二級建造師-施工管理真題及答案-2013

TOC\o"1-3"\h\u錯誤！未找到目錄項(xiàng)。二級建造師_施工管理真題及答案_2013[單選題]1.施工成本控制的步驟是（）。A)比較--分析--預(yù)測--糾偏--檢查B)預(yù)測--檢查--比較--分析--糾偏C)檢查--比較--分析--預(yù)測--糾偏D)分析--檢查--比較--預(yù)測--糾偏答案:A解析:[單選題]2.關(guān)于施工總承包模式的說法，正確的是（）。A)工程質(zhì)量的好壞取決于業(yè)主的管理水平B)施工總承包模式適用于建設(shè)周期緊迫的項(xiàng)目C)施工總承包模式下業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大D)施工總承包合同一般采用單價合同答案:C解析:[單選題]3.下列施工成本計劃指標(biāo)中，屬于質(zhì)量指標(biāo)的是（）。A)設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率B)單位工程成本計劃額C)設(shè)計預(yù)算成本計劃降低額D)材料計劃成本額答案:A解析:[單選題]4.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第493號），生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)該立即用最快的傳遞手段，向（）報告。A)施工單位負(fù)責(zé)人B)項(xiàng)目經(jīng)理C)安全員D)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師答案:A解析:[單選題]5.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和（）等構(gòu)成。A)質(zhì)量方針B)質(zhì)量目標(biāo)C)質(zhì)量記錄D)質(zhì)量評宙答案:C解析:[單選題]6.某工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了項(xiàng)目成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬于（）。A)信息處理工作流程組織B)物質(zhì)流程組織C)管理工作流程組織D)施工作業(yè)流程組織答案:C解析:[單選題]7.施工風(fēng)險管理過程包括施工全過程的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險響應(yīng)和（）。A)風(fēng)險轉(zhuǎn)移B)風(fēng)險跟蹤C(jī))風(fēng)險排序D)風(fēng)險控答案:D解析:[單選題]8.某分部工程的成本計劃數(shù)據(jù)如下表所示，則第五周的施工成本計劃值是（）。A)75B)155C)80D)125答案:B解析:[單選題]9.施工企業(yè)實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是（）。A)堅持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防B)采用PDCA循環(huán)管理模式C)組織最高管理者的承諾D)組織全體員工的參與答案:A解析:[單選題]10.施工現(xiàn)場照明條件屬于影響施工質(zhì)量環(huán)境因素中的（）。A)自然環(huán)境因素B)施工質(zhì)量管理環(huán)境因素C)技術(shù)環(huán)境因素D)作業(yè)環(huán)境因素答案:D解析:[單選題]11.業(yè)主把某建設(shè)項(xiàng)目土建工程發(fā)包給A施工單位，安全工程發(fā)包給B施工單位，裝飾裝修工程發(fā)包給C施工單位，該業(yè)主采用的施工任務(wù)委托模式是（）。A)施工平行發(fā)包模式B)施工總承包模式C)施工總承包管理模式D)工程總承包模式答案:A解析:[單選題]12.某工程包含兩個子項(xiàng)工程，甲子項(xiàng)工程預(yù)計工程量為5000m3，合同單價240元/m3，乙子項(xiàng)估計工程量2500m3，合同單價580/m3。工程預(yù)付款為合同價的12%，主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%，則該工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)為（）萬元。A)96B)212C)116D)176答案:B解析:[單選題]13.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號），病假在六個月以內(nèi)的生產(chǎn)工人的工資屬于（）。A)生產(chǎn)工人基本工資B)生產(chǎn)工人輔助工資C)職工福利費(fèi)D)企業(yè)管理費(fèi)答案:B解析:[單選題]14.某工廠設(shè)備基礎(chǔ)的混凝土澆筑工程中，由于施工管理不善，導(dǎo)致28d的混凝土實(shí)際強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計規(guī)定強(qiáng)度的30%，對這起質(zhì)量事故的正確處理方法是（）。A)返工處理B)修補(bǔ)處理C)加固處理D)不作處理答案:A解析:[單選題]15.關(guān)于施工項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（）。A)施工總承包管理方對所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)執(zhí)行和組織的總的責(zé)任B)施工方項(xiàng)目管理服務(wù)于施工方自身的利益，而不需要考慮其地方C)由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可D)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”答案:C解析:[單選題]16.采用單價合同招標(biāo)時，對于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)利先做修改，再投標(biāo)，當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價。這體現(xiàn)了單價合同（）特點(diǎn)。A)工程量優(yōu)先B)總價優(yōu)先C)單價優(yōu)先D)風(fēng)險均攤答案:C解析:[單選題]17.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），對于預(yù)計后果為中度損失和發(fā)生可能性為中等的風(fēng)險，應(yīng)列為（）等風(fēng)險。A)2B)4C)5D)3答案:D解析:[單選題]18.某地基基礎(chǔ)工程直接工程費(fèi)為1000萬元，以直接費(fèi)為計算基礎(chǔ)計算建筑安裝工程費(fèi)，其中措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的5%，間接費(fèi)為8%，利潤率為5%，綜合稅率為3.35%，則該工程的建筑安裝工程含稅造價為（）萬元。A)1186.500B)1190.700C)11226.248D)1230.588答案:D解析:[單選題]19.在施工總承包管理模式下，分包單位一般與（）簽訂合同。A)工程總承包單位B)施工總承包單位C)業(yè)主D)業(yè)務(wù)、施工總承包管理單位三方共同答案:C解析:[單選題]20.根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，施工企業(yè)為職工繳納的工傷保險費(fèi)，屬于建筑安裝工程費(fèi)中的（）。A)文明施工費(fèi)B)勞動保險費(fèi)C)規(guī)費(fèi)D)安全施工費(fèi)答案:C解析:[單選題]21.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：天），其關(guān)鍵線路有（）條。A)2B)4C)3D)5答案:B解析:[單選題]22.通過加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗。這屬于施工成本管理措施的（）。A)技術(shù)措施B)組織措施C)經(jīng)濟(jì)措施D)合同措施答案:B解析:[單選題]23.關(guān)于施工質(zhì)量控制的說法，正確的是（）。A)施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)過程控制B)施工質(zhì)量控制應(yīng)獨(dú)立于施工質(zhì)量管理C)施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于工程項(xiàng)目的終檢D)施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)僅由施工生產(chǎn)的特點(diǎn)決定答案:A解析:[單選題]24.關(guān)于建設(shè)工程索賠成立條件的說法，正確的是（）。A)導(dǎo)致索賠的事情必須是對方的過錯，索賠才能成立B)只要對方存在過錯，不管是否造成損失，索賠都能成立C)不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告，索賠不能成立D)只要索賠事件的事實(shí)存在，在合同有效內(nèi)任何時候提出索賠都能成立答案:C解析:[單選題]25.下列組織工具中，能夠反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是（）。A).組織結(jié)構(gòu)圖B).工作流程圖C).工作任務(wù)分工表D).項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖答案:D解析:[單選題]26.斗容量為1m3的反鏟挖土機(jī)，挖三類土，裝車，深度在3m內(nèi)，小組成員4人，機(jī)械臺班產(chǎn)量為3.84（定額單位100m3），則挖100m3的人工時間定額為（）工日。A)3.84B)0.78C)0.26D)1.0答案:D解析:[單選題]27.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以（）為重心。A)過程管理B)計劃管理C)結(jié)果管理D)成品保護(hù)答案:A解析:[單選題]28.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃的關(guān)系是（）。A)施工生產(chǎn)計劃是施工進(jìn)度計劃的集合B)屬同一個計劃系統(tǒng)，但范圍不同C)是兩個不同的系統(tǒng)計劃，但兩者緊密相連D)屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，兩者之間沒有關(guān)系答案:C解析:[單選題]29.施工機(jī)械臺班產(chǎn)量定額等于（）。A)機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間B)機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間×機(jī)械利用系數(shù)C)機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×機(jī)械利用系數(shù)D)機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×工作延續(xù)時間×機(jī)械運(yùn)行時間答案:D解析:[單選題]30.根據(jù)施工技術(shù)交底有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目開工前向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底的人，應(yīng)該是（）。A)項(xiàng)目經(jīng)理B)項(xiàng)目質(zhì)檢員C)項(xiàng)目專職安全員D)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人答案:D解析:[單選題]31.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），關(guān)于發(fā)包人、承包人和分包人關(guān)系的說法，正確的是（）。（綜合性）A)發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B)就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人可以隨時向分包人發(fā)出指令C)分包人可直接致電發(fā)包人或工程師D)分包合同價款與總承包合同相應(yīng)部分價款存在連帶關(guān)系答案:B解析:[單選題]32.施工方信息管理手段的核心是（）。A)實(shí)現(xiàn)工程管理信息化B)編制信息管理手冊C)建立基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺D)實(shí)現(xiàn)辦公自動化答案:A解析:[單選題]33.某住宅小區(qū)建設(shè)中，承包商針對其中一幢住宅樓施工所編制的施工組織設(shè)計，屬于（）。A)施工組織總設(shè)計B)單位工程施工組織設(shè)計C)單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計D)分部工程施工組織設(shè)計答案:B解析:[單選題]34.下列進(jìn)度計劃中，屬于實(shí)施施工進(jìn)度計劃的是（）。A)項(xiàng)目施工總進(jìn)度計劃B)項(xiàng)目施工年度計劃C)項(xiàng)目月度施工計劃D)企業(yè)旬施工生產(chǎn)計劃答案:C解析:[單選題]35.根據(jù)《建筑施工場界噪聲限值》（GB12523-90），推土機(jī)在夜間施工的噪聲限值是（）dB。A)65B)55C)75D)85答案:B解析:[單選題]36.某分部工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：天），工作A的總時差為（）天。（綜合性）A)0B)2C)3D)1答案:D解析:[單選題]37.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，在合同履行過程中，沒有（）的變更指示，承包人不得擅自變更。A)業(yè)主B)設(shè)計人C)規(guī)劃主管部門D)監(jiān)理人答案:D解析:[單選題]38.某工程的單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：天），該計劃的計算工期為：（）天。（綜合性）A)9B)11C)12D)15答案:C解析:[單選題]39.施工方項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中，以（）身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。A)施工企業(yè)訣策者B)施工企業(yè)法定代表人的代表C)施工企業(yè)法定代表人D)建設(shè)單位項(xiàng)目管理者答案:B解析:[單選題]40.建筑安裝工程稅金中，城市維護(hù)建設(shè)稅的計算基數(shù)是（）。A)建安工程產(chǎn)值B)應(yīng)納營業(yè)稅額C)應(yīng)納所得稅額D)直接工程費(fèi)答案:B解析:[單選題]41.施工項(xiàng)目現(xiàn)場設(shè)置專職安全員，是施工安全保證體系中的（）保證措施。A)組織B)技術(shù)C)制度D)投入答案:A解析:[單選題]42.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的（）。A)指令B)協(xié)作C)監(jiān)督D)配合答案:A解析:[單選題]43.關(guān)于建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說法，正確的是（）。A)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理對一般有害的因素實(shí)施管理與控制B)職業(yè)健康安全管理的目的是保護(hù)建設(shè)工程的生產(chǎn)者和使用者的健康與安全C)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的主題是組織，管理的對象是一個組織的活動D)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系應(yīng)獨(dú)立于組織的其他管理體系之外答案:B解析:[單選題]44.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；②編制各層進(jìn)度計劃；③進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；④項(xiàng)目的工作編碼。其正確的工作順序是（）。A)①-③-②-④B)①-③-④-②C)③-②-①-④D)④-①-③-②答案:B解析:[單選題]45.施工安全技術(shù)保證體系中，不論是安全專項(xiàng)工程還是安全專項(xiàng)技術(shù)，首選應(yīng)滿足安全（）要求。A)限控技術(shù)B)保（排）險技術(shù)C)保護(hù)技術(shù)D)可靠性技術(shù)答案:D解析:[單選題]46.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）項(xiàng)目管理的任務(wù)。A)業(yè)主方B)設(shè)計方C)施工方D)供貨方答案:A解析:[單選題]47.關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的說法，錯誤的是（）。A)動態(tài)控制首選應(yīng)將目標(biāo)分解，制定目標(biāo)控制的計劃值B)當(dāng)目標(biāo)的計劃值和實(shí)際值發(fā)生偏差時應(yīng)進(jìn)行糾偏C)在項(xiàng)目實(shí)施過程中對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制D)目標(biāo)的計劃值在任何情況下都應(yīng)保持不變答案:D解析:[單選題]48.凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并應(yīng)經(jīng)（）檢查認(rèn)可。A)施工項(xiàng)目經(jīng)理B)監(jiān)理工程師C)項(xiàng)目設(shè)計負(fù)責(zé)人D)施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人答案:B解析:[單選題]49.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），勞務(wù)合同項(xiàng)目的施工組織設(shè)計應(yīng)由（）負(fù)責(zé)編制。A)發(fā)包人B)監(jiān)理人C)勞務(wù)分包人D)承包人答案:D解析:[單選題]50.工程項(xiàng)目正式竣工驗(yàn)收完成后，由（）在《竣工驗(yàn)收鑒定證書》中作出驗(yàn)收結(jié)論。A)驗(yàn)收委員會B)建設(shè)單位C)施工單位D)監(jiān)理單位答案:A解析:[單選題]51.工程項(xiàng)目開工前，負(fù)責(zé)向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的單位應(yīng)該是（）。A)施工單位B)建設(shè)單位C)監(jiān)理單位D)設(shè)計單位答案:B解析:[單選題]52.下列施工組織設(shè)計內(nèi)容中，應(yīng)當(dāng)首先確定的是（）。（綜合性）A)施工平面圖設(shè)計B)機(jī)具設(shè)備需要計劃C)施工進(jìn)度計劃D)施工方案答案:D解析:[單選題]53.編制人工定額時，工人必須消耗的時間不包括（）。A)有效工作時間B)休息時間C)不可避免中斷時間D)偶然工作時間答案:D解析:[單選題]54.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審核施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合（）。A)工程建設(shè)設(shè)計文件B)工程建設(shè)施工合同C)工程建設(shè)技術(shù)規(guī)程D)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)答案:D解析:[單選題]55.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任由（）制定。A)施工企業(yè)管理部門B)建設(shè)單位和施工企業(yè)法定代表人協(xié)商C)法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商D)施工企業(yè)合同預(yù)算部門答案:C解析:[單選題]56.某分部工程商品混凝土消耗情況如下表，則由于混凝土量增加導(dǎo)致的成本增加額為（）元。A)8600B)9200C)9600D)18200答案:A解析:[單選題]57.某土石方工程按混合方式計價，其中土方工程實(shí)行總價包干，包干價20萬元；石方工程實(shí)行單價合同。該工程有關(guān)的工程量和價格資料如下表所示。則該工程的結(jié)算價款是（）萬元。A)87.2B)88.2C)92.0D)93.0答案:C解析:[單選題]58.施工安全管理與計劃應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前編制，并經(jīng)（）批準(zhǔn)后實(shí)施。A)項(xiàng)目經(jīng)理B)建設(shè)單位C)項(xiàng)目專職安全員D)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人答案:A解析:[單選題]59.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N最早完成時間為第17天，持續(xù)時間為5天。該工作有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時間分別為第25天、第27天和第30天，則工作N的自由時差為（）天。A)7B)2C)3D)8答案:D解析:[單選題]60.施工質(zhì)量檢測中工序交接檢測的“三檢”制度是指（）。A)質(zhì)量員檢查、技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查、項(xiàng)目經(jīng)理檢查B)施工單位檢查、監(jiān)理單位檢查、建設(shè)單位檢查C)自檢、互檢、專檢D)施工單位內(nèi)部檢查、監(jiān)理單位檢查、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查答案:C解析:[單選題]61.安全生產(chǎn)組織制度屬于施工安全制度保證體系中的（）類別。A)措施管理B)投入和物資管理C)日常管理D)崗位管理答案:D解析:[單選題]62.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A)確定各類進(jìn)度計劃的審批程序B)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)C)選擇工程承發(fā)包方式D)優(yōu)化項(xiàng)目的設(shè)計方案或施工方案答案:D解析:[單選題]63.施工質(zhì)量事故發(fā)生以后，按規(guī)定的時間和程序，及時向施工企業(yè)報告事故的狀況。積極組織事故調(diào)查的人，應(yīng)該是（）。A)施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人C)施工單位質(zhì)檢員D)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師答案:A解析:[單選題]64.某工程某月計劃完成工程100根。計劃單價為1.3萬元/根。實(shí)際完成工程樁110根，實(shí)際單價為1.4萬/根。則費(fèi)用偏差（CV）為（）萬元。A)11B)13C)-13D)-11答案:D解析:[單選題]65.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2008），因分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)或非承包人原因的工程變更，需要增加新的分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目，引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化，原措施費(fèi)中沒有的措施項(xiàng)目，其費(fèi)用的確定方法是（）。A)由發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)承包人確認(rèn)后調(diào)整B)由承包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整C)由監(jiān)理人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)發(fā)、承包人確認(rèn)后調(diào)整D)參照原有措施費(fèi)的組價方法調(diào)整答案:B解析:[單選題]66.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)（）審批批準(zhǔn)。A)業(yè)主B)總監(jiān)理工程師C)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D)專業(yè)監(jiān)理工程師答案:C解析:[單選題]67.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，工作是用（）表示的。A)節(jié)點(diǎn)及其編號B)箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)編號C)箭線及其起始節(jié)點(diǎn)標(biāo)號D)箭線其終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)編號答案:B解析:[單選題]68.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的階段劃分，屬于設(shè)計準(zhǔn)備階段工作的是（）。A)編制項(xiàng)目可行性研究報告B)編制初步設(shè)計C)編制設(shè)計任務(wù)書D)編制項(xiàng)目建議書答案:C解析:[單選題]69.建設(shè)工程三大管理體系是指質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和（）。A)環(huán)境評價體系B)職業(yè)健康安全管理體系C)技術(shù)管理體系D)人力資源管理體系答案:B解析:[單選題]70.建筑材料采購合同條款的相關(guān)說法，正確的是（）。A)不屬于國家定價的材料（產(chǎn)品），由供方確定價格B)需方提貨的，交貨日期以需方收貨戳記的日期為準(zhǔn)C)建筑材料的包裝物由供方負(fù)責(zé)，并且一般不另向需方收費(fèi)D)建筑材料采購合同通常采用固定總價合同答案:C解析:[多選題]71.施工作業(yè)的定額時間，是在擬定基本工作時間和（）的基礎(chǔ)上編制的。A)偶然時間B)輔助工作時間C)準(zhǔn)備與結(jié)束時間D)不可避免的中斷時間E)休息時間答案:BCDE解析:[多選題]72.按成本組成，施工成本分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)和（）。A)企業(yè)管理費(fèi)B)措施費(fèi)C)暫估價D)施工機(jī)械使用費(fèi)E)間接費(fèi)答案:BD解析:[多選題]73.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2008），“其他項(xiàng)目清單”的內(nèi)容一般包括（）。A)暫估價B)計日工C)工程排污費(fèi)D)暫列金額E)總承包服務(wù)費(fèi)答案:ABDE解析:[多選題]74.按計劃的功能劃分，建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃分為（）。A)控制性進(jìn)度計劃B)指示性進(jìn)度計劃C)指導(dǎo)性進(jìn)度計劃D)總結(jié)性進(jìn)度計劃E)實(shí)施性進(jìn)度計劃答案:ACE解析:[多選題]75.承包人向發(fā)包人提交的索賠報告，其內(nèi)容包括（）。A)索賠意向通知B)索賠證據(jù)C)索賠事件總述D)索賠合理性論證E)索賠款項(xiàng)（或工期）計算書答案:BCDE解析:[多選題]76.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路的說法，正確的有（）。A)單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵工作組成的線路B)總持續(xù)時間最長的線路C)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有波形線的線路D)時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有波形線的線路E)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)連成的線路答案:ABD解析:[多選題]77.關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖的說法，正確的是（）。A)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)B)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，用雙向箭線連接矩形框C)組織結(jié)構(gòu)圖中，用直線連接矩形框D)組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門E)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖都是組織工具答案:ADE解析:[多選題]78.施工進(jìn)度計劃檢查后，應(yīng)編制進(jìn)度報告，其內(nèi)容有（）。A)進(jìn)度計劃實(shí)施情況的綜合描述B)實(shí)際工程進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較C)前一次進(jìn)度計劃檢查提出問題的整改情況D)進(jìn)度計劃在實(shí)施過程中存在的問題及其原因分析E)進(jìn)度的預(yù)測答案:ABDE解析:[多選題]79.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號），下列費(fèi)用屬于措施費(fèi)的是（）。A)環(huán)境保護(hù)費(fèi)B)文明施工費(fèi)C)安全施工費(fèi)D)機(jī)械修理費(fèi)E)工程排污費(fèi)答案:ABC解析:[多選題]80.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），分包人的工作包括（）。A)按照分包合同的約定，對分包工程進(jìn)行設(shè)計、施工、竣工和保修B)在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提供工程進(jìn)度計劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計報表C)在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計D)已竣工工程未交付承包人之前，負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作E)按照合同約定的時間，完成規(guī)定時間答案:ABC解析:[多選題]81.關(guān)于施工安全管理基本要求的說法，正確的有（）。A)臨時作業(yè)人員在接受項(xiàng)目部的安全教育后即可進(jìn)場作業(yè)B)必須把好安全生產(chǎn)的“四關(guān)”標(biāo)準(zhǔn)C)施工人員必須具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格方可上崗D)對查出的事故隱患要做到整改“五定”的要求E)特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)資格答案:CDE解析:[多選題]82.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，圖中存在的繪圖錯誤有（）。A)多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B)節(jié)點(diǎn)編號重復(fù)C)兩項(xiàng)工作有相同的節(jié)點(diǎn)編號D)循環(huán)回路E)多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)答案:ABC解析:[多選題]83.施工質(zhì)量事故處理的程序中，事故處理環(huán)節(jié)的主要工作有（）。A)事故調(diào)查B)制定事故處理方案C)事故的技術(shù)處理D)事故處理鑒定驗(yàn)收E)事故的責(zé)任處罰答案:ABCD解析:[多選題]84.某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主采用如下圖所示的組織結(jié)構(gòu)模式。關(guān)于業(yè)主和各參與方之間的組織關(guān)系的說法，正確的有（）A)業(yè)主代表必須通過業(yè)主友項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)指令B)施工單位不可直接接受總經(jīng)理指令C)設(shè)計單位可直接接受業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理的指令D)咨詢單位的唯一指令來源是業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理E)總經(jīng)理可直接向業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)指令答案:ABCD解析:[多選題]85.項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制過程中，屬于事前控制內(nèi)容的有（）。A)分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素B)定期進(jìn)行目標(biāo)計劃值和實(shí)際值的比較C)針對可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的影響因素采取預(yù)防措施D)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時采取糾偏措施E)分析目標(biāo)偏離產(chǎn)生的原因和影響答案:AC解析:[多選題]86.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險管理過程中，風(fēng)險識別的工作有（）。A)確定風(fēng)險因素B)收集與施工風(fēng)險相關(guān)的信息C)分析各種風(fēng)險的損失量D)分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的頻率E)編制施工風(fēng)險識別報告答案:ABE解析:[多選題]87.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-99-2001），發(fā)生工程變更時，若合同中已有適用于變更工程的價格，則采用合同中單價或價格的情況有（）。A)直接套用B)參照其價格水平另行確定變更價格C)換算后采用D)承發(fā)包雙方重新協(xié)商變更價格E)部分套用答案:ACE解析:[多選題]88.政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括（）。A)監(jiān)督工程建設(shè)參與各主體的質(zhì)量行為B)評定施工企業(yè)的施工資質(zhì)等級C)監(jiān)督已驗(yàn)收合格工程進(jìn)度款的支付D)監(jiān)督檢查涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的實(shí)體施工質(zhì)量E)監(jiān)督工程質(zhì)量驗(yàn)收答案:ADE解析:[多選題]89.用贏得值法進(jìn)行成本控制，其基本參數(shù)有（）。A)已完工作預(yù)算費(fèi)用B)計劃工作實(shí)際費(fèi)用C)費(fèi)用績效指數(shù)D)計劃工作預(yù)算費(fèi)用E)已完成工作