醫(yī)院行政管理會議制度

醫(yī)院行政管理會議制度一、院長辦公會院長辦公會由院長主持，一般每周一次，周四下午舉行。院長辦公會由正副院長、院長辦公室主任參加。亦可根據(jù)會議內(nèi)容，由主持人確定其他有關(guān)人員參加會議。為便于溝通情況和及時交換意見，可邀請其他院級領(lǐng)導(dǎo)與會。院長辦公會的議題，由院長、副院長商定。各職能科室提請院辦公會研究決定的問題，填寫議題單，提交院辦公室，由院辦公室主任向院長匯報后，安排議程與時間。院長辦公會研究決定的問題，由分管院長與有關(guān)職能科室組織實施，院辦公室負責協(xié)調(diào)督促，并及時向院長報告。附：院長辦公會議事規(guī)則一、院長辦公會的主要任務(wù)是：就醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)，中心任務(wù)和其他重要行政工作作出決策;討論醫(yī)療、教學(xué)、科研、行政、后勤等工作中的重要問題，并作出相應(yīng)決定；聽取各行政職能部門的重要工作匯報，分析醫(yī)院形勢，檢查總結(jié)工作。二、院長辦公會研究處理的事項主要有：貫徹落實上級指示的具體措施；院黨委提出的重要問題；醫(yī)院長遠發(fā)展規(guī)劃，年度工作計劃及重要工作的實施方案；醫(yī)療、教學(xué)、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及實施辦法；機構(gòu)設(shè)置調(diào)整和一般人員調(diào)配；醫(yī)院分級管理工作的重大問題；職能科室月工作檢查測評；醫(yī)院基本建設(shè)的重大問題；醫(yī)院經(jīng)費的預(yù)決算和開支計劃；千元以上設(shè)備的引進，500元以上的計劃外開支，對職工的獎懲，獎金分配方案；重大活動的接待安排；重大工作計劃的執(zhí)行情況和工作總結(jié)；安全保衛(wèi)的重要問題；其他重要工作。三、院長辦公會的參加人員：院長、副院長、院長辦公室主任、院長辦公室秘書，必要時通知其他有關(guān)人員參加。為便于掌握情況和決策，院黨委書記、副書記、紀委書記、工會主席、黨委辦公室主任，可以根據(jù)情況參加會議。四、院長辦公會召開時間：一般每周召開一次，安排在星期四下午，特殊情況可隨時組織召開。五、院長辦公會由院長召集和主持，當院長不在時由主持工作的副院長召集主持。六、需提交院長辦公會討論的問題，有關(guān)方面必須作好準備，認真填寫議題內(nèi)容，擬定解決措施和辦法，并經(jīng)過分管院長同意，在開會的兩天前交院辦公室，由院辦公室主任匯集后送交院長確定議題。未列入議題的事項，會上不作討論。七、院長辦公會要貫徹民主集中制，研究問題要充分發(fā)揚民主，重要問題需經(jīng)到會人員充分發(fā)表意見。重大問題要經(jīng)過調(diào)查研究、科學(xué)論證，有關(guān)部門要提出書面意見，并提交兩個以上的方案，以增強決策的科學(xué)性。會議主持者要在充分聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，集中多數(shù)人的意見，作出決策。當意見分歧雙方人數(shù)相當時，可再次復(fù)議，重大問題請上級決定。八、參加會議人員要按時到會，集中精力研究工作。會議期間一般不會客，不辦與會議無關(guān)的事情。要嚴格執(zhí)行保密紀律，不準泄露會議討論情況和會議決定的機密事項。院長辦公室秘書認真作好記錄并妥善保管會議記錄，對一些重大問題必要時形成會議紀要，下發(fā)各科室貫徹執(zhí)行。九、對會議決定的問題，須明確主辦單位和協(xié)辦單位。院長辦公室協(xié)助院長了解決議執(zhí)行情況和催辦有關(guān)事項，并把辦理情況及時向院長匯報。二、院周會院周會由院長或副院長主持，每周開一次，周五下午下班后進行。各職能科室負責人、臨床（醫(yī)技）科室主任（責任人）、護士長參加。內(nèi)容包括：傳達上級有關(guān)文件、指導(dǎo)精神及醫(yī)院貫徹落實的措施；傳達院長會議的有關(guān)決定；小結(jié)上周工作，布置本周工作；需要向全院通報的有關(guān)事項。院周會由院辦公室協(xié)助院長或副院長做好各項準備工作。三、院長、書記聯(lián)席會（黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會）院長、書記聯(lián)席會由正副院長、黨委正副書記、紀委書記、工會主席、黨委和院辦公室主任參加。院長、書記聯(lián)席會的主持人，根據(jù)會議內(nèi)容由院長、書記商定。院長、書記聯(lián)席會的內(nèi)容，主要是研究決定醫(yī)院發(fā)展建設(shè)、民主管理、人事調(diào)配等工作中的重要問題。院長、書記聯(lián)席會，一般每月末召開一次。四、科主任、護士長例會科主任、護士長例會由分管副院長主持，根據(jù)工作需要，每周或每兩周召開一次。主要內(nèi)容為總結(jié)當周工作，包括醫(yī)療質(zhì)量、急重危病人的管理、制度落實、服務(wù)態(tài)度以及教學(xué)和科研工作情況；通報有關(guān)事項，布置下周工作任務(wù)。五、全院醫(yī)師、護士大會根據(jù)工作需要，由分管副院長主持，不定期召開全院醫(yī)師、全院護士大會。主要內(nèi)容是向全體醫(yī)療人員或全體護理人員通報重大醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全事件、病例討論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)交流、醫(yī)療、護理指令性任務(wù)的部署等情況。六、門診例會門診例會每月一次，由分管院長或門診部主任主持，所有門診科室負責人參加。主要總結(jié)當月門診工作，包括醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、急危搶救、門診管理及衛(wèi)生等有關(guān)問題。布置下月任務(wù)并協(xié)調(diào)門診科室的工作。七、科室會議1.科周會：由科室正、副主任主持，全科人員參加，每周一次。傳達院周會及有關(guān)文件、會議精神，總結(jié)科室上周工作，解決存在問題。研究和安排科室本周工作。2.科務(wù)會：由科室正、副主任主持，醫(yī)療、護理相關(guān)人員參加，每月一次。檢查科室貫徹執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度和工作人員職責情況，研究解決存在問題，總結(jié)和部署科室工作。3.晨會：由科室正、副主任或護士長主持，全體醫(yī)務(wù)人員參加。每日上班后召開，進行交接班，聽取值班人員匯報，解決醫(yī)療護理以及管理工作中存在的問題，布置當日工作。八、醫(yī)院工作信息發(fā)布會醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)每季度向全院職工或科室負責人發(fā)布一次院內(nèi)信息，主要介紹醫(yī)療教學(xué)、物資供應(yīng)、財政收支、基本建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)、