=552000（元）在產(chǎn)品的定額總工時=300×（20×50%）+280×（20+50×50%）+220×（20+50+20×50%）=33200（小時）在產(chǎn)品直接人工定額成本=33200×3=99600（元）在產(chǎn)品制造費用定額成本=33200×2=66400（元）在產(chǎn)品定額總成本=552000+99600+66400=718000（元）②完工產(chǎn)品的總成本=288460+2800820-718000=2371280（元）完工產(chǎn)品的單位成本=2371280÷2000=1185.6（元/件）借：庫存商品—丁產(chǎn)品2371280

貸：生產(chǎn)成本—丁產(chǎn)品2371280某廠生產(chǎn)丁產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為288460元（按定額成本計價某企業(yè)A產(chǎn)品分兩道工序生產(chǎn)，原材料在各道工序開始時一次投入，各道工序原材料定額分別為40kg、20kg；本道工序工時定額分別為10小時、8小時；在產(chǎn)品數(shù)量分別為500件、300件。材料單價5元，直接人工4元/小時，制造費用2元/小時。月初在產(chǎn)品與本月生產(chǎn)費用：料：270000元、工：56000元、費28000元。月末在產(chǎn)品材料定額成本=500×40×5+300×60×5=190000元月末在產(chǎn)品人工定額成本=500×10×50%×4+300×8×50%×4=14800元-----這是錯誤的月末在產(chǎn)品人工定額成本=500×10×50%×4+300×（10+8×50%）×4=26800元月末在產(chǎn)品制造費用定額成本=500×10×50%×2+300×（10+8×50%）×2=13400元月末在產(chǎn)品的定額成本=190000+26800+13400=230200元月末產(chǎn)成品的成本=270000+56000+28000-230200=123800元某企業(yè)A產(chǎn)品分兩道工序生產(chǎn)，原材料在各道工序開始時一次投入，⒉適用于各項消耗定額比較健全穩(wěn)定且月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的產(chǎn)品。采用這種方法其優(yōu)點是定額不合理的差異由完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品共同負擔，但計算比較復雜。七、在產(chǎn)品按定額比例法計價⒈指將應由某種產(chǎn)品負擔的累計生產(chǎn)費用按照該種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的定額消耗量或定額成本的比例進行分配，計算月末在產(chǎn)品成本的一種方法。⒉適用于各項消耗定額比較健全穩(wěn)定且月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的產(chǎn)某成本項目費用分配率=

該成本項目實際生產(chǎn)費用合計÷（本月完工產(chǎn)品總定額+月末在產(chǎn)品總定額）⒊計算步驟及公式第一步計算本月完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的總定額本月完工產(chǎn)品總定額=本月完工產(chǎn)品數(shù)量×單位完工產(chǎn)品消耗定額（或費用定額）月末在產(chǎn)品總定額=∑[某道工序月末在產(chǎn)品數(shù)量×該工序單位在產(chǎn)品消耗定額（或費用定額）]第二步計算各成本項目的費用分配率第三步月末在產(chǎn)品總成本=某成本項目費用分配率×月末在產(chǎn)品總定額）完工產(chǎn)品總成本=某成本項目費用分配率×完工產(chǎn)品總定額4.說明：定額比例法與在產(chǎn)品按定額成本計價法兩種方法計算出來的在產(chǎn)品成本的區(qū)別在于：在定額比例法下雖然以消耗定額為分配標準但月末在產(chǎn)品成本還是分配實際生產(chǎn)費用的結果，而在在產(chǎn)品按定額成本計價法下月末在產(chǎn)品成本不考慮實際生產(chǎn)費用多少只根據(jù)定額資料計算出在產(chǎn)品的定額成本。某成本項目費用分配率=該成本項目實際生產(chǎn)費用合計÷（本月完七、定額比例分配法

1.方法按照完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的定額消耗量或定額費用的比例，分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。直接材料費用按直接材料定額消耗量或直接材料定額費用比例分配；直接人工、制造費用等各項加工費用，按定額工時或定額費用比例分配。＝消耗量分配率月初在產(chǎn)品實際消耗量＋本月實際消耗量完工產(chǎn)品定額消耗量＋月末在產(chǎn)品定額消耗量

2.適用范圍適用于定額管理基礎較好，且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的產(chǎn)品。七、定額比例分配法1.方法按照完工產(chǎn)品和完工產(chǎn)品實際消耗量＝完工產(chǎn)品定額消耗量×消耗量分配率完工產(chǎn)品成本＝完工產(chǎn)品實際消耗量×直接材料單價(或工時工資、費用)月末在產(chǎn)品實際消耗量＝月末在產(chǎn)品定額消耗量×消耗量分配率月末在產(chǎn)品成本＝月末在產(chǎn)品實際消耗量×直接材料單價(或工時工資、費用)完工產(chǎn)品實際消耗量某企業(yè)A產(chǎn)品月初在產(chǎn)品費用為：直接材料5000元，直接人工1900元，制造費用3000元，共計9900元。本月發(fā)生的生產(chǎn)費用為：直接材料25000元，直接人工8000元，制造費用15000元，共計48000元。完工產(chǎn)品4000件，直接材料費用定額5元，工時定額2小時。月末在產(chǎn)品1000件，直接材料費用定額5元，工時定額1小時。直接材料費用按直接材料定額費用比例分配，其他加工費用按定額工時比例分配。舉例１某企業(yè)A產(chǎn)品月初在產(chǎn)品費用為：直接材料5000元，完工產(chǎn)品直接材料定額費用＝4000×5＝20000(元)

月末在產(chǎn)品直接材料定額費用＝1000×5＝5000(元)

直接材料費用分配率＝＝1.25000＋2500020000＋5000完工產(chǎn)品實際直接材料費用＝20000×1.2＝24000(元)舉例２完工產(chǎn)品直接材料定額費用5000＋25000完工產(chǎn)品定額工時＝4000×2＝8000(小時)

直接人工分配率＝＝1.11900＋80008000＋1000完工產(chǎn)品實際直接人工＝8000×1.1

＝8800(元)

月末在產(chǎn)品實際直接人工＝1900＋8000－8800

＝1100(元)舉例３完工產(chǎn)品定額工時＝4000×2＝8000(小時)

制造費用分配率＝＝23000＋150008000＋1000完工產(chǎn)品實際制造費用＝8000×2＝16000(元)

月末在產(chǎn)品實際制造費用＝(3000＋15000)－16000＝2000(元)

完工產(chǎn)品實際成本＝24000＋8800＋16000＝48800(元)

月末在產(chǎn)品實際成本＝6000＋1100＋2000＝9100(元)舉例４3000＋15000完工產(chǎn)品實際制造費用舉例４某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品，單件產(chǎn)品直接材料定額成本為80元，定額工時為30小時，原材料于生產(chǎn)開始時一次性投入。本月完工產(chǎn)品100臺，月末在產(chǎn)品40臺，在產(chǎn)品的加工程度為60%，具體看下表：采用定額比例法計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品實際成本項目原材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本3440130021606900本月生產(chǎn)費用100008000900027000課堂練習某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品，單件產(chǎn)品直接材料定額成本為80元，定額工時完工產(chǎn)品原材料定額成本=100×80=8000（元）月末在產(chǎn)品原材料定額成本=40×80=3200（元）材料費用分配率=（3440+10000）÷（8000+3200）=1.2（元/臺）完工產(chǎn)品直接材料實際成本=8000×1.2=9600（元）月末在產(chǎn)品直接材料實際成本=3200×1.2=3840（元）完工產(chǎn)品定額工時=100×30=3000（小時）月末在產(chǎn)品定額工時=40×30×60%=720（小時）生產(chǎn)工資分配率=（1300+8000）÷（3000+720）=2.5（元/小時)完工產(chǎn)品的直接人工費=3000×2.5=7500（元）月末在產(chǎn)品的直接人工費=720×2.5=1800（元）制造費用分配率=（2160+9000）÷（3000+720）=3（元/小時）完工產(chǎn)品的制造費用=3000×3=9000（元）月末在產(chǎn)品的制造費用=720×3=2160（元）

完工產(chǎn)品實際成本=9600+7500+9000=26100(元)完工產(chǎn)品單位成本=26100÷100=261(元/臺)月末在產(chǎn)品實際成本3840+1800+2160=7800(元)課堂練習解答完工產(chǎn)品原材料定額成本=100×80=8000（元）課堂練習制造企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的各項生產(chǎn)費用，已在各種產(chǎn)品之間進行了分配，在此基礎上又在同種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進行了分配，計算出各種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本，完工產(chǎn)品的成本應從“基本生產(chǎn)成本”賬戶的貸方轉出，記入有關賬戶的借方。其中完工入庫產(chǎn)品的成本，應轉入“庫存商品