上傳人：比***

認(rèn)證信息

認(rèn)證類型：個(gè)人認(rèn)證

認(rèn)證主體：熊**（實(shí)名認(rèn)證）

IP屬地：四川

IP屬地：四川 上傳時(shí)間：2022-12-16 格式：DOCX 頁數(shù)：8 大小：490.48KB 積分：20 舉報(bào) 版權(quán)申訴

唐山勒泰城、唐山勒泰中心工程

2017年第3季度

節(jié)能減排總結(jié)報(bào)告編制人:工程審核:中鐵建設(shè)集團(tuán)北京分公司第33工程部2017年10月5日2017年第3季度節(jié)能減排工作總結(jié)報(bào)告為保護(hù)環(huán)境,減少碳排放量,到達(dá)節(jié)能減排目的。根據(jù)分公司下發(fā)節(jié)能減排相關(guān)規(guī)定和集團(tuán)公司下發(fā)的《2017年度各二級(jí)單位能耗總量指標(biāo)、各單項(xiàng)能耗指標(biāo)》，唐山勒泰城工程部積極探索節(jié)能減排的實(shí)施方案，制訂實(shí)施了《唐山勒泰城節(jié)能減排管理方法》。幾個(gè)月來來，唐山勒泰城工程部堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院的重大戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)略措施，在公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，我工程部領(lǐng)導(dǎo)高度重視節(jié)能減排工作，落實(shí)公司節(jié)能減排工作的管理、考核和統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)規(guī)定，以高度的責(zé)任感，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，抓好落實(shí)，積極推進(jìn)節(jié)能減排的各項(xiàng)工作。在工程部全體員工的共同努力下，2017年度第3季度節(jié)能減排工作取得了一定的成效，現(xiàn)將唐山勒泰城工程“2017年第3季度節(jié)能減排工作總結(jié)如下：一、本季度能耗和污染物排放狀況及變化第3季度產(chǎn)能消耗表月份每月產(chǎn)值（單位：萬）節(jié)能指標(biāo)備注電消耗指標(biāo)汽油消耗指標(biāo)液化石油氣、天然氣、熱力消耗指標(biāo)電量（萬千瓦時(shí)）汽油量（升）消耗量（千克）七月份2803.89245244八月份1329.413.49240270九月份13212.87250270總量2930.4110.25735784水電施工行業(yè)作為國家節(jié)能減排的“關(guān)注類”行業(yè)，主要的能耗是電力、汽油，還有局部天然氣等，主要的污染物為施工機(jī)械廢氣,施工廢水和建筑垃圾等。第三季度各項(xiàng)能耗如下：第一季度應(yīng)消耗產(chǎn)能數(shù)量：根據(jù)2017年集團(tuán)公司下發(fā)的二級(jí)單位能耗總量指標(biāo)，“北京分公司”產(chǎn)值能耗指標(biāo)為：0.00585（噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元），本工程第一季度實(shí)際產(chǎn)值為：2930.41萬元，產(chǎn)能應(yīng)消耗數(shù)量為：2930.41*0.00585=17.14（噸標(biāo)準(zhǔn)煤）。第一季度實(shí)際消耗產(chǎn)能數(shù)量：萬元產(chǎn)值綜合能耗10.25（萬千瓦時(shí)）*（3375/2747）（噸標(biāo)煤/萬千瓦時(shí)）+735*0.8/1000（噸X147/100）（噸標(biāo)煤/噸）+0.784噸*1.7143噸標(biāo)煤/噸=14.8噸標(biāo)煤。應(yīng)消耗與實(shí)際消耗比擬：14.8噸標(biāo)準(zhǔn)煤（實(shí)際消耗）＜17.14噸標(biāo)準(zhǔn)煤（指標(biāo)數(shù)），故：本季度節(jié)能減排符合指標(biāo)要求。二、節(jié)能減排管理實(shí)施1、節(jié)能減排目標(biāo)完成情況2017年第3季度我公司減排責(zé)任目標(biāo)是比上年減少，唐山勒泰城工程2017年第3季度萬元產(chǎn)值綜合能耗為14.8噸標(biāo)煤/2930.41萬元二0.00505（噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元），小于指標(biāo)數(shù)0.00585（噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元），同時(shí)比上一季度實(shí)際消耗量（0.00437噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元）有所增加：0.00505-0.00437=0.00068（噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元），爭取下一季度綜合耗能指標(biāo)繼續(xù)嚴(yán)格控制，爭取越來越低。2、節(jié)能減排工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況按照《中鐵建設(shè)集團(tuán)節(jié)能減排管理方法》的要求，公司把對(duì)工程節(jié)能減排工作的量化考核，已全面納入各工程年度經(jīng)營業(yè)績的工作考核。按照此要求，唐山勒泰城工程部建立了以工程經(jīng)理為組長的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，總體研究部署我工程節(jié)能減排工作，并以季度為節(jié)點(diǎn)，結(jié)合施工工程的變化，對(duì)節(jié)能減排工作調(diào)整具體方向和重點(diǎn)，設(shè)立以工程技術(shù)部為節(jié)能減排工作的負(fù)責(zé)部門、其他部門配合的節(jié)能減排組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)能耗的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，研究并調(diào)整方案降低能耗，通過明確責(zé)任目標(biāo)，層層量化考核，確保扎實(shí)有效的開展工程的節(jié)能減排工作，有力的保障了節(jié)能減排工作的落實(shí)。3、節(jié)能減排制度體系建設(shè)與執(zhí)行情況唐山勒泰城工程部以節(jié)能減排工作為開展契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)工程部各項(xiàng)管理工作，以突出科技創(chuàng)新為主，加快完成工程施工工藝的調(diào)整和機(jī)械設(shè)備的換代，將節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水、節(jié)地、減排為控制重點(diǎn)。依據(jù)公司的各項(xiàng)管理制度，制定了《唐山勒泰城工程部節(jié)能減排管理工作暫行方法》、《唐山勒泰城工程部節(jié)能減排工作考核暫行方法》、《唐山勒泰城工程部節(jié)能減排方案》、制定了工程部節(jié)能減排責(zé)任制度、制定了工程部辦公與生活區(qū)域節(jié)能降耗管理方法，其中包括節(jié)約用電制度、節(jié)約用水制度、辦公耗材節(jié)約制度、公務(wù)用車管理制度、節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)報(bào)送制度、節(jié)能減排考核制度等六個(gè)方面。通過這些辦法和制度的建立，將節(jié)能減排工作納入了工程經(jīng)營開展規(guī)劃中，將節(jié)能減排的理念、目標(biāo)和要求成為到每個(gè)員工的信念和目標(biāo)，通過有效的執(zhí)行這些制度，規(guī)范了每個(gè)員工的行動(dòng)，保障了節(jié)能減排工作的順利開展和預(yù)期成效。4、節(jié)能減排目標(biāo)分解和落實(shí)情況唐山勒泰城工程部能正確認(rèn)識(shí)生產(chǎn)經(jīng)營與節(jié)能減排的相互關(guān)系，為了保證工程的可持續(xù)開展和經(jīng)濟(jì)效益的最大化，把節(jié)能減排融入到工程的經(jīng)營目標(biāo)、管理體系和日常經(jīng)營活動(dòng)中。根據(jù)每年的節(jié)能減排目標(biāo)，層層細(xì)化到工程各管理部門、各協(xié)作隊(duì)伍、直至各個(gè)員工手中,定期對(duì)節(jié)能減排目標(biāo)的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，年終按照工程節(jié)能減排獎(jiǎng)懲制度對(duì)員工個(gè)人節(jié)能目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行綜合考評(píng)。5、節(jié)能減排法律法規(guī)執(zhí)行情況唐山勒泰城工程部積極響應(yīng)國家號(hào)召，把節(jié)能減排作為我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)來抓。為了提高各部門節(jié)能減排的工作水平，促進(jìn)工程部節(jié)能減排任務(wù)目標(biāo)的完成，工程部從增強(qiáng)員工節(jié)能減排的意識(shí)抓起，組織工程部全體員工學(xué)習(xí)國家《環(huán)境保護(hù)法》、《節(jié)約能源法》、配套的地方性法規(guī)與政府規(guī)章、公司制定的節(jié)能減排制度，施工污水的排放質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境污染物、施工粉塵和施工噪音排放標(biāo)準(zhǔn)等。執(zhí)行國家公布的高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度，對(duì)于新、改、擴(kuò)建工程按節(jié)能減排設(shè)計(jì)規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，優(yōu)先采取能耗較低的先進(jìn)工藝和設(shè)備。把節(jié)能減排法律法規(guī)學(xué)習(xí)落到實(shí)處，將法律法規(guī)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)深入到每個(gè)員工的信念中，以增強(qiáng)全員節(jié)能減排意識(shí)，增加做好節(jié)能減排工作自覺性和緊迫感。6、節(jié)能減排技術(shù)進(jìn)步和技改實(shí)施情況207年第3季度，唐山勒泰城工程部繼續(xù)堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新來推進(jìn)工程的穩(wěn)定開展，大力推廣新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝等，以技術(shù)革新來開展生產(chǎn)力，降低能耗。工程部安排了節(jié)能減排專項(xiàng)資金，加大對(duì)節(jié)能減排關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用的投入，總結(jié)推廣先進(jìn)技術(shù)和節(jié)能新技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和施工工藝，提高效益?，F(xiàn)場(chǎng)臨電布置采用合理計(jì)算。鋼結(jié)構(gòu)方案充分利用專業(yè)分包的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，采用滑移倒邊法施工進(jìn)行施工，最大限度減少了腳手架搭設(shè),及起重機(jī)械的使用臺(tái)班。7、節(jié)能減排基礎(chǔ)管理工作唐山勒泰城工程部在具體實(shí)施節(jié)能減排基礎(chǔ)管理工作中，編寫技術(shù)管理方案、設(shè)備物資管理制度并制定技能減排專項(xiàng)措施，實(shí)行節(jié)能減排監(jiān)測(cè)，并在實(shí)施過程中廣泛征求意見，及時(shí)落實(shí)改進(jìn)措施，工程部設(shè)立了節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)崗位，建立了節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，按時(shí)保質(zhì)報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表，依法依規(guī)配備了節(jié)能減排計(jì)量器具，并定期進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)，能有效開展節(jié)能減排宣傳和節(jié)能減排技術(shù)培訓(xùn)工作。⑴廣泛宣傳，提高認(rèn)識(shí)我工程部積極開展與節(jié)能減排相關(guān)的活動(dòng)，認(rèn)真組織工程員工學(xué)習(xí)中央以及公司關(guān)于節(jié)能減排的一系列方針政策和文件要求。并在施工現(xiàn)場(chǎng)和營地懸掛“節(jié)能減排，從我做起、從小事做起”和“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”等節(jié)能減排宣傳橫幅，營造人人關(guān)心節(jié)能減排的氣氛,潛移默化的提高員工的節(jié)能減排意識(shí)。并根據(jù)實(shí)際情況開展了節(jié)約一升油、一度電、一滴水、一張紙等節(jié)能減排活動(dòng)。通過節(jié)能減排活動(dòng)的開展，提高了全體員工節(jié)能減排工作的動(dòng)手能力和經(jīng)驗(yàn)，逐步使之成為自覺的行動(dòng)。⑵加強(qiáng)節(jié)能管理力度在實(shí)際施工中，我工程部加強(qiáng)精細(xì)化管理，在施工組織設(shè)計(jì)編寫和設(shè)備物資管理中，提倡應(yīng)用經(jīng)優(yōu)化的技術(shù)方案和能耗低污染少的高科技材料，對(duì)可能產(chǎn)生能源消耗的工程盡可能推行各種技改措施，減少消耗，節(jié)約資源。在營地建設(shè)中，合理規(guī)劃，盡量減少用地面積。在拌合樓的建設(shè)管理中，盡量節(jié)約水、電，通過技術(shù)改進(jìn)，減少水泥、粉煤灰等工程建材的浪費(fèi)，注意防塵保護(hù)，減少對(duì)周邊地區(qū)的污染和植被破壞。在設(shè)備選型上優(yōu)選耗油低、用電省的設(shè)備，推行單車核算，對(duì)消耗過高、入不敷出、已到使用年限的設(shè)備，堅(jiān)決關(guān)停、報(bào)廢；優(yōu)化施工進(jìn)度，合理安排設(shè)備工作時(shí)間，提高設(shè)備的利用率；對(duì)廢電瓶，廢油的處理遵守環(huán)保規(guī)定，做到節(jié)能、降耗、增效、減污目標(biāo)。節(jié)能減排工作在后勤管理中尤為重要。我工程部在辦公室及宿舍更換安裝新型節(jié)能燈具、水管道安裝節(jié)水閥門等節(jié)能措施。辦公用品領(lǐng)用“能儉不奢”、“能用不換”、“能修不買”，辦公設(shè)備盡量減少待機(jī)時(shí)間，電腦、打印機(jī)、飲水機(jī)等電器，在部門下班時(shí)，最后出門的人員應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源，白天或光線較強(qiáng)時(shí)不開燈，夜間或陰天時(shí)燈光能夠滿足需要時(shí)即可，應(yīng)盡量減少開燈的數(shù)量，并做到人走燈關(guān)。辦公用紙方面，盡量采用網(wǎng)上電子辦公，對(duì)紙張做到雙面印刷，防止不必要的浪費(fèi)。各類充電器充滿電時(shí)，應(yīng)及時(shí)拔掉充電電源。采用派車單的方法進(jìn)行公車使用，防止出現(xiàn)無令出車現(xiàn)象，對(duì)公務(wù)用車盡量做到統(tǒng)籌安排，減少能耗，對(duì)車輛做到勤檢查、勤保養(yǎng)、盡量減少不必要的消耗。三、存在的問題唐山勒泰城工程部的節(jié)能減排工作、盡管按照公司的要求建立了相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)和制度，進(jìn)行了一些工作，但仍存在一些問題：1、工程部節(jié)能減排工作開展時(shí)間較短，在節(jié)能管理、能效測(cè)評(píng)、能耗統(tǒng)計(jì)方面還處于起步階段，相關(guān)工作人員對(duì)于節(jié)能減排工作業(yè)務(wù)不太熟悉，目前工程中多采用分包形式，分包隊(duì)伍站在利益的出發(fā)點(diǎn),在能耗統(tǒng)計(jì)中不是很配合。2、施工業(yè)務(wù)中，在技術(shù)方案、材料使用、環(huán)境保護(hù)等主導(dǎo)性因素方面，受業(yè)主與設(shè)計(jì)的制約，處于被動(dòng)地位，影響了節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、施工中甲方分包單位在現(xiàn)場(chǎng)施工，電能消耗指標(biāo)在我工程，但產(chǎn)值未在我方范圍內(nèi)，電量消耗指標(biāo)會(huì)比正常偏高。四、整改措施及今后工作的計(jì)劃我們將在以后的工作中，積極貫徹落實(shí)國家及上級(jí)有關(guān)節(jié)能減排的政策法規(guī)，努力探索節(jié)能減排新思路、新方法，新技術(shù)，進(jìn)一步加大節(jié)能減排工作措施的落實(shí)，切實(shí)將節(jié)能減排工作抓實(shí)、抓出成效。針對(duì)第3季度在的問題，2017年第4季度我們著力做好以下三個(gè)方面工作：1、緊扣節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，積極推進(jìn)節(jié)能減排工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，制定考核方法、分解目標(biāo)，層層簽訂責(zé)任書，使指標(biāo)得到量化，通過組織機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)輻射、檢測(cè)監(jiān)督，全力以赴保證節(jié)能減排目標(biāo)的完成。2、組織節(jié)能減排工作人員參加專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化工作能力。加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管職能，進(jìn)一步夯實(shí)節(jié)能減排計(jì)量、統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)性工作，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)測(cè)，密切注意各種數(shù)據(jù)參數(shù)變化，對(duì)造成資源浪費(fèi)