2022年采購工作總結(jié)通用三篇

2022年采購季度工作總結(jié)通用三季度，采購中心在總結(jié)提高工作的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格遵循公開透明、公平競爭、公正及誠實信用原則，協(xié)同采購人和供應(yīng)商嚴(yán)格按照《采購法》執(zhí)行各項采購業(yè)務(wù)，采用現(xiàn)場開標(biāo)詢價及單一來源等采購方式，實現(xiàn)采購額3402萬元，節(jié)約資金259.2萬元，獲得了采購經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。三季度，具體完成工作情況如下：一、我們以全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作會議上提出的“四個服務(wù)”為目標(biāo)，提高環(huán)境意識和服務(wù)意識，在《采購法》實施半年之際，為了解采購項目的整體完成情況與效果，真正貫徹落實對采購人的事前、事中以及事后的全方位服務(wù)，共向20家采購人發(fā)出采購定期回訪表，對電腦、汽車、空調(diào)、辦公家具、網(wǎng)絡(luò)工程五大類項目從商品質(zhì)量、售后服務(wù)以及采購中心的工作態(tài)度三方面進(jìn)行書面調(diào)查回訪，回訪項目涉及金額1200萬元，占集中采購額的50%,滿意率達(dá)到了98%。本著誠實信用原則，我們對提出的問題進(jìn)行核實后，制訂了各負(fù)其責(zé)的方針，屬于商品質(zhì)量以及售后服務(wù)的問題，責(zé)成供應(yīng)商限期改正，屬于誤操作和使用不當(dāng)?shù)膯栴}供應(yīng)商不予負(fù)責(zé)，這樣既維護(hù)了采購人的合法權(quán)益，又保證了供應(yīng)商的正當(dāng)權(quán)益。二、8月21日，中心受采購人的委托，對《楊鎮(zhèn)學(xué)等單位電教辦公設(shè)備》詢價項目實行了現(xiàn)場開標(biāo)，此項目時間緊、任務(wù)重，需要綜合勢力較強(qiáng)的中標(biāo)單位。經(jīng)過開標(biāo)、評標(biāo)、商談合同條款等程序后，北京市天利恒業(yè)計算機(jī)技術(shù)有限公司從八家供應(yīng)商中脫穎而出。該項目預(yù)算資金85萬元，采購資金66元，節(jié)約資金19元，資金節(jié)約率22.5虹另外，值得一提的是天利恒業(yè)公司為X本地的一家公司，其在本次項目中成為贏家，證明本地企業(yè)投標(biāo)技巧與水平、談判、履約能力都有較大程度地提高，在我區(qū)采購事業(yè)的發(fā)展中找到了位置，取得了成長，提高了誠信度與競爭力。三、完成了《廣播電視大學(xué)義分校等單位購置計算機(jī)等電教辦公設(shè)備》項目的招評標(biāo)工作。評標(biāo)小組對16家供應(yīng)商從投標(biāo)報價、產(chǎn)品質(zhì)量及性能、售后服務(wù)措施、資質(zhì)及信譽(yù)四方面進(jìn)行了綜合評審，最終該項目節(jié)約資金H.3萬元。目前此項目正處于合同履約階段，合同期內(nèi)將為廣播電視大學(xué)、牛山等單位裝備9套電教室，220余臺電腦設(shè)備。四、在第六界國際科技產(chǎn)業(yè)博覽會期間，X區(qū)電視臺與兩家公司經(jīng)過充分協(xié)商，就非線性編輯網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)采購項目進(jìn)行了現(xiàn)場簽約，合同金額總計224萬元，資金節(jié)約率8%,成為本次科博會采購專場上的亮點。本次簽約不僅是完成了單個采購項目，更為重要的是為我區(qū)乃至整個采購事業(yè)做了一次良好宣傳。五、繼續(xù)加強(qiáng)對《采購法》的學(xué)習(xí)。采購法是我國采購的首部法律，其中的工作程序、方法以及法律責(zé)任等內(nèi)容都將對我區(qū)的采購工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。因此，我們一方面利用周一學(xué)習(xí)日、不定期學(xué)習(xí)等形式對其組織系統(tǒng)學(xué)習(xí)，另一方面加強(qiáng)在實際業(yè)務(wù)當(dāng)中利用與理解采購法的相關(guān)條款，真正做到學(xué)以致用、融會貫通。在增強(qiáng)采購人員遵法、守法意識的同時，提高實際業(yè)務(wù)水平。六、注重信息與調(diào)研等文字工作，發(fā)揮其宣傳與引導(dǎo)的作用。在積極完成局信息工作任務(wù)的同時，采購中心一方面借助報紙等媒體對采購工作進(jìn)行宣傳，另一方面充分發(fā)揮調(diào)研報告對實際工作的指導(dǎo)作用，積極撰寫《公務(wù)用車定點保險》、《工程集中采購》等文章，為我區(qū)開展相關(guān)工作起到了指導(dǎo)與鋪墊的作用。四季度工作計劃：一、繼續(xù)深入貫徹落實《采購法》，提高守法意識，嚴(yán)格依法辦事。二、完成《X區(qū)信息中心購置視頻會議系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)計算機(jī)及應(yīng)用系統(tǒng)》項目的招投標(biāo)工作。三、響應(yīng)區(qū)委區(qū)提高軟環(huán)境的號召，進(jìn)一步從服務(wù)意識、誠實信用、耐心服務(wù)等方面提高采購的服務(wù)水平。四、積極開展采購人員培訓(xùn)工作，提高人員的思想意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為我國即將進(jìn)行的采購機(jī)構(gòu)改革做好準(zhǔn)備。2022年有關(guān)采購季度工作總結(jié)怎么寫2022年三季度，采購部與財務(wù)部分離后，在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部（室）的指導(dǎo)、贊助下，降服了人員少，工作涼垠等艱苦，較好地完成了三季度的各項采購任務(wù)，為酒店經(jīng)營、治理提供了一個有力的后勤保障。一個季度以來，部門堅持以貨比三家，照顧生意不照顧價格為原則，以一線部門的需求為重點，牢牢環(huán)抱酒店日常經(jīng)營與治理，認(rèn)真履行采購司理的工作職責(zé)，較好的完成了部門及職責(zé)付與的各項工作任務(wù)，現(xiàn)簡要地陳訴請示一下我部第三季度以來的工作總結(jié)：一、主要工作與作法1、貨比三家，確保采購物品物美價廉為限度的低落酒店經(jīng)營本錢，實現(xiàn)物美價廉，部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原資料進(jìn)行每周一次的市場查詢訪問及定價，對呈現(xiàn)價格顛簸較大的原資料進(jìn)行了實時的調(diào)劑，同時部門對所有入庫物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收并做好質(zhì)量記錄，對分歧格產(chǎn)品做到了實時的退貨、調(diào)換，有效低落了酒店經(jīng)營本錢；其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個酒店固定資產(chǎn)的采購上，部門堅持橫向查詢訪問，照顧生意不照顧價格的原則，確保了所購物品物美價廉；同時堅持實施貨比三家，分外是在餐飲原資料的供給上實施兩家供貨，相互競爭的步伐，確保了三季度X萬元采購物資質(zhì)量的穩(wěn)定。2、采購實時，確保經(jīng)營治理正常有序采購部作為酒店后勤保障的緊張構(gòu)成部門之一，我們堅持在日常工作中以搞好采購工作，保障經(jīng)營必要為工作原則，建立經(jīng)營部家世一，酒店聲譽(yù)形象為上，物美價廉為主的工作意識，并盡力完成酒店下達(dá)的各項工作任務(wù)，在第三季度工作中，部門在與財務(wù)部分離后事情雜而多的環(huán)境下，前往外地稽核、采購高級原資料2次，共完成采購任務(wù)400余次，采購各種大小物品600余件，并完成因經(jīng)營部門臨時必要而呈現(xiàn)的零星采購50余次。3、久有存心，低落酒店運營本錢一是共同餐飲、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽，并仿照餐飲部干貨供貨方法，對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方法，進(jìn)一步低落了部門本錢，進(jìn)步了供貨質(zhì)量；二是對客房一次性進(jìn)行一了次調(diào)價工作；三是為進(jìn)一步進(jìn)步杰作屋的經(jīng)營才能，部門同客房一起尋找供貨色種近100余種。4、積極盡力，拓寬原料供給新渠道為開辟和引進(jìn)異地特色原資料，為一線部門提供很好的經(jīng)營保障，部門依據(jù)酒店總體，先后兩次赴外地進(jìn)行了中高級原資料市場的考察，并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原資料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并獲得了廣大花費者的一致好評。二、存在的不夠第三季度，采購部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，雖已完成了酒店和部門下達(dá)的各項采購任務(wù)，但仍存在諸多不夠，距酒店、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有必然的差距，有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn)，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是在如何開辟和引進(jìn)特色原資料的渠道和點子不敷多，未能為一線部門提供較多、有用的信息和原資料；二是自身的學(xué)習(xí)意識不濃，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步進(jìn)步；三是在日常采購工作中，短缺較強(qiáng)的計劃性，沒有全面系統(tǒng)的支配好采購計劃，從而有時導(dǎo)致采購較為零亂，丟三落四；四是二線為一線辦事的意識還有待于進(jìn)一步進(jìn)步；三、下一步盡力偏向第四季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點，增強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢靠建立后臺環(huán)抱前臺轉(zhuǎn)、二線環(huán)抱一線轉(zhuǎn)的思想，主動溝通，勤于查詢訪問，嚴(yán)格把關(guān)，盡力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作，確保酒店經(jīng)營治理正常有序的開展。2022年采購季度工作總結(jié)報告三季度，采購中心在總結(jié)提高工作的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格遵循公開透明、公平競爭、公正及誠實信用原則，協(xié)同采購人和供應(yīng)商嚴(yán)格按照《采購法》執(zhí)行各項采購業(yè)務(wù)，采用現(xiàn)場開標(biāo)詢價及單一來源等采購方式，實現(xiàn)采購額3402萬元，節(jié)約資金259.2萬元，獲得了采購經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。三季度，具體完成工作情況如下：一、我們以全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作會議上提出的“四個服務(wù)”為目標(biāo)，提高環(huán)境意識和服務(wù)意識，在《采購法》實施半年之際，為了解采購項目的整體完成情況與效果，真正貫徹落實對采購人的事前、事中以及事后的全方位服務(wù)，共向20家采購人發(fā)出采購定期回訪表，對電腦、汽車、空調(diào)、辦公家具、網(wǎng)絡(luò)工程五大類項目從商品質(zhì)量、售后服務(wù)以及采購中心的工作態(tài)度三方面進(jìn)行書面調(diào)查回訪，回訪項目涉及金額1200萬元，占集中采購額的50%,滿意率達(dá)到了98%。本著誠實信用原則，我們對提出的問題進(jìn)行核實后，制訂了各負(fù)其責(zé)的方針，屬于商品質(zhì)量以及售后服務(wù)的問題，責(zé)成供應(yīng)商限期改正，屬于誤操作和使用不當(dāng)?shù)膯栴}供應(yīng)商不予負(fù)責(zé)，這樣既維護(hù)了采購人的合法權(quán)益，又保證了供應(yīng)商的正當(dāng)權(quán)益。二、8月21日，中心受采購人的委托，對《楊鎮(zhèn)學(xué)等單位電教辦公設(shè)備》詢價項目實行了現(xiàn)場開標(biāo)，此項目時間緊、任務(wù)重，需要綜合勢力較強(qiáng)的中標(biāo)單位。經(jīng)過開標(biāo)、評標(biāo)、商談合同條款等程序后，北京市天利恒業(yè)計算機(jī)技術(shù)有限公司從八家供應(yīng)商中脫穎而出。該項目預(yù)算資金85萬元，采購資金66元，節(jié)約資金19元，資金節(jié)約率22.5%。另外，值得一提的是天利恒業(yè)公司為X本地的一家公司，其在本次項目中成為贏家，證明本地企業(yè)投標(biāo)技巧與水平、談判、履約能力都有較大程度地提高，在我區(qū)采購事業(yè)的發(fā)展中找到了位置，取得了成長，提高了誠信度與競爭力。三、完成了《廣播電視大學(xué)義分校等單位購置計算機(jī)等電教辦公設(shè)備》項目的招評標(biāo)工作。評標(biāo)小組對16家供應(yīng)商從投標(biāo)報價、產(chǎn)品質(zhì)量及性能、售后服務(wù)措施、資質(zhì)及信譽(yù)四方面進(jìn)行了綜合評審，最終該項目節(jié)約資金H.3萬元。目前此項目正處于合同履約階段，合同期內(nèi)將為廣播電視大學(xué)、牛山等單位裝備9套電教室，220余臺電腦設(shè)備。四、在第六界國際科技產(chǎn)業(yè)博覽會期間，X區(qū)電視臺與兩家公司經(jīng)過充分協(xié)商，就非線性編輯網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)采購項目進(jìn)行了現(xiàn)場簽約，合同金額總計224萬元，資金節(jié)約率8%,成為本次科博會采購專場上的亮點。本次簽約不僅是完成了單個采購項目，更為重要的是為我區(qū)乃至整個采購事業(yè)做了一次良好宣傳。五、繼續(xù)加強(qiáng)對《采購法》的學(xué)習(xí)。采購法是我國采購的首部法律，其中的工作程序、方法以及法律責(zé)任等內(nèi)容都將對我區(qū)的采購工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。因此，我們一方面利用周一學(xué)習(xí)日、不定期學(xué)習(xí)等形式對其組織系統(tǒng)學(xué)習(xí)，另一方面加強(qiáng)在實際業(yè)務(wù)當(dāng)中利用與理解采購法的相關(guān)條款，真正做到學(xué)以致用、融會貫通。在增強(qiáng)采購人員遵法、守法意識的同時，提高實際業(yè)務(wù)水平。六、注重信息與調(diào)研等文字工作，發(fā)揮其宣傳與引導(dǎo)的作用。在積極完成局信息工作任務(wù)的同時，采購中心一方面借助報紙等媒體對采購工作進(jìn)行宣傳，另一方面充分發(fā)揮調(diào)研報告對實際工作的指導(dǎo)作用，積