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《運營管理》第二次作業(yè)一、填空題生產管理的水平是影響企業(yè)競爭力(Competency)_的主要方面。多品種小批量混合生產將成為生產方式的主流。二、單項選擇題1 精益生產出現(xiàn)在（B）A.30年代 B.50年代 C.90年代 D.21世紀初三、簡答題1 簡要回答項目管理系統(tǒng)結構。項目管理系統(tǒng)由項目管理子系統(tǒng)、組織過程管理子系統(tǒng)和綜合決策分析子系統(tǒng)三部分組成。項目管理子系統(tǒng)是軟件工程管理平臺的核心，它以項目的啟動、策劃、執(zhí)行、監(jiān)控、結項為主線，以計劃、范圍、資源、質量、溝通等為管理內容，實現(xiàn)項目全生命周期全要素的管理支持。項目管理子系統(tǒng)與綜合決策分析、組織過程管理、配置管理、需求管理、測試管理等子系統(tǒng)之間存在接口關系。項目管理子系統(tǒng)的組成結構如下圖所示：(項目管理組成結構)組織過程資產是一套由組織維護的，供項目在制定、裁剪、維護和實施軟件過程時使用的一組實體的集合，這些實體包含組織的標準過程，組織的軟件生存周期模型，檢查單，文檔模板等。組織過程管理包括對組織過程定義、過程改進、過程評價以及組織知識的管理，GJB5000A三級要求，不在本次招標范組成如下圖所示：(組織過程管理組成結構)綜合決策分析子系統(tǒng)為高層領導、職能部門、部門領導掌握項目情況提供數(shù)據支撐，包括進展情況分析和項目運行數(shù)據查詢兩項功能。項目進展情況分析實現(xiàn)對項目質量、成本、進度等情況進行統(tǒng)計和量化分析，包括綜合質量情況，綜合進度情況，技術評審情況等；項目運行數(shù)據查詢實現(xiàn)對項目具體數(shù)據進行查看，包括任務、評審、問題、人員等。綜合決策分析子系統(tǒng)與組織過程管理、項目管理子系統(tǒng)存在接口

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