2022新員工培訓(xùn)工作總結(jié)5篇

2022新員工培訓(xùn)工作總結(jié)5篇1.2022新員工培訓(xùn)工作總結(jié)為保證新入職員工更快、更好適應(yīng)公司環(huán)境，對(duì)企業(yè)文化、各項(xiàng)管理制度、規(guī)定、業(yè)務(wù)工作及其流程進(jìn)行全面接觸、了解,使新員工盡快轉(zhuǎn)變思想觀念，為準(zhǔn)時(shí)有效進(jìn)入工作狀態(tài)、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、盡職盡責(zé)干好本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。行政部利用8天時(shí)間，對(duì)新入職5名員工進(jìn)行了有針對(duì)性的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和教育,現(xiàn)將其培訓(xùn)狀況總結(jié)如下：一、培訓(xùn)概況新員工培訓(xùn)工作由行政部統(tǒng)一部署支配和組織實(shí)施，其他部門協(xié)作完成。為期8天的培訓(xùn)，共計(jì)支配40課時(shí)，公司內(nèi)部“講師”共計(jì)8人參加了授課，受訓(xùn)學(xué)員有技術(shù)口、翻譯口、國際業(yè)務(wù)口等不同崗位方向共計(jì)5人。培訓(xùn)項(xiàng)目主要有以下幾類：1、員工必修類：企業(yè)文化的認(rèn)知、職業(yè)道德規(guī)范、員工守則和管理制度等方面的培訓(xùn)。2、重點(diǎn)培訓(xùn)類：社會(huì)進(jìn)展與市場(chǎng)競爭、思想觀念、工作態(tài)度、責(zé)任意識(shí)等思想熟悉方面的培訓(xùn)。3、崗前培訓(xùn)類：機(jī)構(gòu)設(shè)置、各部門職能作用、工作流程、崗位職責(zé)規(guī)范等業(yè)務(wù)學(xué)問方面的培訓(xùn)。4、幫助培訓(xùn)類：工作態(tài)度、工作責(zé)任心、有效溝通、前四、參觀學(xué)習(xí)方面學(xué)習(xí)期間，我們參觀了事業(yè)部高溫乳化生產(chǎn)線及膨化、生產(chǎn)車間。對(duì)此，我只能說：科技進(jìn)步就是生產(chǎn)力這句話簡直說的太對(duì)了.尼勒克公司和事業(yè)部高溫乳化線在油水相制備、制乳裝藥工序是完全相同的，但包裝工序由于采納的設(shè)備不同而導(dǎo)致兩種截然不同的生產(chǎn)效率，尼勒克公司由于包裝線故障較多單班日產(chǎn)量二十多噸，包裝設(shè)備占用空間較大。事業(yè)部包裝線采納與金奧博制乳裝藥工序配套的包裝設(shè)備，其小藥卷抓取式包裝較為靈敏及快捷，包裝速度快，故障率低。在參觀生產(chǎn)車間過程中也充分體會(huì)到了單人單機(jī)操作的危急性，理解了行業(yè)內(nèi)部改進(jìn)此種生產(chǎn)工藝的困難性。對(duì)于膨化生產(chǎn)線，事業(yè)部加裝了液鐵儲(chǔ)罐，降低了成本、提高了生產(chǎn)效率，工人勞動(dòng)強(qiáng)度也削減了，我認(rèn)為依據(jù)各公司實(shí)際狀況，綜合分析狀況下可以在符合條件的公司推廣液核投料，降低生產(chǎn)成本。最終，建議多推廣此類培訓(xùn)，特殊是素養(yǎng)拓展培訓(xùn)，增加團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量及轉(zhuǎn)變固有的思維方式，培育出越來越多的創(chuàng)新性人才，為企業(yè)的進(jìn)展增加助力。2022新員工培訓(xùn)工作總結(jié)為期一周的培訓(xùn)結(jié)束了，在這個(gè)短期的入職培訓(xùn)中，我受益匪淺。在原有自學(xué)學(xué)習(xí)包課件的基礎(chǔ)上，又通過一周培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我對(duì)公司有了更清楚的熟悉，使自己找到了目標(biāo)和進(jìn)展方向。首先，通過企業(yè)文化的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增加了對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。當(dāng)今社會(huì)競爭日益激烈，企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的支柱，是制勝的法寶，我為公司具有良好的企業(yè)文化感到驕傲，尤其是XX文化的核心理念和三大核心文化，是XX人思想、觀念、態(tài)度、行為和價(jià)值觀的導(dǎo)向。其次，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)塑料學(xué)問，為今后部門工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。XX是二十一世紀(jì)中國塑料行業(yè)門戶，工作涉及塑料，尤其是我部門一數(shù)據(jù)中心，對(duì)數(shù)據(jù)的采集、錄入、審核、糾錯(cuò)，要深化討論塑料行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，為業(yè)務(wù)員供應(yīng)有效的數(shù)據(jù)。使用塑料術(shù)語，要用書面語表達(dá)，不用口語、地方用語、習(xí)慣用語和帶有感情顏色的用語。但是，有些地方用語也要能聽懂。有次，我打電話做客戶回訪，對(duì)方說是經(jīng)營透苯的，我沒反應(yīng)過來，培訓(xùn)中聽徐老師講才知道是gPPSo另外從培訓(xùn)中了解了好多關(guān)于塑料制品成份的學(xué)問和塑料成型加工方法，彌補(bǔ)了自己在這方面學(xué)問的空白。最終，通過各部門經(jīng)理對(duì)其各自崗位職責(zé)認(rèn)真地介紹，對(duì)公司構(gòu)架及公司產(chǎn)品有了很好的熟悉。現(xiàn)在我雖不是業(yè)務(wù)員，但通過鄭經(jīng)理對(duì)銷售人員具備的十大素養(yǎng)、銷售流程及技巧的講解,學(xué)到了額外的學(xué)問財(cái)寶。在學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀學(xué)問后又提升了個(gè)人的品行修養(yǎng)。培訓(xùn)不但讓我學(xué)到了學(xué)問，更教會(huì)了作為一名新員工如何去工作。勝利無捷徑，從基層做起，做實(shí)；多帶幾個(gè)問題去工作；制定好每天工作任務(wù)，合理支配好工作時(shí)間；專心做事，專心做人。在工作中要有團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)，在不影響本職工作的狀況下,去關(guān)心身邊的每一個(gè)人，作為新員工我會(huì)以空杯的心態(tài)，虛心學(xué)習(xí)，不懂的地方準(zhǔn)時(shí)請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)，將自己優(yōu)越的方面呈現(xiàn)給公司。今日的成就是由于昨天的積累，明天的勝利有賴于今日的努力，本人愿與大家一起努力去開拓**事業(yè)更加美妙的明天。2022新員工培訓(xùn)工作總結(jié)今年能夠被銀行錄用我感到特別榮幸，一刺眼，我也已經(jīng)來到銀行一個(gè)星期了，這一個(gè)星期里面，我參加了兩次培訓(xùn)，也在平常的工作當(dāng)中向優(yōu)秀的老員工們學(xué)習(xí)和借鑒。這一個(gè)星期下來，我也感覺自己略微有了一些變化，在此我想就前兩次培訓(xùn)做一個(gè)總結(jié)，盼望可以吸取到當(dāng)中的一些精髓，可以利用到自己的工作當(dāng)中。一、工作態(tài)度上由于我今年剛畢業(yè)，剛剛踏入社會(huì)，對(duì)于我們銀行以及這個(gè)社會(huì)來說，我還只能算是一個(gè)新手，前期是一段很磨礪人的時(shí)間，所以我在進(jìn)入銀行之前也已經(jīng)做好了吃苦的預(yù)備。這次培訓(xùn)中有一位領(lǐng)導(dǎo)也講了一點(diǎn)我特別認(rèn)同的，我們現(xiàn)在剛畢業(yè)，來到銀行工作，雖然看上去是平穩(wěn)且平淡的，但是我們也要標(biāo)立一個(gè)正確的目的地，每天要更加上進(jìn)一點(diǎn)，調(diào)整好自己的工作態(tài)度和處事心態(tài)，這樣我們才能做出一些突破和修改。所以對(duì)于今后的準(zhǔn)備，我想先培育自己的職業(yè)理念，其次就是培育自己良好的工作態(tài)度，保持良好的工作作風(fēng)，不然領(lǐng)導(dǎo)絕望。二、工作效率上我剛剛來到這個(gè)崗位上，還有許多的東西是要我自己去學(xué)習(xí)的。所以就現(xiàn)在而言，我要注意自己的學(xué)習(xí)效率，這才是提高我工作效率的途徑。這次培訓(xùn)中最多提到的就是細(xì)心和急躁，作為銀行的一名柜員，細(xì)心是肯定要注意的，只有把細(xì)致度提上去,精準(zhǔn)度提上去了，我們的工作效率才會(huì)提上去，我們整體水平也才會(huì)往上漲。這一點(diǎn)我也深深的記在了心里。所以以后每天的工作當(dāng)中，我會(huì)更加的注意個(gè)人的工作效率，不讓其影響到我們銀行整體的形象。三、樹立目標(biāo)和進(jìn)展方向在這份事業(yè)上，其實(shí)我個(gè)人還是抱有一份很大的期盼的,雖然在許多人眼里這份工作特別平穩(wěn)，但是對(duì)于我個(gè)人而言，我還有更大的期盼，我也想讓自己提升的快一點(diǎn)，所以我會(huì)在接下來的工作當(dāng)中，樹立好自己的目標(biāo)，就像培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)說的那樣,人都要有一個(gè)目標(biāo)，無論我們站在怎樣的崗位上。所以我會(huì)嚴(yán)厲的對(duì)待這個(gè)問題，我也會(huì)漸漸找到往前進(jìn)展的方向。不讓自己在迷茫之中走錯(cuò)方向。也盼望自己可以通過這段努力，讓我可以勝利的走向更遠(yuǎn)的明天，不辜負(fù)這段青春，也不辜負(fù)這次機(jī)會(huì)。我會(huì)帶著一份感恩且熱血的心，努力的走下去。期工作閱歷等方面的培訓(xùn)（參與培訓(xùn)的員工自我組織素材，進(jìn)行培訓(xùn)講解和溝通爭論）。二、培訓(xùn)效果根據(jù)部署支配，本次培訓(xùn)考試測(cè)試緊密聯(lián)系培訓(xùn)內(nèi)容，分別從企業(yè)文化、員工守則、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)學(xué)問、業(yè)務(wù)學(xué)問和自我創(chuàng)新等五個(gè)方面進(jìn)行考察，并于20xx年10月26日上午進(jìn)行了（筆試）組織落實(shí)。其結(jié)果如下：參與測(cè)試人員5人中，成果優(yōu)秀的3人（80分以上），良好的1人（70分以上不滿80分），及格的1人（60分以上不滿70分），培訓(xùn)效果達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)（測(cè)試題及答題狀況詳見附件）O三、培訓(xùn)分析（一）取得效果1、從培訓(xùn)方案到執(zhí)行方案，邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，為下一步培訓(xùn)工作奠定了較好的基礎(chǔ)。善始善終的培訓(xùn)使公司向正規(guī)化、精細(xì)化管理邁出了一大步，參加授課人員及受訓(xùn)學(xué)員的樂觀性、自律性得到了有效提高。2、培訓(xùn)主題明確，內(nèi)容形式豐富。結(jié)合各職能部門的特點(diǎn)和行政職能特點(diǎn)，分階段、有針對(duì)性地支配授課，使員工能“有識(shí)可學(xué)、有思可發(fā)、有章可循”，通過專人講授、觀看教學(xué)視頻、開展溝通爭論等多種方式，特殊是對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知、認(rèn)同，使新員工進(jìn)入公司后有了較好的職業(yè)進(jìn)展方向定位，增加了企業(yè)的歸屬感。3、為我們公司建立制度性培訓(xùn)體系做好了鋪墊，為以后員工進(jìn)展規(guī)劃、克服思想障礙、端正工作態(tài)度、提高工作效能打好了基礎(chǔ)。4、在培訓(xùn)中依據(jù)詳細(xì)狀況不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，樂觀探究新的模式。比如，在培訓(xùn)過程中支配學(xué)員不限題材、內(nèi)容的組織素材授課，與大家一起學(xué)習(xí)，“有感而發(fā)”，讓受訓(xùn)學(xué)員樂觀參加，取得了較好的效果。（二）存在問題和不足1、組織不力，方案支配不夠周密。沒有對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行詳細(xì)支配，造成培訓(xùn)人員不能全程參與培訓(xùn)，工作和培訓(xùn)發(fā)生沖突，仍舊存在“培訓(xùn)無定時(shí)、紀(jì)律難執(zhí)行”的現(xiàn)象；不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，導(dǎo)致培訓(xùn)期間接電話、中途離開等違反培訓(xùn)紀(jì)律的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；沒有做到“預(yù)先方案、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“，培訓(xùn)工作過程中才預(yù)備材料，才通知授課人，造成把授課當(dāng)完成工作任務(wù)，影響了培訓(xùn)效果。2、培訓(xùn)形式單一、缺少創(chuàng)新性。只是一味采納“上面講、下面聽”的形式，呆板、枯燥，提不起員工愛好，導(dǎo)致員工留意力不集中，影響了培訓(xùn)效果；公司內(nèi)部人員普遍不高，培訓(xùn)資料預(yù)備不充分，課件制作水平較低，自主創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變授課方法的力量有所欠缺;培訓(xùn)資料單一，只是為講課而講課，沒有做到舉一反三，不能達(dá)到“以業(yè)務(wù)聯(lián)系工作、以工作教授方法”的目的。3、培訓(xùn)內(nèi)容較少，培訓(xùn)時(shí)間短。缺少系統(tǒng)的培訓(xùn)教材和豐富的培訓(xùn)內(nèi)容，以至于培訓(xùn)內(nèi)容連接性不強(qiáng)，造成培訓(xùn)學(xué)問和培訓(xùn)理念的斷層；培訓(xùn)時(shí)間較短，以至于參訓(xùn)人員理解和消化后轉(zhuǎn)變?yōu)樽晕姨岣叩某潭炔粡?qiáng)。以上問題反映出公司整個(gè)培訓(xùn)體系的不規(guī)范和不完善，下一步必需進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)管理制度，轉(zhuǎn)變授課人的思想觀念，真正把培訓(xùn)當(dāng)做公司的一項(xiàng)重要流程和制度進(jìn)行貫徹落實(shí)，努力達(dá)到并實(shí)現(xiàn)“才為我所用、情為我所系”的人力資源化效應(yīng)。四、改進(jìn)措施對(duì)于公司的培訓(xùn)工作，我們布滿信念。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，相關(guān)培訓(xùn)制度逐步完善的過程中，行政部將更加科學(xué)、合理支配制定、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)培訓(xùn)工作，通過這次培訓(xùn)工作中消失的問題和不足，對(duì)以后的培訓(xùn)工作我們提出如下改進(jìn)措施：1、進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，堅(jiān)持做好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作。完善并盡快出臺(tái)有關(guān)培訓(xùn)管理方法，將培訓(xùn)體系正式納入工作日程和制度規(guī)范，讓培訓(xùn)工作更加秩序化、規(guī)范化，做好培訓(xùn)組織預(yù)備工作，嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律，提高培訓(xùn)效率。2、建立培訓(xùn)資源，進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源。投入必要的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，制定員工手冊(cè)，員工手冊(cè)人手一份，對(duì)新老員工進(jìn)行隨時(shí)、隨地、隨人、隨事的教育和督導(dǎo)；對(duì)培訓(xùn)教材和文化書籍的限量選購，給人力資源供應(yīng)更豐富的信息和資源條件，拓展培訓(xùn)體系；盡快草擬培訓(xùn)教材，教材內(nèi)容應(yīng)盡可能詳細(xì)、具體、豐富。3、思想打算行為，細(xì)節(jié)打算成敗。進(jìn)一步加強(qiáng)思想啟發(fā)和觀念轉(zhuǎn)變的培訓(xùn)工作，使員工能真正體會(huì)到培訓(xùn)的重要性，定時(shí)加強(qiáng)老員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升公司員工的整體素養(yǎng)和技能；建立培訓(xùn)考核機(jī)制對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行培訓(xùn)效果考核評(píng)估，考核成果納入轉(zhuǎn)正和績效考核指標(biāo)，轉(zhuǎn)變和解決“參不參與一個(gè)樣、學(xué)好學(xué)若一個(gè)樣”的觀念和態(tài)度，加強(qiáng)員工的危機(jī)感和緊迫感教育，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。4、加大培訓(xùn)工作精細(xì)化管理力度。力求逐期對(duì)公司的培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤，制定月度和年度培訓(xùn)方案，培訓(xùn)方案項(xiàng)目需按期進(jìn)行，不能以其他理由拖后或不予支配，加強(qiáng)過程掌握與信息反饋工作，努力做好培訓(xùn)考核評(píng)價(jià)工作，全面建立員工培訓(xùn)檔案。2022新員工培訓(xùn)工作總結(jié)20XX年的春天，我加入進(jìn)了xx公司，成為了xx公司里的一名前臺(tái)禮儀。雖然前臺(tái)的工作比較簡潔，但是為了培育我們的專業(yè)力量，為了讓我們能夠更好的了解公司，也為了削減我們工作中的失誤，所以xx公司的主管親自給我們上了一節(jié)崗前培訓(xùn)課。一、前臺(tái)禮儀手冊(cè)在這次的培訓(xùn)課上，主管很專心的為我們每人預(yù)備了一本前臺(tái)禮儀手冊(cè)，上面寫的都是關(guān)于前臺(tái)禮儀需要留意的工作事項(xiàng)。我覺得這個(gè)小冊(cè)子對(duì)我們這些新人來講是很有用的，由于作為一名新人，我們?cè)谧约旱膷徫簧洗_定會(huì)有許多不懂的地方，也會(huì)有許多出錯(cuò)的時(shí)候，所以有了這本小冊(cè)子，我們就可以提前了解到在這個(gè)崗位上有哪些比較簡單出錯(cuò)的地方。感到有一點(diǎn)不足的就是它上面沒有寫到遇到工作中的種種困難該怎么去解決的問題。但是這個(gè)也沒有太多的關(guān)系，由于在培訓(xùn)課上，XX主管就為我們講到了這一點(diǎn)。我都把它們仔細(xì)的記錄了下來。二、禮儀培訓(xùn)另外就是關(guān)于禮儀方面的培訓(xùn)，在培訓(xùn)課上，XX主管為我們做了許多禮儀方面的培訓(xùn)，講了許多禮儀方面的學(xué)問。她親自給我們示范作為一名禮儀在工作中該有的坐姿和站姿，親自給我們示范接待客戶的禮儀，包括手勢(shì)，包括語言神態(tài)。并且她還讓我們自告奮勇的上臺(tái)演示，她會(huì)幫我們訂正錯(cuò)誤。我不想錯(cuò)過這次機(jī)會(huì)，所以我鼓起士氣上了臺(tái)，但是我發(fā)覺并沒有之前想的那么緊急，反而感覺到很輕松，可能還是由于XX主管很親切的緣由。XX主管指出了我許多的錯(cuò)誤，并幫我進(jìn)行了訂正，所以我很感謝她讓我知道了自己身上還有這么多的不足，我也會(huì)在以后的工作中做到改正。在經(jīng)過了這次培訓(xùn)后，我才知道作為了一名前臺(tái)需要留意這么多的禮儀技巧。但是也多多少少增加了我見識(shí)。三、服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)作為一名公司的前臺(tái)，除了形象好和氣質(zhì)佳外，還有很重要的一點(diǎn)就是需要有一個(gè)良好的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度。在培訓(xùn)過程里，XX主管告知我們?cè)诠ぷ鲘徫簧弦獣r(shí)刻保持著微笑，時(shí)刻保持著熱忱的服務(wù)態(tài)度。接待客戶的時(shí)候，我們要做到牢記三要點(diǎn)：急躁，細(xì)心，貼心。這次崗前培訓(xùn)，讓我學(xué)到了許多東西，也讓我對(duì)前臺(tái)禮儀這個(gè)崗位有了重新的熟悉。感謝XX主管為我們親自進(jìn)行的培訓(xùn),我會(huì)帶著在這次的培訓(xùn)課上所學(xué)到了學(xué)問和技巧來專心對(duì)待我今后的工作。2022新員工培訓(xùn)工作總結(jié)20xx年xx月xx日至xx月xx日，依據(jù)公司支配，我有幸參與了集團(tuán)公司人力資源部組織的集團(tuán)公司第一期優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)溝通培訓(xùn)班。能成為首批培訓(xùn)員工中的一份子，我感到非常榮幸，同時(shí)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣不斷完善和提高自己力量的機(jī)會(huì)。這次培訓(xùn)，先后進(jìn)行了素養(yǎng)拓展，《炸藥相關(guān)學(xué)問》、《班組管理》、《平安相關(guān)學(xué)問》、《科技進(jìn)步與企業(yè)進(jìn)展》、《內(nèi)部掌握》、《企業(yè)文化》的學(xué)習(xí)及現(xiàn)場(chǎng)溝通，參觀事業(yè)部西山廠區(qū)乳化線制乳包裝工序和鍋爐房及老廠區(qū)監(jiān)控、膨化生產(chǎn)線、兩個(gè)班組建設(shè)等等。培訓(xùn)期間，我的感受許多，收獲也很大，從以下學(xué)習(xí)、生活等幾個(gè)方面總結(jié)此次學(xué)員培訓(xùn)。現(xiàn)將本次培訓(xùn)總結(jié)如下：一、素養(yǎng)拓展培訓(xùn)素養(yǎng)拓展培訓(xùn)分為室內(nèi)和室外拓展，室內(nèi)拓展使我深刻體會(huì)到一件事情究竟能不能勝利，不要急著下結(jié)論，不試過怎么知道就肯定不行，我們往往依據(jù)閱歷認(rèn)定一件事情完成的難易及勝利度，往往就是閱歷使我們錯(cuò)失了許多轉(zhuǎn)變的機(jī)會(huì)，許多科學(xué)家就是由于敢做別人不認(rèn)為能做到的'事情而勝利，我們只要有思路有想法，完全可以試一試，只有有了這種心態(tài)我們的科技創(chuàng)新隊(duì)伍才能不斷強(qiáng)大。室外拓展培訓(xùn)讓我熟悉到團(tuán)隊(duì)力氣的強(qiáng)大,許多事情一個(gè)人或許無法完成但團(tuán)隊(duì)肯定可以。雖說團(tuán)隊(duì)的力氣很強(qiáng)大，但成員的素養(yǎng)和心態(tài)也很重要，只有團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都不斷完善自己，勇于挑戰(zhàn)自我的同時(shí)也情愿為團(tuán)隊(duì)付出，才能成就一個(gè)高素養(yǎng)的團(tuán)隊(duì)，才能解決難題、成就自己。二、專業(yè)學(xué)問理論方面通過炸藥、、平安相關(guān)學(xué)問及內(nèi)控、科技進(jìn)步與企業(yè)進(jìn)展等學(xué)問的學(xué)習(xí)，使我對(duì)已知的專業(yè)只是更加?jì)故欤瑫r(shí)了解了企業(yè)電子的進(jìn)展過程及設(shè)計(jì)原理，也促使我考慮了更多的問題：(1)通過炸藥等相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)，我想到目前疆內(nèi)礦山爆破使用的現(xiàn)場(chǎng)混裝炸藥主要有兩種類型：乳化炸藥和鐵油炸藥，依據(jù)作功力量的比對(duì)，鐵油炸藥的作功力量要略高于乳化炸藥,而現(xiàn)場(chǎng)混裝乳化