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房地產銷售增速放緩養(yǎng)老地產成房企掘金重點

眼下，房地產確實進入了存量時代，這一點從房地產銷售數據上就可以看出來，近年來房地產銷售規(guī)模增速放緩。雖然房價一漲再漲，但是漲了這么多年，大家都覺得接下來上漲的空間已經不大，這說明作為投資標的，房地產的吸引力也在逐漸下降。有價無市，可謂是房地產行業(yè)最普遍的現象。房地產企業(yè)指望成屋銷售來換取業(yè)績增長的難度可謂非常大，因此，廣大房企都將模式改變作為破局的關鍵。而養(yǎng)老地產，就是大多數房企青睞的對象。不過由于養(yǎng)老產業(yè)的入局門檻較高、商業(yè)模式不過清晰、退出機制也不完善，打擊了不少房企的熱情，在進入方式與切入點的選擇上，面臨著不小的障礙。近日，上海舉辦了養(yǎng)老地產國際論壇，從養(yǎng)老產業(yè)與地產這兩個方面來探討市場的痛點。以萬科、保利為首的房企，不少都是從養(yǎng)老地產項目開發(fā)入手。但是這樣做未免有重資產投入的嫌疑，一旦未來運營狀況不佳，那么房企勢必損失慘重。因此，如何降低自身的運作風險，以輕資產的方式入手，成為房地產企業(yè)最關心的問題。在這一方向上，其實已經有了先行者，例如有些企業(yè)瞄準中高護理領域。不過在這一方向上，市場卻存在著嚴重的供需失衡，養(yǎng)老市場的供應主體大多為保險機構、地產商、政府公建改造部門。而面向老年人口的產品，又以適老化地產項目、單體養(yǎng)老機構、綜合性大盤為主。不過由于不同的養(yǎng)老項目要針對不同的目標客戶，因此房企在進行養(yǎng)老地產項目開發(fā)時，從長者社區(qū)、養(yǎng)老機構這兩個方面入手。再者，養(yǎng)老地產項目想要實現盈利，有必要設計好盈利模型，自己究竟是要靠出售置業(yè)來盈利，還是要靠運營來盈利，抑或是銷售保險、醫(yī)療等服務。銷售型模式較為簡單，但是實施起來并不容易，因為購房者要考慮多重因素，如醫(yī)療、周邊環(huán)境、距離自己工作地點的遠近等;而運營模式，則依靠床位、房屋出租，同時為入駐老人提供養(yǎng)老護理等服務，以此來收取費用;保險型則需要入住者購買保險理財產品，來抵消養(yǎng)老項目的居住使用權?？傮w來看，養(yǎng)老地產行業(yè)依舊是一個具有較高風險的投資領域，對資金要求較高，對開發(fā)方式以及運營保障方面都有較高的要求。但是，不否認這是一個市場剛需，如何解決養(yǎng)老這一社會問題，還是需要商業(yè)的支持。據的分

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