企業(yè)人事上半年工作總結(jié)范文精編

PAGE頁碼4/NUMPAGES總頁數(shù)16企業(yè)人事上半年工作總結(jié)范文精編時(shí)光荏苒，上半年即將過去，回首過去的上半年，內(nèi)心不禁感慨萬千時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)半年.回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪.對于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)，也算是對自己的一種鞭策.行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查.行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成.經(jīng)過上半年的磨練與__，行政人事部的綜合能力相比以往又邁進(jìn)了一步.回顧上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署.在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任.為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將上半年的工作做如下簡要工作總結(jié).上半年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面：人事管理方面根據(jù)部門人員的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位.規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊.配合采購和財(cái)務(wù)部門，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān).有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作.行政工作方面1.辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作.2.和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢.3.聯(lián)系報(bào)刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作.4.對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品..公司管理運(yùn)作方面1.順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度.完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋.在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見.2.逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制.有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情.基于這個(gè)原因，本年度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度.3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì).作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性.提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象.4.充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任.以前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任.作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者.要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行.到了下半年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn).隨著其他企業(yè)的崛起，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn).下半年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作：（1）完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度.隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本.因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心.（2）加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭.目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé).需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來幫助.另外完成新員工入店手冊.（3）協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件.下半年擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是發(fā)展的保障.所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是年行政人事部工作的重心.其實(shí)正所謂天下難事始于易，天下大事始于細(xì).只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信我們企業(yè)會越做越強(qiáng).PAGE頁碼7/NUMPAGES總頁數(shù)16

企業(yè)人事上半年工作總結(jié)范文精編（2）本人年從經(jīng)濟(jì)高等專科學(xué)校工商系勞動人事管理專業(yè)畢業(yè)后，分配到鋁廠第二電解鋁廠人事科工作，從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理及勞動合同的簽訂等方面的工作，年被廠部聘任為助理經(jīng)濟(jì)師；年3月調(diào)入貴鋁工貿(mào)實(shí)業(yè)總公司人事科工作至今，除繼續(xù)負(fù)責(zé)養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)工作外，還主要從事勞動工資方面的管理，并參與了公司年勞動用工、人事、分配制度的改革方案試行工作.現(xiàn)將本人自參加工作以來所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理本人參加工作后從事時(shí)間較長的專業(yè)技術(shù)工作，主要是養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理工作.95年，貴鋁職工養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)入行業(yè)統(tǒng)籌階段，剛剛起步的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)工作千頭萬緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)信息的采集、整理、建立臺帳記錄做起.在人事科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)信息采集、登記工作，填寫核算《鋁廠職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)過錄表》，做好各類養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，保證信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性；在辦理、核算養(yǎng)老保險(xiǎn)金的支付過程中，我靈活運(yùn)用自己在校學(xué)習(xí)掌握的《社會保障學(xué)》及有關(guān)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)信息庫知識，將職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核算修改為一項(xiàng)簡便、合理的函數(shù)公式，使單位職工養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作由單老化的手工操作真正轉(zhuǎn)變成了計(jì)算機(jī)科學(xué)管理，大大縮小了工作量，繳費(fèi)基數(shù)核算的準(zhǔn)確性也得到了提高，受到單位領(lǐng)導(dǎo)和職工一致好評.在完成廠內(nèi)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的前期階段性工作后，在隨后而來的失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)過程中，我準(zhǔn)確理解各類統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的解釋內(nèi)容，保證各種保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)原始數(shù)據(jù)正確，對上述保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系中，指標(biāo)欄目涉及內(nèi)容較多，指標(biāo)分解要求也較為細(xì)致的，我認(rèn)真正確歸類處理統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)容，按統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)要求，使發(fā)生數(shù)據(jù)變化的邏輯關(guān)系正確，對表中指標(biāo)數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的，及時(shí)調(diào)整并作變更說明，及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總.在實(shí)際工作中，這樣煩瑣的統(tǒng)計(jì)工作要求我作為一名業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，要時(shí)常進(jìn)行細(xì)致的業(yè)務(wù)工作效果分析，從定性和定量分析的角度，對整個(gè)業(yè)務(wù)工作效果進(jìn)行評價(jià)，才能得出準(zhǔn)確的定量報(bào)表數(shù)據(jù)，同時(shí)，必要的企業(yè)保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表綜合分析也是做好此項(xiàng)工作的重要手段之一，以養(yǎng)老保險(xiǎn)為例，從參保單位、參保職工、繳費(fèi)人數(shù)、繳費(fèi)基數(shù)到養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的征繳額度的確定，相互之間形成了一條緊密的工作鏈，在指標(biāo)參數(shù)都確定的情況下，各項(xiàng)指標(biāo)之間的對應(yīng)關(guān)系都是十分明確的.通過對統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的綜合分析，我進(jìn)一步提高了上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性.多年來，我所在人事部門的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)信息資料，填報(bào)及時(shí)可靠，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，多次受到有關(guān)業(yè)務(wù)部門的高度評價(jià).日常工資管理和崗位工資制度改革在工貿(mào)實(shí)業(yè)總公司人事科，我除主要負(fù)責(zé)上述類別的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)工作以外，還主要具體負(fù)責(zé)全公司職工工資管理工作.工貿(mào)實(shí)業(yè)總公司作為貴鋁集體企業(yè)，其下屬各分公司工資管理在經(jīng)過該公司勞資員造表核算后，交人事科最后審核.我從99年到工貿(mào)總公司至今，公司實(shí)行的崗位結(jié)構(gòu)工資制度變化不大，工資管理也成了一項(xiàng)較為簡單的日常管理工作.盡管如此，我仍然小心認(rèn)真地做好每月的勞動工資統(tǒng)計(jì)審核工作，保證各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，并根據(jù)上級各部門的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)給各業(yè)務(wù)部門.包括每月向鋁廠人事處上報(bào)，每季度向貴陽有色公司上報(bào)，每半年和年終向__市統(tǒng)計(jì)局、勞動局、__區(qū)勞動局分別報(bào)送人事勞動工資報(bào)表等，除此之外，我還建立健全了公司職工工資管理各類各項(xiàng)記錄臺帳，并按規(guī)定辦理日常的職工轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動、崗位變動及工齡變化等工作調(diào)整的辦理工作，多年來，由我經(jīng)手上報(bào)的各級各類報(bào)表無差錯、無遺漏，時(shí)間上從不滯后，多次在有關(guān)業(yè)務(wù)檢查、審核中受到上級業(yè)務(wù)部門的高度好評；年4月，貴鋁分流改制上市，工貿(mào)總公司面臨的內(nèi)外生存環(huán)境都發(fā)生嚴(yán)峻變化，企業(yè)改革勢在必行，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，由我科室具體承辦的勞動用工、人事、分配制度改革拉開序幕，作為人力資源部的工資管理人員，我參與了公司推行工資實(shí)行全額浮動的勞動工資改革方案措施的制定、討論和修改工作.在具體討論、修改到最后的定稿過程中，我多次提出有見地、符合本單位實(shí)際的改革方案思路，受到主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定.最后，由我執(zhí)筆完稿的我公司勞動用工、人事、分配制度改革方案在經(jīng)過反復(fù)的調(diào)查摸底、縱向核算比較后，在年初職代會討論通過后開始實(shí)施.我公司實(shí)行的工資全額浮動方案，是在本人檔案工資的基礎(chǔ)上進(jìn)行的合理變革.其中，勞動工資改革方案總的原則是，根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，總公司對各分公司實(shí)行總的全額工資浮動分配，職工每月只能領(lǐng)取原月均工資收入的60%，其余40%視單位經(jīng)濟(jì)效益上下浮動，半年兌現(xiàn)一次.PAGE頁碼16/NUMPAGES總頁數(shù)16

企業(yè)人事上半年工作總結(jié)范文精編（3）今年，我委按照上級會議的安排部署，全面貫徹中央、自治區(qū)和自治州、縣一系列會議精神，緊緊圍繞社會穩(wěn)定和長治久安總目標(biāo)，全面深化改革，推進(jìn)依法治縣，搶抓絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶核心區(qū)建設(shè)機(jī)遇，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，著力擴(kuò)大開放，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，保障和改善民生，為“十三五”開好頭、起好步，穩(wěn)步推進(jìn)落實(shí)項(xiàng)目資金、固定資產(chǎn)投資、糧食流通管理、價(jià)格管理服務(wù)、援疆工作等工作，現(xiàn)將本委20年各項(xiàng)工作完成如下：以推動發(fā)展為核心，認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)㈠強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)，確保全縣固定資產(chǎn)投資穩(wěn)定增長.加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)對接能力，切實(shí)抓好項(xiàng)目前期工作.今年我委進(jìn)一步加強(qiáng)與自治區(qū)發(fā)改委各個(gè)處室的聯(lián)系，確保能盡早掌握國家重點(diǎn)投資意向.加大項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)投入力度，多方籌措資金，確保項(xiàng)目通過自治區(qū)發(fā)改委審批.加強(qiáng)與自治區(qū)咨詢公司、_q科學(xué)院等科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與合作，認(rèn)真研究符合我縣的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè).同時(shí)，以國家、自治區(qū)產(chǎn)業(yè)政策和投資重點(diǎn)為導(dǎo)向，加快推進(jìn)項(xiàng)目前期工作.組織專門力量，減少審批事項(xiàng)，縮短審批流程，就辦理事項(xiàng)所需要的材料、辦理程序、辦理時(shí)限等上墻公開.落實(shí)首問負(fù)責(zé)，一次性告知、限時(shí)辦結(jié)等制度，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù).2.積極搶抓政策機(jī)遇，努力爭取中央專項(xiàng)建設(shè)基金項(xiàng)目的投資銜接和落地建設(shè).20年，縣發(fā)改委主動加強(qiáng)與國開行、農(nóng)發(fā)行進(jìn)行債券基金項(xiàng)目對接，共申請中央專項(xiàng)建設(shè)基金23.11億元，落實(shí)中央專項(xiàng)建設(shè)基金600萬元.其中：申請第一批中央專項(xiàng)建設(shè)基金.66億元，落實(shí)中央專項(xiàng)建設(shè)基金7200萬元，項(xiàng)目為博州地區(qū)__縣城鎮(zhèn)集中供熱改擴(kuò)建工程；申請第二批中央專項(xiàng)建設(shè)基金5.453億元，落實(shí)中央專項(xiàng)建設(shè)基金9400萬元，項(xiàng)目為博州__縣20年棚戶區(qū)改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、博州__縣健康養(yǎng)老服務(wù)中心項(xiàng)目及博州__縣縣城集中供熱老舊管網(wǎng)設(shè)施改造.為爭取更多資金，推動我縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，我委積極儲備第三批中央專項(xiàng)建設(shè)基金項(xiàng)目，不斷完善專項(xiàng)基金項(xiàng)目庫.截至目前，共儲備30余個(gè)項(xiàng)目，有個(gè)基金項(xiàng)目待報(bào)第三批中央專項(xiàng)建設(shè)基金，項(xiàng)目總投資84億元，擬申請專項(xiàng)建設(shè)基金10.08億元.各項(xiàng)目單位正在積極辦理項(xiàng)目前期手續(xù).3.強(qiáng)化項(xiàng)目高端謀劃，積極推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展.為加大爭取中央預(yù)算資金力度，縣發(fā)改委按照“干著今年，備著明年，看著后年，想著大后年”的理念，細(xì)心研究國家政策，積極與相關(guān)單位進(jìn)行溝通，不斷進(jìn)行梳理、完善__縣中央預(yù)算內(nèi)投資三年滾動（20__）項(xiàng)目儲備庫.4.加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化項(xiàng)目稽查與管理.嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)項(xiàng)目程序，認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目“五制”（法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制和工程質(zhì)量監(jiān)督制）.加強(qiáng)對政府投資項(xiàng)目全程管理，突出抓好項(xiàng)目的招投標(biāo)、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和資金使用管理，嚴(yán)格控制項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和投資概算，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量，以項(xiàng)目拉動經(jīng)濟(jì)，帶動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展.積極配合州、縣對__縣20年固定資產(chǎn)投資工程項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行檢查，對存在的問題提出整改意見并積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目單位抓好落實(shí)工作，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理.5.緊盯項(xiàng)目施工進(jìn)度，力促固定資產(chǎn)投資完成.20年，__縣全社會固定資產(chǎn)投資任務(wù)為88.54億元，增長22%以上.我委近期根據(jù)項(xiàng)目審批、申報(bào)等情況，不斷充實(shí)完善20年計(jì)劃項(xiàng)目大表，目前共梳理確定20年可開工項(xiàng)目4個(gè)，計(jì)劃投資101.95億元.其中：續(xù)建項(xiàng)目個(gè)，計(jì)劃投資22.56億元；新建項(xiàng)目148個(gè)，計(jì)劃投資79.39億元.截至9月底，全縣固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目開工158個(gè)，開工率96.34%，完成投資67.94億元，完成年度任務(wù)的76.74%，同比增長21.64%.其中：續(xù)建項(xiàng)目復(fù)工個(gè)，完成投資13.89億元；新建項(xiàng)目開工142個(gè)，完成投資54.05億元.㈡狠抓糧食收儲管理，保障糧油儲備安全.截止目前，我縣共計(jì)收購小麥94噸（__縣本地收購7624噸，溫泉收購92噸），其中國家臨儲小麥8953噸，其余463噸為企業(yè)自購小麥.嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購政策和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)維護(hù)售糧農(nóng)民利益，我委糧食部門及時(shí)分解落實(shí)指導(dǎo)性收購計(jì)劃，明確轄區(qū)各國有糧食收購企業(yè)小麥?zhǔn)召徠瑓^(qū)，落實(shí)相關(guān)責(zé)任.凡是農(nóng)民愿意交售且符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的小麥，必須堅(jiān)持敞開收購，絕不能出現(xiàn)拒收、限收和停收等現(xiàn)象，也不能隨意提級提價(jià)，擾亂市場.保障糧食市場有效供給，軍糧供應(yīng)保質(zhì)保量.集思廣益，拓寬糧食企業(yè)發(fā)展渠道，20__年，我委和沙山子糧站溝通協(xié)商，利用沙山子糧站優(yōu)越的地理位置，將原舊有門面房進(jìn)行商業(yè)開發(fā)，由_q昌泰房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司承攬建設(shè)，土地（.8畝）和地面附著物由縣國土資源局和國資委按相關(guān)政策公開掛牌出讓給了該公司，共建3幢樓，目前1號樓已完工，2.3號樓基本完工，正在打地坪.企業(yè)受益預(yù)計(jì)500萬元.做好20__年“糧安工程”危倉老庫維修改造項(xiàng)目.按照《中央財(cái)政支持_q20__年“糧安工程”危倉老庫維修改造項(xiàng)目》要求，__縣發(fā)改委實(shí)施20__年“糧安工程”危倉老庫維修改造項(xiàng)目，該項(xiàng)目總投資329.53萬元，分為4大部分，3個(gè)標(biāo)段.其中；__縣20__年“糧安工程”危倉老庫維修改造項(xiàng)目土建部分，總投資235.89萬元.進(jìn)出倉作業(yè)設(shè)備部分，總投資21.80萬元.機(jī)械通風(fēng)設(shè)備總投資7.58萬元.糧情測溫功能總投資37.35萬元.20年9月28日，我委組織__縣財(cái)政局、縣發(fā)改委項(xiàng)目辦、監(jiān)理公司、施工單位、基層糧食各企業(yè)對該項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收，質(zhì)量建設(shè)良好，符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).㈢加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)督管理，市場秩序平穩(wěn)規(guī)范.1.加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)管，營造有利于經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的價(jià)格環(huán)境.執(zhí)行收費(fèi)管理新制度，加大收費(fèi)年審力度.我縣取消收費(fèi)許可證轉(zhuǎn)變收費(fèi)管理工作于20年3月21日開始，4月20日結(jié)束.全縣注銷收費(fèi)許可證正本83本、副本99個(gè)，（其中：國家機(jī)關(guān)個(gè)，事業(yè)單位55個(gè)，社會團(tuán)體2個(gè)，其他單位8個(gè).）實(shí)際辦理注銷收費(fèi)許可證正本數(shù)83個(gè)、副本數(shù)99個(gè)，辦結(jié)率100%，丟失收費(fèi)許可證正本12本，副本3個(gè).規(guī)范行政事業(yè)單位收費(fèi)行為.2.加強(qiáng)市場價(jià)格監(jiān)管，維護(hù)市場公平競爭.全力開展教育醫(yī)療服務(wù)藥品、行業(yè)協(xié)會、涉農(nóng)涉企、物業(yè)收費(fèi)專項(xiàng)和重點(diǎn)檢查，落實(shí)好重大節(jié)假日期間堅(jiān)持市場巡查制度，檢查中我縣各領(lǐng)域未發(fā)現(xiàn)任何價(jià)格違法行為，梳理出物業(yè)公司物業(yè)服務(wù)費(fèi)收取困難，老舊小區(qū)收繳率僅占30%等問題.積極參與醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，著力規(guī)范醫(yī)藥價(jià)格行為，認(rèn)真落實(shí)國家基本藥物價(jià)格方案，采取有效措施，組織督查組，加強(qiáng)對基本藥物的價(jià)格監(jiān)管，保證國家惠民政策落到實(shí)處.強(qiáng)化市場價(jià)格的監(jiān)測預(yù)警工作，加強(qiáng)農(nóng)本調(diào)查，充分發(fā)揮價(jià)格舉報(bào)作用，共受理價(jià)格舉報(bào)案件6件，退還用戶4.1946萬元，辦結(jié)率已達(dá)100%.通過認(rèn)真落實(shí)“菜籃子”工程責(zé)任制，縣城蔬菜總需求量為7200噸/年，而所有直銷店年銷售量為876噸，占縣城居民蔬菜總需求量的12%，起到了以點(diǎn)帶面的平抑物價(jià)效果.截至目前，節(jié)假日共投放地方約平價(jià)肉7.9噸，蔬菜、水果8.6噸.六是做好價(jià)格認(rèn)證工作，目前已受理案件46起，涉案金額70余萬元，方便了群眾，提高了辦事效率.㈣大力推進(jìn)援精工作，產(chǎn)業(yè)援精初見成效.20年__縣共實(shí)施了7個(gè)湖北省級援助項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資6832萬元.其中援助資金3794萬元，項(xiàng)目涉及到維護(hù)社會穩(wěn)定的公安項(xiàng)目，有惠及居民健康的中醫(yī)院項(xiàng)目，有解決基層重點(diǎn)村，薄弱村隊(duì)農(nóng)民活動場所條件的基層文化陣地建設(shè)項(xiàng)目，有完善基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化投資環(huán)境的工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目（道路）工程項(xiàng)目，還有為爭奪意識形態(tài)領(lǐng)域主戰(zhàn)場，為團(tuán)結(jié)民族群眾而打造“四大四微”工程等，目前項(xiàng)目均按工程建設(shè)程序有序開展工作，已經(jīng)到位3064萬元，到位率80%.不斷鞏固“雙層全覆蓋”援疆模式，截至目前，襄陽市援助300萬，__市援助300萬，各部門單位對接收到援助110萬.抓實(shí)“雙結(jié)雙促”，加強(qiáng)交流交往交融，湖北省襄陽市、__市及所轄縣市的78名領(lǐng)導(dǎo)和3家企業(yè)與我縣的87戶__開展了結(jié)親結(jié)對“雙結(jié)雙促”活動.㈤其他工作.積極開展“訪惠聚”工作，充分利用發(fā)改委崗位職能優(yōu)勢，爭取上級項(xiàng)目資金，用于別斯村綜合辦公樓建設(shè)項(xiàng)目，湖北援助資金0萬元，建設(shè)1100平方米綜合辦公樓項(xiàng)目，今年綜合辦公樓主體能夠完工；為改善村隊(duì)文化陣地活動的條件，住村單位縣宣傳部、縣發(fā)改委出資220__元為別斯村新建活動室配備50張桌子和100把椅子，充實(shí)了群眾文化生活.村兩委、住村工作組對別斯村文化廣場、建身設(shè)備等進(jìn)行維修.出資30000萬元，干部轉(zhuǎn)房進(jìn)行改造，改善住村工作組成員住宿生活條件.積極開展民族團(tuán)結(jié)并創(chuàng)建為__縣民族團(tuán)結(jié)模范單位；認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”活動，做好相關(guān)的學(xué)習(xí)落實(shí)工作；大力開展精準(zhǔn)扶貧工作，協(xié)調(diào)有關(guān)單位為精準(zhǔn)扶貧戶孟書橋送去價(jià)值38000元的帶犢母牛（一大一小），協(xié)調(diào)有關(guān)單位為精準(zhǔn)扶貧戶免費(fèi)提供2.4萬尾中科三號鯽魚苗價(jià)值6000元，慰問困難黨員和群眾、積極幫助困難家庭申請政策兜底扶持；完__縣黨委、政府交辦的其他工作.存在問題㈠企業(yè)融資比較困難.隨著我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，部分投產(chǎn)企業(yè)和新落地企業(yè)融資需求不斷增多，雖然自治區(qū)出臺了貸款財(cái)政貼息優(yōu)惠政策，但因企業(yè)處于試生產(chǎn)或正在建設(shè)階段，無法享受該優(yōu)惠政策.同時(shí)，銀行金融機(jī)構(gòu)放貸門檻高、程序繁瑣、申貸時(shí)間長，致使企業(yè)融資困難，影響企業(yè)的擴(kuò)大生產(chǎn)和工業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度.㈡房地產(chǎn)開發(fā)投資大幅回落.“去庫存”是中央經(jīng)濟(jì)工作會議明確20年經(jīng)濟(jì)五大任務(wù)之一，化解房地產(chǎn)庫存.受市場大環(huán)境的影響，我縣房地產(chǎn)開發(fā)投資較去年同期大幅回落.主要表現(xiàn)為：①房地產(chǎn)開發(fā)缺乏大項(xiàng)目支撐，今年開工的投資項(xiàng)目均為續(xù)建項(xiàng)目，由于融資難的問題，續(xù)建項(xiàng)目進(jìn)展緩慢；②雖然房地產(chǎn)庫存過剩，但房價(jià)并未降低，百姓購房意愿不強(qiáng)，導(dǎo)致開發(fā)商對房地產(chǎn)開發(fā)市場持謹(jǐn)慎態(tài)度，投資意愿不足.㈢地方財(cái)政壓力較大.國家為應(yīng)對全國經(jīng)濟(jì)下行壓力，不斷出臺穩(wěn)__政策，如：專項(xiàng)建設(shè)基金、PPP、政策性銀行中長期信貸等.雖然有效緩解了項(xiàng)目資金緊張問題，但此類政策對項(xiàng)目投資較大、要求較高，需要地方財(cái)政配套及自籌資金較多.導(dǎo)致我縣財(cái)政壓力較大，到位資金緊張，對投資__較為不利..20年工作計(jì)劃㈠繼續(xù)做好項(xiàng)目相關(guān)工作1.加強(qiáng)與項(xiàng)目單位對接，積極儲備20年計(jì)劃開工項(xiàng)目.針對20年擬開工項(xiàng)目，早謀劃、快動手，加快立項(xiàng)、可研、設(shè)計(jì)、審批等前期工作，強(qiáng)化建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的約束和招投標(biāo)環(huán)節(jié)監(jiān)管，督促項(xiàng)目早開工、快建設(shè)、重質(zhì)量、保安全，為全縣“十三五”經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ).2.加強(qiáng)項(xiàng)目督查考核，建立重大項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，未開工的項(xiàng)目抓開工，在建的項(xiàng)目抓進(jìn)度，竣工的項(xiàng)目抓投產(chǎn)，確保項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量，保證投資穩(wěn)定增長.加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)部門的對接，與項(xiàng)目單位的溝通協(xié)調(diào)，爭取更多項(xiàng)目能夠納統(tǒng)，確保今年固