行業(yè)報告-房地產(chǎn)行業(yè)一票蕭條-互聯(lián)網(wǎng)金融成救命稻草

房地產(chǎn)行業(yè)一票蕭條互聯(lián)網(wǎng)金融成救命稻草

近來，房地產(chǎn)市場異動頻頻，在去庫存等政策的沖擊下，房地產(chǎn)企業(yè)過去借助土地開發(fā)謀取利益的時代已經(jīng)宣告結(jié)束。對于房地產(chǎn)企業(yè)來說，尋找新的經(jīng)濟增長點成了生存下去的唯一出路。而縱觀房地產(chǎn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型動向，發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)都選擇了金融行業(yè)，中小型企業(yè)在基金、銀行領(lǐng)域布局，綠地、萬科等大型房地產(chǎn)企業(yè)還布局了第三方支付、互聯(lián)網(wǎng)金融等領(lǐng)域。恒大集團甚至成立了互聯(lián)網(wǎng)金融公司，并上線了恒大金服，能夠經(jīng)營保險保理、經(jīng)紀(jì)等業(yè)務(wù)，以及基金支付、互聯(lián)網(wǎng)支付、基金銷售、預(yù)付卡等，也都在恒大金服的經(jīng)營范圍之內(nèi)。大金融戰(zhàn)略是當(dāng)下不少企業(yè)的選擇，一方面當(dāng)下在互聯(lián)網(wǎng)支付興起的態(tài)勢下，互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)有了堅實的市場基礎(chǔ)，企業(yè)布局互聯(lián)網(wǎng)金融是看好其高額回報;另一方面，企業(yè)將業(yè)務(wù)條線向金融領(lǐng)域延伸，也能夠為自身解決融資難題。目前在經(jīng)營模式上，互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)演化出不少類型。在互聯(lián)網(wǎng)的輔助下，金融服務(wù)能夠有效打破經(jīng)營邊界，向全國各地的客戶提供交易、理財、咨詢等投資服務(wù)。同時在大數(shù)據(jù)等金融科技的帶動下，更是能夠通過對行業(yè)大數(shù)據(jù)的分析、整合進而衍生出更多的場景應(yīng)用?；ヂ?lián)網(wǎng)金融蓬勃發(fā)展的態(tài)勢已經(jīng)顯現(xiàn)，對于投資者來說，快消、農(nóng)業(yè)等都是較好的切入點。而互聯(lián)網(wǎng)金融輕資產(chǎn)的運作模式，也投資者減輕了不少負(fù)擔(dān)，從而將資源集中在模式開發(fā)、下游應(yīng)用上。據(jù)《中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)投資分析報告》的分析，預(yù)計今年我國互聯(lián)網(wǎng)金融的市場規(guī)模將會達到17.8萬億元，而且未來幾年有望保持高速增長。圖表：我國互聯(lián)網(wǎng)金融市場規(guī)模資料來源：整理總體來看，互聯(lián)網(wǎng)金融與國民經(jīng)濟活動密切相關(guān)，也是我國大力發(fā)展“普惠金融”的重要戰(zhàn)略。當(dāng)下，互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)成為了我國社會經(jīng)濟發(fā)展的巨大動力。對于投資者來說，只有結(jié)合具體場景，推出普惠服務(wù)，滿足消費者與企業(yè)的金融需求，才有望在市場上打造自身優(yōu)勢。不過，互聯(lián)網(wǎng)金融具有較高的技術(shù)壁壘，而且其潛在的經(jīng)營風(fēng)險也很大。因此，只有加強風(fēng)險