企業(yè)節(jié)能管理制度

PAGEPAGE35節(jié)能管理制度發(fā)布日期：2022年1月1日實施日期：2022年1月1日目錄第一章各級人員責任制3第二章節(jié)能考核獎懲管理制度7第三章能源利用狀況報告制度10第四章節(jié)能培訓教育制度11第五章合理用電、節(jié)約用電管理制度13第六章能耗定額管理制度15第七章合理用熱、用水管理制度19第八章能源計量、統(tǒng)計管理制度21第九章能源管理計量器具管理制度24第十章能源統(tǒng)計管理制度28第十一章能源管理控制程序31第一章各級人員責任制度一、節(jié)能領導小組的主要職責：1、企業(yè)節(jié)能領導小組在總經(jīng)理組織下，領導企業(yè)的節(jié)能工作，實施企業(yè)能源管理的基本任務，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理企業(yè)的各項節(jié)能工作。2、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的有關節(jié)能方針政策、法規(guī)、標準，組織制定節(jié)能管理細則、節(jié)能目標和各種有關管理標準、制度并組織實施。3、組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓規(guī)劃并組織實施。4、組織制定并實施規(guī)劃，節(jié)能技術改造和技術攻關計劃及年度節(jié)能計劃。5、組織審定企業(yè)年度各類能源消耗指標和節(jié)能指標。6、審定企業(yè)的重大節(jié)能成果和重大獎懲事宜。7、檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作。8、組織召開節(jié)能工作例會，進行節(jié)能工作的計劃、布置、檢查、總結(jié)。二、節(jié)能主管部門（生產(chǎn)辦）的主要職責生產(chǎn)辦為公司節(jié)能領導小組的日常辦事機構(gòu)，是公司節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門，在公司節(jié)能領導小組、總經(jīng)理領導下，負責做好公司節(jié)能任務的綜合和協(xié)調(diào)管理，督促、檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作，主要職責如下：1、嚴格執(zhí)行國家節(jié)能法律法規(guī)，認直貫徹國家、省、市上級業(yè)務主管部門的要求，加強節(jié)能管理，推進節(jié)能技術進步，提高能源利用效率。切實保障企業(yè)生產(chǎn)安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行。

2、建立部門節(jié)能管理體系，負責部門節(jié)能降耗工作，加強對本部門節(jié)能降耗的組織領導及節(jié)能工作的指導和監(jiān)督，把節(jié)能降耗工作納入日常工作當中。

3、健全節(jié)能工作機制，進一步完善本部門的節(jié)電、節(jié)水、節(jié)約辦公經(jīng)費等各項節(jié)能管理制度。

4、強化節(jié)能目標管理。根據(jù)責任書的要求，制定有效可靠的節(jié)能降耗實施方案，確保責任到位、措施到位和投入到位。

5、進一步加強節(jié)能教育，增強全體職工節(jié)能意識。充分利用各種宣傳媒介，廣泛開展形式多樣的宣傳和培訓活動，營造濃厚的節(jié)能減排氛圍。

6、根據(jù)公司制定的工藝、消耗指標控制好單位產(chǎn)品煤耗、用電量等各項指標。7、積極開展節(jié)能獎罰活動，調(diào)動員工積極性，增強責任心，做到勤分析、勤操作、勤調(diào)整、勤自查，使機組設備在安全、經(jīng)濟的工況下運行，發(fā)揮其最大的生產(chǎn)效能。

8、加強對設備日常管理，嚴格執(zhí)行設備維護管理制度，保證設備運行順暢。定期對設備進行檢修維護，以提高設備工作效率。

9、通過檢修消除具六漏（漏汽、漏水、漏氣、漏油、漏煤、漏熱），泄漏率應長期控制在3‰以下。

10、建立節(jié)能資料檔案，健全有關登記、統(tǒng)計。做好能源消耗統(tǒng)計和分析，建立能耗原始記錄和統(tǒng)計臺帳。認真執(zhí)行公司節(jié)能管理制度，按時向公司呈報能耗情況及數(shù)據(jù)分析報告，做到按時、準確。

11、進一步做“變廢為寶”工作。對老舊作廢生產(chǎn)工具進行改造加以重新利用。

12、購置用能辦公設備時，要嚴格執(zhí)行國家用能設備采購目錄，購置能效標示2級以下節(jié)能產(chǎn)品。二、節(jié)能主管部門（生產(chǎn)辦）的主要職責1、嚴格執(zhí)行國家節(jié)能法律法規(guī)，認直貫徹國家、省、市上級業(yè)務主管部門的要求，加強節(jié)能管理，推進節(jié)能技術進步，提高能源利用效率。切實保障企業(yè)生產(chǎn)安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行。

2、建立部門節(jié)能管理體系，負責部門節(jié)能降耗工作，加強對本部門節(jié)能降耗的組織領導及節(jié)能工作的指導和監(jiān)督，把節(jié)能降耗工作納入日常工作當中。

3、健全節(jié)能工作機制，進一步完善本部門的節(jié)電、節(jié)水、節(jié)約辦公經(jīng)費等各項節(jié)能管理制度。

4、強化節(jié)能目標管理。根據(jù)責任書的要求，制定有效可靠的節(jié)能降耗實施方案，確保責任到位、措施到位和投入到位。

5、進一步加強節(jié)能教育，增強全體職工節(jié)能意識。充分利用各種宣傳媒介，廣泛開展形式多樣的宣傳和培訓活動，營造濃厚的節(jié)能減排氛圍。

6、根據(jù)公司制定的工藝、消耗指標控制好單位產(chǎn)品煤耗、用電量等各項指標。7、積極開展節(jié)能獎罰活動，調(diào)動員工積極性，增強責任心，做到勤分析、勤操作、勤調(diào)整、勤自查，使機組設備在安全、經(jīng)濟的工況下運行，發(fā)揮其最大的生產(chǎn)效能。

8、加強對設備日常管理，嚴格執(zhí)行設備維護管理制度，保證設備運行順暢。定期對設備進行檢修維護，以提高設備工作效率。

9、通過檢修消除具六漏（漏汽、漏水、漏氣、漏油、漏煤、漏熱），泄漏率應長期控制在3‰以下。

10、建立節(jié)能資料檔案，健全有關登記、統(tǒng)計。做好能源消耗統(tǒng)計和分析，建立能耗原始記錄和統(tǒng)計臺帳。認真執(zhí)行公司節(jié)能管理制度，按時向公司呈報能耗情況及數(shù)據(jù)分析報告，做到按時、準確。

11、進一步做“變廢為寶”工作。對老舊作廢生產(chǎn)工具進行改造加以重新利用。

12、購置用能辦公設備時，要嚴格執(zhí)行國家用能設備采購目錄，購置能效標示2級以下節(jié)能產(chǎn)品。三、生產(chǎn)車間的主要職責1、負責本車間節(jié)能工作原始記錄管理和各項能源消耗的統(tǒng)計，按生產(chǎn)辦制定的格式定期報送能源統(tǒng)計報表。2、監(jiān)督檢查車間能源使用情況，對浪費能源，違反能源管理制度的現(xiàn)象，要進行制止，并追查責任。3、結(jié)合本車間生產(chǎn)工藝和管理業(yè)務，制訂合理用能的工作標準，技術標準和符合節(jié)能要求的操作規(guī)程，不斷提高生產(chǎn)工藝中的能源利用率。4、按照規(guī)定的能源供應指標和能耗定額，合理組織生產(chǎn)，將節(jié)能工作納入班組經(jīng)濟核算范圍。5、對車間的耗能設備加強管理，以保證設備經(jīng)常處于合理用能技術法規(guī)規(guī)定的經(jīng)濟狀況下運行，堵塞跑、冒、滴、漏。6、開展節(jié)能宣傳教育工作，總結(jié)交流，推廣應用節(jié)能經(jīng)驗。四、班長的主要職責。1、組織本崗位員工正確使用能源，維護好耗能設備、器具、保溫隔熱設施和能源計量儀表，發(fā)現(xiàn)異常情況及時反映到車間，盡快消除隱患或故障。2、及時準確地填寫有關能源的原始記錄和指示圖表。3、對違反能源管理制度和合理用能標準等現(xiàn)象，要及時制止，登記。4、對員工進行節(jié)能教育，開展節(jié)能合理化建議活動，總結(jié)交流、推廣應用節(jié)能經(jīng)驗。五、生產(chǎn)車間的職責1、生產(chǎn)車間各項計劃的綜合管理部門，節(jié)約能源計劃是公司綜合生產(chǎn)計劃的一個重要組成部分，在編制公司生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度計劃時，應把節(jié)能規(guī)劃和計劃列為主要內(nèi)容，同時搞好節(jié)能規(guī)劃和計劃的編制工作。2、編制、檢查、總結(jié)生產(chǎn)計劃時，負責會生產(chǎn)辦同時編制、檢查、總結(jié)節(jié)能計劃（包括能源單耗和綜合能耗的定額與考核指標）。3、堅持貫徹“以節(jié)能為重點的技術改造”方針，綜合平衡，安排好節(jié)能技措所需資金，結(jié)合企業(yè)工藝技術改造和裝置檢修等其他工程項目的施工，創(chuàng)造好實施節(jié)能技術改造條件。4、按照能源使用合理化要求，合理組織生產(chǎn)調(diào)度，及時調(diào)整供熱、供電、供冷、供水、供風和余能回收系統(tǒng)的運行，提高生產(chǎn)和公司用能的均衡性，努力降低原料、動力消耗和損失，提高能量回收率和利用率。5、在生產(chǎn)調(diào)度會上及時報告節(jié)能計劃和能耗指標的執(zhí)行情況，對浪費能源的現(xiàn)象，督促各單位進行整改。6、檢查新裝置和節(jié)能措施試運過程中的能耗情況，督促其迅速達到設計能耗指標要求，做好調(diào)度銜接和協(xié)調(diào)工作。7、及時總結(jié)生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)等系統(tǒng)的合理用能的經(jīng)驗，并向公司節(jié)能主管部門提出改進用能管理和采取節(jié)能技術措施的建議。8、按照年度節(jié)能技術改造規(guī)劃或計劃，編制機動設備、專用設備、保溫、水、電、汽系統(tǒng)節(jié)能技術改造實施計劃，并組織實施。9、推動能源使用合理化，貫徹能源使用合理化標準，采取有效措施，努力降低原料、動力消耗和散熱損失，提高能量傳遞、轉(zhuǎn)換效率，提高設備效率，提高余熱、余壓、余冷的回收率，提高企業(yè)的能源利用率。10、按照國家有關法律、法規(guī)和技術標準的規(guī)定，負責采用節(jié)能設備和材料，及時淘汰落后設備。11、加強各種耗能、能源轉(zhuǎn)換設備和水、電、汽系統(tǒng)的管理，及時制訂、修訂設備操作規(guī)程、工藝卡片，搞好經(jīng)濟運行。12、加強用水和水質(zhì)管理，提高水的重復利用，改善用水質(zhì)量，提高設備傳熱效率，搞好節(jié)約用水。13、組織定期檢查設備、各類輸送能源的管網(wǎng)，及時發(fā)現(xiàn)并消除浪費能源的現(xiàn)象。14、加強供能用能的綜合管理，建立健全綜合管理標準，總結(jié)交流經(jīng)驗，做到合理用能，使設備之間功率匹配合理，能級匹配合理，能量逐級有效利用。15、負責公司能源的計量管理，貫徹執(zhí)行國家有關計量、能源計量的法律法規(guī)，努力完成企業(yè)能源計量的各項任務16、組織制訂能源計理的各種技術標準和管理制度并貫徹實施。17、參加企業(yè)能量平衡的測試工作，負責解決測試中的計量問題。生產(chǎn)辦職責：1、統(tǒng)一管理公司原料、產(chǎn)品及其它載能工質(zhì)、材料的供應、輸送和倉貯工作，監(jiān)督其合理使用和防止耗損。2、負責能源的進、銷、存和發(fā)放統(tǒng)計工作，辦理燃料和油品按定額核銷的報表和計劃申請手續(xù)。3、負責對購入能源的質(zhì)量檢驗工作。4、協(xié)同生產(chǎn)車間健全各類能源進廠、出庫計量器具，做到按計量表計數(shù)核算。5、總結(jié)交流能源科學管理經(jīng)驗，不斷提高貯運系統(tǒng)職工的能源采購、存貯知識和節(jié)能管理水平。6、負責企業(yè)職工的節(jié)能教育，提高全體職工的節(jié)能意識、節(jié)能技術和節(jié)能管理水平。7、制訂普及節(jié)能教育規(guī)劃和年度計劃并組織實施。8、組織節(jié)能專業(yè)技術培訓，能源管理短期培訓、結(jié)合企業(yè)能源利用的節(jié)能技術報告會和交流研討會。9、進行企業(yè)重點耗能設備操作崗位專業(yè)培訓，并實施上崗操作考核、發(fā)證工作。第二章節(jié)能考核獎懲管理制度一、目的：為鼓勵和調(diào)動企業(yè)全體員工對節(jié)能的積極性，大力開展計劃用能、節(jié)約用能、以節(jié)能求增產(chǎn)、以節(jié)能增效益，建立公司節(jié)能激勵機制，根據(jù)本公司實際情況，特制定本制度。二、范圍：公司各部門、車間三、實行獎勵的原則1.本著公平公正的原則，任何人不得造假數(shù)據(jù)，不得虛報用能數(shù)據(jù)，不得弄虛作假。2.部門和車間提出可行的節(jié)能計劃，可給予相應的獎勵。3.節(jié)能的考核為一年考核期間，獎罰名單會及時公布。四、獎勵的種類1、對節(jié)能減排工作提出合理化建議的，根據(jù)建議采納后所得經(jīng)濟效益，按有關規(guī)定予以獎勵。2、對舊設備、舊工藝等進行技術創(chuàng)新、改造、達到節(jié)能效果。3、對在節(jié)能減排工作中做出成績的單位和個人予以獎勵。五、獎金發(fā)放的范圍1.節(jié)能技改效果顯著者，根據(jù)節(jié)能情況獎勵500-2000元；2.每提出一個可行、有效的節(jié)能措施獎勵50元。3.對舊工藝進行技術改造、創(chuàng)新能取得好的節(jié)能效果的，視具體情況給予相應獎勵，最高可達1000元。六、獎金發(fā)放的審批手續(xù)部門提出申請——節(jié)能領導小組考察、確認——報總經(jīng)理審批——財務部復核——出納。七、職責1、節(jié)能辦公室負責制定節(jié)能獎懲考核細則。2、公司生產(chǎn)辦負責按照節(jié)能辦公室提報的考核情況實施獎懲。3、各部門負責各自范圍內(nèi)的考核管理。工作要求1、實行節(jié)能部門領導責任制，對本單位節(jié)能工作全面負責。2、節(jié)能目標層層分解，落實到人。3、根據(jù)目標完成情況，定期組織考核，嚴格獎懲兌現(xiàn)。4、節(jié)能辦公室對浪費能源的情況及時進行檢查，對節(jié)能目標完成情況和節(jié)能措施效果進行驗證，并匯總。5、節(jié)能辦公室根據(jù)匯總材料對各部門進行考核，公司辦公室將考核情況匯入部門綜合考核。6、各部門根據(jù)考核細則對本部門進行考核，考核情況記入員工在績效考核工資發(fā)放時實施。7、對浪費能源進行處罰；節(jié)能工作中有顯著成績的部門和個人進行獎勵，由所在部門提出申請，節(jié)能辦公室負責審核，總經(jīng)理批準后，公司辦公室實施獎懲。九、關于浪費能源的處罰規(guī)定1、辦公室、員工休息室應做到人走燈滅，人走機關，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款相關人員20元。2、生產(chǎn)車間人員下班后應確保不必用的生產(chǎn)設備、照明燈、電機等關閉，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款30元。3、休息室內(nèi)嚴禁私接電爐和其他電器，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款10元。4、要節(jié)約用車成本，杜絕跑私車現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元。5、未經(jīng)主管部門同意，禁止用新鮮水、循環(huán)水沖刷地面、門窗、設備及車輛，違者每次罰款50元；6、車間收到有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的請修單必須及時處理，如發(fā)現(xiàn)未及時維修的，每次對相關責任人罰款20元。7、對電力、原料等能源管理不善，造成損失或失竊，根據(jù)情節(jié)輕重給予罰款100-500元。8、發(fā)現(xiàn)有故意損壞，更改能源計量器具的，給予相關人員200元罰款，造成計量失準的，給予500-1000元罰款。9、故意錯報、漏報能源計量數(shù)據(jù)的給予相關責任人200-1000元罰款，給公司造成損失的，給予重罰。10、因自身原因沒完成生產(chǎn)檢修任務扣發(fā)責任人100元獎金。11、各種生產(chǎn)、計量、檢修報表、記錄，發(fā)現(xiàn)記錄不真實，不按時記錄，發(fā)現(xiàn)一次扣責任者10元。12、分析記錄弄虛作假，不按規(guī)范操作，發(fā)現(xiàn)一次扣50元，嚴重舞弊者，給予嚴重警告，給公司造成重大經(jīng)濟損失者，經(jīng)總經(jīng)理批準，辭退。能源利用狀況報告制度一、目的：按照《節(jié)約能源法》及有關節(jié)能文件要求，制定本制度。二、范圍：公司各部門三、職責及工作要求：

1、節(jié)能管理辦公室負責按上級要求定期向統(tǒng)計部門和節(jié)能行政主管部門報送能源統(tǒng)計報表、能源利用狀況報告。

2、能源統(tǒng)計報表包含以下內(nèi)容：

本期能源（電、水）購入、消耗與庫存實物量、折標量，萬元產(chǎn)值能耗及按規(guī)定要求上報的相關數(shù)據(jù)。

3、能源利用狀況報告應包括以下內(nèi)容：

3.1能源購入與消費、庫存情況；

3.2能耗綜合指標、單位產(chǎn)值能耗、增加值能耗、主要用能產(chǎn)品能耗指標；

3.3主要耗能設備和工藝能耗、能源利用效率；3.4能源管理、節(jié)能效益分析與節(jié)能措施；

3.5其他用能情況；

3.6預測下期能耗指標。

4、能源統(tǒng)計報表、能源利用狀況報告必須及時按要求報送，要對上報內(nèi)容認真進行核準，遲報或誤報，每次罰責任人20元。

5、節(jié)能辦公室要做好上報數(shù)據(jù)資料的核對工作，確保準確無誤。節(jié)能培訓教育制度一、目的

為保證公司節(jié)能培訓能夠高質(zhì)量，高效率地順利進行，以達到加強公司管理，促進公司發(fā)展的目的，特制定本制度。

二、適用范圍：

公司節(jié)能培訓。

三、組織機構(gòu)和職責：

1、公司節(jié)能培訓的管理工作由節(jié)能辦公室負責。

2、公司節(jié)能培訓由節(jié)能辦公室負責組織實施，節(jié)能辦公室主任負責培訓準備。

四、培訓管理的具體規(guī)定和要求

1、節(jié)能培訓

1.1召開時間：每季度召開一次

1.2召開地點：公司五層會議室或節(jié)能辦公室

1.3出席人員：總經(jīng)理、各部門負責人

1.4培訓主持：節(jié)能辦公室主任

1.5培訓記錄：節(jié)能辦公室主任負責記錄。在培訓記錄基礎上，形成培訓紀要，經(jīng)審簽后，由節(jié)能辦公室主任送達參會人員。如有必要，經(jīng)總經(jīng)理批準，培訓紀要可下發(fā)各部門。

1.6培訓內(nèi)容：根據(jù)公司實際情況，對參訓人員進行國家法律法規(guī)、節(jié)能新技術的應用等節(jié)能課題的培訓1.7如總經(jīng)理出差，培訓可提前召開。

五、培訓準備

1、本著提高培訓質(zhì)量的原則，應加強培訓，盡可能的舉行公司級別及車間、班組小范圍的培訓；

2、培訓主持人要把培訓事項的進行順序與時間的分配預先告知與會者，對于培訓討論并做出決定的重要議題，主持人要將議案提前發(fā)給與會者；

3、根據(jù)培訓規(guī)模及需要，除特殊情況外，一般要提前1至2天發(fā)出培訓通知；

4、培訓通知使用文字、電話、傳真等形式，無論使用哪種通知形式，都必須明確培訓時間、地點、內(nèi)容、出席培訓人員和要求。

六、培訓紀律

1、非例會由培訓記錄人負責通知，培訓通知到人，做好記錄。

2、培訓記錄人負責培訓簽到。

3、參加培訓人員，要嚴格遵守培訓的開始時間，因故不能出席培訓者，需事先向培訓組織部門或總經(jīng)理請假。

4、指定參加培訓人員，無故不可請人代替出席。確因特殊情況需請人代替的，要征得培訓組織領導的同意。

5、培訓記錄根據(jù)公司《檔案管理辦法》規(guī)定保存或存檔。

6、參加培訓的全體人員要共同維護會場紀律，不能提前退會，培訓期間通訊工具要關閉或設定無聲位置，接電話不要影響培訓。

七、相關記錄

1、培訓計劃2、培訓記錄第五章合理用電、節(jié)約用電管理制度能源是發(fā)展國民經(jīng)濟的重要物質(zhì)基礎。為保證經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，必須加強能源管理和大力節(jié)約能源消耗。電力是公司一種使用面廣，消耗量大的能源，它占公司總能源消耗的比例較大。因而，合理有效用電，節(jié)約電能在整個節(jié)能工作中占有重要的地位，為此特制定節(jié)約用電管理制度如下：1、節(jié)能辦公室全面負責公司的節(jié)電管理工作，根據(jù)國家有關節(jié)電的法律法規(guī)，加強節(jié)電管理，積極采取技術上可行，經(jīng)濟上合理的措施，減少生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)中電力消費的損失和浪費，更有效、合理地利用電力資源。2、電工負責電力設備、耗電設備及元器件的節(jié)電經(jīng)濟運行的日常巡查、監(jiān)督、檢查工作。3、在進行新廠建設，擴建或工程改造時，公司辦公室，應嚴格把關，對工程可行性報告的節(jié)能篇和工程節(jié)能評估報告書應嚴格審查，確保工程建設符合國家相關節(jié)能法律法規(guī)要求，把不合理利用電力和浪費電力的問題控堵在消耗源頭。4、生產(chǎn)辦在管理工程設計時，嚴格掌握，設計必須采用節(jié)電新工藝、新設備、新材料，正確進行企業(yè)電力負荷計算，堵絕供配電設備大馬拉小車現(xiàn)象。工程施工，調(diào)試結(jié)束時，所有節(jié)電措施的設備要同時投入運行。5、采購員在采購關健性電氣設備或元器件時，除按設計要求之外，還需得到節(jié)能辦公室的共同論證，確保采購具有節(jié)能標識的電氣設備或元器件。6、生產(chǎn)車間應加強用電負荷管理，合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)班次，做到計劃生產(chǎn)、平衡調(diào)度，合理調(diào)整用電設備的工作狀態(tài)，合理分配與平衡負荷。并嚴格控制非生產(chǎn)用電。7、節(jié)能辦公室每年都要開展電平衡測試，摸清節(jié)電潛力和存在問題，有針對性地采取切實可行的措施，降低電耗，減少損失，提高電能利用率。8、推進電耗目標管理，節(jié)能辦公室組織會同有關部門制定產(chǎn)品的電耗定額指標，并實施單耗考核，電耗定額指標考核落實到車間、班組。9、生產(chǎn)車間負責分別對電力設備運行人員和生產(chǎn)工藝操作人員進行節(jié)電經(jīng)濟運行專業(yè)知識與節(jié)電操作規(guī)程的培訓，并經(jīng)考核合格后發(fā)證上崗。10．電工必須經(jīng)常關注力率補償裝置的工作情況，確保企業(yè)電力系統(tǒng)的功率因數(shù)在0.9以上，力爭接近0.95，以使電力系統(tǒng)功率因數(shù)補償處于最佳狀態(tài)。11、電工對全廠供電線路應經(jīng)常進行巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)不合理的供電線路，上報生產(chǎn)車間適時進行改造，以保證供電線路的電力損耗降至最低。12、車間生產(chǎn)操作人員對所有動力設備應盡可能減少空載操作。13、嚴格照明用電管理，節(jié)約照明用電，車間照明采用大功率節(jié)能燈淘汰白熾燈、汞燈，替代鈉燈，公共區(qū)域照明安裝自動控制開關，車間和辦公室照明盡量利用自然光，在照度滿足的前題下，減少用燈數(shù)量，隨手關燈，杜絕白晝燈、長明燈。建立照明節(jié)電時間表，定時開關，夏天、冬天分別規(guī)定開停時間。14、降低空調(diào)用電負荷，辦公室空調(diào)提倡少開一小時空調(diào)，溫度設置必須在26℃以上，無人辦公時關閉空調(diào)?？照{(diào)運行時適當?shù)呐艢庵鈶P緊門窗，使用風扇的地方要消滅無人扇。15、節(jié)能辦公室在現(xiàn)有已采取的節(jié)電措施和已進行的節(jié)電技術改造的基礎上，要不斷組織有關部門，研究開展節(jié)電技術改造，采用節(jié)能型變壓器，推廣更換成S11型新型節(jié)能變壓器，陶汰各類舊式變壓器，采用高效電動機，推廣變頻調(diào)速節(jié)電技術，在風機、水泵等設備上，凡技術經(jīng)濟指標合理的情況下，一律加以改造。以變頻調(diào)速替代滑差電機，轉(zhuǎn)子電阻調(diào)速方式，最大限度降低運行損耗，大型電機的起動積極采用軟起動裝置，替代頻敏電阻器，水電阻起動器等裝置，減少電動機起動損耗。第六章能耗定額管理制度能源消耗定額的管理，是公司節(jié)能管理的重要內(nèi)容之一，是用經(jīng)濟辦法管理企業(yè)，加強經(jīng)濟核算，考核經(jīng)濟效果的主要基礎工作。對于降低消耗，節(jié)約能源，提高經(jīng)濟效益，具有十分重要的意義。一、能源消耗定額的制定、審批和上報。1、能源消耗定額的定義：能源消耗定額是指在一定的條件下，為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位工作量，合理消耗能源的數(shù)量標準。2、能源消耗定額必須反映生產(chǎn)建設過程中能源消耗的客觀規(guī)律，它應是能源利用率考核的依據(jù)，能源消耗定額應先進合理，既反映生產(chǎn)技術水平，同時也反映生產(chǎn)組織管理水平。為此，合理的能源消耗定額，必須是正確的能源消耗規(guī)律的反映，正確的能源消耗定額必須在科學地研究能源消耗規(guī)律的基礎上制定、產(chǎn)生。3、能源消耗定額由節(jié)能辦公室組織，并會同生產(chǎn)車間、生產(chǎn)辦等共同進行制定。4、能源消耗定額的制定必須遵循從實際出發(fā)，深入生產(chǎn)第一線，進行調(diào)查研究，了解情況，掌握資料，實際測算，適當?shù)目茖W分析，精確的核算，力求達到“快、準、全、好”的標準?！翱臁奔粗贫ǖ亩~迅速及時，走在生產(chǎn)之前，對生產(chǎn)起指導和促進作用?！皽省币揽块L期的定額資料積累和經(jīng)常了解分析生產(chǎn)情況，使能耗定額準確。“全”即完整齊全，企業(yè)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)車間各生產(chǎn)工序、產(chǎn)品均應制定完整的能耗定額。“好”定額指標既要積極，又要可靠，既具有先進性，又切實可行，對能源單耗尚未達到行業(yè)平均水平的部門，定額要從嚴核定，以利調(diào)動一切積極因素。5、能源消耗定額草案制定后，經(jīng)職工討論和進辦公室審核，總經(jīng)理審查批準后方可執(zhí)行。6、制定的能源消耗定額，應逐項逐級進行審查，審查內(nèi)容包括：⑴審查制定能源消耗定額工作報告的說明；⑵審查是否符合國家當前有關能源方針、政策和法規(guī)；⑶審查能源消耗定額的項目；⑷審查重點項目變化情況和原因；⑸與歷年能源消耗的資料對比，分析是否符合能源消耗的規(guī)律性；⑹審查制定過程中的計算依據(jù)，并驗算是否正確；⑺審查是否積極采用了節(jié)能新技術；⑻審查是否已采納了群眾討論及各級審批過程中提出的正確意見；⑼審查制定過程中擬定實現(xiàn)能源消耗定額措施的情況。7、能源消耗定額的審批標準：⑴定額必須先進、合理、齊全、準確；⑵定額必須達到本企業(yè)的歷史水平或低于上一年度的實際消耗水平；⑶定額管理制度及崗位責任制必須建立健全并切實執(zhí)行；⑷必須實行按定額供能和按實際消耗嚴格考核；⑸計量表具必須準確和齊備。8、企業(yè)的單位能源消耗定額，應報有關行業(yè)主管部門和政府有關主管部門，經(jīng)審批后執(zhí)行。二、能源消耗定額的貫徹執(zhí)行1、經(jīng)批準下達的能源消耗定額，各部門都要貫徹執(zhí)行，凡屬能源計劃分配，組織供應和成本核算等都要按定額辦事。2、生產(chǎn)辦按照核定的能源消耗定額和生產(chǎn)任務核實供應，各單位要建立能源消耗定額的管理檔案。3、生產(chǎn)辦和生產(chǎn)車間應密切配合，建立健全定額供能制度、消耗定額分級管理和獎懲制度，做到定額管理生產(chǎn)、指導生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn)，以便實現(xiàn)最小的能源消耗。4、做好能源消耗的原始記錄和統(tǒng)計分析工作，從能源進廠、轉(zhuǎn)換、分配和最終消耗為止，各處環(huán)節(jié)都應有健全的原始記錄，記載各種能源在不同階段，不同環(huán)節(jié)的使用情況和消耗情況。三、能源消耗定額的檢查分析1、能源消耗定額在貫徹執(zhí)行進程中，必須經(jīng)常檢查分析，目的為了解消耗定額在實際生產(chǎn)過程中的執(zhí)行情況及取得的效果，同時檢查為發(fā)現(xiàn)定額在執(zhí)行過程中的缺點和不足，找出問題，及時采取措施，改進能耗定額，使之愈做愈好。2、檢查的方法采取統(tǒng)計分析和實際查定相結(jié)合的辦法，辦求符合實際和更加全面、使之及時發(fā)現(xiàn)能耗定額存在的問題。3、在檢查定額的基礎上，進行定額分析，目的是為揭露矛盾，找出節(jié)約和浪費的原因，從而采取有效措施，推動設計和工藝方面的改進，積極采用節(jié)能新技術、新材料，從而使生產(chǎn)水平不斷提高，定額消耗不斷降低。四、能源定額的修定1、由于影響能源消耗定額的各種因素是在不斷地變化的，因此能源定額必須定期修改或臨時修改，一般單項定額每年修改一次，遇到下述情況時，可作必要的臨時修改：⑴在能源消耗定額執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)定額脫離實際或計算錯誤時；⑵產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、用能設備和生產(chǎn)工藝有重大改變時；⑶提高了生產(chǎn)或改進了操作時；⑷能源品種、規(guī)格、質(zhì)量等發(fā)生重大變動時。2、在一定時期內(nèi)影響生產(chǎn)某產(chǎn)品消耗能源的主要因素，還是具有相對穩(wěn)定性的，由于能源消耗規(guī)律的作用，要求能源消耗定額具有相對穩(wěn)定的性質(zhì)，故能耗定額一經(jīng)審查批準生效后，不宜經(jīng)常改動，只作定期（如一年）修定，以便于貫徹執(zhí)行。五、能源消耗定額的考核和獎懲1、定額考核是定額管理的又一重要環(huán)節(jié)，以對比分析的方法進行定額考核，即將制定的能源消耗定額與執(zhí)行消耗定額的實際結(jié)果進行比較，從而找出偏差的幅度，并分析研究產(chǎn)生偏差的原因，以便及時采取必要的措施。2、能源消耗定額考核的目的⑴通過生產(chǎn)實踐的檢驗，考察制定的能源消耗定額是否合理；⑵通過定額考核，與企業(yè)歷史最好水平比，與國內(nèi)外先進水平比，找出差距，力爭趕上國內(nèi)外先進水平；⑶通過定額考核，積累完整的歷史資料，為指導生產(chǎn)和有效地進行能源管理提供科學的依據(jù)；⑷通過定額考核，促進能源消耗定額管理工作的加強。3、為進一步調(diào)動企業(yè)和職工節(jié)能降耗的積極性，達到節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟效益，促進生產(chǎn)發(fā)展的目的，能源消耗定額考核必須與實行嚴格的獎懲制度相結(jié)合。4、節(jié)能獎懲可按節(jié)能承包經(jīng)濟責任制的形式進行：⑴按生產(chǎn)任務、耗能量和節(jié)能量承包；⑵按能耗定額承包，實行分等計獎；⑶按節(jié)能技術改造項目工程工期，資金和工程質(zhì)量承包計獎；⑷按用能總量承包計獎；⑸節(jié)能目標承包計獎。第七章合理用熱、用水管理制度1、公司制定的用熱技術標準，生產(chǎn)車間在進行工藝操作時要嚴格執(zhí)行。根據(jù)生產(chǎn)工藝進程的可能，盡量降低加熱溫度的規(guī)定值。2、生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)工藝要求的溫度和加熱形式，正確決定供熱蒸汽的參數(shù)，按生產(chǎn)工藝用熱的具體情況，采用熱能的梯級利用，最大可能地利用熱能資源。3、生產(chǎn)辦對企業(yè)主要耗能設備，制定熱效率或單產(chǎn)熱耗專業(yè)標準，同時會同生產(chǎn)車間，制定用熱設備或被冷卻物體的溫度，加熱蒸汽或載熱體的溫度、壓力及流量。4、公司內(nèi)所有蒸汽主管道和用汽設備支管、閥門，都必須按《設備及管道保溫技術通則》的要求，完成保溫工程的施工，設備管理部門按標準驗收，合格后方可投入運行。5、生產(chǎn)車間負責加熱傳熱設備的巡回檢查和維修，及時清除用熱設備內(nèi)外沉積的灰渣、水垢或其它附著物，保證用熱設備有良好的傳熱性能。6、維修崗位應經(jīng)常清除空氣調(diào)節(jié)設備過濾器的堵塞物，熱交換器結(jié)霜，冷卻器的水垢，保證設備有良好的工作狀態(tài)。7、按照工藝條件的規(guī)定，生產(chǎn)操作時應準確控制被加熱或被冷卻物體的溫度，防止超出規(guī)定的溫度范圍，對已安裝自動控制溫度的設備，要經(jīng)常檢驗其工作的準確性，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告專業(yè)部門進行調(diào)試。8、在生產(chǎn)過程中，操作人員要杜絕用熱設備的溢汽、溢水現(xiàn)象，杜絕用汽設備和供熱管道、閥門、蒸汽疏水器及連接部件的跑、冒、滴、漏，對熱設備及其附件和保溫結(jié)構(gòu)隨時進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象及時通知設備部門進行維修。9、對使用蒸汽等載熱物體的設備，準確控制載熱體（蒸汽或?qū)嵊停┑臏囟?、壓力與流量，防止供給的熱量過剩。10、對于溫度穩(wěn)定，連續(xù)工作的加熱設備，應控制各點的供熱量，以保證被加熱物按規(guī)定的溫度制度加熱，為進一步提高熱效率，生產(chǎn)車間應研究改進溫度制度，合理分配各點的供熱量。11、在新建、擴建、改造工程中，用熱工藝和設備必須嚴格按照《評價企業(yè)合理用熱技術導則》的各項規(guī)定，進行設計，生產(chǎn)車間要及時督促設計部門精心設計。12、在生產(chǎn)過程中，要不斷的研究改善傳熱設備的運行管理，及時調(diào)整被加熱或被冷卻物體的數(shù)量，使每臺設備接近額定產(chǎn)量，防止產(chǎn)量過低或過高而增加熱耗。13、生產(chǎn)車間應合理安排計劃，保證用熱機臺或作業(yè)線的集中和連續(xù)運行，盡可能防止過頻的冷車起動。14、節(jié)能辦公室應組織進行企業(yè)熱平衡測試，并會同生產(chǎn)車間摸清企業(yè)熱設備存在的余熱資源，制定余熱回收方案及措施，并有計劃地預以實施。、15、生產(chǎn)辦對于全廠用汽、用水必須實施計量，對生產(chǎn)系統(tǒng)中按產(chǎn)品劃分的生產(chǎn)線其用熱、用水應分別配備安裝蒸汽流量計和水表，水表還應符合《評價企業(yè)合理用水技術導則》規(guī)定的配備率和檢測率。16、生產(chǎn)辦在進行企業(yè)規(guī)劃、設計或改造時，應采用循環(huán)用水和串級使用的供、用水系統(tǒng)，并采用節(jié)水工藝與措施。17、對于生產(chǎn)中的重復用水系統(tǒng)，必須保證完好，防止泄漏和排放。18、對于生產(chǎn)中的循環(huán)用水，應盡可能減少新水的補充量，提高冷卻用水裝置或其它用水裝置的效率，減少水的損失。19、生產(chǎn)、生活中用水設備凡已裝有自動節(jié)水器等的節(jié)水設備器具，生產(chǎn)車間要加強檢查，維修。防止滴漏和長流水。20、生產(chǎn)車間根據(jù)用水工藝要求，操作人員應嚴格按操作規(guī)程進行。第八章能源計量、統(tǒng)計管理制度1、能源計量是計量工作的一個重要組成部分，由生產(chǎn)辦統(tǒng)一管理，通過能源計量管理，促進公司實行能源定量化管理，做到能耗有數(shù)據(jù)，制定生產(chǎn)工序和產(chǎn)品能耗定額有依據(jù)，考核用能狀況有標準，為制訂節(jié)能的操作制度創(chuàng)造條件，同時為合理開展節(jié)能技術改造提供可靠依據(jù)，有利于采用新技術，提高監(jiān)測、控制水平。2、生產(chǎn)辦應做到企業(yè)用能實行全面計量，各種能源（包括一次能源、二次能源）和含能工質(zhì)在其分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲運和消耗的全過程中，按生產(chǎn)過程需要實行分別計量。3、生產(chǎn)辦負責完成能源計理的管理、檢定、測試和維修工作。4、生產(chǎn)辦按生產(chǎn)工藝的具體情況和實際需要，按工藝流程路線，設計繪制本企業(yè)能源計量點網(wǎng)絡圖，編制企業(yè)能源計量器具配備規(guī)劃。5、生產(chǎn)辦為實施企業(yè)能源計量的統(tǒng)一管理，必須建立健全的有關能源計量的具體、管理制度如下：⑴能源計量器具周期檢定制度；⑵能源計量測試實驗室的工作制度；⑶能源計量測試人員崗位責任制；⑷能源計量器具使用、維護、保養(yǎng)制度；⑸能源計量器具檢定、測試、修理定額管理制度；⑹能源計量器具采購、入庫、流轉(zhuǎn)、降級、作廢核準制度；⑺能源計量測試原始數(shù)據(jù)，統(tǒng)計報表管理制度；⑻能源計量測試檔案，技術資料使用保管制度。6、企業(yè)能源計量配備的范圍應做到：⑴進出廠的一次能源電、蒸汽、氧、氮、水等的計量；⑵自產(chǎn)二次能源和含能工質(zhì)及能源生產(chǎn)單位自用的一次能源的計量；⑶生產(chǎn)過程中能源和含能工質(zhì)的分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲運和消耗的計量；⑷生活和輔助部門（辦公室、食堂、浴室、宿舍等）用能的計量；⑸為能源平衡測試所需要安排的計量。7、第6項所涉及的能源計量器具的配備率做到不少于95%的要求。8、能源計量的檢測率和計量器具的準確度都要達到《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求。9、為保證使用計量器具的量值統(tǒng)一標準，根據(jù)本企業(yè)實際需要，對量大面廣的計量器具建立健全計量標準，嚴格計量監(jiān)督、對使用量小，準確度要求高，而本企業(yè)又不能檢定的能源計量器具，企業(yè)計量主管部門可以有計劃地報請政府計量部門安排檢定。10、能源計量器具的受檢率原則上要達到100%，并根據(jù)使用情況和環(huán)境條件，確定各類能源計量器具檢定周期，制訂周期檢定計劃，保證受檢率達到98-99%，抽檢合格率達到95-98%。11、能源計量器具的安裝使用嚴格按產(chǎn)品說明書和操作規(guī)程的規(guī)定進行，以保證合理安裝、正確使用、維修方便。計量主管部門還應加強巡回檢定和現(xiàn)場監(jiān)督檢驗，杜絕不合格計量器具流入生產(chǎn)線。12、企業(yè)能源統(tǒng)計是能源管理的重要基礎工作，其主要任務是統(tǒng)計企業(yè)能源消費量，研究能源消耗的規(guī)模和構(gòu)成，從而計算各消耗能源部位的消耗量，用以分析能源消耗的去向與分配。其次是統(tǒng)計企業(yè)能源的利用情況，分析其變動原因，為加強能源管理提供資料，再次是編制工業(yè)企業(yè)能源消費平衡表，以反映各種能源的來龍去脈，研究能源利用的經(jīng)濟效益。13、建立能源統(tǒng)計報表制度，由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定能源消耗統(tǒng)計報表格式，能源消耗統(tǒng)計報表按月逐級上報，即生產(chǎn)車間、公司。能源統(tǒng)計內(nèi)容必須包括各種能源消耗量統(tǒng)計和能源利用水平（產(chǎn)值單耗和產(chǎn)品單耗等）統(tǒng)計，能源統(tǒng)計的時段必須與企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或財務報表同步。14、企業(yè)能源統(tǒng)計的匯總工作由節(jié)能辦公室負責，除應完成本企業(yè)能源管理所需要的統(tǒng)計工作之外，還應完成行業(yè)或政府部門規(guī)定上報的能源消耗報表。15、節(jié)能辦公室根據(jù)公司的能源統(tǒng)計資料，定期編制企業(yè)能源消費平衡表，繪制企業(yè)能流網(wǎng)絡圖，以此開展企業(yè)能源消耗的統(tǒng)計分析工作或開展企業(yè)能量審計工作。第九章能源計量器具配備和管理制度1、能源計量是計量工作的一個重要組成部分，由生產(chǎn)辦統(tǒng)一管理，通過能源計量管理，促進公司實行能源定量化管理，做到能耗有數(shù)據(jù)，制定生產(chǎn)工序和產(chǎn)品能耗定額有依據(jù)，考核用能狀況有標準，為制訂節(jié)能的操作制度創(chuàng)造條件，同時為合理開展節(jié)能技術改造提供可靠依據(jù)，有利于采用新技術，提高監(jiān)測、控制水平。2、生產(chǎn)辦應做到企業(yè)用能實行全面計量，各種能源（包括一次能源、二次能源）和含能工質(zhì)在其分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲運和消耗的全過程中，按生產(chǎn)過程需要實行分別計量。3、生產(chǎn)辦負責完成能源計理的管理、檢定、測試和維修工作。4、生產(chǎn)辦按生產(chǎn)工藝的具體情況和實際需要，按工藝流程路線，設計繪制本企業(yè)能源計量點網(wǎng)絡圖，編制企業(yè)能源計量器具配備規(guī)劃。5、生產(chǎn)辦為實施企業(yè)能源計量的統(tǒng)一管理，必須建立健全的有關能源計量的具體、管理制度如下：⑴能源計量器具周期檢定制度；⑵能源計量測試實驗室的工作制度；⑶能源計量測試人員崗位責任制；⑷能源計量器具使用、維護、保養(yǎng)制度；⑸能源計量器具檢定、測試、修理定額管理制度；⑹能源計量器具采購、入庫、流轉(zhuǎn)、降級、作廢核準制度；⑺能源計量測試原始數(shù)據(jù)，統(tǒng)計報表管理制度；⑻能源計量測試檔案，技術資料使用保管制度。6、企業(yè)能源計量配備的范圍應做到：⑴進出廠的一次能源電、蒸汽、壓縮空氣、氧、氮、氫、水等的計量；⑵自產(chǎn)二次能源和含能工質(zhì)及能源生產(chǎn)單位自用的一次能源的計量；⑶生產(chǎn)過程中能源和含能工質(zhì)的分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲運和消耗的計量；⑷生活和輔助部門（辦公室、食堂、浴室、宿舍等）用能的計量；⑸為能源平衡測試所需要安排的計量。7、第6項所涉及的能源計量器具的配備率做到不少于95%的要求。8、能源計量的檢測率和計量器具的準確度都要達到《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求。9、為保證使用計量器具的量值統(tǒng)一標準，根據(jù)本企業(yè)實際需要，對量大面廣的計量器具建立健全計量標準，嚴格計量監(jiān)督、對使用量小，準確度要求高，而本企業(yè)又不能檢定的能源計量器具，企業(yè)計量主管部門可以有計劃地報請政府計量部門安排檢定。10、能源計量器具的受檢率原則上要達到100%，并根據(jù)使用情況和環(huán)境條件，確定各類能源計量器具檢定周期，制訂周期檢定計劃，保證受檢率達到98-99%，抽檢合格率達到95-98%。11、能源計量器具的安裝使用嚴格按產(chǎn)品說明書和操作規(guī)程的規(guī)定進行，以保證合理安裝、正確使用、維修方便。計量主管部門還應加強巡回檢定和現(xiàn)場監(jiān)督檢驗，杜絕不合格計量器具流入生產(chǎn)線。計量器具的采購、入庫、流轉(zhuǎn)制度

本制度對公司計量器具的采購、驗收、貯存、發(fā)放、報廢實施控制,以防止計量器具的濫用、誤用及損壞。

一、計量器具的采購、入庫

1、各車間根據(jù)預期使用的要求提出計量器具采購計劃,經(jīng)公司領導審核批準執(zhí)行。

2、采購部門負責計量器具的采購,采購人員應按采購計劃,購買有計量器具制造許可證和商品合格證的計量器具,并經(jīng)計量人員驗收后方能入庫,并做好入庫登記。

二、計量器具的流轉(zhuǎn)

1、凡新使用的計量器具必須登記編號,建立管理帳卡,納入周期檢定管理,建立技術檔案。

2、因任務調(diào)整而不用的計量器具,經(jīng)計量人員核實后貼上停用證,予以封存,封存后禁止使用,若要重新使用,則須辦理啟用手續(xù)并經(jīng)重新檢定合格后方能恢復使用。

3、凡不合格的計量器具,經(jīng)過修理并且修復后檢定合格方可使用,維修要有記錄。

4、確定不能維修的計量器具,由計量人員提出報廢并填寫報廢單,經(jīng)質(zhì)管部審核報公司批準后方可辦理報廢手續(xù)。

5、報廢后的計量器具,要統(tǒng)一處理貼上報廢標記,嚴禁使用。

計量器具的使用、維護、保養(yǎng)制度

本制度規(guī)定了計量器具的使用,維護和保養(yǎng)的要求,以保證本公司所有計量器具得以正確使用,維護和保養(yǎng)。

一、計量器具的使用

1、計量器具使用操作人員應熟悉計量器具的性質(zhì),使用方法和維護保養(yǎng)知識,嚴格遵守操作規(guī)程。

2、專用檢測設備操作人員應經(jīng)過培訓合格方能上崗操作。3、在用的計量器具必須是經(jīng)過計量檢定合格,在檢定周期內(nèi),檢定合格標志清晰,鉛封完整。4、常用的玻璃溫度計,密度計等容易損毀的計量器具應設備有品。

.二、計量器具的維護、保養(yǎng)

1、計量器具發(fā)生故障,要立即停止使用,并通知計量員。

2、因故障停止使用的計量器具應帖上停用標志以防止誤用,停用標志使用紅色。

3、計量器具應由符合資計質(zhì)要求的維修單位進行維修,維修后要經(jīng)過計量檢定合格才能使用,維修過程要做好記錄。4、各種計量器具要嚴格按照技術說明書的要求,在規(guī)定的條件下妥善使用和放置.定期檢查,清洗,保證計量器具的安全,整潔,配備附件完好,合格證齊全。

5、凡主觀因素造成的計量器具損壞或丟失,直接責任人負責賠償。

計量器具周期檢定制度1、為保證全部計量器具的量值溯源的合理準確制定本制度。2、計量管理人員負責建立全部計量器具臺帳,臺帳的項目必須明細。

3、計量管理人員負責編制年度周期檢定計劃表,負責計量器具的周期檢定工作。

4、凡屬強制檢定的計量器具,由計量管理人員統(tǒng)一登記造冊,向市、縣質(zhì)量技術監(jiān)督局申報,并執(zhí)行周期檢定。

5、列入A類、B類的計量器具,應明確計量檢定(校準)周期,按周期到計量檢定機構(gòu)進行計量檢定(校準)。

6、計量人員按月檢查周期檢定實施情況,統(tǒng)計計量器具周期檢定受檢率和合格率。

計量器具的標志管理

1、企業(yè)內(nèi)工作計量器具按國家,地方和部門檢定規(guī)程檢定合格的,采用綠色合格證標記。

2、對沒有計量檢定規(guī)程,但按有關規(guī)定進行校準合格的計量器具,采用準用標記。

3、對停用的計量器具,采用紅色停用證標記。

4、對封存的計量器具,采用封存標記。

5、對報廢的計量器具,采用報廢標記。

6、所有標記應注明計量器具編號,有效期或停用日期。第十章能源統(tǒng)計管理制度一、目的：為了有效地、科學地組織能源統(tǒng)計工作，保證能源統(tǒng)計工作的準確性與及時性，發(fā)揮統(tǒng)計工作在公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要作用，特制定本制度。二、基本任務：對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動情況進行能源統(tǒng)計調(diào)查，統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料，實行統(tǒng)計監(jiān)督。三、職責：生產(chǎn)辦負責組織領導和協(xié)調(diào)公司能源統(tǒng)計工作。四、能源統(tǒng)計報表的管理與分工：1、凡國家統(tǒng)計局、地方統(tǒng)計局和企業(yè)主管部門頒發(fā)的能源報表，由生產(chǎn)辦根據(jù)各職能部室的職責分工，確定編制責任部門。如報表涉及兩個以上部門，而又無適當部門負責時，則由生產(chǎn)辦召集有關部門協(xié)商編制。2、為確保統(tǒng)計報表數(shù)字的準確可靠，公司上報的統(tǒng)計報表須經(jīng)總經(jīng)理進行認真審查，簽字確認后方可報出。3、生產(chǎn)車間按時向生產(chǎn)辦上報，保證能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時、有效。五、統(tǒng)計資料的提供、積累和保管1、凡公司以外的單位根據(jù)上級規(guī)定，并持有上級主管部門或統(tǒng)計局介紹信件來公司索取統(tǒng)計資料時，必須由總經(jīng)理指定有生產(chǎn)辦提供。2、公司各項能源統(tǒng)計資料，由生產(chǎn)辦能源管理專責保管，各項主要統(tǒng)計資料，由本單位統(tǒng)計人員保管。3、公司應將本單位的統(tǒng)計資料，采用臺帳形式，按月、季、年進行整理分類，入檔保管以便查閱。4、編制的能源統(tǒng)計臺帳和加工整理后的統(tǒng)計資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失。對已經(jīng)過時的統(tǒng)計資料如認為確無保管價值，應呈請總經(jīng)理核準后，方可銷毀。六、統(tǒng)計數(shù)字差錯的訂正1、統(tǒng)計資料發(fā)出后，如發(fā)現(xiàn)錯誤，必須立即訂正。受表單位發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯誤時，應立即通知填報單位訂正，填報單位不得推諉或拖延。2、公司內(nèi)部報表如發(fā)生數(shù)字錯誤時，可根據(jù)不同情況按下列辦法訂正：（一）、月報表當月發(fā)現(xiàn)差錯時，應及時用電話或口頭查詢訂正，隔月發(fā)現(xiàn)差錯時，應當在當月報表上說明。（二）、重大差錯必須以書面形式訂正，并填報《能源統(tǒng)計數(shù)字訂正單》（附后）。各受表單位應將《能源統(tǒng)計數(shù)字訂正單》貼在原報表上，并將原報表數(shù)字加以訂正，以防誤用。能源統(tǒng)計數(shù)字訂正單報表名稱：受表單位：頁次欄次行數(shù)原列數(shù)字訂正數(shù)字訂正原因主管領導：經(jīng)辦人：年月日七、統(tǒng)計工作的交接1、統(tǒng)計人員調(diào)動工作時必須認真辦妥交接手續(xù)，在未辦妥以前，原任統(tǒng)計人員不得擅離工作崗位，更不得因工作調(diào)動而影響統(tǒng)計工作的正常進行。2、統(tǒng)計人員調(diào)離工作時，必須做好下列工作：（一）、將經(jīng)辦工作情況全面地向接替人員交待清楚；（二）、對接替人員的業(yè)務進行培訓，使其能獨立工作；3、、所有統(tǒng)計資料（包括原始憑證、統(tǒng)計手冊、臺帳、報表、文件、歷史資料）與統(tǒng)計用具（如計算機、繪圖儀、書刊等）應一一造出清單移交。八、文字說明與分析報告：1、文字說明與分析報告是能源統(tǒng)計報表的重要組成部分，編制能源統(tǒng)計報表要做到：月報有文字說明，季報、年報有分析報告。2、文字說明是統(tǒng)計分析的基礎形式，必須根據(jù)能源統(tǒng)計報表中各項主要指標反映的問題，說明產(chǎn)生的原因、影響及其后果。3、分析報告應以報表為基礎，以檢查計劃為重心，測定計劃完成程度，分析計劃完成與未完成原因，并提出改進意見。八、統(tǒng)計紀律1、從事能源統(tǒng)計工作的人員，必須嚴格按照統(tǒng)計制度規(guī)定按時提供統(tǒng)計資料，不準虛報、瞞報、遲報和拒報。2、屬于保密性質(zhì)的統(tǒng)計資料，必須嚴格執(zhí)行保密制度，嚴防統(tǒng)計信息數(shù)據(jù)丟失，提供時應按公司保密制度的規(guī)定執(zhí)行。九、能源統(tǒng)計工作的檢查、監(jiān)督1、公司能源管理專責每月根據(jù)上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時性、有效性對各部門進行日?？己?。2、公司能源管理專責每半年對各部門的統(tǒng)計工作進行檢查一次。檢查內(nèi)容包括統(tǒng)計資料的歸檔、保管、查詢、借閱情況，檢查應做好記錄。十、能源統(tǒng)計工作的考核：1、遲報、漏報、錯報數(shù)據(jù)每一項次扣責任單位50元。2、瞞報、拒報每次扣責任單位500元，并通報批評。3、各單位未按照生產(chǎn)辦要求更改能源報表，每次扣責任單位500元，并通報批評。4、因能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報延遲、錯誤造成經(jīng)濟損失，按損失額的10%處罰責任單位。第十一章能源管理控制程序1目的為加強能源管理，推動全員節(jié)能，使能源消耗處于受控狀態(tài)，確保實現(xiàn)節(jié)約能源、降低生產(chǎn)成本、減少污染、保護環(huán)境。 2范圍2.1本程序適用于能源消耗的控制管理。3職責3.1生產(chǎn)辦為歸口管理部門。負責能源管理制度及消耗計劃的編制與控制、能源消耗統(tǒng)計匯總及節(jié)能的考核管理、負責能源技改項目及節(jié)能技措項目的組織實施、統(tǒng)計、匯總及審定。3.2生產(chǎn)車間負責能源資源技改項目實施計劃安排,落實技改資金。3.3財務科負責能源資源消耗的資金核定與劃撥。3.4生產(chǎn)車間負責本單位能源消耗的日常管理、技改措施的提出及有關能源消耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)的上報。4實施程序4.1能源評審(審計)(能源因素或能源概況的識別和評審)4.1.1能源因素識別方法和準則1)識別方法：運用調(diào)查和統(tǒng)計分析的方法識別能源因素。2)評審的準則：依據(jù)國家相關的法律法規(guī)和地方規(guī)章；符合國家和行業(yè)標準要求4.1.2能源評審的內(nèi)容1)基于測量和其它